RODOLFO VERA CANTO.

A R Q U I T E C T O

MAESTRO EN CIENCIAS EN ADMINISTRACIÓN DE OBRA.

www.arquitectovera.com
SEMBLANZA.

Arquitecto por vocación con una trayectoria desde Abril del

1983,
Maestro en Ciencias con especialidad en Administración de obra.

Experto en Project Manager y Director Operativo desde 2007 a la fecha, tanto para el sector
privado como en el sector público.

Auditor técnico y miembro del Colegio de Ingenieros y Arquitecto, Director Responsable

de Obra.

Actualmente trabajando en el Doctorado en Arquitectura Bioclimática (sustentabilidad).

Asesor académico para instituciones como: UVM, UNITEC, ULA. En las materias de
costos y presupuesto de obra y administración de obra.

Mis logro: reducir el costo interno hasta el 40% para lograr una mejor productividad. Establecer estrategias para
reducir tiempos. Implementación de diversos sistemas de calidad en las empresas.

Bajo mi responsabilidad está el control presupuestal, tiempo y calidad en procesos constructivos.

Mis áreas de trabajo son: Arquitectura, Diseño, Construcción, Administración y diseño de obra,
Mantenimiento en inmuebles inteligentes y sustentables.

HABILIDADES Y FORTALEZAS

-Liderazgo al guiar al equipo de trabajo a una mayor calidad de personal para garantizar una mejor imagen de
trabajo y lograr un mejor camino para todos en un futuro.

-Adaptabilidad para saber manejar tanto el cambio de domicilio como la zona de trabajo en normas y reglas
técnicas para tener una plena adaptación al trabajo en cualquier lugar.

-Manejo de Conflicto, cuando el tiempo o alguna otra circunstancia ocasiona un descontrol con el cliente,
realizando propuestas de trabajo para solucionar el problema de la manera más profesional dentro de las reglas.

-Orientación de resultados, siguiendo los mecanismos establecidos con los clientes para aumentar el trabajo por
encima de los estándares fijados y alcanzando un mayor resultado.

Abrir mercado y consolidación de los mercados existentes.

Cel.: 55 61 88 30 15 Ciudad de México Mail: arq_vera@yahoo.com

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33 años de experiencia en la construción

REDUCCIÓN EN COSTOS HASTA UN 50%
DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA APERTURA DE MERCADOS.
MAYOR AHORRO EN EL CAMBIO DE PERSONAL SOBRE UN 30%
INSTALACIONES CON MEJOR MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

10 AÑOS DE EXPERIENCIA EN COACH EMPRESARIAL PARA DIRECTORES DE

OPERACIONES PROYECT MANAGER, MANEJO DE PRESUPUESTOS, CONCURSOS.
ADMINISTRACION DE PERSONAL Y MANEJO DE PROYECTOS .

E XPERIENCIAPROFESIONAL
2007- A LA FECHA

EXPERIENCIA :
1- COACH EMPRESARIAL.
2- CREACION DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES.
3- DISEÑO CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO EN EDIFICACIONES SUSTENTABLES.
4- DIRECTOR RESPONSABLE DE OBRA.
5- AUDITOR TECNICO.

Consultoría, Gerencia de proyectos. Responsable de administrar y controlar tiempos y

costos de obras, así como el control presupuestal. Verificar procedimientos
constructivos, materiales, calidad y control de personal. Realizar propuestas económicas
y dar seguimiento con clientes.

· Diseño de estrategias para la apertura de nuevos mercados con precios competitivos

al realizar un estudio de precios unitarios y bajar costos directos e indirectos. Aumento
en facturación y en utilidad para la empresa en 30%, conservando la plantilla de
profesionistas.

Diseño de propuestas económicas para elevar utilidad del contrato original de 20% a 40%
con 40% menos recurso humano involucrado y 20% de ahorro en costos.
· Disminución en costos directos e indirectos y en obligaciones patronales. Diseño, en 6
versus 12 meses, de metodología para aumentar la productividad y calidad del
personal con 40% menos recurso humano involucrado. Obtención de la satisfacción
del cliente, conteniendo rotación de personal y mejorando el clima organizacional.
Ahorro en cambio de personal en30%.

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ACTIVIDADES:
· Seguimiento del presupuesto base y paramétrico.
· Vigilar el cumplimiento del programa de obra.
· definir plan de operaciones y proveedores.
· Preparación de estimaciones y seguimiento.
· Relaciones públicas de la empresa.
· Presentar informes de avance.
· Definir plan de operaciones a ejecutar en cadaproyecto.

TRABAJOS ESPECIALIZADOS
2018-2019 Reconstrucción d e la CDMX
Actividades:
· Coordinador del departamento de costos.
· Sancionar los presupuestos de obra a través de la revisión de P.U.
· Revisión y autorización de estimaciones

Logros:
· Ahorrar un monto de $355,941,904.71 de los presupuestos sancionados a 450
empresas

2005-2007 SOAE CONSTRUCCIONES

Gerente de Proyecto y Construcción
Empresa especializada en la venta de terrenos, casas y construcción de casas de descanso
en Presa Escondida y Yexthó. Responsable de realizar anteproyectos, vender las
necesidades al cliente, realizar proyecto ejecutivo y supervisar la construcción –
procedimientos, costos y avances.

· Creación de estrategia de ventas de construcción y metodología para incrementar la

construcción de fraccionamientos, plusvalía e infraestructura. Incremento en clientes
para la construcción, organizando visitas a clientes y seleccionando prospectos a
construcción.

· Diseño de programa de paquete de trabajos o funcionamiento para la construcción.

Capacitación a personal, conservando áreas de oportunidad y reforzando
competencias. Mejora en relación con el cliente, ahorrando 40% en costos indirectos.

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1997-2005 TELMEX
Gerente de Zona
Responsable de negociar con personal sindicalizado. Supervisar mantenimiento de
instalaciones. Realizar concursos de obra. Supervisar y controlar contratistas.

· Realización de negociaciones productivas con el sindicato con un manejo adecuado del

reglamento interno y la Ley Federal del Trabajo. Reducción en tiempos extra, liberando
áreas para permitir incorporar nuevas empresas. Ahorro en hasta 50%, mejorando el
servicio.

· Optimización en el programa de mantenimiento y planeación de trabajos para ejercer

el 100% del presupuesto asignado.

Mejora en programas de mantenimiento preventivo y correctivo. Integración de

estrategias y normatividad para el control de contratos, conocimiento de capacidad
económica y conformación de grupo de especialistas para garantizar el proyecto.

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OBRAS REPRESENTATIVAS

+ Best buy.
- Polanco, D.F.
- Mundo E, Edo. de México .
- San Pedro Garza García ( Nuevo León ).

+ Wal-Mart.
- Súper Center.
- Bodega Aurrera.
- Anexos Navideños.
- Centro de Distribución.
- Suburbia.

+ Hospitales o Clínicas.
- IMSS.
- ISSSTE.

+ Helipuertos.
- ISSSTE ( 20 de Noviembre ).
- ISSSTE ( Emiliano Zapata )

+ Centro de Convenciones.

- Los Cabos.

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2017 UNIVERSIDAD AUTONOMA METROPOLITANA.

– Doctorado en sustentabilidad ambiental (proceso)

2000-2003 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL– Maestría en Ciencias con

Especialidad en Administración y Control de Obra. Tesis: “Estrategia para el
Crecimiento de la Micro Empresa en un Tiempo de Crisis en Tecamachalco
Estado de México”.
N. de Cédula: 7286490

1983-1988 UNIVERSIDAD CRISTÓBAL COLÓN. – Licenciatura en Arquitectura.

Servicio Social: Gobierno Municipal Boca del Río, Veracruz. Titulación:
Examen de conocimientos. Actividades Extracurriculares: Jefe de grupo y
organizador.
N. de Cedula: 3460752

PERSONAL
· Afiliaciones: Miembro Colegiado del Colegio de Ingenieros Arquitectos N: 1214 (2000-
actual).

. Certification PMP (Project Manager Professional).

. Auditor Técnico y marco legal (Obra Pública).

· Director Responsable de Obra (DRO).

Asesor académico (UVM, UNITEC, ULA)
En las materias de:
·
 Costos y presupuesto de obra .

 Administración de obra .

· Idiomas: Manejo del Inglés.

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+ Hoteles :
- Cabos Azul ( Los Cabos, Baja California Sur ).
- Los Gansos ( Los Cabos, Baja California Sur ).

+ Centro Comercial:
- Lago de Guadalupe, Edo. de México

+ Fraccionamiento :
- Zibata.
- Yexthó.
- Presa Escondida.

+ Telmex :

- Comercial atención a clientes.

- Centrales.
- Centros de Trabajo .

+ Restaurantes :
- Vips.
- Tocks.
- El Portón

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Cel.: (044) 55 61 88 30 15 Ciudad de México Mail: arq_vera@yahoo.com

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OBRA PRIVADA

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OBRA PÚBLICA

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