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metodología de gestión
El Modelado de Información de Construcción, mejor conocido como BIM, por sus siglas
en inglés, es una metodología que ha revolucionado el sector de la construcción. Mientras
que hace unos años los proyectos arquitectónicos y obras civiles se gestionaban
mediante planos, documentos y muchas etapas discontinuas, hoy en día se hace de forma
integrada a través de este sistema. Por tal razón, conocer los fundamentos de BIM es
indispensable para cualquier persona relacionada con la ingeniería, la arquitectura y la
construcción en general. Esto ya no representa una ventaja competitiva, sino que poco a
poco se ha convertido en una necesidad para poder mantenerse al día en un entorno tan
dinámico y exigente.
Principales fundamentos del BIM
Resumir en un artículo todos los aspectos relacionados con el BIM es una tarea
complicada. Sin embargo, hemos recogido algunos puntos esenciales para entender su
funcionamiento y el alcance que tiene dentro de los proyectos de construcción.
Conceptos clave
Antes de entrar en materia hay que definir ciertos términos básicos para comprender el
complejo universo del BIM:
• BIM: son las siglas del inglés Building Information Modeling y se refiere a una metodología a
través de la cual se gestionan todos los datos relacionados con la realización de un edificio, desde
la idea hasta el mantenimiento.
• Software BIM: es el programa utilizado para desarrollar la metodología BIM. Aunque existen
varias opciones en el mercado, Revit, propiedad de la firma Autodesk, es la que más se ha
extendido entre estudiantes y profesionales.
• BuildingSMART: es una organización internacional que busca promover la implantación del
sistema BIM en el ámbito AEC (siglas en inglés para arquitectura, ingeniería y construcción).
• OpenBIM: la apuesta de BuildingSmart para estandarizar los parámetros BIM e impulsar y
mejorar su usabilidad entre profesionales, empresas, clientes y demás partes involucradas en un
proyecto.
• BIM Manager: se trata de la persona que dirige y coordina todas las acciones, procesos y
recursos a través del software BIM. También es la encargada de gestionar los equipos y asignar
tareas.
• BEP (Business Execution Plan): es el primer y más importante documento relacionado con el
BIM y recoge todas las pautas, reglas y consideraciones que regirán su puesta en marcha.
Dimensiones
A pesar de que se basa en el modelado tridimensional de las construcciones, la
metodología BIM abarca magnitudes más amplias. Y aunque el entorno espacial es
limitado (3D) se ha dado identidad a otro de los aspectos implicados, de forma tal que
hoy se plantean más dimensiones BIM. En un principio eran siete, pero en los últimos
años investigadores y profesionales del área han propuesto otras tres.
Idea (1D)
Como sucede con cualquier proyecto, todo comienza con una idea a la cual se le va dando
forma. En lo que se refiere a BIM, este ámbito engloba el concepto inicial, que muchas
veces suele estar fuera del entorno digital. Incluye la documentación necesaria para
comenzar, estudios preliminares, evaluaciones de viabilidad, entre otros.
Plano (2D)
Nos referimos a los bocetos, dibujos y demás representaciones en dos dimensiones.
Suelen ir acompañados de otros documentos como informes o resúmenes con datos
técnicos importantes. Desde aquí se comienza a tener una idea más clara de la magnitud
de los espacios, su distribución e integración.
Volumen (3D)
Es la dimensión del modelado geométrico o diseño tridimensional propiamente dicho.
Abarca la composición de los objetos individuales (columnas, mobiliario, piezas
mecánicas) y la representación de la estructura final. Un aspecto importante es que cada
uno de estos elementos tiene propiedades específicas que el software identifica. De esta
forma, es posible establecer parámetros, hacer cambios puntuales y personalizar los
elementos de acuerdo con las necesidades del proyecto.
Tiempo (4D)
Comenzamos a salir del entorno estructural para pasar a este elemento que es
determinante en cualquier construcción. El software BIM permite planificar
un cronograma con cada una de las actividades planteadas. Pero no todo termina ahí,
sino que también se pueden hacer simulaciones del avance, proyecciones a partir de
periodos diferentes y reajuste de las tareas con miras a optimizar este recurso.
Presupuesto (5D)
Es momento de integrar el factor financiero, y BIM lo hace más fácil, a través de un
sistema que permite asignar a cada elemento el coste que supone implementarlo, esto
como parte de sus propiedades. Dado que el proceso se realiza desde la etapa del boceto,
es muy fácil hacer estimaciones y elaborar un presupuesto realista con antelación.
Una vez listo, se pueden hacer modificaciones parciales para evaluar distintos escenarios
según los desembolsos que se asuman.
Más allá de calcular la estructura de costes, el BIM también permite llevar un control de
gastos, flujo de caja, nuevas inyecciones monetarias y, en general, toda la administración
del presupuesto.
Energía (6D)
Esta dimensión se centra en el ámbito energético del proyecto. Incluye análisis, cálculos
y simulaciones de eficiencia en el consumo de energía, tanto en la construcción como
en la puesta en marcha. El factor sostenible gana un peso enorme, pues cada vez se le
presta más atención al impacto ambiental que puedan ocasionar las edificaciones. Por
esa razón, los estudios previos evalúan el nivel de sostenibilidad de cara a la obtención
de certificaciones y consideran posibles reformas, cambios en el mercado, entre otros.