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17/9/22, 22:44 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega
20 de sep en 23:55
Puntos
75
Preguntas
10
Disponible
17 de sep en 0:00 - 20 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos

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17/9/22, 22:44 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B01]

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
46 minutos 67.5 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2


46 minutos 67.5 de 75

Intento 1
81 minutos 60 de 75


Las respuestas correctas estarán disponibles del 20 de sep en 23:55 al 21 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:


67.5 de 75
Entregado el 17 de sep en 22:43
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.

Pregunta 1 7.5
/ 7.5 pts

La compañía EXPO-RADAR, lleva mas de 10 años de operación en el


mercado local, sus materia primas provienen del exterior, por un problema
con su proveedor quien le financiaba la mercancía, tuvo que salir a buscar
otro fabricante, tiene miedo de hacer la operación ya que no conoce a esta
compañía, además de requerir financiación, que debe hacer:

 
Abrir una carta de crédito

 
Pedir un crédito para capital de trabajo

 
Rogarle al proveedor para que le de crédito

 
Buscar el capital como sea en el mercado local para poder hacer la compra

 
No adquirir la materia prima y esperar que su proveedor actual pueda
despacharle la mercancía

Pregunta 2 7.5
/ 7.5 pts

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La compañía SUMER-C, lleva más de 15 años de operación en el mercado


local, para producir e importar sus materias primas, pero en el último año ha
sufrido pérdidas con la fluctuación de la tasa de cambio, ya que una tasa
tiene al momento de la compra y otra al momento del pago.

Ha recurrido a usted para su orientación, por lo que usted le aconseja que:

 
Abrir una carta de crédito para financiar las compras

 
Pedir un crédito de largo plazo en el mercado local para pagar de contado las
compras

El problema del proveedor es la fluctuación de la tasa de cambio al


solicitar financiamiento en moneda extranjera, ya que no cuenta con un
capital de trabajo disponible para pagar las compras de contado, lo que
le ocasiona sobrecostos. Por lo tanto, pedir un crédito de largo plazo en
el mercado local para pagar de contado las compras, es la mejor
opción. Cabe aclarar que hay unas figuras para coberturas cambiarias
pero que no hacen parte de lo visto y por ende no se contemplan como
alternativas para cubrir la fluctuación cambiaria.

 
Conseguir financiamiento con el proveedor.

 
Buscar un proveedor en moneda local que aunque no cumpla expectativas
mínimas de calidad, si facture en pesos.

Pregunta 3 7.5
/ 7.5 pts

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos


procesos; la adopción de mentalidad estratégica y la implementación de la estrategia,
se promueven a:

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A través de la Gestión de Talento Humano.

 
A través de la Gestión Financiera.

 
A través del Direccionamiento Estratégico.

 
A través de la Gestión Económica y Financiera

Pregunta 4 7.5
/ 7.5 pts

En la actualidad se vive una etapa de globalización, que en la línea de


negocios evidencia como las grandes empresas llegan y quieren quedarse
con todo el mercado, afectando de forma significativa aquellas pequeñas
empresas que solo competían con mercado local y que difícilmente pueden
competir contra estas compañías. Sin duda esto representa una gran
amenaza para las pequeñas empresas.

¿Qué medidas han tomado estas empresas locales además de iniciar


procesos de fortalecimiento para evitar su extinción?

 
Vender sus empresas

 
Iniciar procesos de fusión y alianzas

Las empresas locales han encontrado 2 formas para mantenerse en el


mercado, una de ellas es prestar servicios a las grandes
multinacionales, volviéndose proveedores de estas compañías. La otra
es competir ya que conocen los mercados locales, pero para competir
requieren grandes cantidades de capital, además de estrategias de
corto y mediano plazo. Por tal razón constantemente se presentan
procesos de fusión o alianzas estratégicas que les permiten competir
más decorosamente en los mercados locales.

 
Cambiar de objeto social

 
Salir de la industria

 
No tomaron ninguna medida adicional

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Pregunta 5 7.5
/ 7.5 pts

La generación de valor debe ser una constante dentro de las


organizaciones, sin embargo, no siempre la generación de valor está en la
misma área o línea de negocio de las empresas; adicionalmente es algo
que debe desarrollarse día a día, volviéndolo una cultura dentro de las
organizaciones.

Este proceso inicia en un área de la empresa y termina aplicándose en toda


la compañía, donde se identifican plenamente cada uno de los actores, sus
necesidades y finalmente cómo todos aportan a un mismo objetivo,
satisfaciendo claramente a la empresa y a cada uno de ellos.

Cual fue el área funcional de la Organización donde se reconoce inició el


desarrollo del concepto de “Valor”

 
Mercadeo

La generación de valor se reconoce inicialmente en el área de


mercadeo, como una necesidad de marcar diferencia con la
competencia. De esta forma se resalta en los productos o servicios,
esos adicionales que llevan a los clientes a decidirse por uno u otro
producto para su consumo. Fue una generación de valor con cara al
cliente y en ese momento no se pensaba como esto también generaba
valor a los socios o accionistas.

 
Administrativa

 
Producción

 
Financiera

 
Alta Gerencia

Pregunta 6 7.5
/ 7.5 pts

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El monitoreo del valor exige implementar distintos indicadores de gestión,


cada uno de ellos mide un aspecto específico de la creación de valor, bien
sea de cada área o proceso, así mismo mide la rentabilidad y productividad
de todos los activos que participan dentro de la empresa, y esta a su vez
será medida respecto a su estructura financiera, buscando siempre mejorar
la productividad.

Al final de un período contable una empresa obtuvo utilidades netas de


\$100 millones, y ventas de \$1.200 millones. Sus activos suman \$1.500
millones y los pasivos \$500 millones. Dentro de los indicadores para medir
su desempeño financiero y operativo están los de rentabilidad. Si los socios
de la empresa desean medir la rentabilidad de su inversión ésta será igual
a:

 
20%

 
10%

Se solicita la rentabilidad de los socios, por lo tanto, debemos identificar


la rentabilidad del patrimonio, para el caso, el patrimonio es la
diferencia entre el activo y el pasivo

 
6,66%

 
8,33%

Incorrecto Pregunta 7 0
/ 7.5 pts

¿Cuál es la principal diferencia entre utilidad operacional y EBITDA?

 
No hay ninguna diferencia, ya que es lo mismo, la segunda está en inglés.

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En la utilidad operacional tengo en cuenta las depreciaciones y
amortizaciones, en el EBITDA no, es como la aproximación más cercana a la
generación de caja.

 
En la utilidad operacional solo tengo en cuenta los costos directos de
fabricación, en el EBITDA tengo en cuenta todo, excepto las depreciaciones
y amortizaciones.

 
La utilidad operacional es un valor numérico, y el EBITA es un indicador
expresado en porcentaje.

Pregunta 8 7.5
/ 7.5 pts

Qué son microinductores de valor

 
Competencias que explota la empresa para resaltar en el mercado

 
Aspectos asociados al desempeño de los accionistas

 
Decisiones medibles, cuantificables que inducen un valor

 
Ninguna de las anteriores

Pregunta 9 7.5
/ 7.5 pts

El costo de proveedores se basa en elementos de tipo cuantitativo y


cualitativo. Dentro de los cuantitativos encontramos:

 
Periodo del crédito y descuentos por pronto pago

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Periodo del crédito y la imagen corporativa

 
Descuentos por pronto pago y la imagen corporativa

Pregunta 10 7.5
/ 7.5 pts

El sistema financiero es un sistema financiero de banca especializada,


donde existen diversos tipos de entidades que prestan servicios
específicos, igual sucede con la oferta de créditos e inversiones, donde
cada una de ellas tiene un fin distinto y se adecua acorde a las necesidades
del cliente, fundamental identificar las necesidades de cada uno de ellos
para poderlos direccionar al producto más idóneo tanto en facilidad de
pago, plazo y tasa de interés.

La empresa Oleosoya requiere adquirir un crédito para siembra y


mantenimiento de palma africana, acude al sector financiero, que línea de
crédito le recomienda.

 
Crédito sindicado

 
Crédito de fomento

La empresa, aunque es una empresa agroindustrial que produce aceite,


en este caso está realizando una inversión de siembra de palma
africana, la cual es a largo plazo, ya que está se demora mucho en
empezar a producir, por lo tanto, la línea de fomento es la ideal, porque
puede acceder a una tasa favorable, un período de gracia de pago a
capital suficiente, puede acceder a subsidios y la forma de pago es
ideal para la explotación del producto en el tiempo.

 
Crédito hipotecario

 
Crédito de capital de trabajo

Puntaje del examen:


67.5 de 75

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