Análisis crítico del video de Mega Construcciones “Los Túneles de

Islandia”

La palabra “túnel” procede del vocablo inglés “tunnel” y a esta se le

ha asignado la definición de “vía subterránea” esto obedece a la idea
de ser construidos por debajo de un rio o montaña o cualquier otro
obstáculo; generalmente se abren de forma artificial, no obstante
también pueden ser formados por intervención simple de la
naturaleza, de cualquier forma su función consiste en comunicar un
lugar con otro.

Antes de entrar en materia es preciso señalar que un jefe de obra,

mismo que también puede ser conocido como: “Maestro de Obra,
Director de Construcción, Gerente de Proyecto, Gerente de
Construcción, Residente de Obra, Encargado de Obra, Encargado de
la Construcción” y afines, tiene como función gestionar de forma
técnica y económica la respectiva obra, lo que en otras palabras
significa planificar, organizar, dirigir, controlar, evaluar los proyectos
de construcción desde el momento de su concepción hasta su final,
en síntesis: ejecutar proyectos de construcción, este está obligado a
cumplir con el tiempo de ejecución, especificaciones y presupuestos
pactados, de forma tal que cada trabajo sea ejecutado de forma
eficiente. Ahora bien, una vez explicado los anteriores presupuestos
descendemos hasta el caso en concreto, esto es analizar el video “Los
Túneles de Islandia”.

Se trata de la construcción de un túnel de cuarenta y cinco (45) km

de largo, bajo agua, para lo que fue necesario construir una de las
presas más grandes del mundo cuya altura equivale a la de un
edificio de cincuenta y cinco (55) plantas para enviar el agua desde el
embalse hasta la respectiva central hidroeléctrica.
Conforme a la presentación objeto de análisis se torna evidente que
las condiciones climáticas y geográficas de la construcción del túnel
en definitiva no fueron las más óptimas pues el clima era inhóspito, el
terreno hostil, las condiciones naturales impredecibles: nieve, fuertes
lluvias, avalanchas, inundaciones, choques, incluso dificultad de
comunicación dado que no todos los miembros del equipo hablaban el
mismo idioma, factores que redujeron las circunstancias laborales a
duras condiciones de vida durante el tiempo de construcción, incluso
para los profesionales más expertos que hicieron parte en el equipo
fue un gran reto los factores naturales por lo que se requirió un
equipo de trabajo capacitado, y este finalmente fue completado con
personas de diferentes culturas, entre ellos provenientes de
Sudáfrica, locales de Islandia, Italia y nómades etc. En síntesis la
variedad de culturas significa también variedad de conocimientos,
ideas, costumbres y rendimiento, de este modo el hecho de que se
hayan juntado diferentes culturas para la construcción del proyecto
en mención implicó una asociación íntima de conocimientos, ideas,
costumbres y rendimiento y otras actitudes y aptitudes importantes a
la hora de trabajar en equipo durante un muy prolongado tiempo, lo
que pudo resultar un extra positivo si el maestro de obra se hubiera
encargado de mermar las dificultades en cuanto a la comunicación
respecta, contratando un traductor para asegurar de este modo un
buen trabajo.

Como directora de obra en cuanto a la planeación, dirección,

organización y control del proyecto debe recordarse que es
importante establecer un orden y ceñirse a este para prevenir riesgos
naturales, daños personales y/o laborales irreversibles,
improvisaciones de modo que se asegure al trabajador así como
también la obra (y la construcción de la misma bajo las
especificaciones acordadas), actuar con decisión fundamentada en
razones lógicas, recordemos que compete al director de obra formar,
dirigir y poner en marcha un eficiente equipo de empleados y para
esto conviene un traductor de leguas teniendo en cuenta la
problemática de comunicación aludida previamente pues es
indispensable comunicarse para trabajar verdaderamente en equipo
de forma amena. Ante las circunstancias que atañen a la
construcción del túnel se reconoce el éxito porque el objetivo pudo
materializarse como se pretendía sin embargo en cuanto al proceso
se sugiere más precaución y disciplina ya que por más impredecibles
que sean los riesgos a enfrentar se debe determinar por lo menos la
posibilidad de riesgos naturales y me refiero al género, no a la
especie ya que resulta innegable que con ocasión a las circunstancias
a las que estaba sometida el equipo de trabajo pudo resultar en un
fiasco o un gasto excesivo e innecesario de dinero o bienes
materiales.