Proyecto: Etapa #1

1) Definición del proyecto

Nuestra empresa llamada “los manguitos” es productora de una deliciosa

jalea reconocida por fabricarla de forma artesanal y ser un producto
cien por ciento cultivado y fabricado en Colombia.

2) Objetivos

Nuestro principal objetivo es hacer una buena, nutritiva, sabrosa y

fresca jalea con la mayor limpieza, la mayor perfección, con la intención
de nutrir, agradar y llegar así a todos los hogares.

3) Análisis del entorno

 Sector económico:

 Sector primario:

Nuestra adquisición de mangos

proviene de todas las fincas del sur del país cultivos sin pesticidas ni
alterados genéticamente.

 Sector secundario:
La producción de los mangos a jalea se produce con la preparación de las
bases de la jalea y la pulpa de la fruta.

 Sector terciario:

Nuestro comercio va dirigido

no solo al consumidor sino
también para las franquicias
de comidas, todas las
instituciones publicas y
privadas del país, etc.

 Sector tecnológico:

Nuestra empresa cuenta con la mayor eficiencia y efectividad con

nuestro sistema tecnológico de hardware y software que permite que
nuestra producción de jalea sea la mejor del país.

 Sector sociocultural:

Somos reconocidos por ser una empresa sin ánimo de lucro que
representa la nuestra cultura colombiana dando mas empleo a los
campesinos productores de nuestro producto.
  Sector legal y político:

Nuestra empresa cumple con todas las normas y regulaciones de sector

de sanidad y ley.

 Ley 2120 de 2021.

 Ley 590 de 2000.
 Ley 960 de 2004.
 Ley 1014 de 2006.
 Ley de MIPYME.
 Ley de fomento a la cultura del emprendimiento.
 Ley de ciencia y tecnología.
 Ley de racionalización del gasto público.

 Sector ambiental:

Somo una empresa con una metodología de

desarrollo de procesos para la disminución
de los impactos ambientales negativos en el
ambiente.

4) Viabilidad del proyecto –

Análisis de presupuesto

 Ventas totales en un año: 5.000.000$

  Costo de producción: 9.500$
 Precio al por menor y al por mayor: 17.000$ y 30.000$}
 Costo de adquisición de clientes: 4.500$

Si buscáramos un inversor los datos cambiarían a:

 Inversión de 500.000$ por el 10% del capital de la compañía.

 Ventas totales en un año: 7.000.000$
 Costo de producción: 5.000$
 Precio al por menor y al por mayor: 14.000$ y 27.000$
 Costo de adquisición de clientes: 3.000$

Integrantes:

-Julián Galeano

-Susana Gómez

-Nicolas Saldarriaga

-Felipe valencia