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Costos
Instalaciones Mecánicas
y Eléctricas
IMIC
POR EL
OCTAVA EDICIÓN
2017
El Instituto Mexicano de Ingeniería de Costos En Línea, S. A. de C.V. es la institución editora de esta publicación, en este libro el autor ha aplicado su experiencia de
más de 45 años en Ingeniería de Costos para todos los estudios e investigaciones aquí presentados y se han utilizado fuentes de información confiables para la
investigación de los insumos que se aplican en estos estudios, sin embargo el Instituto Mexicano de Ingeniería de Costos En Línea, S. A. de C.V. y el Ing. Raúl
González Meléndez no extienden ninguna garantía expresa de la información o estudios aquí presentados, por lo tanto no tienen ninguna responsabilidad con clientes,
usuarios o terceras personas por cualquier pérdida o daño incidental causado directa o indirectamente, o por cualquier error u omisión proveniente o en conexión con el
contenido de este libro. Propiedad asegurada de acuerdo a la ley, Registro Público del Derecho de Autor No. 03-2003-072413191000-01 a nombre del Ing. Raúl
Enrique Ricardo González Meléndez. Prohibida cualquier reproducción total o parcial ya sea en forma impresa magnética o electrónica sin previa
autorización por escrito del Instituto Mexicano de Ingeniería de Costos En Línea, S.A. de C.V., y del Autor
Cámara Mexicana de la Industria de la
………………Construcción, A.C.
Sociedad de Arquitectos Valuadores, A.C.
Sociedad de Ingenieros Civiles Valuadores, A.C.
Federación de Colegios de Ingenieros Civiles de la
………………..República Mexicana, A.C.
Federación Mexicana de Colegios de
Ingenieros Civiles, A.C.
Federación de Colegios de Valuadores, A.C.
Federación de Colegios de Arquitectos de la
República Mexicana, A.C.
2 Ing. Raúl González Meléndez Registro de Autor 03-2013-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial
Catálogo Nacional de Costos
© Instalaciones Mecánicas y Eléctricas
ACERCA DEL AUTOR
• ESTUDIOS PROFESIONALES:
1964 – 1968 Ingeniero Civil por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (U.N.A.M.)
• EMPRESARIAL:
1969 ‐ 1973 Residente de Obra y Superintendente (en toda la República) de G.M. Construcciones, S.A.
1973 ‐ 1975 Jefe de Costos de G.M. Construcciones, S.A.
1975 ‐ 1979 Director de Construcción de G.M. Construcciones, S.A.
1979 ‐ 1985 Presidente y Director Técnico de Costos y Materiales, S.A. de C.V.
1981 ‐ 1987 President y CEO de Architecture Engineering & Design Inc. (USA)
1987 ‐ 1989 Presidente y Director General de Informática Prisma, S.A. de C.V.
1989 ‐ 1995 Presidente y Director General de Centro de Precios Unitarios Prisma, S.A. de C.V.
1989 ‐ 1995 Presidente y Director General de Prisma Asesores Profesionales, S.A. de C.V.
1995 ‐ 1998 Presidente y Director General de Prisma Internet, S.A. de C.V.
1995 ‐ 1998 Presidente y Director General de Empresas Prisma de México, S.A. de C.V.
1998 ‐ 2002 Presidente y Director General de Prisma 2000, S.A. de C.V.
2003 ‐ Presidente y Director General del Instituto Mexicano de Ingeniería de Costos (IMIC) www.imic.com.mx
• GREMIAL
1964 ‐ Miembro activo de la Generación 64 de la Facultad de Ingeniería de la U.N.A.M.
1967 ‐ Socio del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.
1969 ‐ Miembro activo de la Sociedad de Ex – alumnos de la Facultad de Ingeniería de la U.N.A.M.
1994 ‐ Socio Vitalicio de la Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica, Financiera y de Costos, A.C.
2001 ‐ 2002 Vicepresidente de la Sociedad Mexicana de Ingeniería Económica, Financiera y de Costos, A.C.
2010‐2015 Miembro del Grupo de Especialidades de Ingeniería de Costos de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.
2016‐ Miembro del Consejo Técnico de la Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles, A.C.
2016‐ Miembro de la Comisión de Ingeniería de Costos de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción.
• AUTOR DE OBRAS DE ESTUDIOS DE INGENIERIA DE COSTOS
©1978 Autor del Libro "Costos y Programas de Construcción" (1,000 usuarios)
©1979 Autor del Libro "Costos y Materiales" Primera, Segunda, Tercera y Cuarta Edición (4,000 usuarios)
©1982 Coautor (de 90 %) del Libro "Costos y Materiales" Quinta Edición (1,000 usuarios)
©1987 Autor del Libro "Manual de Costos para Constructores" (3,000 usuarios)
©1994 Autor del Libro "Catálogo Nacional de Costos Prisma" (5,000 usuarios)
©2004 Autor del Libro "Catálogo Nacional de Costos Prisma" Versión ©2004 (1,500 usuarios)
©1997 Autor del Libro "Costos Paramétricos Prisma" Versión ©1997 (1,500 usuarios)
©2004 Autor del Libro "Costos Paramétricos Prisma" Versión ©2004 (2,000 usuarios)
©1997 Autor de la Base de Datos para Mega, Opus, Neodata Campeón y SAICIC del "Catálogo Nacional de Costos Prisma" (15,000 usuarios)
©1987 – 2015 Autor del Libro Actualizaciones Mensuales del "Catálogo Nacional de Costos Prisma" (una cada mes ininterrumpidamente desde 1987). (20,000
usuarios)
©2013 Autor del “Libro Universal de Análisis de Pecios Unitarios” con actualizaciones a 2014, 2015 y 2016
©2015 Autor del Libro especializado “Prisma Costos Horarios de Maquinaria” (1000 usuarios)
©2016 Autor del Libro especializado NORMA IMIC‐001‐ICC‐2016 Formato Universal para la Clasificación y Codificación de Catálogos de Insumos y Conceptos de
Trabajo de Obras de Construcción FormatoUniversal™
©2016‐2017 Autor del Libro especializado NORMA IMIC‐002‐ICC‐2017 “Ingeniería de Costos de Construcción”
• AUTOR DE OBRAS DE SOFTWARE DE INGENIERIA DE COSTOS
©1990 Autor del Software "MEGA" en D.O.S. Presupuestos, Programación y Control de Obra (4,000 usuarios)
©1994 Autor del Software "Reportes para Concursos" (800 usuarios)
©1995 Autor del Software "Control de Obra" (650 usuarios)
©1995 Autor de la tienda virtual por Internet “Prisma Mall” (www.prisma.com.mx ; este dominio actualmente pertenece a uno del antiguos usuarios del Prisma
Mall)
©1996 Autor del Software "Sistema Interno de Administración SIA" (60 usuarios)
©1997 Autor del Software "Revista Electrónica de Costos" (90 usuarios)
©1996 y versión 2000 Autor del Software "Servicios de Costos por Internet" www.prisma.com.mx
©2000 ‐ 2004 Autor del Software "Mega MillenniuM" Versiones, 1.0, 2.0 y 3.0 (1,500 usuarios)
©2005 Autor del Software "Zhe PU de Precios Unitarios para Constructores" (400 usuarios)
©2005 Autor del Software "Zhe RC Reportes para Concursos"
©2010 Autor del Software en línea por Internet "Costos Paramétricos en Línea" (350 usuarios)
©2011 Autor del Software en línea por Internet "Reportes para Concursos en Línea" (350 usuarios)
©2011 Autor del Software en línea por Internet "Catálogo Nacional de Costos en Línea" (850 usuarios)
©2012 Autor del Software en línea por Internet "Lista de Destajos de Mano de Obra en Línea" (350 usuarios)
©2013 Autor del Software en línea por Internet "Prisma Costos Horarios de Maquinaria en Línea"(350 usuarios)
©2015 Autor del “Centro de Educación Continua Ing. Raúl González Meléndez, Eduimic” www.eduimic.mx
©2015 Autor del Software en línea por Internet "Prisma en Línea, Presupuestos y Control de Obra por Internet" (en proceso de elaboración)
©2016 Autor de la App para teléfono inteligentes y tabletas “Prisma costs”
©2016 Autor de la App para teléfono inteligentes y tabletas “Prisma costs Plus”
©2016 ‐2017 Autor de la App para teléfono inteligentes y tabletas “Prisma costs LatAm” (en proceso de creación y elaboración).
• CURSOS PRESENCIALES IMPARTIDOS
El Ing. González desde 1979 ha impartido más de 1,200 cursos, conferencias, seminarios y talleres sobre Ingeniería de Costos, Análisis de Precios, Presupuestación,
Programación y Control de Obras en diferentes Universidades, Institutos, Cámaras y Colegios de Ingenieros y Arquitectos e instituciones privadas de la República
Mexicana, habiendo capacitado en Ingeniería de Costos de Construcción a más de 7,000 profesionistas en fechas recientes.
Desde 2005 a la fecha han destacado más de 200 cursos impartidos en la mayor parte de la República Mexicana para la Actualización Profesional y para la
Certificación en Habilidades y Conocimientos en Análisis de Precios Unitarios y Elaboración de Concursos de Obra Pública de acuerdo al Estándar de Competencia
EC 0219 emitido por el “CONOCER” (de la SEP) y publicado en el Diario Oficial de la Federación el 19 de octubre de 2012.
• CURSOS EN LÍNEA
©2015 Autor del “Curso para la Certificación en Análisis de Precios Unitarios”, www.eduimic.mx
©2016 Autor de Curso “Elaboración de Presupuestos por Costos Paramétricos”, www.eduimic.mx
EL EDITOR
Ing. Raúl González Meléndez Registro de Autor 03-2013-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial 3
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NOTAS:
4 Ing. Raúl González Meléndez Registro de Autor 03-2013-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial
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ÍNDICE
INDICE GENERAL
1. Introducción 13
2. Los Costos Directos 21
Metodología para la Actualización a Valor Presente de los Precios
3. 101
de los Materiales, Maquinaria y Equipo de Construcción
Otros Productos, Estudios y Servicios del Instituto Mexicano de
6. 502
Ingeniería de Costos
6 Ing. Raúl González MeléndezRegistro de Autor 03-2013-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial
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ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Propósito de este libro 13
1.2 Consideraciones generales 14
Las Unidades de Medida utilizadas en la Industria de la
1.3 14
Construcción
1.4 REFERENCIAS 18
2. LOS COSTOS DIRECTOS
2.1 Objetivo de este Capítulo 21
2.2 Costo Directo por Materiales 23
2.3 Costo Directo por Mano de Obra 31
2.4 Costo Directo por Herramienta y Equipo 75
3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS
3.1 Objetivo de este Capítulo 101
Metodología para la actualización a valor presente de los precios
3.2 101
de adquisición de materiales, maquinaria y equipo de construcción
Tabular para el cálculo y actualización de precios utilizando los
3.3 105
índices del INEGI
Instalación hidráulica y sanitaria
• Tubería y conexiones de cobre
Tubo de cobre tipo M 110
Tubo de cobre tipo L 113
Cople cobre a cobre 115
Cople cobre a cobre reducción tipo campana 118
Cople cobre a cobre reducción tipo bushing 120
Conector rosca interna cobre a fierro 122
Codo cobre a cobre de 45 grados 124
Codo cobre a cobre de 90 grados 127
Codo cobre a cobre con reducción de 90 grados 129
T de cobre a cobre 132
T de cobre a cobre con reducción 134
Tapón capa de cobre 136
• Conexiones de bronce
Cople de bronce para conexión de cobre 139
Cople de bronce para conexión interior de cobre a rosca interior 141
Cople de bronce para conexión interior de cobre a rosca exterior 144
Codo de bronce de 90 grados para conexión de cobre 146
Codo de bronce de 45 grados para conexión de cobre 149
Codo de bronce de 90 grados para conexión de cobre rosca interior 151
Codo de bronce de 90 grados reducción para conexión de cobre 152
Codo de bronce de 90 grados reducción para conexión de cobre rosca
interior 153
Codo de bronce de 90 grados reducción para conexión de cobre rosca
exterior 154
T de bronce para conexión de cobre 155
Y de bronce para conexión de cobre 160
Cruz de bronce para conexión de cobre 162
Tapón macho de bronce para conexión de cobre 164
Tapón capa de bronce para conexión de cobre 165
Tuerca unión de bronce para conexión de cobre 167
Tuerca unión de bronce para conexión de cobre – rosca interior 168
• conexiones de latón
Conector de latón para conexión de cobre ‐ rosca interior 169
Conector de latón para conexión de cobre ‐ rosca exterior 171
Conector de latón con reducción para conexión de cobre ‐ rosca
interior 173
Tapón macho de latón para conexión de cobre 174
Tuerca unión de latón para conexión de cobre 175
Tuerca unión de latón para conexión de cobre rosca interior 176
• Tubería y conexiones de fierro galvanizado
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ÍNDICE
Tubo galvanizado 177
Cople liso galvanizado 180
Cople reforzado galvanizado 182
Reducción bushing galvanizado 183
Reducción tipo campana galvanizada 185
Codo galvanizado de 90 grados 187
Codo galvanizado de 45 grados 189
Codo niple galvanizado de 45 grados 191
Codo rincón galvanizado de 45 grados 193
Codo con reducción galvanizado de 90 grados 193
T galvanizada 194
T galvanizada con reducción 196
Y galvanizada 197
Cruz galvanizada 199
Tapón capa galvanizada 201
Tuerca unión galvanizada 205
Niple galvanizado 208
• tubería y conexiones de fierro negro
Tubo negro cédula 40 211
Cople liso negro 214
Cople reforzado negro 216
Reducción bushing negro 217
Reducción tipo campana negro 219
Codo de 90 grados negro 221
Codo de 45 grados negro 223
Codo niple de 90 grados negro 225
Codo rincón de 90 grados negro 226
Codo con reducción de 90 grados negro 227
T negra 228
T negra con reducción 230
Y negra 231
Cruz negra 233
Tapón macho negro 235
Tapón capa negro 237
Tuerca unión negra 239
Niple negro 241
• tubería y conexiones de PVC hidráulico
Tubo de PVC hidráulico 245
Cople de PVC hidráulico 247
Codo de PVC hidráulico 249
T de PVC hidráulico 252
Reducción de PVC hidráulico 253
Extremidad espiga y campana de PVC hidráulico 255
Tapones espiga y campana de PVC hidráulico 260
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ÍNDICE
Anillo para PVC hidráulico 262
• Tubería y conexiones de PVC sanitario
Tubo de PVC sanitario liso 263
Tubo de PVC sanitario una y dos campanas 265
Tubo de PVC sanitario para cementar 271
Codo de PVC sanitario para cementar y con campana 273
T de PVC sanitario 275
Adaptador espiga de PVC sanitario 276
Reducción excéntrica de PVC sanitario 277
Tapa de inserción de PVC sanitario 278
Accesorios de PVC sanitario 278
• Tubería y conexiones de fofo
Tubo de fofo una y dos campanas 280
Codo de fofo 285
T de fofo 288
Y de fofo 289
Cruz de fofo 291
Doble campana de fofo 292
Reducción de fofo 293
Tapón regular de fofo 294
• Coladeras
Coladeras de fofo 294
Coladeras helvex 296
• Tubería y conexiones de plomo
Tubo de plomo 296
Codos, cespol de plomo y plomo para soldar 299
• Llaves y válvulas
Llaves de nariz 302
Válvulas de globo y de compuerta roscadas y bridadas 302
Válvulas de flotador y baja presión 312
Soldaduras y accesorios para instalaciones hidro sanitarias 314
• Tubería conexiones válvulas y accesorios para gas 315
• Instalación hidráulica y sanitaria por salida 323
Instalación eléctrica
• Tubería y conexiones de poliducto
Tubo de poliducto 324
Coples, curvas y conectores para poliducto 325
• Tubería y conexiones conduit galvanizado
Tubo conduit galvanizado pared delgada 328
Conexiones conduit galvanizado pared delgada 339
Tubo conduit galvanizado pared gruesa 343
Conexiones conduit galvanizado pared gruesa 347
• Cajas, tapas y chalupas
10
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ÍNDICE
Cajas, tapas y chalupas de lámina negra 361
Cajas, tapas y chalupas de lámina galvanizada 362
Cajas, tapas y chalupas de PVC 365
Botes para spots y cajas de registro 365
• Alambres y cables
Alambres económicos y normales TW y TWD y desnudos 366
Cables THW 372
Cables de nylon vinanel THWN 375
Cables de cobre desnudos 376
Cables de aluminio 379
Cables POT 381
Cables de energía XLP 382
Cordón uso rudo 384
• Contactos, apagadores, interruptores, tableros y
accesorios
Contactos 386
Apagadores 386
Portalámparas 387
Placas 388
Clavijas 389
Interruptores 390
Centros de carga 393
Tableros de alumbrado y distribución 395
Iluminación y alumbrado público
Lámparas y reflectores incandescentes 400
Lámparas fluorescentes, de vapor de mercurio, sodio, aditivo
metálico, etc. 402
Balastros 408
Gabinetes para lámparas fluorescentes 419
Portalámparas y arrancadores para tubos fluorescentes 425
Plástico acrílico difusor 427
Luminarios industriales, comerciales 434
Luminario para alumbrado público 436
Pedestales, postes y accesorios para alumbrado público 439
Instalaciones de telefonía
Cables y alambres telefónicos EKC, ASP, ASPB, SCREB, etc. 444
Terminales y accesorios para cableado telefónico 465
Aparatos telefónicos y conmutadores 472
Instalaciones de sonido
Cables equipos y accesorios 473
Instalaciones de aire acondicionado
Ductos 478
Difusores 479
Rejillas de inyección 483
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ÍNDICE
Rejillas de extracción 497
Rejillas de retorno 505
Rejillas de puerta 506
Registro para FAN ‐COIL 511
Compuerta de gravedad 513
Aislamientos térmicos 514
Manejadores y ventiladores 515
5. DIRECTORIO DE PROVEEDORES
Directorio 520
6. OTROS PRODUCTOS DEL©IMIC 533
Diplomado en Ingeniería de Costos de Construcción EN LÍNEA
Prisma costs App para celulares y tabletas
Membresías al IMIC
Cursos PRESENCIALES
Cursos EN LÍNEA
Libro PRISMA Costos Horarios de Maquinaria
Libro UINIVERSAL para Análisis de Precios Unitarios APU
Catálogo Nacional de Costos (Libros en formato impreso)
Catálogo Nacional de Costos (Tomo I)
Catálogo Nacional de Costos (Tomo II)
Catálogo Nacional de Costos (Tomo III)
Catálogo Nacional de Costos (Tomo IV)
Catálogo Nacional de Costos (Bases de Datos en CD para Opus© o
Neodata©)
Catálogo Nacional de Costos EN LÍNEA (App por Internet)
Costos Paramétricos (Libros en formato impreso)
Costos Paramétricos (Base de Datos en CD)
Costos Paramétricos EN LÍNEA (App por Internet)
Apps EN LÍNEA (Reportes para Concursos y otros)
Software de Precios Unitarios
12
Ing. Raúl González MeléndezRegistro de Autor 03-2013-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial
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1. INTRODUCCIÓN
1.1 PROPÓSITO DE ESTE LIBRO
Tomando en consideración y reconociendo nuevamente que el método más certero para estimar,
presupuestar o conocer el valor de las obras de construcción es el método de
“PRECIOS UNITARIOS”
es decir, el que consiste en analizar el Costo Directo de todos y cada uno de los Conceptos de
Trabajo que integran la totalidad de una obra, incluir a cada Costo Directo es sobrecosto
correspondiente (Costo Indirecto, Costo por Financiamiento, Utilidad y Cargos Adicionales), para
multiplicar el Precio así obtenido por la Cantidad por ejecutar de cada Concepto de Trabajo y
sumar todos estos resultados para obtener finalmente el Presupuesto de dicha obra de
construcción;
Sabiendo además que de ser con mucho el método más certero, proporciona además una serie
de ventajas que ningún otro método por sí solo podría, pues entre otras cosas permite el
conocimiento preciso de todos los materiales que intervienen en la obra, sus cantidades y sus
incidencias en valor con respecto a la totalidad del presupuesto, permitiendo y propiciando así
mismo el desarrollo de la Programación y de la Ruta Crítica para el desarrollo de los trabajos así
como mostrando los elementos necesarios para la Supervisión y el Control preciso y puntual
tanto de los trabajos como del presupuesto en sí...
Tomando en cuenta estas consideraciones...
El propósito principal de este libro es el de proporcionar al Arquitecto, al Ingeniero, al
Constructor, al Proyectista, al Supervisor, al Analista de Costos y en general a todos aquellos
profesionistas que de alguna forma están relacionados con la presupuestación, la programación y
el control de las obras de construcción, los elementos, los criterios y estudios necesarios para
elaborar sus presupuestos de obras de construcción por el método de PRECIOS UNITARIOS,
presentándolos de tal manera que el usuario pueda de una forma sencilla adecuarlos a cada una
de sus obras en particular ya que la suma de todos estos estudios son EL FUNDAMENTO PARA LA
PRESUPUESTACIÓN, LA PROGRAMACIÓN Y EL CONTROL DE SUS OBRAS.
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1. INTRODUCCIÓN
1.2 CONSIDERACIONES GENERALES
Como es bien sabido el Costo Directo de un Concepto de Trabajo es la suma de los Costos
Directos de los materiales más el costo de la mano de obra y el costo por la maquinaria o equipo
que se requieren para su ejecución.
En este libro se incluyen los análisis de los Costos Directos de los Conceptos de Trabajo más
representativos de este tema, para edificaciones promedio, construidas por el método tradicional
en la Ciudad de México.
• En todos los análisis se ha considerado hasta una altura máxima de 6.00 m.
• Los Precios de los materiales considerados en los análisis de los Costos Directos están
calculados tomando en cuenta el Precio de Lista más el costo de los fletes en su caso, es
decir, el precio del material puesto en la obra o sitio de los trabajos, sin considerar el
Impuesto al Valor Agregado.
• Los Rendimientos por cuadrilla corresponden a un promedio representativo de diferentes
obras de la Ciudad de México y forman consecuentemente un criterio de loque se puede
lograr en la obra.
1.3 LAS UNIDADES DE MEDIDA UTILIZADAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
En este libro utilizaremos las unidades propuestas por el Sistema Internacional de Unidades (SI) así como sus
unidades derivadas y adoptadas en México en el Sistema General de Unidades de Medida publicada en la Ley
Federal sobre Metrología y Normalización, además también utilizaremos algunas unidades de sistemas
internacionales o de uso común en nuestro medio.
TABLA DE LAS UNIDADES DE MEDIDA RELACIONADAS CON LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
SISTEMA AL
MAGNITUD QUE
UNIDAD SÍMBOLO QUE OBSERVACIONES
MIDE
PERTENECE
El metro es la longitud del camino recorrido por la luz
en el vacío durante un tiempo
Metro m Longitud SI
de 1/299792458 de segundo (decreto del Sistema
Internacional de Unidades 85‐1500 del 30/12/85)
14
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1. INTRODUCCIÓN
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1. INTRODUCCIÓN
1 galón =
US Galón gal Volumen Estadounidense
3.7854118 L
Cubeta contenedora de líquidos, generalmente pinturas,
Cubeta cub Volumen
impermeabilizantes, etc., con capacidad de 19.00 L
El kilogramo es la masa del prototipo internacional
Kilogramo kg Masa SI conservado en la sede del BIPM, Bureau
International des Poids et Mesures,(París)
US Tonelada Corta
ton Masa Estadounidense 0.9072 t (toneladas métricas)
(Short ton)
Saco (Bulto) de 50
saco50 Masa
kilogramos
Saco (Bulto) de 30
saco30 Masa
kilogramos
Saco (Bulto) de 25
saco25 Masa
kilogramos
Saco (Bulto) de 20
saco20 Masa
kilogramos
16
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1. INTRODUCCIÓN
El segundo es la duración de 9 192 631 770 ciclos de la
radiación correspondiente a
Segundo s tiempo SI
la transición entre los dos niveles hiperfinos del estado
fundamental del átomo de cesio 133.
Metros por segundo
m/s2 Aceleración SI
cada segundo
Gasto (Caudal
Litros por segundo L/s SI
Volumétrico)
Metros cúbicos por Gasto (Caudal
m3/s SI
segundo Volumétrico)
Metros cúbicos por 3 Gasto (Caudal
m /min SI
minuto Volumétrico)
Metros cúbicos por Gasto (Caudal
m3/h SI
hora Volumétrico)
Revoluciones por
s‐1 o rps Revoluciones SI
segundo
Revoluciones por ‐1
min o rpm Revoluciones SI
minuto
Caballos de fuerza
hp Potencia Inglés 7.4570 x 102 W
(HorsePower)
Corriente
Ampere A Intensidad de la corriente eléctrica constante
eléctrica
diferencia de potencial, tensión eléctrica, fuerza
Corriente
Volt V SI electromotriz, potencial eléctrico
eléctrica
W/A
Kelvin es la fracción 1/273.16 de la temperatura
(Grados) Kelvin K Temperatura termodinámica (o absoluta) del
punto triple del agua (273.16 k)
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1. INTRODUCCIÓN
(Grados) Celsius 0
C Temperatura T + 273,16 K
(Centígrados)
0
(Grados) Fahrenheit F Temperatura 5/9 (t‐32) + 273.16 K
o
Grado Ángulo
Minuto ‘ Ángulo
Segundo “ Ángulo
Jornadas de
Jornal jor Trabajo de 8 Jornada de trabajo laboral de 8 horas diurnas
horas
1.4 REFERENCIAS
Libro UNIVERSAL de Análisis de Precios
Ing. Raúl González Meléndez
Unitarios APU
CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS Ing. Raúl González Meléndez
INGENIERÍA DE COSTOS PARA CONSTRUCTORES Ing. Raúl González Meléndez
PRISMA Costos Horarios de Maquinaria Ing. Raúl González Meléndez
Sistema General de Unidades de Medida
LEY DE OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS
RELACIONADOS CON LA MISMA
REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRA PÚBLICA
Costos Horarios de Maquinaria y Equipo de
Construcción EN LINEA Ing. Raúl González Meléndez
www.imic.com.mx
Reportes para Concursos EN LINEA
Ing. Raúl González Meléndez
www.imic.com.mx
www.imic.com.mx Ing. Raúl González Meléndez
18
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1. INTRODUCCIÓN
NOTAS:
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2. LOS COSTOS DIRECTOS
NOTAS:
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2. LOS COSTOS DIRECTOS
2.1 OBJETIVO DE ESTE CPÍTULO
El objetivo de este Capítulo es explicar y mostrar al usuario los métodos, herramientas y
referencias necesarias para determinar el Costo Directo de los Conceptos de Obra, esto es, para
elaborar los listados de mano de obra basados en la información del salario base (Salario
Nominal) de cada categoría y de la información del factor de salario real considerando las
prestaciones de ley, así mismo los métodos, herramientas y referencias necesarias para elaborar
el listado de materiales, tomando en cuenta lo referente a fletes, acarreos, mermas, maniobras y
almacenajes, que determine el costo de los materiales puestos en el sitio de los trabajos; también
los métodos, herramientas y referencias necesarias para elaborar el listado de costos horarios de
maquinaria y equipo en donde especifica las características de la máquina y sus costos fijos, por
consumo y operación, y finalmente con la información anterior mostrar como desarrollar y
elaborar la matriz de Análisis del Costo Directo como parte de la información con la que integrará
el precio unitario correspondiente.
CONSIDERACIONES GENERALES
Como es bien sabido el Costo Directo de un Concepto de Trabajo es la suma de los Costos
Directos de los materiales más el costo de la mano de obra y el costo por la maquinaria o equipo
que se requieren para su ejecución.
En este libro se incluyen los análisis de los Costos Directos de los Conceptos de Trabajo más
representativos de este tema, para edificaciones promedio, construidas por el método tradicional
en la Ciudad de México.
• En todos los análisis se ha considerado hasta una altura máxima de 6.00 m.
• Los Precios de los materiales considerados en los análisis de los Costos Directos están
calculados tomando en cuenta el Precio de Lista más el costo de los fletes en su caso, es
decir, el precio del material puesto en la obra o sitio de los trabajos, sin considerar el
Impuesto al Valor Agregado.
• Los Rendimientos por cuadrilla corresponden a un promedio representativo de diferentes
obras de la Ciudad de México y forman consecuentemente un criterio de loque se puede
lograr en la obra.
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
NOTAS:
22
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
2.2 EL COSTO DIRECTO POR MATERIALES
EL COSTO DIRECTO POR MATERIALES es el correspondiente a las erogaciones que hace el
constructor para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución del
concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y
particulares de construcción requeridas en el Proyecto Ejecutivo
Los materiales que se usen en los trabajos podrán ser permanentes o temporales, los primeros
son los que se incorporan y forman parte de los trabajos; los segundos son los que se utilizan en
forma auxiliar y no forman parte integrante de los trabajos. En este último caso se deberá
considerar el costo en proporción a su uso.
El costo unitario por concepto de materiales se obtendrá de la expresión:
M = Pm * Cm
(En una Tarjeta de Análisis de Precio Unitario esta fórmula se verá así para cada uno de los
materiales que intervengan en el concepto analizado:
CLAVE DESCRIPCIÓN UNIIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE
Su
Clave del Descripción de Unidad
Material Material de Cm Pm M
Medida
Donde:
“M” Representa el costo por materiales.
“Pm” Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de
calidad especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el más
económico por unidad del material puesto en el sitio de los trabajos.
El costo básico unitario del material se integrará con su precio de adquisición en el
mercado o costo de producción en el sitio de los trabajos sumando, en su caso, el costo
de los de acarreos, maniobras, almacenajes y mermas aceptables durante su manejo.
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
“Cm” Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando se trate de materiales permanentes, “Cm” se determinará de acuerdo con las
cantidades que deban utilizarse según el proyecto, las normas de calidad y
especificaciones generales y particulares de construcción que determine la dependencia
o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia en la
industria de la construcción determine como mínimos. Cuando se trate de materiales
auxiliares, “Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse
según el proceso de construcción y el tipo de trabajos a realizar, considerando los
desperdicios y el número de usos con base en el programa de ejecución, en la vida útil
del material de que se trate y en la experiencia que se tenga en la industria de la
construcción.
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
REERENCIAS
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LEY DE OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS
RELACIONADOS CON LA MISMA
REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRA PÚBLICA
ESTANDAR DE COMPETENCIA E0219 CONOCER pág. 18 este libro
www.imic.com.mx Ing. Raúl González Meléndez
(Extracto del Reglamento de la Ley de Obra Pública Federal)
Artículo 193.- El costo directo por materiales es el correspondiente a las erogaciones que hace
el contratista para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecución
del concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y
particulares de construcción requeridas por la dependencia o entidad.
Los materiales que se usen en los trabajos podrán ser permanentes o temporales, los primeros
son los que se incorporan y forman parte de los trabajos; los segundos son los que se utilizan en
forma auxiliar y no forman parte integrante de los trabajos. En este último caso se deberá
considerar el costo en proporción a su uso.
M = Pm * Cm
Donde:
“Pm” Representa el costo básico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de
calidad especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el más
económico por unidad del material puesto en el sitio de los trabajos.
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
“Cm” Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Cuando se trate de materiales permanentes, “Cm” se determinará de acuerdo con las
cantidades que deban utilizarse según el proyecto, las normas de calidad y
especificaciones generales y particulares de construcción que determine la dependencia
o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia en la
industria de la construcción determine como mínimos. Cuando se trate de materiales
auxiliares, “Cm” se determinará de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse
según el proceso de construcción y el tipo de trabajos a realizar, considerando los
desperdicios y el número de usos con base en el programa de ejecución, en la vida útil
del material de que se trate y en la experiencia que se tenga en la industria de la
construcción.
HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA EL CÁLCULO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE
LOS MATERIALES
NOMBRE AUTOR EDITOR
CATÁLOGO NACIONAL DE Ing. Raúl González Instituto Mexicano de
COSTOS
Meléndez Ingeniería de Costos
Libros Impresos que
contienen más de 18,000
de materiales de la
construcción ordenados
por Familias de
Materiales y
conteniendo todos los
datos de cada material
propuestos
anteriormente (edición
mensual)
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
PANTALLAS DE MUESTRA:
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2. 2 COSTO DIRECTO POR MATERIALES
NOTAS:
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
NOTAS:
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
2.3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Como es de todos sabido el Costo de la Mano de Obra en una obra de construcción es de primera
importancia, en edificaciones ejecutadas con métodos tradicionales llega a ser de hasta del 40 % el Costo
total de la obra, en obras pesadas en las que los costos de la maquinaria y equipo son los principales, el
costo de la mano de obra llega a ser hasta el 15 % del costo total.
Debido a esa importancia es necesario tener gran cuidado en el cálculo de su costo para incluirlo en el
presupuesto de la obra. NO PODEMOS INCURRIR EN ERRORES EN LOS CÁLCULOS DE LOS FACTORES DE
SALARIO REAL DE LOS TRABAJADORES, pues cualquier error en estos factores inciden directamente en
hasta el 40 % del total del presupuesto.
SE SOLICITA AL ANALISTA ¡MUY ESPECIAL CUIDADO EN ESTOS CÁLCULOS!
El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por el
pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate,
incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla de
trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las percepciones del personal técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
El costo de mano de obra se obtendrá de la siguiente expresión:
Sr
Mo =
R
(En una Tarjeta de Análisis de Precio Unitario esta fórmula se verá así para cada una de las Cuadrillas o
Categorías de Salarios Reales del personal que intervenga en el concepto analizado:
CLAVE DESCRIPCIÓN UNIIDAD RENDIMIENTO CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE
Clave de
la Descripción de la Jor
Cuadrilla o Cuadrilla o Salario (Jornada
de 8
R 1 / R Sr Mo
Salario Real Horas)
Real
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de cada
concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal técnico,
administrativo, de control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos, incluyendo
todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto
del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que
interviene directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para realizar
la evaluación del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar y las
condiciones ambientales, topográficas y en general aquéllas que predominen en la zona o región donde se
ejecuten.
DEFINICIONES IMPORTANTES PARA EL ESTUDIO DE LOS COSTOS DIRECTOS DE MANO DE
OBRA
El analista debe de saber manejar las diferentes presentaciones de los salarios de los trabajadores así
como las definiciones de otros términos y conceptos para poder incluirlos en los cálculos
correspondientes.
Abreviatura Nombre Descripción
Salario Base o Salario Base o Salario Nominal Sn (es el salario por el cual se
Sn contrata a un empleado) y no contiene ninguna prestación
Salario Nominal
Salario Base de Cotización SBC (También se le conoce como
SBC Salario Integrado y como Salario Gravable) es el que toma en
Salario Base de cuenta el IMSS, el INFONAVIT, y el que toma como Base para
Cotización o Salario el cálculo de Impuesto Sobre Nómina. Es la base gravable para
el cálculo de estas obligaciones patronales. Para el caso de los
Integrado o
trabajadores de la construcción esta base de gravable se
Salario Gravable forma únicamente sumando a Salario Nominal la parte
SBC = Sn x Factor para la obtención del SBC
proporcional correspondiente a su aguinaldo y a su prima
vacacional (de acuerdo a la ley Federal del Trabajo).
Factor para la Factor para la obtención del Salario Base de Cotización (SBC)
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Obtención del Salario = Días Pagados en un año / Días de Calendario = _______ /
Base de Cotización SBC _______ = __ . __ __ __ _
a partir del Salario (a partir del Salario Base Diario)
Para el período de años NO BISIESTOS este factor se obtendrá:
Nominal Sn
381.50 / 365 = 1.0452
Para años BISIESTOS (2016): 382.50 / 366 = 1.0451
Es el que se acuerda con los trabajadores de la obra y se refiere al
Salario de Mercado monto en efectivo que recibe el trabajador el día sábado después de
SMS una semana de trabajo. Generalmente se acuerda con el trabajador
Semanal temporal que este monto semanal incluye el pago del séptimo día o
sea del domingo.
Salario de Mercado Simplemente se refiere al salario de Mercado Semanal
expresado por día, es decir, diario. Resulta de dividir el Salario
Diario
de Mercado Semanal entre los 7 días de la semana
La Unidad de Medida y Actualización (UMA) es la referencia económica en pesos para
determinar la cuantía del pago de las obligaciones y supuestos previstos en las leyes federales,
de las entidades federativas y del Distrito Federal, así como en las disposiciones jurídicas que
emanen de todas las anteriores.
Unidad de Medida y El valor mensual de la UMA se calcula multiplicando su valor diario por 30.4 veces y su valor
UMA anual se calcula multiplicando su valor mensual por 12.
Actualización
ó Factor de Salario real Factor de Salario Real Fsr es el factor que debe aplicarse al
Salario Base para obtener el Salario Real, es decir, lo que al
FASAR patrón le cuesta realmente el haber contratado al trabajador
por una jornada de 8 horas, desde luego en este factor estarán
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
la industria de la construcción restar una cantidad de días de
Tl Tiempo realmente
período anual, estos días pueden ser variables pero
laborado generalmente se proponen entre 6 y 11 días al año, un
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Representa, en fracción decimal, las obligaciones obrero‐
patronales derivadas de la Ley del Seguro Social y de la Ley del
Prestaciones al Salario Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Ps Trabajadores con respecto al Salario Base de Cotización de los
Nominal
trabajadores.
‐ Ps Prestaciones al Salario Base de Cotización y serán
Nota:
La mayor parte de los analistas relacionan los representadas en fracción decimal, las obligaciones obrero‐
gastos efectuados por concepto de las patronales derivadas de la Ley del Seguro Social y de la Ley del
Prestaciones a los Salarios con el Salario Base
de Cotización (SBC) de los trabajadores y Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
ellos obtienen: Trabajadores.
Ps = Suma de prestaciones
SBC
‐ Siempre se deberán de considerar para este cálculo las
obligaciones patronales que definen la Ley Federal del Trabajo,
del IMSS, del INFONAVIT y de los Contratos Colectivos de
Trabajo que estén en vigor con la empresa constructora (para
obras federales o ejecutadas con recursos federales). Muchas
instituciones y dependencias públicas y privadas incluyen
dentro del cálculo de los Factores de Salario Real lo
correspondiente al pago del Impuesto Sobre Nómina calculado
como un porcentaje del Salario Gravable (Salario Base de
Cotización) de los trabajadores.
El importe del Impuesto Sobre Nómina que se debe de cubrir
por los Salarios de los Trabajadores se incluye dentro del
Presupuesto de diferentes formas dependiendo los
requerimientos del cliente al que se le presente el
Presupuesto:
Para Obras Federales o por ejecutar con recursos Federales:
No se Considera como parte del Costo Directo de la mano de
Obra, es decir NO SE DEBE DE INCLUIR DENTRO DEL SALARIO
REAL.
ISN Impuesto Sobre Nómina Algunas Dependencias aceptan este impuesto como gasto y
piden incluirlo en el Factor de Sobrecosto en el rubro de
"Cargos Adicionales". Otras dependencias no aceptan ponerlo
dentro del presupuesto en ningún rubro.
Para obras Privadas y Obras Públicas de muchos Estados de
la República:
Si se considera como parte del Costo Directo de la Mano de
Obra, es decir, SI SE DEBE DE INCLUIR DENTRO DEL SALARIO
REAL
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
El porcentaje del ISN puede ser diferente en cada Estado de la
República o incluso diferente en cada Municipio de cada
Estado.
Sugerencia:
¡Preguntar al cliente en donde desea que se aplique el
importe de este de este impuesto dentro del presupuesto!.
ESTUDIO DE MERCADO PARA LA OBTENCIÓN DE LOS SALARIOS SEMANALES DE
MERCADO
Simplemente haciendo un estudio de mercado sencillo en el lugar o zona en donde se ejecutarán los
trabajos (con el o los Sindicatos de la construcción en el lugar de la obra o directamente en las obras o con
los Maestros de Obra) se consigue saber lo que se le paga semanalmente al Peón de Albañilería, al Oficial
Albañil, etc., estos valores nos pueden servir como punto de partida o referencia para calcular los Salarios
Base de Cotización diarios y por su puesto los Salarios Nominales diarios y así formar el documento
indispensable de soporte para la presentación de un presupuesto el TABULADOR DE SALARIOS para la
obra.
PROCEDIMIENTO PARA EL CÁLCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS TRABAJADORES DE
ACUERDO A LA LEY DE OBRA PÚBLICA FEDERAL
Objetivo: Calcular cuanto le cuesta a la empresa constructora cada jornada de ocho horas diurnas
De cada trabajador que participe en su obra, es decir, los SALARIOS REALES DE SUS TRABAJADORES.
Paso 1 : Definir los Salarios Nominales Sn de los trabajadores para obtener el correspondiente
TABULADOR DE SALARIOS
1.1 Definir el Método para calcularlo
1.1.1 A través de la Investigación del Estudio de Mercado y de los Salarios de Mercado Semanales
1.1.2 A través de en factor de demanda aplicado al Tabulador de los Salarios Mínimos Profesionales
propuesto por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Paso 2 : Calcular los Salarios Base de Cotización SBC de los trabajadores que servirán como base para el
cálculo de las cuotas y obligaciones que deberá de cumplir el patrón con diferentes instituciones.
Paso 3: Definir Período para el estudio de los Salarios Reales Sr
Debería de ser el período en el que se realizaría lo obra, sin embargo para hacerlo como un promedio la
Ley de Obra Pública propone un período de un año (de enero a diciembre del año en que se presente el
presupuesto de la obra). Para un año normal este período es de 365 días, para un año bisiesto este
período de estudio será de 366 días. Ya NO se acostumbra considerar 365.25 días, sino el número de días
del año en el cual se presente el presupuesto.
PASO 4. CALCULAR UN FACTOR DE SALARIO REAL
para cada categoría de salario y aplicarlo a su correspondiente Salario Nominal, de acuerdo a la siguiente
expresión:
Tp Tp
Fsr = Ps ( )+
TI TI
En donde cada uno de sus componentes ya quedó definido en el inciso 4.2.2
Cálculo de los Salarios Nominales Sn a partir del Tabular propuesto por la CONASAMI y aplicando un
Factor de DEMANDA
Percepción SEMANAL que
Factor de
Salario Mínimo correspondería a estos
Demanda (Propuesto Salario Nominal
Profesional de Salarios Nominales así
Oficio
Categoría acuerdo a la por el Cliente o Sn
calculados
(de acuerdo a la Dependencia, en este (Calculado con el Tabular
No. CONASAMI = Sn x 7 días x 1.0452
CONASAMI) caso solo es un de la CONASAMI y el
Para el Área Única (Se podrán comparar con
ejemplo) Factor de demanda)
(Pág. 147) los que se pagan en el
mercado)
Salario
Peón 80.04 2.35 188.09 $ 1,376.17semanales
Mínimo
Operador de Budozer y/o
3 116.54 4.20 489.47 $ 3,581.14 semanales
Traxcavo
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CÁLCULO DE LOS FACTORES DE SALARIO REAL DE ACUERDO A LA LEY DE OBRA PÚBLICA
FEDERAL PARA CADA CATEGORÍA DE OFICIO O PROFESIÓN
Factor para la obtención del Salario Base de Cotización (SBC) (para 2017) = Días Pagados en un año / Días de Calendario = 381.50 / 365 =
1.0452
(a partir del Salario Base Diario)
(SMS / 7) SBC / 1.0452
SALARIO BASE SALARIO
SALARIO DE
DE NOMINAL
MERCADO OBSERVA-
CLAVE CATEGORÍAS COTIZACIÓN (BASE)
SEMANAL
(DIARIO) DIARIO CIONES
SMS SBC Sn
Nota:
Cabe mencionar que algunas Dependencias o Instituciones Públicas prefieren establecer los Salarios
Nominales "Sn" de los trabajadores relacionándolos con el Tabulador de Salarios Mínimos Profesionales
vigentes que proporciona la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos. Únicamente estas Dependencias
indican multiplicar los propuestos por la CONASAMI por lo que le llaman un "Factor de Demanda", este
factor algunas veces lo asigna la propia dependencia y actualmente fluctúa entre 2.3 y 4.2 .
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CUOTAS OBRERO PATRONALES IMSS
Es importante notar que para el presupuesto que se presentará al cliente solo se deben de contemplar
las OBLIGACIONES DEL PATRON de cada una de estas cuotas
CUOTA INFONAVT
E IMPUESTO SOBRE NOMINA
3.0000 3.0000
40
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FACTOR DE SALARIO REAL(Cálculo Particular por Categoría)
Pág. _1 _ de _____
OBRA:____________________________________________________________________
PROPIETARIO: _____________________________________________________________
PROYECTO EJECUTIVO POR: __________________________________________________
CONSTRUCTOR : ___________________________________________________________
FECHA DE INICIO DE ELBORACIÓN DE ESTE DOCUMENTO: _________________________
SALARIO BASE DIARIO “Sn” $ _184.52 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN "SBC" (DIARIO) $ __192.86
Factor para la obtención del Salario Base de Cotización (SBC) = Días Pagados en un año / Días de Calendario = __381.50 / __365.00 = 1.0452
Tp Tp
Fsr = Ps ( )+
TI TI
Fsr= Representa el factor de salario real.
Ps= Representa, en fracción decimal, las obligaciones patronales derivadas de la Ley del Seguro Social salvo el
caso de salario mínimo, donde se aplicarán las cuotas Obrero-Patronales y de la Ley del Instituto del
Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
Tp = Representa los días realmente pagados durante un periodo anual. = __381.50___
Tl = Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual. = __292.00___
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la
Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
OBLIGACIONES (CUOTAS) OBRERO PATRONALES DEL IMSS, INFONAVIT, IMPUESTOS ESTATALES Y CONTRATOS
COLECTIVOS DE TRABAJO
% QUE REPRESENTA EL
CONCEPTO DE LA BASE % APLICABLE IMPORTE CON
IMPORTE DE LA
PARA EL AL RESPECTO AL SBC
OBLIGACIÓN (CUOTA) OBLIGACIÓN EN $ (EXPRESADO COMO
CÁLCULO PATRÓN FRACCIÓN DECIMAL)
PS = 64.10 / 182.86 = 0.3323
Tp Tp
Fsr = Ps( )+
TI TI
=0.3323(381.50/292) + (381.50/292) = Fsr = 1.7406
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
FACTOR DE SALARIO REAL(Cálculo Particular por Categoría)
Pág. _1 _ de _____
OBRA:____________________________________________________________________
PROPIETARIO: _____________________________________________________________
PROYECTO EJECUTIVO POR: __________________________________________________
CONSTRUCTOR : ___________________________________________________________
FECHA DE INICIO DE ELBORACIÓN DE ESTE DOCUMENTO: _________________________
SALARIO BASE DIARIO “Sn” $ _328.03 SALARIO BASE DE COTIZACIÓN "SBC" (DIARIO) $ __342.86
Factor para la obtención del Salario Base de Cotización (SBC) = Días Pagados en un año / Días de Calendario = __381.50 / __365.00 = 1.0452
Tp Tp
Fsr = Ps ( )+
TI TI
Fsr= Representa el factor de salario real.
Ps= Representa, en fracción decimal, las obligaciones patronales derivadas de la Ley del Seguro Social salvo el
caso de salario mínimo, donde se aplicarán las cuotas Obrero-Patronales y de la Ley del Instituto del
Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
Tp = Representa los días realmente pagados durante un periodo anual. = __381.50___
Tl = Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual. = __292.00___
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la
Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
OBLIGACIONES (CUOTAS) OBRERO PATRONALES DEL IMSS, INFONAVIT, IMPUESTOS ESTATALES Y CONTRATOS
COLECTIVOS DE TRABAJO
% QUE REPRESENTA EL
CONCEPTO DE LA BASE % APLICABLE IMPORTE CON
IMPORTE DE LA
PARA EL AL RESPECTO AL SBC
OBLIGACIÓN (CUOTA) OBLIGACIÓN EN $ (EXPRESADO COMO
CÁLCULO PATRÓN FRACCIÓN DECIMAL)
PS = 103.22 / 342.86 = 0.3010
Tp Tp
Fsr = Ps( )+
TI TI
=0.3010 (381.50/292) + (381.50/292) = Fsr = 1.6998
42
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4.2.6 EL DOCUMENTO DEL TABULADOR DE SALARIOS REALES
SALARIO
FACTOR DE SALARIO
BASE
SALARIO REAL REAL
CLAVE CATEGORÍAS DIARIO
(NOMINAL)
Sn Fsr Sr
LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que interviene
directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para realizar la evaluación
del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones
ambientales, topográficas y en general aquéllas que predominen en la zona o región donde se ejecuten.
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REFERENCIAS
CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS Ing. Raúl González Meléndez
INGENIERÍA DE COSTOS PARA CONSTRUCTORES Ing. Raúl González Meléndez
LEY DE OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LA
MISMA
REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRA PÚBLICA
CÓDIGO FINANCIERO DEL DISTRITO FEDERAL (IMPUESTO SOBRE
NÓMINAS, ISN)
LEY FEDERAL DEL TRABAJO
LEY DEL IMSS
REGLAMENTO DE PAGOS DE IMSS
RESOLUCIÓN DE LA COMISION NACIONAL DE LOS SALARIOS
MÍNIMOS PARA 2013
ESTANDAR DE COMPETENCIA E0219 CONOCER pág. 18 este libro
www.imic.com.mx Ing. Raúl González Meléndez
UNIDAD DE
MEDIDA Y
ACTUALIZACIÓN
“ÚMA”
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Nota:
En los cálculos de las siguientes tablas se ha relacionado Ps/Sn como lo hacen algunos Softwares de
Precios Unitarios, la diferencia con el cálculo tradicional Ps/SBC solo se refleja en las diezmilésimas del
FSR. Prácticamente se obtienen los mismos resultados aquí presentados.
(ver Pág. 106).
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UNIDAD DE
MEDIDA Y
ACTUALIZACIÓN
“ÚMA”
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(Extracto del Reglamento de la Ley de Obra Pública Federal)
SECCIÓN II
DEL COSTO DIRECTO
Artículo 190.- El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista
por el pago de salarios reales al personal que interviene en la ejecución del concepto de trabajo de que se trate,
incluyendo al primer mando, entendiéndose como tal hasta la categoría de cabo o jefe de una cuadrilla de
trabajadores. No se considerarán dentro de este costo las percepciones del personal técnico, administrativo, de
control, supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
Sr
Mo =
R
Donde:
“Mo” Representa el costo por mano de obra.
“Sr” Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecución de cada concepto de
trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal técnico, administrativo, de control,
supervisión y vigilancia que corresponden a los costos indirectos, incluyendo todas las prestaciones
derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, la Ley del Instituto del Fondo Nacional
de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.
Sr = Sn * Fsr
Donde:
“Sn” Representa los salarios tabulados de las diferentes categorías y especialidades propuestas por el
licitante o contratista, de acuerdo a la zona o región donde se ejecuten los trabajos
.
“Fsr” Representa el factor de salario real, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 191 de este
Reglamento.
“R” Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que interviene
directamente en la ejecución del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para realizar la evaluación
del rendimiento, se deberá considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones
ambientales, topográficas y en general aquéllas que predominen en la zona o región donde se ejecuten.
Artículo 191.- Para los efectos del artículo anterior, se deberá entender al factor de salario real “Fsr” como la
relación de los días realmente pagados en un periodo anual, de enero a diciembre, divididos entre los días
efectivamente laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresión:
⎛ Tp ⎞ Tp
Fsr = Ps⎜ ⎟ +
⎝ TI ⎠ TI
Donde:
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“Tl” Representa los días realmente laborados durante el mismo periodo anual utilizado en Tp.
Para la determinación del factor de salario real, se deberán considerar los días que estén dentro del periodo
anual referido en el párrafo anterior y que de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los contratos colectivos de
trabajo resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables.
El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del
Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los contratos
colectivos de trabajo en vigor.
Una vez determinado el factor de salario real, éste permanecerá fijo hasta la terminación de los trabajos
contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las prestaciones que para
tal efecto determina la Ley del Seguro Social, dándoles un trato similar a un ajuste de costos.
Cuando se requiera la realización de trabajos de emergencia originados por eventos que pongan en peligro o
alteren el orden social, la economía, los servicios públicos, la salubridad, la seguridad o el ambiente de alguna zona
o región del país, las dependencias o entidades podrán requerir la integración de horas por tiempo extraordinario,
dentro de los márgenes señalados en la Ley Federal del Trabajo, debiendo ajustar el factor de salario real utilizado
en la integración de los precios unitarios.
Artículo 192.- En la determinación del salario real no deberán considerarse los siguientes conceptos:
II. Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros similares;
IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como despensas, premios por asistencia y
puntualidad;
V. Los viáticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a ejecutar se
tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo, y
VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerándose como tales, entre otras, las entregadas
para constituir fondos de algún plan de pensiones establecido por el patrón o derivado de contratación
colectiva.
El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes deberán ser considerados en el análisis
correspondiente de los costos indirectos de campo.
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LEYES APLICABLES
En este apartado se hace un extracto de los principales artículos de la Ley Federal del Trabajo y
de las leyes Federales y locales sobre Aportaciones de Seguridad Social e Impuestos que deben
de tomarse en consideración para efectos de determinar el Factor de Salario Real.
En los casos en que existe algún artículo reglamentario relacionado con el artículo de la Ley
principal, el artículo reglamentario se transcribe inmediatamente a continuación del artículo de la
Ley principal.
Algunos artículos no están transcritos en su totalidad, en tal caso los párrafos o partes que no se
transcribieron se indican con puntos suspensivos.
Para una mejor comprensión, este apartado está dividido en cinco secciones y son las siguientes:
Nota: Verificar el Código Financiero particular de cada entidad federativa para consultar el Impuesto sobre Nóminas
correspondiente para cada entidad.
VACACIONES
Artículo 76. Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un periodo
anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que
aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios.
Después del cuarto año, el periodo de vacaciones se aumentará en dos días por cada cinco de
servicios.
PRIMA VACACIONAL
Artículo 80. Los trabajadores tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento
sobre los salarios que les correspondan durante el periodo de vacaciones.
AGUINALDO ANUAL
Artículo 87. Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes
del día veinte de Diciembre, equivalente a quince días de salario por lo menos. Los que no hayan
cumplido el año de servicios, tendrán derecho a que se les pague en proporción al tiempo
trabajado.
50
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ARTICULADO:
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
CATALOGO DE ACTIVIDADES
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Artículo 12. Las cuotas del Seguro de Riesgos de Trabajo serán cubiertas íntegramente por el patrón y se
determinarán aplicando a la base de cotización señalada en el artículo anterior la prima que le corresponda de acuerdo
a la Ley y al Reglamento relativo.
II. Cuando el trabajador perciba salario superior a tres veces el salario mínimo general diario para
el Distrito Federal, además de la cuota establecida en la fracción anterior, se cubrirá una cuota
adicional obrero patronal, que se determinará tomando como base la diferencia que resulte de
restar al salario base de cotización, el importe de tres veces el salario mínimo citado. Al importe
de dicha diferencia se le aplicará el 6%(a partir de julio de 2007 a la fecha es de 1.1 %) como
cuota patronal y el 2%(a partir de julio de 2007 a la fecha es de 0.4 %)como cuota obrera.
Estos porcentajes se modificarán, en los términos señalados en el Artículo Décimo Noveno
Transitorio de la Ley.
PRESTACIONES EN DINERO
III. Una cuota obrero patronal destinada a financiar las prestaciones en dinero, que se
determinará sobre la base de cotización señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que
se aplicará el 0.70% como cuota patronal y el 0.25% como cuota obrera, y
IV. Una cuota obrero patronal destinada a financiar las prestaciones en especie de los
pensionados y sus beneficiarios en los Seguros de Riesgos de Trabajo, Invalidez y Vida y Retiro,
Cesantía en Edad Avanzada y Vejez. Esta cuota se determinará sobre la base de cotización
señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que se aplicará el 1.05% como cuota
patronal y el 0.375%, como cuota obrera. El Gobierno Federal aportará en los términos que
establece la Ley.
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Artículo 14 . Las cuotas del Seguro de Invalidez y Vida se determinarán sobre la base de
cotización señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que se aplicará el 1.75% como
cuota patronal y el 0.625% como cuota obrera. Para este seguro, el límite superior del salario
base de cotización se modificará conforme al Artículo Vigésimo Quinto Transitorio de la Ley. El
Gobierno Federal aportará en los términos previstos en la Ley.
Artículo 15. Las cuotas del Seguro de Guarderías y Prestaciones Sociales serán pagadas
íntegramente por el patrón y se determinarán aplicando el 1% a la base de cotización señalada
en el artículo 11 de este Reglamento.
Artículo 16. Las cuotas del Seguro de Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez serán
determinadas sobre la base cotización señalada en el artículo 11 de este Reglamento, a la que
se aplicará el 2% como cuota patronal en el ramo de Retiro y para los ramos de Cesantía en
Edad Avanzada y Vejez el 3.150% como cuota patronal y el 1.125% como cuota obrera. Para los
ramos de Cesantía en Edad Avanzada y Vejez, el límite superior del salario base de cotización se
modificará conforme al Artículo Vigésimo Quinto Transitorio de la Ley. El Gobierno Federal
aportará en los términos previstos en la Ley.
La tasa sobre el salario mínimo general diario del Distrito Federal a que se refiere la fracción I del
artículo 106, se incrementará el primero de julio de cada año en sesenta y cinco centésimas de
punto porcentual. Estas modificaciones comenzarán en el año de 1998 y terminarán en el año
2007. Las tasas a que se refiere la fracción II del artículo 106, se reducirán el primero de julio de
cada año en cuarenta y nueve centésimas de punto porcentual la que corresponde a los patrones
y en dieciséis centésimas de punto porcentual la que corresponde pagar a los trabajadores.
Estas modificaciones comenzarán en el año de 1998 y terminarán en el año 2007.
El artículo 28 de esta Ley entrará en vigor el 1 de enero del año 2007, en lo relativo al seguro de
invalidez y vida, así como en los ramos de cesantía en edad avanzada y vejez. Los demás ramos
de aseguramiento tendrán como límite superior desde el inicio de la vigencia de esta ley el
equivalente a veinticinco veces el salario mínimo general que rija en el Distrito Federal. A partir
de la entrada en vigor de esta Ley el límite del Salario base de cotización en veces salario
mínimo para el seguro de invalidez y vida, así como para los ramos de cesantía en edad
avanzada y vejez, será de quince veces el salario mínimo general vigente en el Distrito Federal,
el que se aumentará en un salario mínimo por cada año subsecuente hasta llegar a veinticinco
en el año 2007.
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
Artículo 136. Toda empresa agrícola, industrial, minera o de cualquier otra clase de trabajo, está obligada a proporcionar a los
trabajadores habitaciones cómodas e higiénicas. Para dar cumplimiento a esta obligación, las empresas deberán aportar al Fondo
Nacional de la Vivienda el cinco por ciento sobre los salarios de los trabajadores a su servicio. Artículo 29. Son obligaciones de
los patrones: I...................................................................................................................................................................
II.................................................................................................................................................................
III. Determinar el monto de las aportaciones del cinco por ciento sobre el salario de los trabajadores a su servicio y efectuar el
pago en las entidades receptoras que actúen por cuenta y orden del Instituto, para su abono en la subcuenta de vivienda de las
cuentas individuales de los trabajadores previstas en los sistemas de ahorro para el retiro, en los términos de la presente Ley y
sus reglamentos, así como en lo conducente, conforme a lo previsto en la ley del Seguro Social y el la Ley Federal del Trabajo.
En lo que corresponde a la integración y cálculo de la base y límite superior salarial para el pago de aportaciones, se aplicará lo
contenido en la Ley del Seguro Social. .........
Indemnización por despido o terminación de la relación laboral; IX. Comisiones; y X. Pagos realizados a administradores,
comisarios o miembros de los consejos directivos de vigilancia o administración de sociedades y asociaciones.
EROGACIONES EXENTAS
Artículo 178-A. No se causará el impuesto sobre nóminas, por las erogaciones que se realicen por concepto de: I. Instrumentos y
materiales necesarios para la ejecución del trabajo; II. Aportaciones al sistema de ahorro para el retiro; III. Gastos funerarios; IV.
Jubilaciones, pensiones, haberes de retiro, así como las pensiones vitalicias u otras formas de retiro; V. Aportaciones al Instituto
del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y al Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de
los Trabajadores del Estado destinadas al crédito para la vivienda de los trabajadores; VI. Cuotas al Instituto Mexicano del Seguro
Social y al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado; VII. Las aportaciones adicionales que el
patrón convenga otorgar a favor de sus trabajadores por concepto de cuotas del seguro de retiro, cesantía en edad avanzada y
vejez, del sistema obligatorio y las que fueren aportadas para constituir fondos de algún plan de pensiones, establecido por el
patrón o derivado de contratación colectiva que voluntariamente establezca el patrón. Los planes de pensiones serán sólo los que
reúnan los requisitos que establezca la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro; VIII. Gastos de representación y
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
ANEXO ÚNICO
AVISO MEDIANTE EL CUAL SE DAN A CONOCER LOS COSTOS DE MANO DE OBRA POR METRO CUADRADO PARA LA OBRA
PRIVADA, ASÍ COMO LOS FACTORES (PORCENTAJES) DE MANO DE OBRA DE LOS CONTRATOS REGIDOS POR LA LEY DE OBRAS
PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, VIGENTES A PARTIR DEL 1 DE FEBRERO DE 2017.
Primero.- Costos de mano de obra por metro cuadrado para obra privada vigentes a partir del 1 de febrero del 2017:
TIPO DE OBRA ÁREA GEOGRÁFICA ÚNICA
Bardas $370.00
Bodegas $490.00
Canchas de tenis $205.00
Casa habitación de interés social $825.00
Casa habitación tipo medio $980.00
Casa habitación residencial de lujo $1,280.00
Cines $957.00
Edificios habitacionales de interés social $797.00
Edificios habitacionales tipo medio $929.00
Edificios habitacionales de lujo $1,365.00
Edificios de oficinas $797.00
Edificios de oficinas y locales comerciales $1,052.00
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Segundo.- Factores (porcentajes) de mano de obra de los contratos regidos por la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, vigentes a partir del 1 febrero de 2017:
TIPO DE OBRA ÁREA GEOGRÁFICA ÚNICA
Aeropistas 14.50
Agua potable (material contratista) urbanización 17.00
Agua potable (material propietario) urbanización 33.00
Alumbrado público y canalizaciones telefónicas 40.50
Canales de riego 11.50
Cimentaciones profundas 5.50
Cisternas 15.50
Construcciones no residenciales 29.50
Contratos de mano de obra 76.00
Drenaje (vías terrestres) 27.00
Drenajes (material contratista) urbanización 21.00
Drenajes (material propietario) urbanización 35.00
Drenes de riego 11.50
Ductos para transporte de fluidos fuera de la planta petroquímica 10.50
Escolleras-obras marítimas 9.00
Escuelas de estructura de concreto 12.50
Escuela de estructura metálica 12.00
Espigones-obras marítimas 12.00
Líneas de transmisiones eléctricas 24.00
Metro (obra civil) 30.50
Metro (obra electromecánica) 9.00
Muelles (obra marítima) 15.00
Nivelaciones de riego 7.00
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Tercero.- El artículo 18 del citado Reglamento del Seguro Social Obligatorio para los Trabajadores de la Construcción por
Obra o Tiempo Determinado prevé que el Instituto Mexicano del Seguro Social tiene la obligación de establecer en cada ocasión
en que se incrementen los salarios mínimos generales y de acuerdo al tipo de obra de construcción, privada o pública, el importe
de la mano de obra por metro cuadrado o, el factor que represente dicha mano de obra sobre el importe de los contratos
normados por la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Sin embargo, el 27 de enero de 2016 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se declaran
reformadas y adicionadas diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en materia de
desindexación del salario mínimo, conforme al cual se creó la Unidad de Medida y Actualización (UMA). Conforme al Decreto, la
UMA se convierte en la unidad de cuenta que se utilizará como índice, base, medida o referencia para determinar la cuantía del
pago de las obligaciones y supuestos previstos en las leyes federales, de las entidades federativas y de la Ciudad de México, así
como en las disposiciones jurídicas que emanen de dichas leyes.
De la misma manera, el 30 de diciembre de 2016, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto por el que se
expide la Ley para Determinar el Valor de la Unidad de Medida y Actualización (UMA), en cuyo artículo 3 señala que “Las
obligaciones y supuestos denominados en UMA se considerarán de monto determinado y se solventarán entregando su
equivalente en moneda nacional. Al efecto, deberá multiplicarse el monto de la obligación o supuesto, expresado en las citadas
unidades, por el valor de dicha unidad a la fecha correspondiente”.
El artículo 5 de la misma Ley, indica que el INEGI publicará en el Diario Oficial de la Federación dentro de los primeros diez
días del mes de enero de cada año el valor diario, mensual y anual en moneda nacional de la UMA y entrarán en vigor dichos
valores el 1o. de febrero de dicho año.
Con fecha 10 de enero de 2017, el INEGI publicó en el Diario Oficial de la Federación, los valores de la UMA vigentes a partir
del 1o. de febrero de 2017.
58
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
En virtud de lo anterior, los costos previamente relacionados, han sido actualizados, tomando como base para el cálculo, el
porcentaje de 3.35% para el área geográfica única, correspondiente al incremento a la Unidad de Medida y Actualización (UMA),
como se señala a continuación:
TIPO DE OBRA ÁREA GEOGRÁFICA ÚNICA
UMA UMA %
Año 2016 2017
2016 2017 Actualización
Naves para fábricas, bodegas y/o talleres $497.00 73.04 75.49 3.35 $514.00
Ciudad de México, a 25 de enero de 2017.- El Director de Incorporación y Recaudación, Tuffic Miguel Ortega.- Rúbrica.
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RESOLUCIÓN del H. Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos que fija los salarios
mínimos general y profesionales vigentes a partir del 1o. de enero de 2017.
CONSIDERANDOS
……….
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
NOVENO. Toda vez que lo anterior no se materializó, en la presente fijación salarial el Consejo
de Representantes decidió efectuar estos dos aumentos durante la presente fijación; así, se otorga un incremento
denominado Monto Independiente de Recuperación (MIR) al salario mínimo de $4.00 pesos diarios para llevar el
salario mínimo a un monto de $77.04 pesos diarios, sobre el cual se otorga a su vez el presente incremento de
fijación de 3.9%, con lo cual el salario mínimo general que entrará en vigor a partir del 1o. de enero de 2017 será de
$80.04 pesos diarios.
SE RESUELVE
PRIMERO. Para fines de aplicación de los salarios mínimos en la República Mexicana habrá una sola área
geográfica integrada por todos los municipios del país y demarcaciones territoriales (Delegaciones) de la Ciudad de
México.
SEGUNDO. El salario mínimo general que tendrá vigencia a partir del 1o. de enero de 2017 en el área geográfica
a que se refiere el punto resolutorio anterior, se integra por tres componentes: primero, el monto del salario mínimo
general vigente en 2016, $73.04 pesos diarios; segundo, el Monto Independiente de Recuperación (MIR), $4.00
pesos diarios y, tercero, el incremento de 3.9% sobre la suma de los dos componentes anteriores, $3.00 pesos
diarios, lo que arroja un monto de
$80.04
pesos diarios como cantidad mínima que deben recibir en efectivo los trabajadores por jornada diaria de trabajo.
TERCERO. Los salarios mínimos profesionales que tendrán vigencia a partir del 1o. de enero de 2017, para las
profesiones, oficios y trabajos especiales, que se refieren en el Cuarto Resolutorio, como cantidad mínima que
deben recibir en efectivo los trabajadores por jornada diaria de trabajo, serán los que están vigentes en 2016 más un
incremento del 3.9%.
CUARTO. Las definiciones y descripciones de las actividades, profesiones, oficios y trabajos especiales serán las
que a continuación se señalan:
ALBAÑILERÍA, OFICIAL DE
Es la persona que realiza labores de construcción y reparación de cimientos, levantamiento de muros, techos, losas,
dalas y otras obras de albañilería. Cuida de la preparación de la mezcla, pega tabiques, hace amarres y castillos,
arma varillas para trabes, cimbras y colado de concreto en losas, contratrabes y columnas, coloca tubos de albañal,
empotra herrería, realiza aplanados y recubre pisos. Cuando se requiere corta y dobla la varilla y el alambrón para
hacer castillos, cimbras yestructuras metálicas.
BOTICAS, FARMACIAS Y DROGUERÍAS, DEPENDIENTE(A) DE MOSTRADOR EN
Es la persona que vende al público medicamentos y productos de tocador en boticas, farmacias y droguerías.
Averigua lo que el cliente desea, surte las recetas o las pasa al boticario o farmacéutico para que las prepare,
despacha productos higiénicos y otros. Hace notas y a veces cobra; anota los faltantes, elabora y recibe pedidos;
acomoda la mercancía en los estantes.
BULDÓZER Y/O TRAXCAVO, OPERADOR(A) DE
Es la persona que opera un buldózer y/o traxcavo y los aditamentos respectivos. Revisa el funcionamiento de la
máquina y del equipo, y acciona los controles necesarios para realizar las funciones propias de la máquina, como
son: remover tierra, desmontar, excavar, nivelar terrenos, cargar materiales, entre otras funciones, en la industria de
la construcción y en actividades conexas. Puede realizar pequeñas reparaciones a la maquinaria y equipo o bien
reportarlo para mantenimiento o reparación.
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64
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
un trabajador(a) normal en condiciones de trabajo también normales, en ocho horas de labor, obtenga por lo menos
el salario mínimo profesional vigente, la proporción correspondiente al séptimo día y demás prestaciones legales.
SECRETARIO(A) AUXILIAR
Es la persona que transcribe informes, textos y diversos documentos. Maneja máquina de escribir y/o procesador de
textos, toma dictado y, cuando se requiere, realiza otras tareas de oficina como son: compaginar, engrapar,
ensobrar, atender llamadas telefónicas, archiva física o electrónicamente los documentos transcritos, recibe, registra,
distribuye y controla la correspondencia y documentación, opera impresoras electrónicas y fotocopiadoras.
SOLDADOR(A) CON SOPLETE O CON ARCO ELÉCTRICO
Es la persona que suelda, une, rellena o corta piezas de metal. Se auxilia de máquinas eléctricas y de soplete de
oxiacetileno, así como de electrodos y barras de soldaduras de varios tipos. En ocasiones puede también operar
máquinas de arco sumergido, equipos de soldadura de argón, helio, nitrógeno u otros similares y hacer soldaduras
sin material de aporte. Se auxilia de herramientas propias del oficio.
TABLAJERO(A) Y/O CARNICERO(A) EN MOSTRADOR
Es la persona que destaza, corta, prepara, limpia, pesa y vende al público carne de res, cerdo y otros animales, en
establecimientos dedicados a esta actividad. Se auxilia de herramientas propias del oficio.
TAPICERO(A) DE VESTIDURAS DE AUTOMÓVILES, OFICIAL
Es la persona que instala o repara los revestimientos interiores de automóviles o camiones. Quita forros, repara o
coloca enresortado nuevo; pone alambres, amarres, rellenos y grapas; forros de protección, cordones de vista o de
remate, pasamanería y botones.
TAPICERO(A) EN REPARACIÓN DE MUEBLES, OFICIAL
Es la persona que repara o reemplaza el tapiz de muebles de todo tipo. Quita forros, repara enresortado o coloca
uno nuevo, pone alambres, amarres o grapas; coloca rellenos, forros de protección en partes laterales y cojines,
cordones de vista o de remate, botones y otros. Se auxilia de herramientas propias del oficio.
TRABAJO SOCIAL, TÉCNICO(A) EN
Es la persona que estudia y sugiere soluciones a problemas de orden social y familiar. Realiza encuestas
socioeconómicas para determinar problemas habitacionales y de desarrollo de la comunidad; orienta en problemas
de nutrición, pedagogía infantil, rendimiento escolar y readaptación infantil a hogares sustitutos. Puede aconsejar
sobre prevención de accidentes y orientar sobre servicios de casas de cuna. Este salario mínimo profesional cubre
únicamente al trabajador(a) social a nivel técnico que estudió el plan de 3 años o 6 semestres después de la
secundaria.
VAQUERO(A) ORDEÑADOR(A) A MÁQUINA
Es la persona que realiza labores de cuidado y ordeña del ganado lechero. Alimenta el ganado, lo baña, asea los
establos, selecciona los animales para la ordeña, saca muestras de leche y después efectúa la ordeña a máquina.
Limpia el material de ordeña y reporta los animales cuando les observa alguna lesión o enfermedad. Asimismo,
apoya en las labores propias del centro de trabajo.
VELADOR(A)
Es la persona que realiza labores de vigilancia durante la noche. Recorre las diferentes áreas del establecimiento
anotando su paso en el reloj checador cuando lo hay, vigila al personal que entra y sale del establecimiento después
de las horas de trabajo normal, cierra puertas y contesta llamadas telefónicas. Al terminar su jornada rinde un
informe de las irregularidades observadas. En el desempeño de su trabajo puede usar arma de fuego.
VENDEDOR(A) DE PISO DE APARATOS DE USO DOMÉSTICO
Es la persona que vende aparatos de uso doméstico dentro de un establecimiento de comercio al por menor.
Averigua la clase y calidad del aparato que el cliente(a) desea, le ayuda a efectuar su elección proporcionándole
datos sobre su funcionamiento, precio y recomendaciones sobre su uso. Proporciona información sobre otros
productos similares, y condiciones de venta a crédito. Toma los datos al comprador y vigila que se efectúen las
remisiones respectivas.
ZAPATERO(A) EN TALLERES DE REPARACIÓN DE CALZADO, OFICIAL
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Catálogo Nacion
N al de Costo os
© Insttalacio
ones Mecán
M nicas y Elécttricas
2.. 3 COST
TO DIRECT
TO POR MANO
M DE
E OBRA
SALARIOS MÍNIMOS
S M PROOFESIONALE ES
QUE ESTARÁN VIGENTES A PARTIR DEL L 1o. DE ENE
ERO DEL AÑO 2017
Pesos diario
os
ÁRREA
OFICIO
PROFESIO
ONES, OFIC
CIOS Y TRA
ABAJOS ES
SPECIALES GEOGRRÁFICA
No.
ÚNICCA
1 Albañilería, official de 110
0.64
Boticas, farmaacias y drog guerías, depe endiente(a) de mostrado or
2 96.24
enn
3 Buldózer y/o traxcavo,
t op
perador(a) de e 1166.54
4 C
Cajero(a) de máquina reg gistradora 98.14
5 C
Cantinero(a) preparador(a) de bebida as 1000.42
6 C
Carpintero(a) de obra neg gra 1100.64
7 C
Carpintero(a) en fabricación y repara ación de mueebles, oficial 1088.59
C
Cocinero(a), mayor(a)
m enn restaurantees, fondas y demás
8 esstablecimien
ntos de prep paración y veenta 112
2.21
dee alimentos
9 C
Colchones, official en fabrricación y reparación de 101
1.55
10 C
Colocador(a) de mosaico os y azulejoss, oficial 108
8.16
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Catálogo Nacion
N al de Costo os
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ones Mecán
M nicas y Elécttricas
2.. 3 COST
TO DIRECT
TO POR MANO
M DE
E OBRA
51 Solldador(a) co
on soplete o con arco elééctrico 109.334
52 Tab
blajero(a) y/o
o carnicero(a) en mostraador 103.12
53 Tap
picero(a) de vestiduras ded automóviles, oficial 104.991
54 Tap
picero(a) en reparación de muebless, oficial 104.991
55 Tra
abajo social, técnico(a) en
e 125.10
56 Vaqquero(a) ord
deñador(a) a máquina 95.9
92
57 Vellador(a) 97.9
98
58 Venndedor(a) dee piso de apparatos de usso domésticco 100.990
59 Zap
patero(a) enn talleres de reparación de
d calzado, oficial 99.3
33
ÁREA GEOGRÁFICA A ÚNICA: TODOS LOOS MUNICIPIOS DEL PAÍS Y LAS DEMAARCACIONES
TERRITORIA
ALES (DELEGACIONES) DE LA CIUDAD DE MÉXICO QUE
Q CONFO
ORMAN LA REPÚBLICA
A
MEXICANA.
SEXTO. LosL sectores representado os en este Consejo estam mos comprom metidos a travvés del processo deliberativvo
en que nos encontramos s a llegar durrante el 2017
7 a la definicción de una nueva
n política
a de salarioss mínimos quue
permita su recuperación
r gradual y soostenida para
a hacer factiible que se pueda
p llegar al pleno cum mplimiento de el
mandato constitucional. Para este efecto,e duran
nte el 2017 el Consejo de Represen ntantes estará
á atento a lla
posibilidad dee aplicar lo diispuesto en el
e segundo páárrafo del artícculo 570 de la
a Ley Federall del Trabajo.
VOTO RA AZONADO A FAVOR DE ESTA E RESOL LUCIÓN QUE E FORMULA EL SECTOR DE LOS PAT TRONES:
70 Ing. Raúl González Melénndez Registroo de Autor 03-20155-021113073300-01
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2. 3 COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA
HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA EL CÁLCULO DE LOS SALARIOS REALES DE LOS
TRABAJADORES
NOMBRE AUTOR EDITOR
CATÁLOGO NACIONAL DE Instituto Mexicano de
Ing. Raúl González Meléndez
COSTOS
Ingeniería de Costos
Libros Impresos que
contienen un capítulo
dedicado al estudio de
Salarios y su aplicación en las
Cuadrillas de Trabajo y los
Costos Directos de los 8,000
Conceptos de Trabajo que se
estudian.
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CATÁLOGO NACIONAL DE
Instituto Mexicano de
COSTOS EN LÍNEA Ing. Raúl González Meléndez
Ingeniería de Costos
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Toda la información anterior en Internet para ser utilizada con cualquier dispositivo
conectado a Internet
PANTALLAS DE MUESTRA:
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
NOTAS:
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
2.4 EL COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL CÁLCULO DEL COSTO DIRECTO POR
MAQUINARIA Y EQUIPO EN UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN
Debido al alto costo de los equipos y maquinaria de construcción y su consecuente importancia en los
costos de una obra de construcción se han hecho estudios exhaustivos para calcular de la forma más
certera posible los costos que representa para un constructor el contar con estos equipos y el costo que
se genera precisamente de este equipo ya en condiciones de trabajo.
En consecuencia se ha propuesto una metodología para el cálculo de estos costos y para ello se han
definido y consensado entre constructores y fabricantes y contratantes ciertas consideraciones
generales:
El Cálculo del Costo Horario de las Máquinas y Equipos de Construcción se hará POR HORA EFECTIVA DE
TRABAJO
Para el estudio de los costos por hora efectiva de trabajo se considerará SIEMPRE EL VALOR DE LA
MAQUINA COMO NUEVA ya que el cálculo de la depreciación se hará en forma lineal, es decir, como si la
máquina siempre perdiera la misma cantidad de valor por hora efectiva de trabajo dentro de su vida
económica. En las tarjetas de para el cálculo de los Costos Horarios el Valor de Adquisición SERA
SIEMPRE EL VALOR DE LA MÁQUINA COMO NUEVA ACTUALIZADO AL LA FECHA DE PRESENTACIÓN DEL
PRESUPUESTO. Para el caso de maquinas usadas o maquinas descontinuadas se podrá actualizar el Valor
de Adquisición afectando al valor de adquisición en el año que fue adquirida por un factor obtenido de
los ÍNDICES proporcionados por el INEGI, se pueden consultar estos valores en la página de Internet del
INEGI en la sección de INDICES DE PRECIOS AL PRODUCTOR y de ahí a la sección de ACTUALIZACIÓN DE
LOS COSTOS DE LAS OBRAS PÚBLICAS.
Como consecuencia de la consideración anterior LOS RENDIMIENTOS del equipo considerados en los
análisis de los Conceptos de Trabajo en donde participen los equipos serán considerados RENDIMIENTOS
COMO EQUIPO NUEVO, no importando las horas de uso que tenga el equipo, ya que adicionalmente se
estará tomando en cuenta el costo por Mantenimiento mayor y menor para precisamente mantener el
equipo en condiciones óptimas de trabajo. Para la obtención de estos valores se deberán tomar como
referencia los propuestos por los Manuales de los fabricantes y podrán ser ajustados en base a la
experiencia de la Industria de la Construcción y de acuerdo a las condiciones específicas de los trabajos
por realizar.
En resumen: el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como nuevos dentro de su vida
económica, en las condiciones específicas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes unidades de
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la máquina o equipo ejecuta
por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que determinen, en su caso, los
manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista, así como las características
ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.
Para nuestros estudios de costos horarios tomaremos en cuenta UNICAMENTE la VIDA ECONÓMICA del
equipo en estudio que puede ser diferente de la considerada como VIDA ÚTIL del Equipo y también
diferente a la VIDA FÍSCAL de la Maquinaria de construcción.
Para nuestros estudios La VIDA ECONOMICA de los equipos de construcción la cuantificaremos en
HORAS, y el número de horas de Vida Económica será propuesto en los Manuales del Fabricante y se
tomará como base o referencia y podrá ser ajustado en base a la experiencia de la Industria de la
Construcción y de acuerdo a las condiciones específicas de los trabajos por realizar.
EL VALOR DE RESCATE Se refiere al valor que tiene la máquina al final de haber concluido su Vida
Económica, generalmente se representa como un porcentaje del Valor de Adquisición de la misma. Estos
porcentajes comúnmente cambian de acuerdo al tipo de máquina y varían del 0.00 % al 25.00 % del Valor
de Adquisición.
El Valor de Rescate de la máquina o equipo es el que el constructor considere recuperar por su venta al
término de su vida económica.
LAS HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO AL AÑO. Los cálculos de los Costo Horarios por Inversión y Costos
Horarios por Seguros se hacen en forma anual por lo tanto se requiere conocer cuantas horas efectivas se
piensa que esa máquina va estar trabajando durante un año. Muchos analistas han considerado que
debería trabajar 200 horas al mes, es decir, 2400 horas al año LO CUAL NO ES POSIBLE, pues esta
consideración solo contempla descontar domingos y siete u ocho días festivos durante el año, lo cual no
concuerda con la realidad pues las máquinas están mucho tiempo en talleres, en traslados , en
almacenaje y desocupadas sin realizar trabajo alguno, es por eso que de acuerdo a las experiencias en
Industria de la Construcción estos valores anuales varían entre 800 a 1,800 (máximo) de horas efectivas
de trabajo al año. Como promedio se han aceptado 1400 horas al año, esta propuesta depende desde
luego del tipo y características de la máquina en estudio.
MAQUINAS RENTADAS. Para el caso de maquinaria o equipos de construcción que no sean fabricados
en línea o en serie y que por su especialidad tengan que ser rentados, el costo directo de éstos podrá ser
sustituido por la renta diaria del equipo sin considerar consumibles ni operación.
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
EL COSTO HORARIO DITECTO DE UNA MÁQUINA O EQUIPO
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que se deriva del uso correcto de
las máquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecución del concepto de trabajo, de acuerdo
con lo estipulado en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine el
Proyecto Ejecutivo y conforme al programa de ejecución.
El costo horario directo por maquinaria o equipo de construcción es el que resulta de dividir el importe
del costo horario de la hora efectiva de trabajo entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la
misma unidad de tiempo, de conformidad con la siguiente expresión:
Phm
ME =
Rhm
(En una Tarjeta de Análisis de Precio Unitario esta fórmula se verá así para cada una de las Máquinas o
Equipos que intervengan en el concepto analizado:
CLAVE DESCRIPCIÓN UNIIDAD RENDIMIENTO CANTIDAD COSTO UNITARIO IMPORTE
Clave de
Descripción de la
la
Maquinaria o Equipo
HORA Rhm 1 / Rhm Phm ME
Máquina
Donde:
ME Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construcción.
Phm Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de
construcción considerados como nuevos; para su determinación será necesario tomar en cuenta la
operación y uso adecuado de la máquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus características de
capacidad y especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra
con costos fijos, consumos y salarios de operación, calculados por hora efectiva de trabajo.
Rhm Representa el rendimiento horario de la máquina o equipo considerados como nuevos dentro de
su vida económica, en las condiciones específicas del trabajo a ejecutar y en las correspondientes
unidades de medida, que debe corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la máquina o
equipo ejecuta por hora efectiva de operación, de acuerdo con los rendimientos que determinen, en su
caso, los manuales de los fabricantes respectivos, la experiencia del contratista, así como las
características ambientales de la zona donde se realizan los trabajos.
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
LOS COSTOS FIJOS son los correspondientes a depreciación, inversión, seguros y mantenimiento.
COSTO FIJO POR DEPRECIACIÓN
El costo horario por depreciación es el que resulta por la disminución del valor original de la maquinaria o
equipo de construcción, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida económica. Se
considerará que la depreciación es lineal, es decir, que la maquinaria o equipo de construcción se
deprecia en una misma cantidad por unidad de tiempo.
El costo horario por depreciación se obtiene con la siguiente expresión:
Vm - Vr
D=
Ve
Donde:
D Representa el costo horario por depreciación de la maquinaria o equipo de construcción.
Vm Representa el valor de la máquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentación y
apertura de proposiciones, descontando el precio de las llantas y de los equipamientos, accesorios o
piezas especiales, en su caso. (Se considera el valor del equipo como nuevo en los análisis de Costo Horario porque el
estudio de la Depreciación se hace en forma lineal, es decir, se considera que pierde la misma cantidad de valor por
depreciación durante toda su vida económica)
Vr Representa el valor de rescate de la máquina o equipo que el contratista considere recuperar por su
venta al término de su vida económica. (Se representa generalmente como un porcentaje del valor del equipo y
puede ser aproximadamente entre el 0.00 % en maquinas herramientas hasta el 25.00 % en máquinas mayores, siendo
común el 10.00 %)
Ve Representa la vida económica de la máquina o equipo estimada por el contratista y expresada en
horas efectivas de trabajo, es decir, el tiempo que puede mantenerse en condiciones de operar y
producir trabajo en forma eficiente, siempre y cuando se le proporcione el mantenimiento adecuado.
(Generalmente los fabricantes proporcionan en sus catálogos ciertos valores que se pueden tomar como referencia y
aplicarles la experiencia de los constructores)
Cuando proceda, al calcular la depreciación de la maquinaria o equipo de construcción deberá deducirse
del valor de los mismos, el costo de las llantas y el costo de las piezas especiales.
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
COSTO FIJO POR INVERSIÓN
El costo horario por la inversión es el costo equivalente a los intereses del capital invertido en la
maquinaria o equipo de construcción, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida
económica y se obtiene con la siguiente expresión:
(Vm + Vr)i
Im =
2Hea
Donde:
Im Representa el costo horario por la inversión de la maquinaria o equipo de construcción considerado
como nuevo.
Vm y Vm Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artículo 196 de este
Reglamento.
Hea Representa el número de horas efectivas que la máquina o el equipo trabaja durante el año.
(Entre 800 y 1,800 horas como máximo al año de acuerdo al tipo de máquina, aún hay algunos analistas que proponen
2,400 horas al año, cantidad que es prácticamente imposible lograr pues solo se están descontando en el año solo los
domingos y los días festivos por ley. En promedio se toman en maquinaria de construcción 1,400 horas al año)
Representa la tasa de interés anual expresada en fracción decimal. Para el análisis del costo horario por
inversión, los contratistas considerarán a su juicio las tasas de interés “i”, debiendo proponer la tasa de
interés que más les convenga, la que deberá estar referida a un indicador económico específico y estará
sujeta a las variaciones de dicho indicador, considerando en su caso los puntos que requiera una
institución crediticia como sobrecosto por el crédito. Su actualización se hará como parte de los ajustes
de costos, sustituyendo la nueva tasa de interés en las matrices de cálculo del costo horario.(Como ejemplo
1 : si el analista quisiera proponer la tasa "i" del 18.00 % anual, y hubiera elegido como tasa de referencia al TIIE a 4
semanas que en ese momento estuviera al 4.00 % anual, el valor de "i" lo calcularía:
………………………………………………………………………………………………………… "i" = TIIE a 4 semanas + 14.00 puntos adicionales =
18.00 % ................................................................... Como ejemplo 2 : si el analista quisiera proponer la tasa "i" del
4.00 % anual, y hubiera elegido como tasa de referencia al TIIE a 4 semanas que en ese momento estuviera al 4.00 % anual,
el valor de "i" lo calcularía: ………. "i" = TIIE a 4 semanas + 14.00 puntos adicionales = 18.00 %)
4.3.5 COSTO FIJO POR SEGUROS
El costo horario por seguros es el que cubre los riesgos a que está sujeta la maquinaria o equipo de
construcción por los siniestros que sufra. Este costo forma parte del costo horario, ya sea que la
maquinaria o equipo se asegure por una compañía aseguradora, o que la empresa constructora decida
hacer frente con sus propios recursos a los posibles riesgos como consecuencia de su uso.
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
El costo horario por seguros se obtiene con la siguiente expresión:
(Vm + Vr)s
Sm =
2Hea
Donde:
Sm Representa el costo horario por seguros de la maquinaria o equipo de construcción.
Vm, Vr y Hea Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artículo 196 de este
Reglamento.
Representa la prima anual promedio de seguros, fijada como porcentaje del valor de la máquina o equipo
y expresada en fracción decimal.
Hea Representa el número de horas efectivas que la máquina o el equipo trabaja durante el año. (Entre
800 y 1,800 horas como máximo al año de acuerdo al tipo de máquina, aún hay algunos analistas que proponen 2,400 horas
al año, cantidad que es prácticamente imposible lograr pues solo se están descontando en el año solo los domingos y los
días festivos por ley. En promedio se toman en maquinaria de construcción 1,400 horas al año)
Para el análisis del costo horario por seguros, los contratistas considerarán la prima anual promedio de
seguros.
COSTO FIJO POR MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR
El costo horario por mantenimiento mayor o menor es el originado por todas las erogaciones
necesarias para conservar la maquinaria o equipo de construcción en buenas condiciones durante toda
su vida económica.
Para los efectos de este inciso se entenderá por:
Costo por mantenimiento mayor: las erogaciones correspondientes a las reparaciones de la maquinaria o
equipo de construcción en talleres especializados o aquéllas que puedan realizarse en el campo,
empleando personal especializado y que requieran retirar la máquina o equipo de los frentes de trabajo.
Este costo incluye la mano de obra, repuestos y renovaciones de partes de la maquinaria o equipo de
construcción, así como otros materiales que sean necesarios, y
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
Costo por mantenimiento menor: las erogaciones necesarias para realizar los ajustes rutinarios,
reparaciones y cambios de repuestos que se efectúan en las propias obras, así como los cambios de
líquidos para mandos hidráulicos, aceite de transmisión, filtros, grasas y estopa. Incluye el personal y
equipo auxiliar que realiza estas operaciones de mantenimiento, los repuestos y otros materiales que
sean necesarios.
El costo horario por mantenimiento se obtiene con la siguiente expresión:
Mn = Ko * D
Donde:
Mn Representa el costo horario por mantenimiento mayor y menor de la maquinaria o equipo de
construcción.
Ko Representa un coeficiente que considera tanto el mantenimiento mayor como el menor. Este
coeficiente varía según el tipo de máquina o equipo y las características del trabajo y se fija con base en
la experiencia estadística que se tenga en la industria de la construcción. (La experiencia de los constructores
en entre Ko varía entre 0.5 y 1.0 del Costo Horario calculado para la Depreciación)
D Representa la depreciación de la máquina o equipo, calculada de acuerdo con lo expuesto
anteriormente.
COSTOS POR CONSUMOS, COSTO POR CONSUMOS DE COMBUSTIBLE
Los costos por consumos son los que se derivan de las erogaciones que resulten por el uso de
combustibles u otras fuentes de energía y, en su caso, lubricantes, llantas y equipos especiales
El costo horario por combustibles es el derivado de todas las erogaciones originadas por los
consumos de gasolina y diesel para el funcionamiento de los motores de combustión interna de la
maquinaria o equipo de construcción y se obtiene con la siguiente expresión:
Co = Gh * Pc
Donde:
Co Representa el costo horario del combustible necesario por hora efectiva de trabajo.
Gh Representa la cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. Este coeficiente se
obtiene en función de la potencia nominal del motor, de un factor de operación de la máquina o equipo y
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
de un coeficiente determinado por la experiencia que se tenga en la industria de la construcción, el cual
varía de acuerdo con el combustible que se use. (Para máquinas con motor diesel se puede tomar como referencia
o promedio Gh = aprox. entre 0.11 y 0.15 de los HP del motor pero es muy variable dependiendo del trabajo que esté
desarrollando la máquina, en promedio 0.13 de los HP. Ejemplo 1.: Para un motor de 100 HP, Gh = aprox. 13 L por hora
efectiva de trabajo. Ejemplo 2.: Para un motor de 200 HP, Gh = aprox. 26 L por hora. Ejemplo 3.: Para un motor de 50 HP
Gh = aprox. 7 L por hora)
Pc Representa el precio del combustible puesto en la máquina o equipo.
El costo por otras fuentes de energía es el derivado por los consumos de energía eléctrica o de otros
energéticos distintos a los señalados en el artículo anterior. La determinación de este costo requerirá en
cada caso de un estudio especial.
COSTO POR CONSUMOS DE LUBRICANTE
El costo horario por lubricantes es el derivado del consumo y de los cambios periódicos de aceites
lubricantes de los motores y se obtiene con la siguiente expresión:
Lb = ( Ah + Ga ) Pa
Donde:
Lb Representa el costo horario por consumo de lubricantes.
Ah Representa la cantidad de aceites lubricantes consumidos por hora efectiva de trabajo, de acuerdo
con las condiciones medias de operación. . (Para máquinas con motor diesel se puede tomar como referencia o
promedio Ah = aprox. entre 0.0030 y 0.0045 de los HP del motor pero es muy variable dependiendo del trabajo que esté
desarrollando la máquina, en promedio 0.0035 de los HP.)
Ga Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las máquinas o equipos y se
determina por la capacidad del recipiente dentro de la máquina o equipo y los tiempos entre cambios
sucesivos de aceites.
Pa Representa el costo de los aceites lubricantes puestos en las máquinas o equipos.
82
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
COSTO POR CONSUMO DE LLANTAS O NEUMÁTICOS
El costo horario por llantas es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas durante la
operación de la maquinaria o equipo de construcción y se obtiene con la siguiente expresión:
Pn
N=
Vn
Donde:
N Representa el costo horario por el consumo de las llantas de la máquina o equipo como
consecuencia de su uso.
Pn Representa el valor de las llantas consideradas como nuevas, de acuerdo con las características
indicadas por el fabricante de la máquina.
Vn Representa las horas de vida económica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de
trabajo impuestas a las mismas. Se determinará de acuerdo con tablas de estimaciones de la vida de los
neumáticos, desarrolladas con base en las experiencias estadísticas de los fabricantes, considerando,
entre otros, los factores siguientes: presiones de inflado; velocidad máxima de trabajo; condiciones
relativas del camino que transite, tales como pendientes, curvas, superficie de rodamiento, posición de la
máquina; cargas que soporte; clima en que se operen, y mantenimiento.
COSTOS POR CONSUMO DE PIEZAS ESPECIALES
El costo horario por piezas especiales es el correspondiente al consumo por desgaste de las piezas
especiales durante la operación de la maquinaria o equipo de construcción y se obtiene con la siguiente
expresión:
Pa
Ae =
Va
Donde:
Ae Representa el costo horario por las piezas especiales.
Pa Representa el valor de las piezas especiales consideradas como nuevas.
Va Representa las horas de vida económica de las piezas especiales, tomando en cuenta las
condiciones de trabajo impuestas a las mismas.
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
COSTO POR OPERACIÓN
El costo horario por salarios de operación es el que resulta por concepto de pago del o los salarios del
personal encargado de la operación de la maquinaria o equipo de construcción por hora efectiva de
trabajo y se obtendrá mediante la siguiente expresión:
Sr
Po =
Ht
Donde:
Po Representa el costo horario por concepto de pago del o los salarios del personal encargado de la
operación de la maquinaria o equipo de construcción.
Sr Representa los mismos conceptos enunciados en el artículo 190 de este Reglamento, valorizados
por turno del personal necesario para operar la máquina o equipo
Ht Representa las horas efectivas de trabajo de la maquinaria o equipo de construcción dentro del
turno. . (Generalmente se toma el 80 % del turno como tiempo efectivo de trabajo de la máquina, si el turno es de 8.00
horas el Ht sería igual al 80 % de las 8 horas es decir 6.40 horas, al porcentaje anterior expresado como factor se le conoce
como "factor de operación" que para el caso anterior sería 0.8).
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
TARJETA DE COSTO HORARIO DE MAQUINARIA
|______________________________________________________________________________|
NOTA:
De acuerdo a la nomenclatura contable
En los títulos en donde dice “CARGOS”
Debe de decir: “COSTOS”
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
COSTO HORARIO DE LA MÁQUINA EN ESPERA, INACTIVA O EN RESERVA
El costo horario por maquinaria o equipo de construcción en espera y en reserva es el
correspondiente a las erogaciones derivadas de situaciones no previstas en el contrato.
Para el análisis, cálculo e integración del costo a que se refiere el párrafo anterior se entenderá por:
I. Maquinaria o equipo de construcción en espera: aquél que por condiciones no previstas en
los procedimientos de construcción debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en
espera de algún acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador, y
II. Maquinaria o equipo de construcción en reserva: aquél que se encuentra inactivo y que es
requerido por orden expresa de la dependencia o entidad para enfrentar eventualidades
tales como situaciones de seguridad o de posibles emergencias, siendo procedente
cuando:
a) Resulte indispensable para cubrir la eventualidad de que se trate debiéndose apoyar en una
justificación técnica, y
b) Resulten adecuados en cuanto a capacidad, potencia y otras características, y sean
congruentes con el proceso constructivo.
El costo horario de las máquinas o equipos en las condiciones de uso o disponibilidad descritas en las
fracciones anteriores deberán ser acordes con las condiciones impuestas a los mismos, considerando
que los costos fijos y por consumos deberán ser menores a los calculados por hora efectiva en
operación.
En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos requiera de maquinaria o equipo de
construcción que deba permanecer en espera de algún acontecimiento para entrar en actividad, las
dependencias y entidades deberán establecer en la convocatoria a la licitación pública los mecanismos
necesarios para su reconocimiento en el contrato.
EL COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA DE MANO
El costo por herramienta de mano corresponde al consumo por desgaste de herramientas de
mano utilizadas en la ejecución del concepto de trabajo y se calculará mediante la siguiente
expresión:
Hm = Kh * Mo
Donde:
“Hm” Representa el costo por herramienta de mano.
“Kh” Representa un coeficiente cuyo valor se fijará en función del tipo de trabajo y de la
herramienta requerida para su ejecución.(Para edificación este coeficiente se acepta como O.03,
es decir, el 3.00 % del costo directo de la mano de obra de cada concepto de trabajo, sin embargo puede
ser diferente para cada concepto de trabajo del mismo presupuesto.)
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el
artículo 190 de este Reglamento.
EL COSTO DIRECTO POR EL EQUIPO DE SEGURIDAD PERSONAL DE CADA TRABAJADOR
En caso de requerirse el costo por máquinas‐herramientas éste se calculará en la misma forma que el
costo directo por maquinaria o equipo de construcción, según lo señalado en este Reglamento.
Artículo 209.‐ El costo directo por equipo de seguridad corresponde al valor del equipo necesario
para la protección personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo y se calculará mediante
la siguiente expresión:
Es = Ks * Mo
Donde:
“Es” Representa el costo directo por equipo de seguridad.
“Ks” Representa un coeficiente cuyo valor se fija en función del tipo de trabajo y del equipo
requerido para la seguridad del trabajador. (Para edificación este coeficiente se acepta como O.02, es
decir, el 2.00 % del costo directo de la mano de obra de cada concepto de trabajo, sin embargo puede ser
diferente para cada concepto de trabajo del mismo presupuesto.)
“Mo” Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el
artículo 190 de este Reglamento
REFERENCIAS
CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS Ing. Raúl González Meléndez
INGENIERÍA DE COSTOS PARA CONSTRUCTORES Ing. Raúl González Meléndez
LEY DE OBRA PÚBLICA Y SERVICIOS
RELACIONADOS CON LA MISMA
REGLAMENTO DE LA LEY DE OBRA PÚBLICA
ESTANDAR DE COMPETENCIA E0219 CONOCER pág. 18 este libro
www.imic.com.mx Ing. Raúl González Meléndez
HERRAMIENTAS DISPONIBLES PARA EL CÁLCULO DE LOS COSTOS HORARIOS DE
MAQUINARIA
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
NOMBRE AUTOR EDITOR
CATÁLOGO NACIONAL DE Ing. Raúl González Instituto Mexicano de
COSTOS
Meléndez Ingeniería de Costos
Libros Impresos que
contienen un capítulo
dedicado al estudio de
Salarios y su aplicación en
las Cuadrillas de Trabajo y
los Costos Directos de los
8,000 Conceptos de Trabajo
que se estudian.
CATÁLOGO NACIONAL DE
Instituto Mexicano de
COSTOS EN LÍNEA Ing. Raúl González Meléndez
Ingeniería de Costos
www.imic.coom.mx
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2.4 COSTO DIRECTO POR HERRAMIENTA Y EQUIPO
Toda la información anterior en Internet para ser utilizada con cualquier dispositivo
conectado a Internet
PANTALLAS DE MUESTRA:
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
NOTAS:
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
9.1 OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO
EL OBJETIVO DE ESTE CAPÍTULO ES EXPLICAR Y MOSTRAR AL USUARIO LOS MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y
REFERENCIAS necesarias para determinar el FACTOR DE SOBRECOSTO que se debe aplicar a los Costos
Directos de los Conceptos de Trabajo de una obra para obtener el presupuesto, para ello, muestra la
metodología para calcular los COSTOS INDIRECTOS que consisten en considerar los costos de oficinas,
honorarios, sueldos y prestaciones, pasajes y viáticos, depreciación de maquinaria y equipo, rentas y
mantenimiento de locales, bodegas, instalaciones, muebles y enseres y operación de vehículos y
campamentos; fletes y acarreos, papelería y servicios como luz, teléfonos, gas, equipos de cómputo y
gastos como licitación, capacitación, seguridad e higiene, trabajos previos y auxiliares, seguro y fianzas,
entre otros que se consideren en cada obra en particular; en esta este Capítulo se muestra la metodología
para recabar la información y calcular con base en ésta el costo indirecto de la obra; también se muestra
como obtener el análisis del COSTO DE FINANCIAMIENTO, el cual presenta el flujo de efectivo del
programa de obra, los periodos de pagos o estimaciones que definidos con el cliente, tasas de interés a
utilizar, deducciones, y porcentaje de anticipos. Además se muestra la metodología para obtener e incluir
el porcentaje del CARGO POR UTILIDAD en el presupuesto, para lo cual considera el pago de impuestos y
el reparto de utilidades. Así mismo se muestra la metodología para obtener lo referente a los CARGOS
ADICIONALES que se aplican después de la utilidad y finaliza este capítulo al mostrar como calcular la
relación del factor de sobrecosto al integrar toda la información mencionada.
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Conocemos como Factor de Sobrecosto al Factor que deberá aplicarse al Costo Directo de una obra o a los
Costos Directos de Cada Concepto de Trabajo de esa obra para obtener el Precio de Venta de la obra o el
Precio Unitario de cada Concepto de Trabajo.
Este Factor de Sobrecosto deberá incluir:
• Los Costos Indirectos que la Empresa Constructora debe de gastar para administrar eficientemente
la obra, aquí se incluyen desde luego los Costos por Administración de las oficinas centrales de la
constructora que debe asignar a dicha obra así como los costos de la administración propia de la
obra o administración de campo.
• Los Costos por Financiamiento causado por los fondos que la empresa haya tenido que suministrar
para la ejecución de la obra.
• El Cargo por la Utilidad que desee el constructor ganar en la obra presupuestada
• Los Cargos Adicionales que son cargos que no tienen que ver con los anteriores pero se derivan de
una obligación, o derecho que deba pagar el contratista por la ejecución de la obra.
5.2 EL COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos corresponden a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no
incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de
los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica,
vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de
trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y, en su caso, prestaciones
laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas
centrales del contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y
administrativo a la superintendencia encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos
indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.
Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden
aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de
campo o a ambas, según el caso, son los siguientes:
Para calcular los Costos Indirectos que se deben aplicar a una obra tanto por Administración de la Oficinas
Centrales como para Administración de Campo es necesario contar con los siguientes datos:
1. Importe a Costo Directo de las obras que la constructora efectúa en un año. Para verificar la
cantidad anterior debe tomarse como base lo construido el año anterior, obteniendo ese dato de
las Declaraciones Fiscales de la empresa precisamente del año anterior.
2. Importe a Costo Directo de la obra que se está presupuestando, es decir, para poder calcular los
Costos indirectos que se aplicarán a una obra es necesario haber calculado anteriormente su
Presupuesto a costo Directo.
3. Saber la Duración de la Obra para poder calcular entre otras cosas durante cuantos meses se le va
a pagar al Residente, supervisores, etc.
Una vez conocidos los datos anteriores y con objeto de ordenar el cálculo se propone la presentación de
los gastos ordenados tanto de los Costos por administración de oficinas Centrales como de la
Administración de Campo en las siguientes Partidas y Sub partidas:
I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:
a) Personal directivo;
b) Personal técnico;
c) Personal administrativo;
d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores;
e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los
incisos a), b) y c) de esta fracción;
f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y
g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los
incisos a), b) y c) de esta fracción;
II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:
a) Edificios y locales;
b) Locales de mantenimiento y guarda;
c) Bodegas;
d) Instalaciones generales;
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
e) Equipos, muebles y enseres;
f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y
g) Campamentos;
III. Servicios de los siguientes conceptos:
a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y
b) Estudios e investigaciones;
IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:
a) Campamentos;
b) Equipo de construcción;
c) Plantas y elementos para instalaciones, y
d) Mobiliario;
V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:
a) Papelería y útiles de escritorio;
b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;
c) Equipo de computación;
d) Situación de fondos;
e) Copias y duplicados;
f) Luz, gas y otros consumos, y
g) Gastos de la licitación pública;
VI. Capacitación y adiestramiento;
VII. Seguridad e higiene;
VIII. Seguros y fianzas, y
IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos
a) Construcción y conservación de caminos de acceso;
b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y
c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:
1. Campamentos;
2. Equipo de construcción, y
3. Plantas y elementos para instalaciones.
9.3 EL COSTO POR FINANCIAMIENTO
DOCUMENTOS Y ESTUDIOS PREVIOS NECESARIOS PARA EL CÁLCULO DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO:
‐ Presupuesto de la Obra a Costo Directo
‐ Cálculo del Importe total de los Costos Indirectos
‐ Programa de Obra
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
Con objeto de ejemplificar los conceptos y elementos que influyen en el Costo por Financiamiento de una
obra estableceremos las siguientes consideraciones:
El Costo por Financiamiento de una obra de construcción se refiere a los intereses que deberá pagar un
constructor a una institución de crédito, por el dinero que debe pedirle prestado para necesario para
ejecutar la obra de acuerdo al programa y especificaciones previamente establecidas, es decir de acuerdo
al Proyecto Ejecutivo.
Para calcular estos intereses es necesario DOS CONSIDERACIONES DE INICIO Y TRES VARIABLES
PRIMERA CONSIDERACIÓN DE INICIO:
COMO EXPRESAR EL COSTO POR FINANCIAMIENTO DENTRO DE CADA CONCEPTO DE TRABAJO DEL
PRESUPUESTO
El Costo por Financiamiento en cada Concepto de Trabajo lo expresaremos como un porcentaje de la suma
de los Castos Directos más los Costos Indirectos de dicho Concepto de Trabajo.
SEGUNDA CONSIDERACIÓN DE INICIO:
EL PERIODO PARA EL ESTUDIO Y CÁLCULO DE LOS INTERESES
Para este estudio y cálculo consideraremos siempre períodos de tiempo iguales de acuerdo al Programa de
Obra, generalmente estos períodos son de exactamente un mes calendario pero pueden definirse en otra
unidad de tiempo.
Si estableciéramos el estudio por períodos mensuales consideraríamos para el cálculo del Costo por
Financiamiento TODO LO QUE OCURRA en el aspecto financiero durante ese período establecido, es decir
TODOS LOS GASTOS E INGERSOS QUE OCURRAN del día primero al día último de cada período.
Reiteramos, para nuestros estudios tomaremos como base PERIODOS MENSUALES
LAS TRES VARIABLES PARA EL CÁLCULO DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO
(Ejemplificaremos el estudio suponiendo que el constructor necesite pedir dinero a un banco o Institución
Financiera para realizar la obra de acuerdo a las especificaciones y programa de obra)
LAS TRES VARIABLES PARA EL CÁLCULO DE INTERESES:
1.‐ EL CAPITAL necesario que se requiere pedir prestado
2.‐ LA TASA DE INTERES que aplicara el banco a ese capital
3.‐ EL PLAZO en el que se devolverá ese dinero al banco
Con estos tres datos se podrán calcular los intereses los INTERESES que se deberán pagar al Banco por
habernos prestado ese CAPITAL a la TASA DE INTERÉS fijada por la propia Institución Crediticia en el PLAZO
DE TIEMPO establecido previamente para el pago del Capital prestado.
CÁLCULO DE LA PRIMERA VARIABLE:
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
EL CÁLCULO DEL CAPITAL REQUERIDO
Consideraciones de inicio:
a).‐ Los GASTOS (EGRESOS) que debe realizar el constructor para llevar a cabo la obra serán lógicamente
los COSTOS DIRECTOS de la misma obra MÁS los COSTOS INDIRECTOS que el constructor va a dedicar a
esa obra tanto por sus oficinas Centrales como por su administración de campo propia de esa obra, es
decir:
COSTOS DIRECTOS
+ COSTOS INDIRECTOS _
= EGRESOS (GASTOS que debe realizar el constructor para la realización de la obra)
b).‐ Los INGRESOS que recibirá el constructor por parte de dueño de la obra para la ejecución de los
trabajos serán formados por los ANTICIPOS que reciba el constructor MÁS el monto que reciba por
concepto de LAS ESTIMACIONES que se le pagarán por los trabajos que vaya ejecutando.
b.1).‐ En muchas de las Obras Públicas se acostumbra otorgar ANTICIPOS de hasta el 30 % del monto
de la obra (este porcentaje puede ser variable y más aún hay muchos casos en que NO SE OTORGA
NINGÚN ANTICIPO), es decir, para el cálculo del Costo por Financiamiento ese porcentaje se aplica a
la suma de los COSTOS DIRECTOS + LOS COSTOS INDIRECTOS + EL CARGO POR UTILIDAD del
Constructor.
b.2).‐ El importe que recibe el constructor por concepto de pago de Estimaciones se compone del
importe de las propias ESTIMACIONES (deduciendo en su caso el porcentaje correspondiente a la
amortización del Anticipo recibido)
El importe de las Estimaciones a su vez está compuesto por los COSTOS DIRECTOS de los Conceptos
de Trabajo estimados MÁS los COSTOS INDIRECTOS correspondientes a los mismos Conceptos Más la
UTILIDAD del constructor.
En resumen:
Para toda la obra el Total de los Ingresos que recibe el constructor por la ejecución de una obra está
compuesto por:
COSTO DIRECTO DE LA OBRA
+ COSTOS INDIRECTOS DE LA OBRA
+ UTILIDAD DEL CONSTRUCTOR _
= TOTAL DE INGRESOS
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
c).‐ El CAPITAL REQUERIDO en cada período de la ejecución de la obra y de acuerdo al Programa de Obra
es simplemente es la diferencie entre los INGERSOS MENOS los GASTOS en cada uno de los periodos, en
caso de haber una diferencia NEGATIVA quiere decir que esa diferencia será el Capital necesario para
pedirle al Banco para realizar la obra durante ese período de acuerdo al Programa.
La suma de todos estos capitales calculados por período será el acumulado precisamente del Capital
requerido
CÁLCULO DE LA SEGUNDA VARIABLE:
LA TASA DE INTERÉS
Es la Tasa de interés aplicable al Capital por período calculado anteriormente. Esta tasa la establece la
Institución Crediticia a la cual le estamos solicitando el crédito para obtener los Capitales requeridos. Para
el caso de que la constructora no requiera de recurrir a instituciones bancarias para obtener ese, capital
sino que disponga de recursos propios para ese fin, la Tasa aplicable al Capital será la del rendimiento que
dejaría de ganar por haber dispuesto de esos recursos de la Cuenta de Inversión de la propia constructora.
Para el Cálculo del Costo por Financiamiento el Constructor deberá proponer la que más le convenga.
Se le pide al constructor que "indexe" o refiera la tasa de interés propuesta a una tasa de referencia
común del mercado, podría ser por ejemplo al TIIE a 4 semanas (Tasa de Interés Interbancaria de
Equilibrio).
Por Ejemplo si el día de presentación del presupuesto el TIIE a 4 semanas estuviera al 4.00 % anual y el
Constructor quisiera proponer para el cálculo del Costo por Financiamiento la tasa del 18.00 % anual
solo tendría que indicar:
Tasa de Interés propuesta = TIIE a 4 semanas + 14.00 puntos adicionales = 18.00 % anual
CÁLCULO DE LA TERCERA VARIABLE:
EL PLAZO APLICABLE a la Tasa de Interés calculada anteriormente y al Capital previamente calculado.
El plazo que aplicaríamos sería expresado en los Períodos previamente establecidos, para nuestro ejemplo
este plazo lo expresamos en la Unidad de MES y calculado de la siguiente manera:
(Básicamente es el tiempo en que el cliente tarda en hacer el pago de las Estimaciones de Obra) y es:
DURACIÓN DEL
TRAMITE
EN DÍAS
CALENDARIO
TRAMITE
(Días aproximados,
solo para
ejemplificar los
cálculos)
Tempo en que el contratista tarda en elaborar su Estimación del período
7.00
inmediato anterior
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
Tiempo en que el Residente por parte de la Dependencia o propietario de
+ la Obra tarda en revisar y en su caso aceptar la Estimación, tanto en 14.00
cantidades como en calidad
Tiempo de revisión Administrativa en las oficinas del cliente y en su caso
+ aprobación de la documentación y de la factura para la programación del 21
cheque o transferencia correspondiente
Plazo del contra recibo entregado al contratista después de la aceptación
+ y firmas de los documentos correspondientes a la estimación y al pago 15
del cheque o transferencia
= PLAZO PARA EL CÁLCULO DE LOS INTERESES POR PERÍODO 57.00 días
PLAZO EXPRESADO EN LA UNIDAD DE MES 1.90 mes
CONCLUSIÓN:
Para el ejemplo propuesto:
Para el cálculo de los Intereses por cada período aplicaríamos a los Capitales obtenidos mes con mes la
tasa de Interés propuesta en un período calculado de la forma anterior. La suma de todos estos intereses (
el acumulado de todos los intereses calculados para cada período) sería EL COSTO POR FINANCIAMIETO
de la obra en estudio.
INCLUSIÓN DEL COSTO POR FINANCIAMIENTO (INTERESES CALCULADOS) DENTRO DEL PRESUPUESTO:
El COSTO POR FINANCIAMIENTO lo expresaremos como un porcentaje de la suma de los Castos Directos
más los Costos Indirectos.
6.5 EL CARGO POR UTILIDAD
El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de trabajo; será
fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los costos
directos, indirectos y de financiamiento.
Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la renta y la participación de los
trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista.
6.6 LOS CARGOS ADICIONALES
ESTOS CARGOS SOLO APLICAN PARA LAS OBRAS PÚBLICAS,
EN OBRAS PRIVADAS NO APLICAN
Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas como
obligaciones adicionales que se aplican después de la utilidad del precio unitario porque derivan de un
impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de los
costos directos, indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad.
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9. FACTOR DE SOBRECOSTO
Únicamente quedarán incluidos en los cargos adicionales aquéllos que deriven de ordenamientos legales
aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades competentes en la materia, como
derechos e impuestos locales y federales y gastos de inspección y supervisión.
Los cargos adicionales deberán incluirse al precio unitario después de la utilidad y solamente serán
ajustados cuando las disposiciones legales que les dieron origen establezcan un incremento o decremento
para los mismos.
Generalmente los Cargos Adicionales obtenidos se representan como un porcentaje de la suma de los
Costos Directos + Los Costos Indirectos + El Costo por Financiamiento.
Sin embargo aún hay algunas dependencias que solicitan que se representen como un porcentaje de los
Costo Directos.
En ambos casos el monto de los Cargos Adicionales es el mismo solo que están representados como un
porcentaje de diferentes cantidades
6.7 DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Es el Factor que se debe aplicar al Costo Directo de Una Obra o de cada Concepto de Trabajo de la Obra
para obtener el Precio de Venta de la Obra o el Precio Unitario de cada Concepto de Trabajo
CÁLCULO DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
Simplemente al aplicar los importes previamente calculados al Costo Directo de la Obra y representados
dichos Importes como porcentajes "en cascada", se obtendrá el Precio de Venta de la Obra o el Precio
Unitario de cada Concepto de Trabajo…
Al dividir el Precio Unitario de la obra entre su Costo Directo se obtendrá precisamente el FACTOR DE
SOBRECOSTO
5.20 FACTORES DE SOBRE COSTO COMUNES PARA LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN
Estos factores de Sobrecosto son variables dependiendo de las condiciones de la obra, de sus condiciones
de contratación, de las condiciones administrativas de la empresa constructora, así como de la utilidad que
pretenda obtener la empresa constructora en la obra presupuestada, sin embargo en fechas recientes se
ha visto que las empresas constructoras obtienen valores que van desde 1.18 a 1.25 en promedio
pudiendo en algunos casos variar a la alza o a la baja, es decir, del 18.00 % al 25 % de sobrecosto sobre el
Costo Directo
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
NOTAS:
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
3.1 OBJETIVO
De acuerdo a las consideraciones propuestas para la realización y cálculo de los Costos Horarios
de la maquinaria, siempre debemos de tomar para los cálculos el valor de adquisición de los
equipos CONSIDERADOS COMO NUEVOS, por lo tanto en equipos usados debemos siempre
actualizar su precios de adquisición considerados como nuevos a la fecha actual (ver Capítulo 1.
pág. 17).
El objetivo de este Capítulo es establecer la metodología para lograr obtener este valor de
adquisición de la maquinaria considerada como nueva a la fecha actual.
3.2 METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZACIÓN A VALOR PRESENTE DE LOS PRECIOS DE
ADQUISICIÓN DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN
1.‐ Entrar al sitio de Internet del INEGI
www.inegi.org.mx
www.inegi.org.mx
2.‐ Seleccionar en el menú la opción de
• Índices de Precios
3.‐ Ya en esta opción seleccionar dentro de Consulta en
Línea
• Índices de precios al productor Base 2012
4.‐ Seleccionar ahora
• Insumos de Obras Públicas y
Actualización de costos de las obras públicas
102
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
5.‐ Se muestra la Tabla de Índices mensuales (con índices desde hace más de
20 años), aunque visualmente solo aparecen los últimos tres meses
6.‐ Dentro de esta tabla en la sección de
• Maquinaria mayor
Podemos leer los índices relativos a los últimos 3 meses del renglón
correspondiente a:
33|3331|3376 Maquinaria y equipo especial para la construcción
7.‐ Sin embargo seleccionando el gráfico del
correspondiente renglón podremos consultar TODOS los
índices relativos desde hace más de 20 años
8.‐ Seleccionado el ícono del gráfico anterior se
muestra la gráfica de los índices completos a una
escala pequeña (de la familia de insumos
seleccionada
La misma gráfica pero con escala mucho
mayor (solo se muestra lo contenido
entre la sección achurada del gráfico con
escalas pequeñas)
9.‐ Al seleccionar mayor superficie achurada obtenemos en el
gráfico inferior mayor cantidad de períodos con sus respectivos
índices
10.‐ Listado delos índices
relativos mensuales en el
período seleccionado
11.‐ Botón para la descarga
de los índices a Excel™
104
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
3.3 TABULAR PARA EL CÁLCULO Y ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS UTILIZANDO LOS ÍNDICES
DEL INEGI
Nota Importante:
Este método para la actualización de precios es el que se utiliza en los AJUSTES DE COSTOS
EJEMPLO:
Actualizar al mes de febrero de 2015 los precios de los insumos y de la maquinaria aquí presentados cuyos
precios originales fueron investigados en mayo de 2012.
Índice
Índice
Precio Original
(febrero original o
A la que IVA en Pesos
factura
actualizar maquinaria o del
material en estudio) (mayo (a) (a) = f p
(mayo 2012) 2012)
(ver tabla del
INEGI)
p i(a) / i(o) = f(a) p(o) x f(a)
(o) (a) i
(o) i
32 | 3241 | 3236
Combustibles
Gasolina Magna $ 8.78 156.465 99.87 1.567 $ 13.76
automotores y
lubricantes
32 | 3241 | 3236
Combustibles
Gasolina Premium $ 9.35 156.465 99.87 1.567 $ 14.65
automotores y
lubricantes
32 | 3241 | 3237
Combustibles
Diesel $ 9.09 160.991 98.50 1.634 14.85
automotores y
lubricantes
Varillafy= 4200 kg/cm2 33 | 3311 | 3341
$ 12,510.34 110.151 101.89 1.081 $ 13,523.68
de ¾” Varilla corrugada
33 | 3331 | 3376
Maquinaria y
Tractor sobre cadenas
equipo especial $ 2,522,554.96 143.207 97.52 1.468 $ 3,703,110.68
Caterpillar D5
para la
construcción
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
3.4 FORMATO TABULAR PARA EL CÁLCULO Y ACTUALIZACIÓN DE PRECIOS UTILIZANDO LOS
ÍNDICES DEL INEGI
Precio Original
A la que Mexicanos
original o
original de la de la
actualizar insumo por
factura
actualizar
maquinaria o del
material en estudio) original (a) f (a) = p
(ver tabla del
INEGI) p(o) i(a) i
(o) i(a) / i(o) = f(a) p(o) x f(a)
106
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3. METODOLOGÍA PARA LA ACTUALIZCIÓN DE PRECIOS
NOTAS:
NOTAS:
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4. TARJETAS MATRICES DE ANÁLISIS DE LOS COSTOS DIRECTOS
4.1 OBJETIVO DE ESTE CPÍTULO
El objetivo de este Capítulo es mostrar al usuario las tarjetas matrices de los análisis de los Costos
Directos de los Conceptos de Trabajo que intervienen en este libro.
4.2 DISEÑO Y MANEJO DE LAS TARJETAS MATRICES DE LOS COSTOS DIRECTOS
Independientemente de la actividad realizada por la persona o el profesionista, la empresa,
Claves de Descripción
Rendimiento
Unidad de medida
identificación del Concepto s observados
de Trabajo Insumos participantes
(Materiales, Mano de Obra y
Herramienta o Equipo)
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INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 44.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO POLIDUCTO 38 MM
60-0050 Rend.Normal: 40.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 36.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 110.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COPLE POLIDUCTO 38 MM
60-0110 Rend.Normal: 100.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 90.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 99.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CURVAS POLIDUCTO 38 MM
60-0170 Rend.Normal: 90.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 81.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 77.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CONECTOR RECTO PLASTICO 38 MM POLIDUCTO SOBRE PEDIDO
60-0230 Rend.Normal: 70.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 63.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 39.60 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO CONDUIT P.V.C. TIPO R-O (LIGERO) TRAMO 3 M 32 MM
60-0280 Rend.Normal: 36.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 32.40 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 77.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CONECTOR P.V.C. TIPO R-O (LIGERO) DE 25 MM
60-0330 Rend.Normal: 70.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 63.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 121.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COPLE P.V.C. TIPO R-O (LIGERO) DE 25 MM
60-0390 Rend.Normal: 110.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 99.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 138.89 0.0072 1,042.75 7.51 40.29
Mate- 59.71 Mano de 38.73 Herr. y 1.56
60-0440
riales
11.13 % Obra
7.22 % Equipo
0.29 %
COSTO DIRECTO: 18.64 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 51.70 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO CONDUIT P.V.C. TIPO R-1 (PESADO) TRAMO 3 M 19 MM
60-0500 Rend.Normal: 47.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 42.30 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
Mate- 56.14 Mano de 41.59 Herr. y 1.67
60-0540
riales
67.67 % Obra
50.13 % Equipo
2.01 %
COSTO DIRECTO: 120.54 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 72.60 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CONECTOR P.V.C. TIPO R-1 (PESADO) DE 25 MM
60-0600 Rend.Normal: 66.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 59.40 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 28.60 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CONECTOR P.V.C. TIPO R-1 (PESADO) DE 100 MM
60-0660 Rend.Normal: 26.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 23.40 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
Mate- 67.60 Mano de 31.16 Herr. y 1.24
60-0710
riales
29.38 % Obra
13.54 % Equipo
0.54 %
COSTO DIRECTO: 43.46 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
1014-08 CURVA 90 GRADOS P.V.C. TIPO R-I (PESADO) DE 19 MM PZA 1.0300 12.51 12.89 64.40
3028-76 CEMENTO PARA UNIR TUBERIA DE P.V.C. EN LATA DE 0.500 LT LATA 0.0012 203.27 0.24 1.23
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 133.33 0.0075 1,042.75 7.82 34.37
Mate- 65.63 Mano de 33.05 Herr. y 1.32
60-0770
riales
14.93 % Obra
7.52 % Equipo
0.30 %
COSTO DIRECTO: 22.75 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 48.40 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CURVA 90 GRADOS P.V.C. TIPO R-1 (PESADO) DE 76 MM
60-0830 Rend.Normal: 44.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 39.60 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
1016-16 TUBO CONDUIT GALVANIZADO PARED DELGADA DE 19 MM M 1.1000 13.74 15.11 41.98
1502-70 SEGUETA DE ACERO PZA 0.0590 7.76 0.46 1.22
0082-01 ALAMBRE GALVANIZADO NO. 14 KG 0.0400 35.79 1.43 3.77
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 48.08 0.0208 1,042.75 21.69 53.03
Mate- 45.76 Mano de 50.99 Herr. y 2.03
60-0880
riales
18.71 % Obra
20.85 % Equipo
0.83 %
COSTO DIRECTO: 40.89 100.00
INSTALACION ELECTRICA
0082-01 ALAMBRE GALVANIZADO NO. 14 KG 0.1200 35.79 4.29 1.83
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 11.00 0.0909 1,042.75 94.79 37.49
Mate- 61.31 Mano de 36.05 Herr. y 1.44
60-0930
riales
155.02 % Obra
91.14 % Equipo
3.65 %
COSTO DIRECTO: 252.85 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 118.80 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COPLE CONDUIT GALVANIZADO PARED DELGADA DE 25 MM
60-0990 Rend.Normal: 108.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 97.20 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 118.80 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO 90 GRADOS CONDUIT GALVANIZADO PARED DELGADA DE 25 MM
60-1050 Rend.Normal: 108.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 97.20 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
Mate- 56.14 Mano de 41.28 Herr. y 1.65
60-1100
riales
25.23 % Obra
18.55 % Equipo
0.74 %
COSTO DIRECTO: 44.94 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA 32 MM
60-1160 Rend.Normal: 30.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 27.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 7.70 TRM/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA TRAMO DE 3 M 64 MM
60-1210 Rend.Normal: 7.00 TRM/JOR
TRM
Rend. Bajo: 6.30 TRM/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 16.50 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TUBO CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA 100 MM
60-1260 Rend.Normal: 15.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 13.50 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 51.70 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE COPLE CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA DE 51 MM
60-1320 Rend.Normal: 47.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 42.30 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 107.80 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO DE 90 GRADOS CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA DE 25 MM
60-1380 Rend.Normal: 98.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 88.20 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 22.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CODO DE 90 GRADOS CONDUIT GALVANIZADO PARED GRUESA DE 100 MM
60-1440 Rend.Normal: 20.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 18.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
1023-16 TUBO CONDUIT ESMALTADO PARED DELGADA TRAMO 3 M 25MM (DESC) TRM 1.1000 0.01 0.01 0.01
1502-70 SEGUETA DE ACERO PZA 0.2310 7.76 1.79 2.41
0082-01 ALAMBRE GALVANIZADO NO. 14 KG 0.1200 35.79 4.29 5.70
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 14.01 0.0714 1,042.75 74.45 91.88
Mate- 5.71 Mano de 88.35 Herr. y 3.53
60-1490
riales
4.63 % Obra
71.59 % Equipo
2.86 %
COSTO DIRECTO: 81.03 100.00
INSTALACION ELECTRICA
0082-01 ALAMBRE GALVANIZADO NO. 14 KG 0.0400 35.79 1.43 4.51
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 33.00 0.0303 1,042.75 31.60 92.51
Mate- 4.54 Mano de 88.93 Herr. y 3.57
60-1540
riales
1.55 % Obra
30.38 % Equipo
1.22 %
COSTO DIRECTO: 34.16 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
1024-12 COPLE CONDUIT ESMALTADO PARED DELGADA DE 32 MM (DESCONTINUADO) PZA 1.0300 0.01 0.01 0.08
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 88.50 0.0113 1,042.75 11.78 99.92
Mate- 0.08 Mano de 96.10 Herr. y 3.82
60-1600
riales
0.01 % Obra
11.33 % Equipo
0.45 %
COSTO DIRECTO: 11.79 100.00
INSTALACION ELECTRICA
02-0840 CUADRILLA No 84 ( 1 ELECTRICISTA + 1 AYTE. DE ELECTRICISTA ) JOR 88.50 0.0113 1,042.75 11.78 99.92
Mate- 0.08 Mano de 96.10 Herr. y 3.82
60-1660
riales
0.01 % Obra
11.33 % Equipo
0.45 %
COSTO DIRECTO: 11.79 100.00
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 46.20 M/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE TUBO CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA DE 19 MM
60-1720 Rend.Normal: 42.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 37.80 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 9.90 TRM/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE TUBO CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA TRAMO DE 3 M 38
60-1770 MM Rend.Normal: 9.00 TRM/JOR
TRM
Rend. Bajo: 8.10 TRM/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 23.10 M/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE TUBO CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA DE 64 MM
60-1820 Rend.Normal: 21.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 18.90 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 187.00 PZA/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE COPLE CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA DE 13 MM
60-1870 Rend.Normal: 170.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 153.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 PZA/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE COPLE CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA DE 64 MM
60-1930 Rend.Normal: 30.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 27.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 85.80 PZA/JOR
COLOCACION (MATERIAL DESCONTINUADO) DE CODO DE 90 GRADOS CONDUIT ESMALTADO PARED GRUESA DE
60-1990 32 MM Rend.Normal: 78.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 70.20 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 27.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CAJA CHALUPA LAMINA NEGRA DE 13 MM
60-2050 Rend.Normal: 25.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 22.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 44.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA REDONDA LAMINA NEGRA DE 13
60-2110 Rend.Normal: 40.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 36.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 15.40 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CAJA CUADRADA GALVANIZADA DE 38 MM
60-2170 Rend.Normal: 14.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 12.60 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 44.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TAPA CUADRADA GALVANIZADA DE 38 MM
60-2230 Rend.Normal: 40.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 36.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 27.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CAJA CONDUIT P.V.C. CHALUPA DE 13 MM
60-2290 Rend.Normal: 25.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 22.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 16.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE BOTE PARA SPOT 150 WATTS LAMINA NEGRA
60-2350 Rend.Normal: 15.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 13.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 286.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ALAMBRE (ECONOMICO) TW CALIBRE 14
60-2410 Rend.Normal: 260.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 234.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 264.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ALAMBRE (NORMAL) TW 600 VOLTS 60 GRADOS C CALIBRE 12
60-2470 Rend.Normal: 240.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 216.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 202.40 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ALAMBRE (ECONOMICO) TWD CALIBRE 18
60-2530 Rend.Normal: 184.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 165.60 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 191.40 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ALAMBRE (NORMAL) TWD 600 VOLTS 60 GRADOS C CALIBRE 14
60-2590 Rend.Normal: 174.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 156.60 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 15.18 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE ALAMBRE (DESNUDO) CALIBRE 12
60-2650 Rend.Normal: 13.80 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 12.42 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 223.30 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE (ECONOMICO) TW CALIBRE 10
60-2710 Rend.Normal: 203.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 182.70 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 99.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE (NORMAL) THW 600 VOLTS 90 GRADOS C CALIBRE 4
60-2770 Rend.Normal: 90.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 81.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 286.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE (NORMAL) THW 600 VOLTS 90 GRADOS C CALIBRE 16
60-2830 Rend.Normal: 260.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 234.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 16.50 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE (NORMAL) THW 600 VOLTS 90 GRADOS C CALIBRE 300
60-2890 Rend.Normal: 15.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 13.50 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 61.60 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE NYLO VINANEL THWN-THHN 600 VOLTS CALIBRE 6
60-2950 Rend.Normal: 56.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 50.40 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 29.04 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE COBRE (DESNUDO) CALIBRE 8
60-3010 Rend.Normal: 26.40 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 23.76 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 4.18 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE COBRE (DESNUDO) CALIBRE 3/0
60-3070 Rend.Normal: 3.80 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 3.42 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 1.65 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE COBRE (DESNUDO) CALIBRE 500
60-3130 Rend.Normal: 1.50 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 1.35 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 5.06 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ALUMINIO CALIBRE 2/0
60-3190 Rend.Normal: 4.60 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 4.14 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 2.04 KG/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ALUMINIO CALIBRE 397
60-3250 Rend.Normal: 1.85 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 1.67 KG/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 220.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE POT CALIBRE 22
60-3310 Rend.Normal: 200.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 180.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 9.90 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ENERGIA XLP 15 KV CALIBRE 3/0
60-3370 Rend.Normal: 9.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 8.10 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 7.70 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CABLE DE ENERGIA XLP 23 KV CALIBRE 3/0
60-3430 Rend.Normal: 7.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 6.30 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 44.00 M/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CORDON USO RUDO ST 600 VOLTS CALIBRE 2 X 16
60-3490 Rend.Normal: 40.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 36.00 M/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 38.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CONTACTO COMBINADO VISIBLE PORCELANA ESMALTADO IUSA 317
60-3550 Rend.Normal: 35.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 31.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 36.30 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE APAGADOR INTERCAMBIABLE DOBLE BAQUELITA IUSA 226
60-3610 Rend.Normal: 33.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 29.70 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE PORTALAMPARA PARA CANDIL PORCELANA IUSA 117
60-3670 Rend.Normal: 30.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 27.00 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 93.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE PLACA ALUMINIO SENCILLA IUSA 651
60-3730 Rend.Normal: 85.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 76.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 3.85 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE INTERRUPTOR EN CAJA PARA TAPON IUSA 1022
60-3790 Rend.Normal: 3.50 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 3.15 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 8.25 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO SD 15-50 AMP. I POLO ENCHUFABLE
60-3850 Rend.Normal: 7.50 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 6.75 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 7.15 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO SD 70-100 AMP. 2 POLOS ENCHUFABLE
60-3910 Rend.Normal: 6.50 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.85 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 5.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO SD 500-1000 AMP. 3 POLOS ATORNILLABLE
60-3970 Rend.Normal: 5.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 4.50 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.94 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CENTRO DE CARGA SD QO-12 3 HILOS 12 CIRCUITOS
60-4030 Rend.Normal: 0.85 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.77 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.65 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE CENTRO DE CARGA SD QO-420 4 HILOS 20 CIRCUITOS
60-4090 Rend.Normal: 0.59 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.53 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.50 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TABLERO DE ALUMBRADO Y DISTRIBUCION SD NQO-30-3L 30 CIRCUITOS 3
60-4150 HILOS Rend.Normal: 0.45 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.41 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.72 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TABLERO DE ALUMBRADO Y DISTRIBUCION SD NQO-14-3AL 14 CIRCUITOS 4
60-4210 HILOS Rend.Normal: 0.65 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.59 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.35 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TABLERO DE ALUMBRADO Y DISTRIBUCION SD NQO-30-4AB 30 CIRCUITOS 4
60-4270 HILOS 100 A Rend.Normal: 0.32 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.29 PZA/JOR
INSTALACION ELECTRICA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 0.45 PZA/JOR
SUMINISTRO Y COLOCACION DE TABLERO DE ALUMBRADO Y DISTRIBUCION SD NA1B24-4AB 24 CIRCUITOS 4
60-4330 HILOS 225 A Rend.Normal: 0.41 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 0.37 PZA/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 330.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO EKC CALIBRE 24 AWG DE 7 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5070 Rend.Normal: 300.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 270.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 242.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO EKC CALIBRE 24 AWG DE 32 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5130 Rend.Normal: 220.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 198.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 275.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO EKE CALIBRE 26 AWG DE 30 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5190 Rend.Normal: 250.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 225.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 242.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASP CALIBRE 26 AWG DE 50 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5250 Rend.Normal: 220.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 198.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 242.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASPB CALIBRE 26 AWG DE 50 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5310 Rend.Normal: 220.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 198.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASPB CALIBRE 24 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5370 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 55.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASPB CALIBRE 24 AWG DE 200 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5430 Rend.Normal: 50.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 45.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 220.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASPB CALIBRE 22 AWG DE 70 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5490 Rend.Normal: 200.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 180.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASPB CALIBRE 19 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5550 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO SCREB CALIBRE 26 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5610 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO SCREB CALIBRE 26 AWG DE 300 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5670 Rend.Normal: 30.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 27.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO SCREB CALIBRE 24 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5730 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO SCREB CALIBRE 24 AWG DE 300 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5790 Rend.Normal: 30.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 27.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 110.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO SCREB CALIBRE 22 AWG DE 150 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5850 Rend.Normal: 100.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 90.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO EKI CALIBRE 26 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5910 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 33.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO EKI CALIBRE 26 AWG DE 300 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-5970 Rend.Normal: 30.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 27.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASFB CALIBRE 24 AWG DE 20 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6030 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 242.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ASFB CALIBRE 22 AWG DE 50 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6090 Rend.Normal: 220.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 198.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 165.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO TAP DE PLOMO CALIBRE 26 AWG DE 100 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6150 Rend.Normal: 150.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 135.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 165.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO ICEV CALIBRE 26 AWG DE 100 PARES, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6210 Rend.Normal: 150.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 135.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 308.00 M/JOR
CABLE TELEFONICO PLANO LINEAL FLEXIBLE DE 12 HILOS, SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6270 Rend.Normal: 280.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 252.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 220.00 M/JOR
ALAMBRE TELEFONICO JUMPER WIRE PARA 2 X 22 (RED DE EXTENSION) SUMINISTRO Y COLOCACION
62-6330 Rend.Normal: 200.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 180.00 M/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 13.20 PZA/JOR
TERMINAL DE CONEXION TIPO PLINTO DE 10 PARES CON SOPORTE Y GUIA, SUMINISTRO E INSTALACION
62-6390 Rend.Normal: 12.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 10.80 PZA/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 13.20 PZA/JOR
MUFA DE EMPALME PARA 50 PARES, SUMINISTRO E INSTALACION
62-6450 Rend.Normal: 12.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 10.80 PZA/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 11.00 PZA/JOR
TUBO DE PLOMO PARA EMPALME DE 50 A 100 PARES, SUMINISTRO E INSTALACION
62-6510 Rend.Normal: 10.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 9.00 PZA/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 55.00 PZA/JOR
ROSETA DE CONEXION DE PLUG PARA 6 HILOS, SUMINISTRO E INSTALACION
62-6570 Rend.Normal: 50.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 45.00 PZA/JOR
TELEFONIA
Mate- 55.90 Mano de 42.40 Herr. y 1.70
62-6620
riales
155.85 % Obra
118.22 % Equipo
4.73 %
COSTO DIRECTO: 278.80 100.00
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 8.80 PZA/JOR
REGISTRO TELEFONICO DE LAMINA CALIBRE 16 CON TAPA EMBISAGRADA 120 X 120 CM. SUMINISTRO E
62-6680 INSTALACION Rend.Normal: 8.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 7.20 PZA/JOR
TELEFONIA
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 2.20 PZA/JOR
CONMUTADOR HIBRIDO PANASONIC DE 3 LINEAS 8 EXTENSIONES
62-6740 Rend.Normal: 2.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 1.80 PZA/JOR
SONIDO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 176.00 M/JOR
CABLE ANPHENOL No. 16 DE 750 OHMS. SUMINISTRO Y COLOCACION.
62-7040 Rend.Normal: 160.00 M/JOR
M
Rend. Bajo: 144.00 M/JOR
SONIDO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 5.50 PZA/JOR
AMPLIFICADOR Y MEZCLADOR MODULAR SONY DE 140 WATTS SUMINISTRO E INSTALACION
62-7100 Rend.Normal: 5.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 4.50 PZA/JOR
SONIDO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 5.50 PZA/JOR
REPRODUCTOR PARA DISCO COMPACTO. SUMINISTRO E INSTALACION
62-7160 Rend.Normal: 5.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 4.50 PZA/JOR
SONIDO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 5.50 PZA/JOR
BOCINA TIPO 2. SUMINISTRO E INSTALACION
62-7220 Rend.Normal: 5.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 4.50 PZA/JOR
SONIDO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 2.20 PZA/JOR
ANTENA AM-FM PARA 8 ELEMENTOS. SUMINISTRO E INSTALACION
62-7280 Rend.Normal: 2.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 1.80 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 44.00 KG/JOR
LAMINA GALVANIZADA CALIBRE 24 PARA LA FABRICACION EN OBRA DE LAS REDES DE DUCTOS, INCLUYENDO
63-0050 CONEXIONES A EQUIPOS Y CUELLOS PARA DIFUSORES Y REJILLAS. Rend.Normal: 40.00 KG/JOR
KG
Rend. Bajo: 36.00 KG/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 15.12
Mate- 84.88 Mano de 14.26 Herr. y 0.86
63-0100
riales
971.66 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,144.69 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0160-28 DIFUSOR C/CONTROL DE VOLUMEN MCA.TITUS DE 9 X 18"-3 VIAS PZA 1.0000 1,143.70 1,143.70 89.57
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.27
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 10.16
Mate- 89.84 Mano de 9.59 Herr. y 0.58
63-0160
riales
1,529.49 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,702.52 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
DIFUSOR CON CONTROL DE VOLUMEN MARCA TITUS DE 12 X 21" DE 3 VIAS. SUMINISTRO E INSTALACION
63-0220 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 5.78
Mate- 94.22 Mano de 5.45 Herr. y 0.33
63-0270
riales
2,821.86 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 2,994.89 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0160-50 REJILLA DE INYECCION MCA.TITUS MOD.CRL-250 DE 4 X 6" PZA 1.0000 3,186.90 3,186.90 95.99
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.10
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 3.91
Mate- 96.09 Mano de 3.69 Herr. y 0.22
63-0330
riales
4,253.76 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 4,426.79 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE INYECCION MARCA TITUS MODELO CRL-250 DE 5 X 8". SUMINISTRO E INSTALACION
63-0390 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 22.41
Mate- 77.59 Mano de 21.14 Herr. y 1.27
63-0440
riales
599.00 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 772.03 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0160-67 REJILLA DE INYECCION MCA.TITUS MOD.CRL-250 DE 8 X 14" PZA 1.0000 655.16 655.16 83.10
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.43
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 16.46
Mate- 83.54 Mano de 15.53 Herr. y 0.93
63-0500
riales
878.11 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,051.14 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE INYECCION MARCA TITUS MODELO CRL-250 DE 10 X 14". SUMINISTRO E INSTALACION
63-0560 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 12.11
Mate- 87.89 Mano de 11.43 Herr. y 0.69
63-0610
riales
1,255.51 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,428.54 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0160-84 REJILLA DE INYECCION MCA.TITUS MOD.CRL-250 DE 12 X 18" PZA 1.0000 837.40 837.40 86.28
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.35
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 13.37
Mate- 86.63 Mano de 12.61 Herr. y 0.76
63-0670
riales
1,121.10 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,294.13 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE INYECCION MARCA TITUS MODELO CRL-250 DE 12 X 36". SUMINISTRO E INSTALACION
63-0730 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 9.53
Mate- 90.47 Mano de 8.99 Herr. y 0.54
63-0780
riales
1,643.25 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,816.28 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0161-01 REJILLA DE INYECCION MCA.TITUS MOD.CRL-250 DE 16 X 22" PZA 1.0000 1,221.22 1,221.22 90.17
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.25
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 9.58
Mate- 90.42 Mano de 9.04 Herr. y 0.54
63-0840
riales
1,632.86 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,805.89 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE INYECCION MARCA TITUS MODELO CRL-250 DE 18 X 18". SUMINISTRO E INSTALACION
63-0900 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 6.87
Mate- 93.13 Mano de 6.48 Herr. y 0.39
63-0950
riales
2,346.27 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 2,519.30 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0161-18 REJILLA DE INYECCION MCA.TITUS MOD.CRL-250 DE 20 X 28" PZA 1.0000 1,953.97 1,953.97 93.62
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.16
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 6.22
Mate- 93.78 Mano de 5.87 Herr. y 0.35
63-1010
riales
2,609.86 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 2,782.89 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE EXTRACCION MARCA TITUS MODELO CRL-251 DE 4 X 6". SUMINISTRO E INSTALACION
63-1070 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 40.16
Mate- 59.84 Mano de 37.89 Herr. y 2.27
63-1120
riales
257.81 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 430.84 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0161-41 REJILLA DE EXTRACCION MCA.TITUS MOD.CRL-251 DE 8X 10" PZA 1.0000 271.35 271.35 67.07
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.85
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 32.08
Mate- 67.92 Mano de 30.26 Herr. y 1.82
63-1180
riales
366.36 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 539.39 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE EXTRACCION MARCA TITUS MODELO CRL-251 DE 8 X 30". SUMINISTRO E INSTALACION
63-1240 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 18.66
Mate- 81.34 Mano de 17.61 Herr. y 1.06
63-1290
riales
754.09 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 927.12 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0161-58 REJILLA DE EXTRACCION MCA.TITUS MOD.CRL-251 DE 14X 16" PZA 1.0000 480.71 480.71 78.30
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.56
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 21.14
Mate- 78.86 Mano de 19.94 Herr. y 1.20
63-1350
riales
645.51 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 818.54 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE EXTRACCION MARCA TITUS MODELO CRL-251 DE 16 X 16". SUMINISTRO E INSTALACION
63-1410 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 9.34
Mate- 90.66 Mano de 8.81 Herr. y 0.53
63-1460
riales
1,679.41 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,852.44 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0161-75 REJILLA DE EXTRACCION MCA.TITUS MOD.CRL-251 DE 24X 24" PZA 1.0000 1,225.10 1,225.10 90.19
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.25
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 9.55
Mate- 90.45 Mano de 9.01 Herr. y 0.54
63-1520
riales
1,638.03 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 1,811.06 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE RETORNO MARCA TITUS MODELO CRL-277 DE 10 X 30". SUMINISTRO E INSTALACION
63-1580 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 49.70
Mate- 50.30 Mano de 46.89 Herr. y 2.81
63-1630
riales
175.13 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 348.16 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0162-07 REJILLA PTA MCA.TITUS MOD.T-700 DE 6 X 12" PZA 1.0000 170.54 170.54 56.15
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 1.13
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 42.73
Mate- 57.27 Mano de 40.31 Herr. y 2.42
63-1690
riales
231.95 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 404.98 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 6.60 PZA/JOR
REJILLA DE PTA MARCA TITUS MODELO T-700 DE 8 X 16". SUMINISTRO E INSTALACION
63-1750 Rend.Normal: 6.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 5.40 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 31.47
Mate- 68.53 Mano de 29.69 Herr. y 1.78
63-1800
riales
376.74 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 549.77 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0162-24 REJILLA PTA MCA.TITUS MOD.T-700 DE 12 X 16" PZA 1.0000 333.42 333.42 71.45
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.73
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 6.00 0.1666 1,038.65 173.04 27.81
Mate- 72.19 Mano de 26.24 Herr. y 1.57
63-1860
riales
449.12 % Obra
163.24 % Equipo
9.79 %
COSTO DIRECTO: 622.15 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 4.40 PZA/JOR
REGISTRO PARA FAN-COIL CARRIER MODELO 42-HA-6 CON REJILLA Y FILTRO. SUMINISTRO E INSTALACION
63-1920 Rend.Normal: 4.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 3.60 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 4.00 0.2500 1,038.65 259.66 19.67
Mate- 80.33 Mano de 18.55 Herr. y 1.11
63-1970
riales
1,060.59 % Obra
244.96 % Equipo
14.70 %
COSTO DIRECTO: 1,320.25 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE DESCRIPCION DEL INSUMO UNI. REND. CANTIDAD C.U. IMPORTE %
0162-80 COMPUERTA DE GRAVEDAD BARBER COLEMAN DE 9 X 9" PZA 1.0000 369.03 369.03 65.06
3250-55 PIJAS Nº 10 X 1" PZA 4.0000 1.04 4.16 0.60
02-1280 CUADRILLA 128 ( 1 OFICIAL HOJALATERO + 1 AYUDANTE DE HOJALATERO ) JOR 4.00 0.2500 1,038.65 259.66 34.33
Mate- 65.67 Mano de 32.39 Herr. y 1.94
63-2030
riales
496.60 % Obra
244.96 % Equipo
14.70 %
COSTO DIRECTO: 756.26 100.00
AIRE ACONDICIONADO
Mate- 85.00 Mano de 14.02 Herr. y 0.98
63-2080
riales
12,843.62 % Obra
2,118.94 % Equipo
148.32 %
COSTO DIRECTO: 15,110.88 100.00
AIRE ACONDICIONADO
0163-60 VENTILADOR CENTRIFUGO MCA. ARMEE 1725 RPM 1/4 HP PZA 1.0000 568.68 568.68 67.87
02-1290 CUADRILLA 129 ( 1 MECANICO EN REFRIGERACION + 1 AYUDANTE DE MECANICO JOR 4.00 0.2500 1,133.63 283.41 32.13
EN REFRIGERACION )
Mate- 67.87 Mano de 30.03 Herr. y 2.10
63-2140
riales
598.61 % Obra
264.87 % Equipo
18.54 %
COSTO DIRECTO: 882.02 100.00
AIRE ACONDICIONADO
CLAVE CONCEPTO DE TRABAJO: UNIDAD Rend. Alto: 4.40 PZA/JOR
VENTILADOR TIPO VEN-SET MARCA ARMEE 1265 RPM 1/4 HP. SUMINISTRO E INSTALACION
63-2200 Rend.Normal: 4.00 PZA/JOR
PZA
Rend. Bajo: 3.60 PZA/JOR
AIRE ACONDICIONADO
Mate- 69.18 Mano de 28.81 Herr. y 2.02
63-2250
riales
1,696.08 % Obra
706.24 % Equipo
49.44 %
COSTO DIRECTO: 2,451.76 100.00
NOTAS:
Catálogo Nacional de Costos
© Instalaciones Mecánicas y Eléctricas
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Las Rosas Tlalnepantla edo. De mex.
SUVISA, CENTENARIO Tel. 5397-4122
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Ing. Raúl González Meléndez DIRECTORIO DE PROVEEDORES 531
Catálogo Nacional de Costos
© Instalaciones Mecánicas y Eléctricas
8.2 DISTRIBUIDORES DE MAQUINARIA PARA CONSTRUCCIÓN
NOTAS:
532
Ing. Raúl González Meléndez Registro de Autor 03-2015-021113073300-01 © Prohibida estrictamente su reproducción total o parcial
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8.2 DISTRIBUIDORES DE MAQUINARIA PARA CONSTRUCCIÓN
OBJETIVO
El objetivo de este capítulo es mostrar los datos generales de los algunos distribuidores asociados
a la Asociación de Distribuidores de Maquinaria, A. C., Para obtener el listado completo de todas
las ramas de distribuidores de maquinaria, desde luego para mayor información hay que recurrir
directamente a la asociación:
www.amdm.org.mx
DIRECTORIO
DISTRIBUIDORES DE MAQUINARIA PARA CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA
PRINCIPALES MARCAS Y
ESTADO RAZÓN SOCIAL DATOS GENERALES
PRODUCTOS
Blvd. Aguascalientes‐Zacatecas Km 9
Trojes De Alonso 20116
Aguascalientes Aguascalientes
Equipos Mejores S. A. De C. V
Tel:449 922 9222
Fax:449 922 9222
Calle Pimentel 3108
John Deere
Fracc. Residencial Universidad 31125
Diseños Y Construcciones Civiles S. A.