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a) Criterio
b) Pasión
c) Flexible
d) Romántico
ARGUMENTO:
Para el pensamiento creativo se necesita FLEXIBILIDAD: Ser capaz de adaptarse
espontáneamente a nuevas situaciones sin apego a lo tradicional, ver las cosas de manera
diferente para procesar y reformular la información de manera original y con mente abierta dar
rienda suelta a nuestra imaginación y crear nuevas soluciones.
ARGUMENTO:
Todo ser humano está capacitado para imaginar, pensar y crear soluciones a diferentes
problemas o retos que se presentan, algunos lo ejercitan más que otros o desarrollan con más
facilidad en algunas áreas o situaciones, a su vez el pensamiento creativo se puede educar y
para ello existen diferentes técnicas que nos pueden ayudar .
ARGUMENTO:
Se desprende de la estrategia de pensar como un diseñador, crear diseñando para
enfrentar desafíos, utilizando la imaginación y generar con innovación las ideas y
oportunidades que nos ayuden a lograr los objetivos de emprender un nuevo negocio.
Herramienta que también nos sirve en el diario vivir.(ámbito personal).
ARGUMENTO:
Es la Primera fase, orientada en definir el usuario. Enfocar y establecer nuestros objetivos
de investigación para recopilar la mayor información posible del cliente, así detectar el
problema y la necesidad empatizando y colocándonos en la piel del usuario de forma que
podemos conocer, específicamente que siente, que ve, dice y escucha. Entender que es lo
mas importante para ellos y con nuestro producto o servicio generar la idea de aportar
valor.
5.- ¿Qué técnica se puede usar para el primer paso de design thinking?
a) Mapa de fallos
b) Análisis Foda
c) Árbol de causas
d) Entrevista profunda
ARGUMENTO:
Es la herramienta más efectiva para obtener información específica, crear la entrevista
pensando en la respuesta que nos ayude a visualizar la necesidad que queremos conocer
para enfocarnos en la solución que entregaremos y para innovar con nuestro producto.
Inspirémonos para continuar, escuchar y ver con atención .
2.- Discute con tu partner y pregúntese ¿Qué tienes que hacer primero? Defínanlo y
realicen un brainstorming (10 puntos). Cuenten su experiencia en un breve texto y
respondan ¿cómo lo hicieron? y ¿qué les costó más? (5 puntos).
ARGUMENTO:
Los integrantes del grupo anotamos lluvia de ideas y entre nosotros ordenamos
desde la idea más relevante hasta la menos relevante..
Definimos a que tipo de personas dirigiremos nuestra observación y entrevista.
Observación encubierta in situ
Creamos una pequeña entrevista con preguntas claves, para no aburrir al
entrevistado y no quitarle mucho tiempo.
Se realizó una comparación entre la observación del casino versus las entrevistas
realizadas, para constatar efectivamente las falencias del casino y los reparos que
necesita dicho lugar.
Una vez ordenada la información, se procedió a clasificarla y crear posibles
soluciones.
El Ítem de las entrevistas fue los que más costo, ya que debíamos pensar en preguntas
claves y precisas, que nos permitiera encontrar las falencias del casino. Otro punto que
nos complicó en la misión de entrevista, fue el tener la personalidad para realizarlas.
ARGUMENTO:
PRIMER INTENTO:
IDEA: Invitar a los compañeros de curso, a una fiesta en la Sunset Discoteque, con la
entrada y un trago gratis.
DEBATE: No funcionara, en el curso hay gente que es de edad y la bulla de una
discoteque para ellos es molesto, muchos no bailan y no toleran las luces de colores o
flash.
SEGUNDO INTENTO:
IDEA: Arrendar un local e invitar a los compañeros de curso, a una fiesta de disfraces
alusivo a un tema especial, con tragos y picoteo gratis.
DEBATE: Tampoco funcionara, en el curso hay gente que no cuenta con los recursos
económicos para arrendarse un disfraz.
TERCER INTENTO:
IDEA: Arrendar un camping en Gallinazo e invitar a los compañeros de curso a acampar.
Con la entrada, comida (asado) y trago gratis.
DEBATE: Menos funcionara, ya que no todos pueden quedarse a pernoctar fuera de su
casa y mucho menos cuenta con movilización para trasladarse Gallinazo.