ANALISIS DE GESTION DEL RIESGO

Para la empresa LARES S.A es un requisito indispensable para sus procesos y las
actividades propias de la organización, analizar los riesgos y al mismo tiempo gestionarlos
a través de ciertas etapas, esto con el fin de cumplir sus objetivos y metas planteadas
tratando de mejorar su desempeño dentro el marco constitucional y laboral que se
realizan.

Para esto LARES S.A se basa en los siguientes principios para su gestión de riesgos:

 El análisis y gestión de riesgo está integrada en todas sus actividades desde la

etapa de planeación hasta la entrega del producto final que va dirigida a los
consumidores.
 Su gestión del riesgo es estructurada incluyendo la planeación y las partes
interesadas que en esta etapa participan, asi como su ejecución, los procesos que
la integran, la vulnerabilidad que se puede presentar y su gestión para minimizar
los impactos ocasionados debido a estos; En ese contexto es exhaustiva
definiendo la frecuencia para analizar continuamente los riesgos generados dentro
de sus operaciones.
 Se adapta a los objetivos planteados teniendo en cuenta su contexto interno como
externo para realizar de manera eficaz la gestión del riesgo.
 Tiene en cuenta los puntos de vista de todos los actores participantes dentro de
sus procesos, de esta manera las partes interesadas, colaboradores y
organización son participativos en la gestión del riesgo haciendo posible que el
proceso sea sostenible.
 La gestión del riesgo es dinámica, ya que su evaluación y análisis son constantes,
si bien en un principio se identificaron riesgos y se establecieron sus controles,
debido al proceso que realiza la organización estos pueden aparecer y
desaparecer en algún momento en el tiempo, por tal razón su análisis es
constante.
 LARES S.A tiene como premisa mantenerse actualizada en cuanto información del
sector, por tal razón cuenta con personal idóneo los cuales identifican, evalúan y
brindan recomendaciones a que haya lugar en cuanto a planeación, procesos y
oportunidades de mejora que se puedan presentar, asi se minimiza la
vulnerabilidad en la que se encuentra cada proyecto de la organización.
  Los principios anteriormente mencionados hacen que LARES S.A se encuentre en
una mejora continua evaluando cada etapa de sus procesos sin dejar del lado
factores humanos y culturales que inciden en una gran proporción en cuanto a
gestión del riesgo se refiere.

LARES S.A continuando con su gestión del riesgo a definido parámetros los cuales a
través del liderazgo y compromiso que tiene la organización se tratan de cumplir a
cabalidad, para ello a establecido una política de gestión de riesgo, la cual va enfocada en
la identificación, evaluación y análisis de los aspectos que puedan afectar la organización
en el cumplimiento de sus objetivos, de igual manera se ha contratado el talento humano
capacitado, el cual colabora con el proceso de gestión del riesgo en cada una de las
etapas de los proyectos que LARES S.A posee a lo largo del territorio colombiano y se
han asignado los recursos necesarios para realizar la gestión a que haya lugar en cada
uno de los proyectos y minimizar y controlar su impacto.

Se realiza un proceso de auditoría interna cada tres meses con el fin de verificar que se
esté cumpliendo adecuadamente los requisitos que la empresa ha definido para la gestión
del riesgo y asi mismo establecer el plan de acción necesario de acuerdo a las no
conformidades encontradas o en su defecto seguir con el manejo que se le está dando al
proceso.

Para constancia del anterior proceso se realiza un informe en el cual se nombran los
hallazgos encontrados, se establecen las recomendaciones las cuales llevaran a la toma
de decisiones y se dará a conocer a las partes interesadas con el fin de establecer las
actividades a seguir para disminuir las consecuencia que las fuente de riesgo estén
ocasionando.

CONCLUSION DE TRABAJO

Durante el trabajo realizado podemos darnos cuenta de la importancia que tienen todas
las normas ISO en la mejora continua de los procesos en una organización, esto hace que
sea sostenible en el tiempo interviniendo cada uno de los riesgos presentes en sus
actividades tanto en la parte ambiental como de seguridad y salud en el trabajo dando
como resultado trabajo e calidad que es un factor determinante en cuanto a
competitividad se refiere, si bien no son de obligatorio cumplimiento si son guías que
sirven como base para un buen desarrollo económico y sostenibilidad en el tiempo y dan
reconocimiento a las organizaciones que las implementan.