Miembros del equipo : Eduardo Moya, Daniel Gaspar, Brandon Altamirano, Fecha de Apertura :

Tema : Mejorar servicio del transporte de personal CD. Numero : 2105-1 Karla Gonzalez, Karen, Norma Corona. Noviembre 2021
A P
Fecha Revision :
Organizacion : CD Calimax Lider : Daniel Gaspar. C D
1. Antecedentes: 4. Analisis de La Causa Raiz :
Cedis Calimax cuenta con servicio gratuito de transporte para nuestros colaboradores, con el fin
de apoyarlos economicamente y asegurarnos de que lleguen en tiempo y forma a nuestra locación.
Actualmente contamos con 6 rutas, La mesa, Villa del Campo, Villa del sol, Delicias, Villa fontana y
Natura/Ke casas.
A diario, se transportan en nuestras unidades un total de 91 personas, de Entrada: 62 personas y de
Salida: 91 personas. Estas se dividen en:
La mesa: Entrada, 9 Personas. Salida, 18 personas.
Villa del campo: Entrada, 18 personas. Salida, 20 Personas.
Villa del Sol: Entrada, 15 personas. Salida, 17 Personas.
Delicias: Entrada, 3 personas. Salida, 10 Personas.
Villa fontana: Entrada 12 personas. Salida, 15 Personas
Natura/ke casas: Entrada, 5 Personas. Salida, 11 Personas.

2. Condicion o Estado Actual :

Aprox. 6 incidencias semanales suceden a causa del transporte, por los motivos siguientes:
Incumplimiento en las rutas definidas.
Incumplimiento en horarios de recolección.
Falta de difusión sobre las paradas al personal.
Cambio de rutas sin previo aviso.
No suben al nuevo ingreso por no traer gafete.
Por lo tanto, esto influye en los siguientes datos:

Rotación promedio logistica es 10.2 % actual a Enero, meta 5%

Tenemos un total de 0% en administración,
Distribuidos en: Secos 9.1%
Tráfico 4.4%
Perecederos 21.9%
Empaque 22.0%
Mantenimiento 3.4%

5. Contramedida / Plan de Accion :

3. Descripcion de Meta y Plan de Ataque

Indicador de incidencias de transporte con una disminución del 80%

Rutas. Mesa V. del campo V. del sol. Delicias. V. fontana N/ke.

Número de 8 6 8 18 22 10 6. Indicadores Clave /Verificar Mejora de la Efectividad :

personas 6 5 6 15 18 8 % total de avance en cumplimiento de tareas, responsables y fechas en GANTT
7. Seguimiento de Acciones y Estandarizacion :
Es decir una reducción de 58 incidencias en 90 días. Plantilla, % de cumplimiento a plantilla semanal.
% Rotación
% Incremento de producción

FPA-00030 Rev. A
CD RECURSOS HUMANOS
REDUCCIÓN ROTACION 90 DIAS (TRAFICO)
LIDER DEL PROYECTO: DANIEL GASPAR.

ACCIONES

1.-Seguimiento semanal cumplimiento de rutas, horarios y puntos de recolección.

1.1.-Crear reporte sobre el seguimiento semanal de rutas horarios y puntos de Recolección.
2.-Elaborar mapa de ruta completa con puntos de recolección y horarios marcados. (Claridad)
3.-Pegar mapa en las unidades.
3.1.-Colocar guias de ruta en recepción.
4.-Definir ruta.
5.-Entregarle gafete a colaboradores en la primer semana.
5.1.-Entregar mapa de las rutas al nuevo ingreso.
6.-Publicar numero de gerencia trafico en todas las unidades.
7.-Crear grupo de whtasapp.
7.1.- Crear QR para grupo de whtasapp
8.-Crear buzón fisico de quejas sobre el transporte.
9.-Instalación de GPS a las unidades del CD
11.-Crear politicas para el cumplimiento y buen manejo de las rutas
12.-Asignar a un persona por unidad para validar que se cumplan los horarios y las rutas.
 32 1/21/2022 Fri, 21/01/2022
INICIO DEL PROYECTO Mon, 20/12/2021 21 22 23 24 25 26
RESPONSABLE PROGRESO INICIO FIN v s d l m m

Daniel 0% 18-Feb-22 14-Mar-22 25

Brandon/Daniel 0% 18-Feb-22 14-Mar-22 25
Brandon/Daniel 100% 24-Jan-22 17-Feb-22 25
Karen/Norma 100% 17-Feb-22 18-Feb-22 2
Daniel 100% 7-Mar-22 7-Mar-22 1
Brandon 100% 20-Dec-21 23-Dec-21 4
Daniel 100% 10-Feb-22 25-Feb-22 16
Brandon/Daniel 100% 21-Feb-22 21-Feb-22 1
Daniel 100% 14-Feb-22 17-Feb-22 4
Daniel 100% 18-Feb-22 21-Feb-22 4
Daniel 100% 22-Feb-22 22-Feb-22 1
Daniel/Karen 100% 18-Feb-22 21-Feb-22 4
Mario Trinidad. 100% 20-Dec-21 17-Feb-22 60
Daniel/Eduardo. 100% 18-Feb-22 23-Feb-22 6
Daniel 80% 18-Feb-22 14-Mar-22 25
/2022 Fri, 28/01/2022 Fri, 04/02/2022 Fri, 11/02/2022
27 28 29 30 31 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j
 Fri, 18/02/2022 Fri, 25/02/2022 Fri, 04/03/2022 Fri, 11/0
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v
 Fri, 11/03/2022
12 13 14 15 16 17
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