1er Parcial 22/Febrero/2022

La Tecnología y
su Entorno
Esta asignatura aporta al per il del Ingeniero en Gestión
Empresarial la capacidad para fomentar la asimilación de
la tecnología a in de generar y gestionar ideas de negocios
innovadoras, factibles y sustentables, que impacten en el
entorno social, económico y ambiental. Por lo tanto, se
examina el avance tecnológico y se aplica las herramientas
del reingeniería de productos y servicios, considerando el
Infogra ía por:
ciclo de la cadena de valor, provocando la articulación Marco Palomino
comercial.

Temas vistos en el 1er Parcial

Estrategias para
adquirir tecnología
Tema 1
Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
(TIC’S), se están incorporando en el ámbito administrativo
actual con aplicaciones informáticas que ayudan a mejorar
los procesos operativos de las instituciones en general, hoy
en día marcan un gran cambio institucional en el uso de las
mismas, convirtiendo a las organizaciones más competitivas
y extendiendo nuevos horizontes de desarrollo.

Tema 2
La administración de tecnología consiste en el desarrollo cientí ico de técnicas para
entender y resolver una diversidad de problemas, tales como la predicción tecnológica; el Administracion de
buen manejo de los apoyos gubernamentales, de la información cientí ica y tecnológica, de
las estructuras organizacionales adecuadas para la investigación y del comportamiento
Tecnologia
humano en el proceso de desarrollo tecnológico; la planeación y control de proyectos; la
vinculación entre las unidades de investigación y las de producción; la legislación en la
materia; etc..

Tema 3
La tecnología se clasi ica en ija, blanda, dura, lexible, de equipo, de operación, de producto y tecnología limpia.
Tipos La tecnología se constituye en uno de los conceptos más abstractos, que pueda existir en la actualidad, ya que
de Tecnología este consiste en un cúmulo de conocimientos, destrezas y habilidades que el hombre posee y coloca en
disposición de su entorno pudiendo así cambiar su realidad tangible y virtual.
Esta permite la creación de artefactos de gran novedad que ayudan a satisfacer las necesidades de los seres
humanos, la tecnología ha sido considerada una gran ayuda para la sociedad, al satisfacer las demandas que
presentan las personas para la solicitud de bienes y servicios.

Tema 1: Estrategias para Adquirir Tecnología

Desarrollar una plani icación estratégica

El desarrollar una Plani icación Estratégica de las Tecnologías
de Información (PETI) y comunicación que vaya de la mano
con el Plan Estratégico y los objetivos donde su principal
objetivo es mejorar el desempeño del área de informática,
en la toma de decisiones de los nuevos proyectos de
tecnologías actuales y en la adecuada administración de sus
recursos informáticos por medio de la plani icación
estratégica (Velázquez 2016).

Plani icación Estratégica de las Tecnologías de

Información(PETI)
La Planeación Estratégica de Tecnología Informática es una
metodología propia, desarrollada y aplicada durante más de 20 años en el
ambiente latinoamericano de negocios, que permite alinear las estrategias de
la tecnología informática con las estrategias del negocio. .Durante el proceso
se establecen los factores críticos de soporte a las estrategias de la empresa y
sus métricas, de tal manera que la inversión
en tecnología pueda ser fácilmente justi icable.

Tema 2: Administración de la tecnología

Funciones Criticas de la Administración de

la tecnología
Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales de la organización;
Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías para la producción y distribución
de bienes y servicios;
Concepción, negociación, contratación y supervisión de la transferencia de tecnología de
las unidades de investigación a las de producción;
Administración de proyectos interdiscipllnarios y/o ínterorganizacionales;
Acortar el ciclo de la innovación tecnológica;
Participar en actividades de comercialización y mercadeo, dar solución a los problemas
que plantean los mercados;
Hacer estudios prospectívos sobre la evolución de las tecnologías
De inir la posición de la organización respecto a las tendencias tecnológicas;

Tema 3: Tipos de Tecnologia

Tipos de tecnología:

La tecnología se clasi ica en: ija, blanda, dura, lexible, de

equipo, de operación, de producto y tecnología limpia.

Fija:
Es aquella que solamente ha sido diseñada o fabricada con un
solo in, de modo tal, que la misma solo sirve para un objetivo
no pudiendo ser reutilizada, otros consideran que la tecnología
ija es aquella que varía con gran lentitud.
En la mayoría de los casos, esta solamente puede adaptarse a
una condición en especí ico, no pudiendo ser esta dispuesta
para otros mecanismos, en este caso, nos referimos a procesos
tecnológicos que son creados con un único in, por ejemplo, las
adaptaciones de una re inería solo sirven para este in.

Blanda:
En este caso, nos referimos a un aspecto no tangible, ya que
esta consiste en los conocimientos que la persona almacena,
es decir, sería como la tecnología en materia prima, solo
consolidada en ideas que aún no han llegado a ser
consolidadas ni puestas en práctica.
Este tipo de tecnología, radica en el conjunto de saberes,
destrezas y habilidades, que ameritan la creación, plani icación
y administración de la tecnología hecha teoría, y que buscan la
solidi icación de medios o mecanismo para la interacción
social.
Un ejemplo clásico de este tipo de tecnologías, lo encontramos
en los programas o bien en los muy conocidos software, que
no son tangibles y que son los encargados de maniobrar un
equipo o sistema en general.

Dura:
Por contraposición a la tecnología blanda, la dura es aquella
que hace referencia a los aspectos técnicos, es decir, a los
ensayos, creaciones o pruebas betas y productos inales que
resultan tangibles.
Es decir, siguiendo el ejemplo del tipo anterior, la tecnología
dura vendría siendo el hardware de la tecnología, ya que
inmiscuye todo aquello que puede ser tocado y percibido por
los sentidos, un ejemplo clásico de esto, podemos verlo en las
computadoras, donde el teclado, pantalla o equipo en general
es perceptible y manipulable por la persona.

Flexible:
Esta representa una acepción bastante compleja, ya que de la
misma se desprende dos signi icados que a saber son, una
hace referencia a la serie de conocimientos, destrezas o
habilidades que bien pueden ser adaptados a diferentes
circunstancias, situaciones o exigencias.
Un ejemplo de ello, podemos verlo en la creación de softwares,
en un principio estos se consideraban exclusivos de las
computadoras, pero hoy en día estos han pasado a ser útiles
para los Smartphone y Tablets, e incluso para aparatos
electrónicos que cuentan con ciertos sistema integrado.
O bien puede tratarse de la creación de productos que resultan
lexibles, es decir, de productos que pueden ser manipulables
en su estructura y en su propia condición, tal es el caso de la
creación de pantallas lexibles o bien endebles, como las
pantallas que transmiten en 3D o en 360 grados, o bien el
actual invento que es la masa lexible slime.

De equipo:
Considerada aquella en la que el fabricante del equipo suele
hacer el mismo el proceso y la creación del producto, conforme
a ello, este es proveedor tanto del proceso de manufactura, de
la confección del producto y de la creación y ensamblaje inal
del mismo.
Verbigracia este es un tipo de tecnología, que se observa en el
caso de la industria de los plásticos y textiles, quienes son las
encargadas de producir su propio producto bajo sus propios
sistemas.

De operación:
Tal cual su nombre lo indica es aquella en la que se reduce a la
aplicación de una serie de procesos y de conocimientos a
demás mecanismos de producción, por lo general esta se
obtiene de un largo y tedioso procedimiento de observación,
donde la persona evalúa con gran constancia los cambios que
se producen y considera lo que puede ser mejorado o bien
adaptado a otros mecanismos de producción de equipos.
En general, esta consiste en un proceso de adaptación de una
tecnología a otra, en la mayoría de los casos, esta suele verse
re lejada o bien acompañada por la tecnología de equipo o
bien la lexible.
De producto:
Aquella que hace referencia a un proceso de observación y
evaluación de una serie de mecanismos o pasos que son
llevados a cabo para la creación, construcción y producción de
un producto en especí ico.
En este caso, las personas evalúan solo las técnicas inales
para la creación del producto inal, para ver si es posible
introducir una mejora o bien si es posible la aplicación de la
misma a otro tipo de tecnología o bien para referirse a otro in.
Tecnología limpia:
Una de las tendencias más en boga hoy en día, y que se
considera una verdadera innovación, ya que esta consiste en la
creación de una serie de productos tecnológicos pero que en
nada afectan al ambiente, es decir, que ni sus materiales ni sus
mecanismos resultan alteradores del ecosistema.
Pero ¿cómo es posible ello? Sencillo, las empresas han optado
por la utilización de materiales especiales, o bien de materiales
reciclables que en nada ocasionan daños al ambiente ni a los
animales ni al hombre, motivo por el cual, muchos han
decidido invertir en la misma, un ejemplo de ello, podemos
verlo en las casas ecológicas.

Conclusion:
denti ica los distintos tipos de tecnología, sus etapas de desarrollo, aspectos legales y auditorias
tecnológicas, garantizando la permanencia de la organización como un precursor y facilitador de
tecnología dentro de su contexto de negocios, en el cual se pretende obtener la competitividad
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