APLICACIONES

INFORMATICAS

NOMBRE: Cristina Micaela Delgado Galvez

PROFESOR: PAUCARHUANCA LUIS ANTONIO

AÑO: 20222

CICLO: PRIMERO

APLICACIONES INFORMATICAS
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TABLA DE CONTENIDO

Contenido
TABLA DE CONTENIDO__________________________________________________________2
TABLA DE ILUSTRACIONES________________________________________________________2
1.Logística empresarial.__________________________________________________________3
1.1. Funciones de la cadena logística.__________________________________________3
1.2. Objetivos de la logística._________________________________________________4
2. Agentes de la cadena logística.__________________________________________________4
2.1. Intermediarios Detallistas__________________________________________________5
2.2. Intermediarios Mayoristas._________________________________________________5
_____________________________________________________________________________5
3. Aprovisionamiento.___________________________________________________________5
3.1 Funciones de la empresa y aprovisionamiento.__________________________________5
3.2 Necesidades de Aprovisionamiento.___________________________________________6
4. Materiales y Productos Almacenados.____________________________________________6
_____________________________________________________________________________7
5.Almacenes y Cadena Logística.___________________________________________________7

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TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 LONGISTICA________________________________________________________________5
Ilustración 2 AGENTES__________________________________________________________________6
Ilustración 3 APROVISIONAMIENTO________________________________________________________7
Ilustración 4 ALMACEN__________________________________________________________________7
Ilustración 5 CADENA___________________________________________________________________8

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1.LOGÍSTICA EMPRESARIAL.
Se pueden dar diversas respuestas y matices a la pregunta qué es la logística
empresarial. Sin embargo, en todos los casos, hablar de logística empresarial es hablar
de la logística necesaria para que una compañía lleve a cabo su labor como empresa
Es por esto que, dependiendo de cada compañía, el tipo de logística empresarial que se
abordará será distinta, ya que el tipo de mercancía y procesos de captación y envíos de
insumos serán diferentes. En otras palabras, la logística empresarial es la logística
individual y adaptada a las necesidades de cada compañía y que sirve para garantizar la
cadena de suministro de la misma.
1.1. FUNCIONES DE LA CADENA LOGÍSTICA.
Aprovisionamiento: la función de aprovisionamiento consiste en llevar a cabo una
selección de los proveedores más eficientes para suministrar al centro de producción las
materias primas o los elementos que mejor se adapten al volumen y al ritmo de
producción, siempre garantizando el mínimo coste posible.
Producción: la función productiva consiste en organizar los medios de producción
físicos (fábricas y maquinaria), humanos (personal adecuado y eficiente) y las
actividades de elaboración o transformación (envasado, manipulación y almacenaje).
Distribución comercial: consiste en adecuar el almacén y el medio de transporte. Las
actividades logísticas respecto al almacenaje se centran en estudiar la ubicación óptima
del local, distribuir los espacios, colocar los productos en el lugar apropiado, gestionar
el stock, etc. La logística aplicada en el transporte establece los criterios para
seleccionar los medios y optimizar las rutas.
Servicio postventa: es esencial para que la empresa se puede mantener en el mercado, y
esto solo será posible mediante la satisfacción de los clientes. Las actividades logísticas
de servicio al cliente se centran en estudiar las necesidades del cliente, gestionar los
pedidos y las devoluciones, establecer los servicios de postventa de productos de uso
duradero, etc.
1.2. OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA.
Como objetivo principal, la logística busca satisfacer la demanda de las mejores
condiciones de servicios, calidad y coste.
Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja
competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa.
Por este motivo, la logística se encarga de gestionar los medios necesarios (locales,
medios de transporte, programas de gestión informática…) y movilizar los recursos
humanos y financieros más adecuados.

Ilustración 1 LONGISTICA

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2. AGENTES DE LA CADENA LOGÍSTICA.

Proveedores: Es el agente que inicia la cadena logística, son los que extraen u obtienen
las materias primas para abastecer a los centros de producción que se encuentran en el
siguiente eslabón de la cadena.
Centros de Producción: Son los que transforman materia prima y elaboración de
productos o servicios, se basa en las especificaciones y requerimientos del cliente para
satisfacer sus necesidades. Debe además velar por la calidad del producto o servicio
final en el momento de su elaboración.
Distribuidores: Es el agente que se encarga de distribuir los productos terminados en los
puntos de venta que tienen contacto con el consumidor final, Debe velar por la buena
manipulación del producto durante la cadena de abastecimiento ya que de esto depende
el proceso de calidad realizado en la fábrica, además debe velar por los tiempos de
entrega evitando retrasos o excesos de inventario para los puntos de venta.
Transportista: Es toda actividad encaminada a trasladar el producto desde su punto de
origen (almacén) hasta su lugar de destino. Es un agente de gran importancia dentro de
la cadena logística pues tiene una gran contribución el coste total del proceso logístico.
Existen diversos criterios para establecer una clasificación del transporte
Clientes o consumidores finales: Son el último eslabón de la cadena logística, de suma
importancia en ella pues de su satisfacción o insatisfacción depende la rentabilidad de la
empresa. Los clientes igual que el resto de agentes también han evolucionado a lo largo
del tiempo, y satisfacer sus necesidades en la actualidad se ha convertido en una tarea
más compleja debido a los altos niveles de exigencia de los mismos.
2.1. INTERMEDIARIOS DETALLISTAS
profesional que vende directamente al detalle al consumidor final (en inglés, retail). Al
ser el último en el canal de distribución, puede influir en las estrategias de marketing,
pues tiene una relación directa con el cliente. Al igual que el mayorista, el detallista
también es propietario de la mercancía que luego venderá.
2.2. INTERMEDIARIOS MAYORISTAS.
intermediario que compra al por mayor (volúmenes grandes de producto) y, por tanto,
posee la mercancía que venderá a posteriori. El mayorista a su vez venderá a detallistas,
a otros mayoristas o a fabricantes de nuevos productos.

Ilustración 2 AGENTES

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3. APROVISIONAMIENTO.

La logística de aprovisionamiento gestiona los suministros para que la empresa

disponga de un flujo continuo y controlado de los materiales que necesita para llevar a
cabo su actividad, ya sea la producción y/o la venta. Por tanto, es el proceso de gestión y
racionalización de la llegada de productos o materias primas a la empresa para
garantizar que el resto de las operaciones de la cadena de suministro funcionen
adecuadamente.
3.1 FUNCIONES DE LA EMPRESA Y APROVISIONAMIENTO.
proveedores y teniendo en cuenta el precio, la calidad, plazo de entrega, condiciones de pago,
etc.

La segunda tiene que ver con el almacenaje, pues es preciso habilitar un espacio para
alojar los productos que posteriormente utilizará el departamento de producción.
Cuando el producto ya está fabricado, este también debe almacenarse hasta su proceso
de expedición y distribución hacia los clientes finales.
La última función de la logística de aprovisionamiento es la de gestionar el inventario a
fin de determinar la cantidad de existencias con las que trabajar, así como la
periodicidad en los pedidos de suministros para cubrir los requerimientos productivos y
de comercialización de la organización.
3.2 NECESIDADES DE APROVISIONAMIENTO.
La primera está relacionada con la adquisición de la mercancía, es decir, el proceso de
compra de los productos que necesita el departamento de producción y/o comercial,
seleccionando
Proporcionar un flujo continuo de materiales, suministros y servicios necesarios para el
funcionamiento de la organización.
Mantener las inversiones en existencias y reducir las pérdidas de estas a un nivel
mínimo.
Elaborar productos de gran calidad.
Realizar una buena selección de proveedores.
Reducir costos en la compra de elementos y servicios.
Sostener la competitividad de la compañía
Reducir costos administrativos.
Procurar el cumplimiento de los plazos de entrega.
Analizar las necesidades de producción.
Estudiar las tendencias de los elementos adquiridos.
Gestionar los inventarios.

Ilustración 3 APROVISIONAMIENTO
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4. MATERIALES Y PRODUCTOS ALMACENADOS.

1. En bloque: el almacenaje en bloque consiste en apilar mercancías sin dejar espacios,

formando bloques, como su propio nombre indica.
2. A granel: se colocan formando montones adosados a paredes o en el centro del
almacén.
3. Ordenado: se almacena de forma que facilite el control, la manipulación y el recuento
del stock. No es flexible, pero sí optimiza, aunque nunca se llega a llenar el almacén.
4. Caótico: también llamado almacenaje desordenado, implica que las mercancías se
colocan en huecos vacíos en los que haya espacio sin seguir una guía específica,
pudiendo alcanzar el máximo en cualquier momento sin que haya un adecuado control
de stock.

Ilustración 4 ALMACEN

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5.ALMACENES Y CADENA LOGÍSTICA.

Almacenes de materias primas: Este tipo de almacenes normalmente están situados
cerca de la nave de producción o el sitio donde se utilizarán estos materiales para ser
transformados.
Almacenes de productos intermedios (Semi-elaborados): Estos almacenes generalmente
se sitúan en el interior de la planta de fabricación, ya que su misión es la de servir de
colchón entre las distintas fases de obtención de un producto; se asume que estos
materiales tienen tiempos mínimos de espera para su utilización.
Almacenes de productos terminados: Como su nombre lo dice, son almacenes
exclusivos para el producto terminado y su función es de regulador. Es el almacén que
normalmente es el de mayor valor económico de todos los existentes, por el que el
primer objetivo es el de mantener el índice de rotación lo más alto posible.
Recambios: Este almacén es el dedicado a los repuestos; es un almacén que está dirigido
a almacenar las necesidades de mantenimiento.
Materiales auxiliares: Es el dedicado a los materiales auxiliares que se utilizan en la
producción
Almacenes cubiertos: Como su nombre indica son almacenes que poseen una
edificación sea de ladrillos, lona, paneles metálicos. Ofrecen una protección completa a
los materiales que allí se almacenan, y permiten inclusive el cambio de condiciones
como temperatura, humedad, etc., dentro del almacén.
Almacenes descubiertos o al aire libre: Estos son almacenes delimitados por cercas,
marcajes y que no poseen ninguna edificación física. Aquí se almacenan productos que
no se deterioran o degradan con los efectos atmosféricos, un ejemplo, los vehículos
nuevos. En muchos casos en estos tipos de almacenaje se utilizan protecciones para no
permitir el deterioro como plásticos, retractilados, cremas o protectores, anticorrosivos.

Ilustración 5CADENA

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