Clima y cultura organizacional

Características de la
cultura
Unidad de aprendizaje 2 – Bloque temático 3
Material de profundización
 Características de la cultura

La cultura es la interacción de valores, costumbres, actitudes y conductas

compartidas por todos los miembros de una organización.

Así logramos identificar seis características importantes dentro de la cultura

organizacional, las cuales nos permiten adaptarnos a la organización o pueden
excluirnos de ella; sin embargo, en ocasiones las organizaciones pueden
desarrollarse de acuerdo a la manera como se relacionen sus miembros. Estas
características son:

 La cultura es aprendida: dentro de nuestro proceso de desarrollo y

adaptación está el aprender nuevas técnicas de supervivencia y control del
entorno, en donde nos desempeñamos y relacionamos con otros seres
humanos. La cultura organizacional no es la excepción, en ella se evidencian
nuestros comportamientos y estrategias para sobrevivir relacionándonos
adecuadamente y beneficiando nuestro proceso de adaptación a nuevos
entornos y situaciones.
 La cultura se aprende mediante la interacción: relacionarnos dentro de la
empresa hace que aprendamos metodologías, procesos, comportamientos y
las posibles recompensas que vienen con nuestro desempeño. Por esta
razón es recomendable que parte de la inducción a nuevos empleados sea
realizada por los futuros compañeros, ya que esto permite una mejor
adaptación.
 Las subculturas se forman a través de un sistema de recompensas: las
diferentes necesidades y aspiraciones de los empleados en ocasiones son
alcanzables por medio de las recompensas y reconocimientos que se dan
dentro de la empresa. Además, las motivaciones similares entre grupos de
 empleados generan subculturas para alcanzar el reconocimiento o
recompensa anhelada.
 Los individuos forman la cultura: la cultura organizacional se va creando
de acuerdo a las estrategias que los grupos de trabajo y sus dirigentes van
implementando, aportando identidad a los individuos y a su entorno; por lo
tanto, la cultura organizacional es necesaria para desarrollar sentido de
pertenencia e igualdad entre sus miembros.
 La cultura es negociada: la cultura es un proceso dinámico y una sola
persona no crea cultura, por esto no se deben confundir comportamientos
individuales con cultura. La cultura nace de la interacción entre varios
individuos en donde se dan y se reciben beneficios y obligaciones, lo cual
hace que la cultura se mantenga y perdure.
Además de esto, permite la adaptación según los nuevos tiempos y
necesidades de los integrantes de una organización. Cuando algún individuo
no puede o no quiere adaptarse al sistema cultural, es excluido.
 La cultura es difícil de cambiar: si bien hemos explicado que la cultura se
va adaptando a las condiciones del medio, estos cambios no se presentan
de la noche a la mañana. Todo cambio cultural se da lentamente y con una
intención clara, así, desarraigar las costumbres puede llegar a ser todo un
proceso para las personas. Sin embargo, el medio, la tecnología o las nuevas
tendencias, hacen necesarios los cambios. Pensemos en cómo se hacían o
elaboraban los productos hace veinte años y cómo se han industrializado
actualmente.
Referencia:

Mundo Negocios, (26 de noviembre de 2012). Recuperado de

http://mundonegocios.net/7-caracteristicas-sobre-la-cultura-organizacional/