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LA TOMA de DECISIONES Un Método para Resolver Problemas de Forma Autónoma y Responsable
LA TOMA de DECISIONES Un Método para Resolver Problemas de Forma Autónoma y Responsable
1. INTRODUCCIÓN
Si nos paramos a pensar podemos observar cómo buena parte de las conductas de
riesgo para la salud y el bienestar propios y de la comunidad son el resultado de
decisiones inconscientes en las que las presiones externas pesan más que la propia
determinación. Por ejemplo, el consumo de alcohol puede ser resultado de la
publicidad, de la presión del grupo de amigos o de la tradición por la cual el alcohol "es
de hombres". En todas estas situaciones se consume a causa de una decisión
inconsciente, sin reflexión, provocada por la presión exterior. Por eso es tan
importante fomentar la toma de decisiones autónoma. Pero, ¿qué quiere decir eso
exactamente?, aclaremos algunos términos:
1. Definir el problema. Con este paso hay que procurar responder a la pregunta de
¿Qué es lo que se desea conseguir en esa situación?
Para cada una de las alternativas por separado, haremos una lista de todas las
ventajas y desventajas que comporta. Seguidamente, daremos una puntuación de 0 a
10 a cada ventaja y a cada inconveniente en función de su importancia, teniendo en
cuenta que: 0 es “nada importante” y el 10 significa que es “esencial o muy
importante”. Finalmente, una vez puntuada cada ventaja y cada inconveniente en esa
escala, se suman los números dados a todas las ventajas por una lado y todos los
inconvenientes por otro. Si el resultado es positivo es que tiene más ventajas ó estás
son más importantes que los inconvenientes.
Una vez que se han valorado las distintas alternativas, hay que compararlas entre sí,
escoger la que más nos satisfaga. Como normal general, aquella que tenga más
ventajas que inconvenientes, o si utilizamos el procedimiento matemático, aquella
alternativa que tiene el número positivo más alto.
A veces la mejor alternativa no es ninguna de las propuestas sino que surge como
combinación de varias de las propuestas. En el ejemplo, podemos decidirnos por un
deporte concreto (fútbol, baloncesto, tenis, etc.) o se puede optar por escoger varios
que sean complementarios (por ejemplo, la natación para estar en forma y el fútbol
como forma de relacionarse con los amigos/as).
SITUACIÓN: Una persona quiere realizar la tarde del sábado alguna actividad, pero
no tiene preferencias por ninguna.
1. Definir el problema. En este caso concreto, antes de empezar a pensar qué tipo de
actividad vamos a realizar, tendríamos que hacernos la siguiente pregunta: ¿Qué
queremos conseguir?
2. Generar alternativas. Una vez que tenemos claro cuál es el problema, la tarea
consiste en pensar alternativas para solucionarlo. Algunas alternativas de solución,
podrían ser estas:
3. Valorar las consecuencias de cada alternativa. Para cada alternativa por separado,
vamos a considerar las ventajas y desventajas que puede tener. Ahora daremos una
puntuación de 0 a 10 a cada ventaja y a cada inconveniente en función de su
importancia. Después, sumaremos el total de puntuaciones en ventajas y restaremos
el total de puntuaciones en inconvenientes.
4. Elegir la mejor alternativa posible. Ya sólo queda elegir la alternativa con una
puntuación positiva global más elevada. Esta alternativa es la idónea, y no vale la pena
seguir dándole vueltas al asunto.
Podemos practicar el proceso de tomar decisiones con problemas concretos que se nos
planteen en nuestra vida cotidiana, aquí tenemos algunos ejemplos:
BIBILIOGRAFIA: