UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

Maestría en Administración con Acentuación

Nombre de la maestría:
en Sustentabilidad y Recursos Renovables

Nombre de la materia: Administración de la producción

Nombre del alumno: Ximena Guadalupe González de León

Matricula: 38486

Nombre del tutor: Mauricio Torres Torres

Título de la actividad: Tarea semana 4: Administración de proyectos

Datos de entrega: Montemorelos, N. L. a 24 de agosto de 2022.

Contenido
Introducción................................................................................................................................................1
Introducción de campo................................................................................................................................2
Administración de operaciones y suministro...........................................................................................2
Proceso de transformación de la cadena de suministro..........................................................................2
Diferencias entre los servicios y los bienes..............................................................................................3
Producción personalizada en masa.........................................................................................................4
Estrategia de operaciones y suministro.......................................................................................................5
Enlace de la estrategia.............................................................................................................................5
Marco de la estrategia de operaciones y suministro...............................................................................6
Medición de la productividad..................................................................................................................6
Conclusiones................................................................................................................................................7
Bibliografía..................................................................................................................................................8
Actividad: Administración de proyectos

Objetivo: Con esta actividad el alumno obtendrá la habilidad de determinar la ruta crítica en la
administración de un proyecto mediante la implementación de la técnica de evaluación y revisión
del programa, así como evaluar la probabilidad de que el proyecto se concluya en un tiempo
determinado

Descripción: Presenta las respuestas al ejercicio de forma clara y fácil de identificar, de

preferencia usa una tabla(s) para presentarlas. Analiza a detalle el capítulo 3 del libro base y los
ejemplos mostrados para resolver el siguiente ejercicio:

El departamento de I y D está pensando en participar en la licitación de un proyecto muy grande

para el desarrollo de un nuevo sistema de comunicaciones para aviones comerciales. La tabla
siguiente muestra las actividades, los tiempos y las secuencias que se requieren:

1
2
 Bibliografía

Nelly Guadalupe Villarreal Campos. (2020, septiembre). PRODUCTO PERSONALIZADO:

VALOR PERCIBIDO POR EL CONSUMIDOR Y SU INFLUENCIA EN LA DECISIÓN

DE COMPRA. UANL. http://eprints.uanl.mx/20810/1/1080314079.pdf

Krajewski, L. J. K., Ritzman, L. P. R., & Malhotra, M. K. M. (2008). Administración de operaciones

procesos y cadenas de valor (Octava Edición ed.). Pearson Education.

https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/566458/Administracion_De_Operaciones_-

_LEE_J._K-comprimido.pdf

Chase, R. B. C., Jacobs, F. R. J., & Aquilano, N. J. A. (2009). Administración de operaciones,

producción y cadena de suministro (Duodécima edición ed.). McGraw-Hill Education.