DE024 – TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

ACTIVIDAD
PRÁCTICA
Instrucciones para el desarrollo de la
actividad

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hubiera–).
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CASO 1: LÍDER ÉTICO VS LÍDER NO ÉTICO

En todo el mundo tenemos ejemplos de conductas éticas por parte de los principales líderes políticos,
pero también comportamientos no éticos. Busque un ejemplo suficientemente representativo de
cada caso en que un líder haya tenido una conducta ética y otro que no.

1. Justifique la elección de cada ejemplo, por su importancia histórica, por la trascendencia

de la decisión tomada, por la relevancia pública del personaje, etc.
2. ¿Cuáles son los principales elementos éticos que caracterizan al líder que usted ha elegido
como tal?
3. ¿Por qué decimos que el “otro” líder no es ético? ¿Qué argumentos apoyan tal
afirmación?
4. En el caso del líder político que muestra una conducta no ética, si fuera su aseso,
¿Cómo gestionaría esta situación desde una óptica de liderazgo político ético?
 Introducción

Liderazgo y ética

El liderazgo ha sido definido de diferentes maneras (Fleishman et al, 1991). Una definición
común lo explica como un proceso mediante el cual un individuo influye en un grupo de individuos
para lograr un objetivo común (Northouse, 2016, pág. 16). Los siguientes componentes son
fundamentales para esta definición: (a) el liderazgo es un proceso, (b) el
liderazgo implica influencia, (c) el liderazgo se produce en grupos, y (d) el liderazgo implica
objetivos comunes.

Para los propósitos actuales, el módulo se refiere a los individuos que ejercen influencia como
'líderes', y a aquellos que están siendo influenciados como 'seguidores'. Si bien es útil distinguir entre
líderes y seguidores para fines ilustrativos, se debe tener en cuenta que se puede ser al mismo tiempo
un líder en un contexto y un seguidor en otro. También cabe destacar que el liderazgo puede ser
formal, como en el caso de un primer ministro o de un CEO de una compañía. Pero también existen
instancias de liderazgo informal, cuando la influencia no se deriva de una autoridad formal conferida a
través de reglas y procedimientos. Por último, es útil subrayar que los líderes pueden estar asociados
con el mundo de los negocios, la política, la cultura popular y otras áreas de la vida.

Volviendo al concepto de liderazgo ético, Eisenbeiss (2012) sostiene que este concepto implica
establecer y procurar metas éticas e influir en los demás de una manera ética. De manera similar, De
Hoogh y Den Hartog (2009) definen el liderazgo ético como el proceso de influir en las actividades de
un grupo hacia el logro de los objetivos de una manera socialmente responsable. Ellos se enfocan tanto
en los medios a través de los cuales los líderes intentan
alcanzar los objetivos como en los fines en sí mismos.

Como se analiza a fondo en el módulo 1 de Integridad y Ética (Introducción y Marco Conceptual), el

estudio de la ética generalmente consiste en examinar preguntas sobre lo que
es correcto y lo que es incorrecto, la virtud, el deber, la justicia, la equidad y la responsabilidad
hacia los demás. Desde una perspectiva ética, Ciulla (2014, p.16) nos dice que el punto más
importante para estudiar el liderazgo es responder a la pregunta: ¿Qué es el buen liderazgo?
La palabra "bueno" tiene dos significados en este contexto: lo técnicamente bueno (o efectivo)
y lo moralmente bueno. Este enfoque en el concepto de lo "moralmente bueno" demuestra
que la ética es un asunto toral en los estudios sobre el liderazgo.

La importancia del liderazgo ético

El liderazgo ético es importante por dos razones principales. En primer lugar, los líderes tienen
responsabilidades éticas porque tienen una posición especial en la que tienen una mayor
oportunidad de influir en los demás y, por lo tanto, en los resultados. La mayoría de las
personas estaría de acuerdo en que todos nosotros tenemos la responsabilidad de actuar
éticamente, pero es evidente que los líderes están sujetos a estándares éticos más elevados
que los seguidores.

Los valores de los líderes influyen en la cultura de las organizaciones o las sociedades, y en si se
comportan éticamente. Los líderes marcan la pauta, desarrollan la visión y sus valores y
conductas moldean el comportamiento de las personas que estén involucradas con las organizaciones o
las sociedades. Por lo tanto, los líderes tienen un gran impacto sobre la gente y las sociedades. Algunos
ejemplos de líderes formales e informales de todo el mundo son Nelson Mandela, Mahatma Gandhi,
Malala Yousafzai, Peng Liyuan (primera dama de China) Sheikh Hasina Wajed (primer ministro de
Bangladesh), Yvon Chouinard (fundador de
Patagonia), Melinda Gates y Angelina Jolie. Sin embargo, el impacto de un líder no siempre es
positivo, como lo demostró Hitler en la Alemania nazi. El impacto de su liderazgo fue
desastroso para millones de personas y para el mundo en general.
 El líder ético que escogí Barack Obama y el no ético Donald Trump.

1. ¿Cuáles son los principales elementos éticos que caracterizan al líder que usted ha
elegido como tal?

Barack Obama es sinónimo de saber estar, profesionalidad, cercanía y otras muchas cualidades que todo líder
debe tener. Gracias a su estilo personal y su carisma supo ganarse a la población estadounidense y al mundo
entero.

En sus ocho años al frente de los EE UU, Obama ha demostrado ser un gran líder durante sus años en el Casa
Blanca. La infinidad de discursos que ha pronunciado y las entrevistas que ha dado lo corroboran. De todas esas
palabras se pueden extraer grandes lecciones que aplicar a tu vida no solo personal sino también laboral.

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE BARACK OBAMA: LÍDER DIPLOMÁTICO

El liderazgo diplomático se basa en liderar pero saber ceder cuando se tiene que ceder, en estar más próximo a la
gente que se tiene que liderar.

Si tuviéramos que luchar por alguien voluntariamente sería por un líder diplomático ya que son más justos y más
humanos.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno
mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción.

Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define
y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y
negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis. Crea ambientes de trabajo colaborativos con un buen
clima laboral.

CUÁNDO USAR EL TIPO DE LIDERAZGO DIPLOMÁTICO.

Empresas con un alto sentido de la ética. Son perfectos en programas de RSC (Responsabilidad Social
Corporativa). Generan buenos resultados en proyectos colaborativos.

CONSECUENCIAS NEGATIVAS DEL LIDERAZGO DIPLOMÁTICO.

Puede desviarse de los resultados dando prioridad a decisiones muy igualitarias. Pueden ser muy permisivos
perdiendo la autoridad de cara a sus colaboradores. En ocasiones, rehuyen el conflicto provocando a la larga
fricciones dentro del mismo equipo que se ve obligado a autogesionarse. De esta forma, pueden imponerse
dentro de los equipos los caracteres más dominantes y tiránicos.

ESTILO DE LIDERAZGO DE OBAMA BAJO LA TEORÍA DEL WILLIAM MOULTON MARSTON

El dr. en Psicología de Harvard, William Moulton Marston desarrolló una teoría para entender el
comportamiento de las personas con normalidad psicológica. En dicho estudio identificó cuatro estilos de
comportamiento. Cada estilo de comportamiento tendrá una tendencia natural a liderar de una manera muy
concreta. El liderazgo de Obama es un estilo más afín a los perfiles amarillo-rojo (Liderazgo Pionero). Si quieres
saber más sobre esta teoría, puedes participar en esta MasterClass totalmente gratuito.

3. ¿Por qué decimos que el “otro” líder no es ético? ¿Qué argumentos apoyan tal afirmación?

¿Poco ético o ilegal?: la polémica por el uso de Donald Trump.

el gobierno de Donald Trump, una tiene que ver con el uso de sus propiedades privadas para tareas
oficiales.

Trump es, por supuesto, un magnate inmobiliario, con vistosas y reconocidas propiedades alrededor
del mundo.

Y ha decidido seguir usando algunas de ellas, el complejo de Mar-a-Lago en Florida, para funciones
que de alguna manera tienen que ver con su gobierno.

Esto, sumado a su muy polémica decisión de no separarse completamente de sus negocios privados,
como ha sido la usanza en los mandatarios estadounidenses, sino dejarlos en manos de sus hijos, ha
acrecentado la preocupación en muchos sectores ante esta práctica de Trump.

El fin de semana pasado el presidente fue anfitrión en su lujoso club privado de Mar-a-Lago, en
Florida, del primer ministro japonés Shinzo Abe.

Cómo es Mar-a-Lago, la lujosa "Casa Blanca de invierno" del presidente Donald Trump en Florida

Y ha dicho que espera pasar muchos fines de semana en el resto de su presidencia en su apartamento
de la Torre Trump, en plena Quinta Avenida neoyorquina.

Un edificio que, como ocurrió durante las semanas anteriores a la toma de posesión del mandatario,
muy posiblemente será el escenario de reuniones importantes con el presidente.

Parte de la discusión se centra en los costos de mantener la seguridad en Nueva York, donde la esposa
e hijo menor del presidente siguen viviendo, y en Mar-a-Lago durante las visitas de fin de semana de
Trump.

1. En el caso del líder político que muestra una conducta no ética, si fuera su aseso,
¿Cómo gestionaría esta situación desde una óptica de liderazgo político ético?