Diagrama de Ishikawa

Fishbone Diagram
Los materiales
Mano de obra o dispuestos en el Metodo o proceso Alta rotacion del
trabajador Material stock no disponen personal
Materiales que no de los requisitos
Problemasdemantenimiento tienen el tamaño solicitados por el Falta de protocolos,
Pedidos de material requerido cliente procedimientos y/o
Equipos sin Falta de Dosificacion instrucciones Dejadez en el trabajo por parte de los
calibrar personal incorrecta de los trabajadores por falta de seguimiento por parte
Perdida de los Velocidad incorecta en
Falta de repuestos en la materiales de un supervisor
Carencias de registro materiales la alimentacion de la Escasa o errores en la Causa
reparacion de la
de actividad maquinaria
maquinaria planificacion y No existe metodologia en la
Falta de senciblilizacion y Pedidos de programacion de las
Dosificacion incorrecta de los elaboracion de de los inventarios
materiales erroneos
materiales compromiso tareas en el stock de materiales
Inventario Falta de liderazgo y
mal determinacion en los roles de
realizado equipo Causa
La gran dispercion de los
Perdida de materiales Ausencia continuada del No existe planificacion Causa
Problemas de resultados que obtienen
personal durante la produccion los operarios al aplicar un
programacion y
Calibracion de los Falta de formacion Entregas lentas planificacion de las procedimiento de
Fallos equipos incorrecta o Lineas de telefono por parte de los Condiciones ambientales medicion concreto
frecuentes personal
ineficiente proveedores poco adecuadas Deficiencia en el diseño de los puestos
Maquinaria obsoleta No existen controles de trabajo, haciendo que los
o fuera de uso Falta de estrategias
de mantenimiento Falta de comerciales para llegar a trabajadores pierdan tiempo en
Maquinaria con deficiencias preventivo organigrama grandes desplazamientos, preparacion
Falta de robustez y Falta definir las los cientes Poca
en el lector, no se puede leer Falta de stock Exceso de trabajo
Equipos informaticos lentos
bien los resultados
estabilidad en las lecturas
competencias de de las herramientas
con capacidad insuficiente Dispersion de las lecturas adecuado Malos habitos adquiridos del personal Falta de limpieza y orden en los
cada puesto de
por parte del equipo de Carencia de stock por parte de los puestos de trabajo y en las
medicion trabajo
La maquinaria no
Falta de El sistema de Carencia de Ausencia de
dispone de un Mucho ruido
exactitud y lectura del
sistema de paro identificacion y No quedan registradas las incidencias competencias
precision del equipo no esta trazabilidad de los
automatico o detectadas en la linea de produccion del personal Lugares de
equipo en condiciones
semiautomatico documentos, Falta de comunicacion y
Maquinaria o trabajo mal
productos, etc Metodo Medio ambiente o colaboracion entre el
herramientas distribuidos
entorno personal