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Curso:
Mercadeo En La Era Digital
Profesor:
Federico Torres Carballo
Estudiantes:
Jose Alvarado Portuguez - 2019024208
José Andrés Leiva Robles - 2019052188
Josué Brenes Alfaro - 2020054427
Pablo Chaves Rivera - 2018086652
Daniela Martínez Cedeño - 2020426016
Paola López Méndez - 2020031908
Ignacio Solano Delgado - 2013389868
I Semestre
2022
Introducción. 3
Bibliografía 9
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Introducción.
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Estructura para el Estudio de Mercado.
2- Planteamiento de Objetivos
Objetivo social:
Se busca la satisfacción del cliente, cumpliendo sus expectativas en el producto
o servicio que ofrecemos. Puede darse por la calidad de nuestros productos, al igual
que por un precio accesible en comparación con los competidores.
Objetivo económico:
La idea es realizar una aproximación del éxito o fracaso monetario de la
empresa al momento de introducirse a un nuevo sector o al introducir un nuevo
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producto o servicio, para así, saber con mayor certeza las acciones que se deben
tomar.
Objetivo administrativo:
Ayudar al desarrollo de su negocio, mediante la adecuada planeación,
organización, control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra las
necesidades del mercado, en el tiempo oportuno.
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3- Determinar Grupo de Estudio
Silvia Chauvin menciona en el 2017, que para esta fase es necesario conocer
ciertos datos como:
● Características generales:
○ Variaciones demográficas.
● Condiciones económicas:
○ Tamaño.
○ Hábitos.
○ Ubicación.
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4- Elegir Fuentes de Información
● Libros.
● Folletos.
● Revistas.
● Internet.
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5- Selección de Herramientas e Instrumentos para Recabar Datos
En esta sección, nos podemos encontrar con diferentes herramientas las cuales
podemos utilizar para la recolección de información de interés para realizar nuestro
estudio de mercado, algunas se pueden ajustar mejor que otras dependiendo de la
situación que queramos llevar a cabo.
Análisis de la competencia
Con la herramienta FODA es muy sencillo observar la situación de
competitividad del mercado, para esto se debe observar si las oportunidades con las
que cuenta el negocio y sus fortalezas son lo suficientemente buenas a
comparación del posicionamiento de la competencia, si las debilidades y amenazas
del mercado son más numerosas que las oportunidades y fortalezas, se debe de
replantear la idea de negocio o abandonarla.
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Si la idea se tiene que replantear, es mucho más fácil ver los aspectos donde
tiene que mejorar o innovar el nuevo producto o servicio para superar la
competencia. Tomar en cuenta el siguiente camino de pensamiento:
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Análisis de interés en el producto/servicio
Mediante la toma de opiniones se puede obtener una retroalimentación antes de
que el producto salga al público, de esta manera podemos enfocarnos en que se
puede mejorar para lograr un producto estrella, popular y de calidad, con la certeza
de conocer los interesados en obtenerlo, con las respuestas obtenidas, analice
cómo mejorar el producto/servicio:
En esta última sección se colocan lo más relevante del estudio y sus análisis, las
respuestas a las preguntas iniciales y si los objetivos que se plantearon en un inicio
se cubrieron, y la información que se obtuvo. Se realizan conclusiones de las
comparaciones, y se observan las tendencias en las respuestas de los análisis. Se
toman decisiones importantes con respecto a estos resultados. Se pueden
responder las siguientes preguntas:
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Bibliografía
Chauvin, S. (25 de septiembre de 2017). Esta guía básica lista los principales
elementos que deben contener una investigación de mercado, fuentes
sugeridas para consulta y los pasos a seguir para realizarla. Mujeres de
Empresa. https://www.mujeresdeempresa.com/estudio-de-mercado-guia-
basica/
Mondragón, V. (2022). Tipos de fuentes de información para los estudios de
Mercados Internacionales. DIARIO DEL EXPORTADOR.
https://www.diariodelexportador.com/2017/07/tipos-de-fuentes-de-
informacion-para.html#:%7E:text=Para%20realizar%20el%20estudio
%20de,primarias%20(investigaci%C3%B3n%20de%20campo).
Contacto Pyme. (s. f.). Investigación de Mercados. Recuperado 6 de mayo de 2022,
de http://www.contactopyme.gob.mx/promode/invmdo.asp
QuestionPro. (s.f.). Encuesta para lanzar un nuevo producto.
https://www.questionpro.com/blog/es/encuesta-para-lanzar-un-nuevo-
producto/
Infoautonomos. Como hacer un estudio de mercado (19 de abril de 2022).
https://www.infoautonomos.com/estudio-de-mercado/breve-guia-para-estudio-
de-mercado/
Alcázar, P. (7 de junio de 2021). Cómo hacer un buen estudio de mercado.
Emprendedores.
https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/como-hacer-un-estudio-de-
mercado/
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