Importancia de Planificacion Estrategica 2019

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
Nombre__________________________________________________________Fecha _________________
institución/ empresa :_____________________________________________________________________
Objetivo Invento de la imprenta (1450)-Descubrimiento

Conocer de la importancia del uso del de América (1492) primitiva globalización
planeamiento estratégico como un instrumento Posesión de metales, (fuente de riqueza )
de control, ordenamiento, gestión y mejora y
que es resultante de una observación minuciosa Siguientes 3 siglos
del entorno y sus tendencias. Descubrir la rotación del sistema solar, n.
Macrotendencias y entorno Copernico y manchas solares por galileo
Visión global: Quienes no se preparan para el Se inventa el microscopio/leeuwenhoek
futuro están destinados a ser sus víctimas. Razonamiento inductivo/base del método
Durante los siglos y de una forma u otra, científico. Francis bacon
eruditos y sabios han hecho eco de esta La ley de la gravedad, Isaac newton-Perfección
advertencia, quienes escucharon de la máquina de vapor-El hombre si puede
sobrevivieron.......el resto por falta de vision y volar (globos, hns. Mongomery)-Se inventa el
por propias agendas personales..... Pues....... jabón, (cond. Sanitarias).
Tendencias SIGLO IX
Son direcciones o movimientos generales que Se inventa la bateria electrica. Alssandro volta
cambian e influyen sobre lo que sucederá a Se inventa el generador electrico. Michel
medida que evoluciona la sociedad.-Hablamos faraday-La primera computadora para
de una serie de sucesos, circunstancias, propósitos generales, Charles Babagge (
percepciones o hábitos definibles, observables y almacenaba por separado instrucciones e
en muchos casos, muy medibles. información)-Se desarrolla el motor de
combustión, JJ.E. Lenoir-Se relacionan
microorganismos con enfermedades, la primera
vacuna, Luis pasteur.-Se inventa la
dinamita,alfred novel- Se inventa el primer
plástico, (celuloide) jw. Hyatt.
SIGLO IX
Construcción del canal de Suez, se acortan
distancias-Se inventa el teléfono, graham bell
Vivimos parte de los cien años más raros y
Se inventa la bombilla,fonógrafo,el tubo al vacio,
extraordinarios de la humanidad.....aunque si
las peliculas, thomas alba edison 1% / 99%
miramos hacia atrás, el siglo xx es la
Invento de la ametralladora, hs. Maxin-Primer
consecuencia de todo lo ocurrido a lo largo del
automóvil practico,karl benz-Motor de diesel,
milenio
Rudolf Disiel.-Se emite la primera señal de
Los primeros 5 siglos del milenio pasado
radio,g. Marconi.-
Epoca de los molinos de agua en
europa.(1001)-Los chinos elaboraron la pólvora
SIGLO XX, UN SIGLO MUY COMPLICADO
(1040) juegos ....cañones-Las clases altas de
LOS PRIMEROS 20 AÑOS
Italia usan las gafas(lentes 25% pob.mundo)-
Invento del avion, hns, wright..-Invento del
radar.-Nace el comunismo en contra del
Material compilado para efectos didácticos
Dr. Omar Andrés García Calderón ; consulgerin@yahoo.es ; consulgerin@cgi-rdn.com ; omar.garcia@cgi-rdn.com
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capitalismo.-Transmisión de fotos por cable, herramientas administrativas normales frente a

antecedente de la máquina del fax.-Fabricación la globalización de mercados y alianzas
de material sintetico plásticos.-Producción en estratégicas
serie, henrry Ford.-Surge el acero inoxidable .- SIGLO XX, UN SIGLO MUY
Se divide el átomo, la humanidad temblaría COMPLICADO?.......GENERACION X (90S)
despues por los horrores de Hiroshima y El hombre presencia el primer ataque militar
Nagasaki.-Primera transmisión de radio en vivo, televisado mundialmente.-Se desarrolla la
KDKA, Pittsburgh.- realidad virtual.-Telescopios fuera del planeta.-
SIGLO XX, UN SIGLO MUY COMPLICADO se empieza a popularizar el celular.-Se utiliza
LOS SIGUIENTES 20 AÑOS laser para operación de miopía.-Uso de tarjetas
Se descubre la penicilina, Dr.flemmiing. inteligentes.-Se descodifica el genoma humano,
Servicio telefónico eua-inglaterra, descubren la la clonación de seres es una realidad potencial;
banda fm., inventan transmisor receptor los EUA e Inglaterra prohíben el uso de
camara de tv (hasta 1930).-Transmisión de tv en recursos gubernamentales para
vivo. 1935.-Primer cohete, v1, ii g. Mundial investigaciones.-La intolerancia racial continúa.-
Se requieren administradores multicultorales
SIGLO XX, UN SIGLO MUY COMPLICADO? para la globalización.
DECADAS DEL ROCK AND ROLL
Se inventa la computadora y el marcapasos , el SIGLO XXI, NUESTRO SIGLO…LOS
primer trasplante de organos,1950.-Se inventa PRIMEROS 5 AÑOS
el rayo laser, 1954.-Fibra óptica,satelita sputnik EUA es atacada en casa con el fenómeno 9/11.-
El primer hombre en el espacio, yuri gagarin. Se establece el comercio en libertad con
1961.-El primer hombre en la luna, neil medidas de seguridad extremas en los países
armstrong, 1969. Y también se crea el internet desarrollados.-China continental se perfila
en el depto. De defensa de EUA.-La invención firmemente como potencia económica mundial,
mas grande, la mayoría de los que estamos además de ser potencia militar y nuclear,
aquí, nacimos en este periodo, inventores: utilizando una forma propia de producción y
nuestros padres. consumo, observando atentamente la economía
global.-Los países enemigos se vuelven amigos
SIGLO XX, UN SIGLO MUY COMPLICADO? Vietnam-EUA y los amigos se distancian
DECADAS DE LOS BEEGEES Y LOS Francia-EUA.-Se hacen llegar mas satélites
PONKIS (70’89) artificiales a júpiter, Saturno.-Rusia anuncia
Aparecen los chips de cilicio, calculadoras vuelos espaciales rentados.-A unos pocos
electrónicas, autos con catalizador.-Sonda países extremadamente pobres se les condona
voyager recorria los planetas “cercanos”.-En las la deuda externa entre ellos: Honduras.-Se
casas, equipos de grabación de videos en establece la primera vacuna contra el cáncer
formato VHS, y Beta. Sintetizadores de FM y los uterino.-Los humanos biónicos son una realidad.
reproductores de de discos compactos.- Se crean robots que pueden saltar como el ser
Teléfonos inalámbricos .-Aparece la humano.-Se permiten en Europa (Bélgica,
computadora personal, Apple Macintosh. España, Inglaterra, Suecia) efectuar clonaciones
Nada seria igual despúes.-Notebook.-Muere el terapéuticas del ser humano.-Se popularizan los
comunismo y se expanden los mercados.-Las trasplantes y cirugías estéticas, creando una
empresas empiezan a utilizar el planeamiento industria multimillonaria.-Se realizan en China
Estratégico, Reingeniería etc., como continental y en Francia los primeros trasplantes

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faciales. -Se anuncian en diversos países la latinoamérica que cuenta con la población más
presencia de virus mortales para humanos y joven del planeta, es región con reservas de
aves.-Se firman diversos tratados de libre recursos naturales y energéticos inigualables….
comercio en América entre ellos el CAFTA.RD.- Pero ambas latitudes enfrentando viejos
Panamá anuncia la ampliación física de su obstáculos como inequidad social y corrupción y
canal interoceánico, ante el crecimiento de nuevos retos sociales propios del siglo XXI.
calado de los barcos cargueros y el anuncio de CAMBIOS EN :
otros países por establecer canales secos en Seguridad internacional y
sus territorios.-Suramérica experimenta la seguridad global.
reconfiguración de estrategias económicas y Efectos de la globalización sobre la seguridad
políticas basada en alianzas para la explotación, internacional.
dotación de recursos energéticas.-Casi todos La transformación de las amenazas
los países latinoamericanos están culminando tradicionales.
su liberación estatal en telecomunicaciones Nuevas amenazas: Ecología, salud, terrorismo y
dejando atrás esquemas de asignación de delincuencia internacional
líneas tardías y no muy transparentes.-Una Transformaciones en la seguridad:
mujer asume la presidencia en el país Reformulación del concepto de soberanía
latinoamericano mas desarrollado (Chile).-El Nuevas concepciones de la seguridad
40% de la niñez latinoamericana se encuentra internacional
en grave riesgo social por ser y estar en las Debate sobre la legitimidad del uso de la fuerza
calles. Multidimensionalidad de la estrategia de
defensa
Creciente interrelacion entre seguridad y
defensa
Reformas estructurales y operativas de las
fuerzas armadas.
Geopolítica y regionalización.
Geopolítica del siglo XXI: tableros

Tablero superior: poder militar,
No todo mapa es igual; El mapamundi
(agentes estatales)
tradicional: los países según su superficie;
escenario unipolar.
Norte--- sur;Imperio de empresas del internet
Tablero central: poder económico,
Los países según el número de usuarios de
(agentes estatales y no e.)
internet (2002);Los países según su índice de
escenario multipolar.
desnutrición (2000);Índice de analfabetismo en
Tablero inferior: poder no estatal
mujeres (2002)
(agentes no estatales),
escenario indeterminado.
Para meditar
….Deseo decirles para meditar …. Que en el
Qué hacer?
planeta, el siglo XXI es el adecentamiento y
Aprender más del futuro para comprender la
despegue de la pacifica américa que ya cuenta
turbulencia que nos rodea hoy en día
en su norte con economía hegemónica, puente
Aprenda sobre las tendencias vitales y observe
comercial continental , tecnología espacial y
cómo evolucionan
nuclear; y esta vez le toca el turno a
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Fuentes de información Cuáles serán los productos electrónicos de

Trate de estar informando de las tendencias consumo más populares en el año 2020?
económicas leyendo diarios y revistas Cómo cambiara el internet el comercio en el
siglo en el segundo quinquenio del siglo XXI?
Ponga atención a lo que dicen los economistas Dónde ocurrirá la siguiente catástrofe
profesionales respecto del acontecer ambiental y que se puede hacer para impedirla?
económico; de ser posible escuche varios. Cuáles serán los mercados geográficos de
mejor desempeño en América latina y el mundo.
Olvidese de la proteccion desleal Qué alianzas económicas, políticas, ideológicas,
religiosas, tecnológicas, estarán diseñando el
Participe en asociaciones gremiales y mundo en los años 20´s de este siglo.
preocúpese de que estén a tono
Fuentes de información Futurólogos
H.g. wells,julio verne,
Si es posible, viaje a conocer otras realidades George orwel (ciencia ficcion =futuristas)
económicas interesantes y compare con la El shock del futuro
propia Alvin y Heidi Toffler 1970.
PETER DRUCKER FALLECIDO EN OCTUBRE,
Asista a lo menos una vez al año a seminarios 05, NICHOLAS NEGROPONTE, PAUL SAFFO,
breves donde se analizan las perspectivas JOHN NAISBITT, DOUGLAS
económicas RUSHKOFF,ROGER E. HERMAN,HARRY S
DENT JR.,DAN BURRUS
Este atento a la situación económica de su KENICHI OHMAE
región y países vecinos, normalmente lo que
pasa en ellas afectaran su propio desempeño. El futurismo moderno
Nació con la bomba atómica, fue en ese
Recuerde que a mediano plazo serán puestas momento de la historia en que de repente era
en marcha muchas medidas regulatorias sobre posible imaginar un mundo sin futuro
el medio ambiente Entre la revolución de las computadoras y el
final de la guerra fria, los dolorosos partos de la
Estudiar las tendencias implica mirar hacia el economía internacional y los respiros
futuro, lo cual consume energía de un creciente moribundos de la tradicional familia internet
número de profesionales denominados pos nuclear.
futurólogos cuyo trabajo, como investigadores y TLC; Un ejemplo teórico de libre comercio
pronosticadores, se realiza de manera Las grandes zonas de libre comercio
cientifica, sin esferas de cristal o cartas tarot. Apéc. Coop. Econ. Para asia y el pacifico, anillo
del pacifico 18 paises, pib= 22 billones de usa
Preguntas al futuro dollares
Quién librara la proxima guerra en el oriente ALCA, 34 paises, 800 millones de consumidores
medio? pib= 9.9 billones de usa dollares
Dónde se encontraran los mejores empleos Las grandes zonas de libre comercio
el año qué viene y dónde se perderán mas los TLC. Tratado de libre comercio,3 paises, pib=
antiguos? 8.4 billones de usa dollares

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UE, UNION EUROPEA. 15 paises, PIB= 7.45 · alcanzar los niveles de eficiencia y
billones de usa dollares profesionalismo de cualquier empresa
internacional de categoría mundial.
Que implican los TLC
Libre movilidad de productos(directa).- Libre America latina
movilidad de capitales (directa).-Libre movilidad Ante la economía global
de personas
IMPACTO NEGATIVO DE LOS TLC Principales tendencias en el entorno de los
· se trabaja sin estrategia, países latinoamericanos
· falta de una orientación establecida, Poco involucramiento de la población en la
·estructura organizacional y prácticas política
gerenciales deficientes, Movilización política
· falla al no producir al menor costo,
· no proporciona un producto o servicio con el Tensiones intersectoriales
valor esperado por el consumidor,
· la gerencia tiene solamente metas a corto Perfil alto del ejercito
plazo, Estado empresario
· Mayor participación política
La gerencia está fuera de contacto con las
macrotendencias, Formalización democrática
· la gerencia no se dedica al negocio,
· no se responde a los retos y amenazas de la Inicios de consultas
competencia,
· la gerencia no está dispuesta a asumir los Bajo perfil, esperar(?)
riesgos, Indefinición papel del estado
· la gerencia no es profesional y no se actualiza,
· la organización no mira más allá de los Principales tendencias en el entorno de los
mercados tradicionales, países latinoamericanos
· la gerencia está cerrada al cambio. Seguridad apoyo financiero internacional
IMPACTO POSITIVO DE LOS TLC deuda moderada

· dirigir una empresa con visión y misión claras,
· elaboración y ejecución de los planes de Desequilibrios
trabajo, No hay idea de costo de ajuste
· contar con una estructura organizacional fuerte Incertidumbre, condicionalidad
y funcional,
· involucramiento total a nivel gerencial durante Deuda alta; al limite(?)
la ejecución,
· delegar autoridades y responsabilidades, Logros básicos en estabilización y algún
Impacto positivo de los tlc crecimiento
· control y retroalimentación, mantener canales
de comunicación abiertos, Conciencia del costo social y político de ajuste
· ofrecer al consumidor lo que él desea en Principales tendencias en el entorno de los
términos de precio y expectativas, países latinoamericanos

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Falsa concepcion de mercados agricola y forestal que puede ser dirigido a

Desempleo abierto y sector informal distintos mercados
Competitividad potencial de centroamerica
Urbanización creciendo Imperativos de los empresarios
centroamericanos para competir en la economia
Uso predatorio de los recursos naturales global
Camino de centro america
Incertidumbre y temor al mercado Procesos políticos compatibles con la
Crecimiento del sector informal y desempleo democratización, así como la inversión y el
abierto crecimiento hacia afuera-inmediato.
Urbanización acelerada y caótica o sea, un estado democrático con alta
capacidad facilitadora para los cambios, que
Alguna conciencia y pasos a otro enfoque promueva las empresas en una economía
Principales tendencias en el entorno de los hacia afuera- inmediato.
países latinoamericanos Nuevo papel estatal
Recursos naturales inagotables Transformación de instituciones claves:
Progresos en salud, educación, etc. banco central, aduanas, puertos, ministerios de
Mayor preocupación por uso y conservación de comercio exterior, banca, salud, educación,
recursos seguridad social, ministerios de agricultura
Incremento de la capacidad de análisis e
Reversiones, fuga de cerebros, deterioro de los implementación de políticas
servicios Comunión de ojetivos entre el gobierno y el
sector privado
Latinoamerica Desarrollo de gerentes capaces y estables que
den respuesta básicas a la población
Creación de un consenso y una dirección en
torno a una tarea de desarrollo que implique
muchos sacrificios.
Cambios en las empresas privadas de
centroamerica
Cambio de mentalidad hacia un mayor espiritu
empresarial y una orientación hacia fuera.
Comprensión de otras culturas, mercados y
sistemas.
Mayor productividad en el sistema total con
CENTRO AMERICA calidad global y orientación al cliente.
Posicionamiento de Centroamérica ante la Coherencia de acceo al sistema de
economia global; Diversidad ecológica y financiamiento formal
recursos ambientales únicos; en 51 millones Procesos activos de recepción selectiva de
hectareas de extension posee el 7% de la tecnologías suaves de fabricacián.
diversidad biologica del planeta,Posee 17 informática y comunicación
zonas de vida o reservas naturales;Potencial Vision empresarial y dirección estratégica.
agricola y forestal durante todo el año;Clima Liderazgo proactivo, tranformacional para el
tropical-region con alto potencial de produccion manejo del cambio.

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Compromiso de las empresas con la sociedad

como un todo, con etica individual y social.
Gerencia del desarrollo de los recursos
humanos para la productividad y la satisfacción
del personal.
Manejo de los procesos de negociaciones
internacionales e internos. Situación ante la economía global
Resultado de visualizacion de las tendencias en HONDURAS
c.a. TRANSICION HACIA EL SIGLO XXI
El siglo XX nos dejo el ingrato y amargo
HABILIDADES Y ACTITUDES GERENCIALES recuerdo de guerras civiles, epocas autoritarias,
PARA EL SIGLO XXI doctrina de la seguridad nacional y los embates
Mayor adaptación/proteccion al/del de los huracanes FIFI, FRANCELIA Y
medioambiente. MITCH......pero al final del túnel estamos
Rol de un liderazgo más amplio. experimentando transición al presente milenio
Mayor énfasis en la tecnología.
Creación de nuevas formas de relación. Posición privilegiada
No solo conocer otros idiomas sino ser un
traductor cultural (actitudes, costumbres,
intereses, valores , etc).
Camino de centro América
No hacer nada ante las macrotendencias.
Hacer algo.
Inserción favorable en la nueva economía
mundial y en la geopolítica actual, con cambios
en el estado y las empresas.
Transición económica
Mitos o realidades del nuevo orden mundial
Basado en un programa severo de ajuste
En lineas generales
estructural de la economia, que nos conduce, en
Los cambios a nivel externo indican grandes
el mundo globalizado en que vivimos, hacia un
oportunidades, pero también una fuerte
nuevo modelo basado en la competividad, las
posibilidad de volvernos irrelevantes económica
ventajas comparativas, la apertura de la
y politicamente.
economía y un nuevo papel del estado y la
A lo interno hay problemas objetivamente más
empresa nacional.
grandes y expectativas de solución rápida más
Retos hondureños
grandes.
Participación del sector informal en el ingreso
En líneas generales
nacional bruto: mercado interno
Tentación de caer en lo ilegal/ informal (i.e.
¿tramite de apertura de una empresa?
Drogas)
¿tramites por registro de propiedad de una
Los procesos de formalización democratica y la
empresa?
paz son cada vez menos fragiles.
¿tramites por comercio fronterizo?
Estamos a mitad del camino entre modelos.
¿competitividad? Posición entre 117 países
Riesgo de cansancio de ajuste y reversión a
Transición política
populismo y/o autoritarismo.
Perfil empresa centroamericana Honduras

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es de 0.65%, debido a el limitado acceso a

activos productivos (tierra, crédito, educación
secundaria y técnica, sesgada estructura de
distribución del ingreso y la riqueza.
Reto hondureño
 Distribución de la pobreza
 Desigualdad social y la percepción de la
población de ello como injusta a muy
injusta.
 Nivel de escolaridad promedio de la
población
Énfasis en la democracia electoral, 8 elecciones  Infraestructura (carreteras)
libres sin restricciones de la participacion civica
y que a partir de los 90´s resurge con fuerza la
sociedad civil y la difusión se reclama la
democratización de la sociedad y del sistema
político.
Sistema político coptado por crimen organizado.
Presencia de la maccih.
Niveles crecientes de corrupción e inseguridad Perfil pyme hondureña
Las micro, pequeñas y medianas empresas
(mipymes) constituyen organizaciones
económicas de producción de bienes y/o
servicios, de muy limitada escala si las
consideramos individualmente, pero de gran
repercusión económica vistas en su conjunto.
Como unidades de gestión empresarial, las
pymes representan un componente esencial
TRANSICIÓN SOCIAL DE HONDURAS para la caracterización de la economía nacional.
Expresado en el aumento del pluralismo
religioso, desarrollo de numerosos movimientos Importancia de la planificación estratégica
sociales (grupos étnicos, mujeres, derechos
humanos, ambientalistas) y de importantes foros
de debate nacional, como el FONAC,
INTERFOROS y el foro ciudadano,
aparecimiento de un nuevo grupo social-
economico: los hondureños (as) migrantes
legales e ilegales y sus familias (1/5
hondureños nexos directos)
Características de su pobreza
Lento crecimiento económico, bajo ingreso per Principales funciones de la gerencia
cápita.-En latinoamérica cada aumento del pib Planificación
reduce la pobreza en 0.94% ,pero en honduras Organización
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Dirección o ejecución
Control Capacidad de adaptacion
· tamaño
Que es planificación: · recursos financieros disponibles
Una función básica de la gerencia. · limitaciones locales
Determina el futuro deseado. · voluntad de los dirigentes
Es filmar una “película” de lo que deseamos
que ocurra en la empresa. Proceso de la Planificación
Proceso de construir un puente entre la
situación actual y la deseada.
Capacidad gerencial
Es el conjunto de: Conocimientos, Experiencias,
Habilidades, Actitudes, Aptitudes (inteligencia)
Que permite a las personas influir con medios
no coercitivos sobre otras personas para
alcanzar objetivos con efectividad, eficiencia y
eficacia.
Planificación Estratégica
La planificación estratégica se define como un Componentes del plan estratégico
proceso que permite a los dirigentes de una Análisis del Medioambiente
organización tomar decisiones sobre las Situación interna y Externa
mayores orientaciones de ésta, desde su misión Objetivos: Los objetivos son blancos que hay
hasta sus planes, tomando en cuenta entre que alcanzar para que la organización cumpla
otros aspectos: su propósito.
· los cambios del ambiente Es la traslación de la misión a términos
· las capacidades de la organización concretos que sirven para medir resultados.
· los valores de los dirigentes Formulación de estrategias: la formulación de
estrategias consiste en buscar los diferentes
caminos de cómo lograr los objetivos de una
organización.
Las estrategias son las grandes acciones o los
caminos a seguir.
Las estrategias son las que nos permiten
concretar y ejecutar los objetivos estratégicos.
Son “el como” hacer realidad cada objetivo y
cada proyecto.
Estrategias para el objetivo de incrementar los
El planeamiento estratégico contribuye
índices de educación en el SIGLO XXI:
Por que llevar a cabo una planificación
Fortalecer la estructura e infraestructura
estratégica
educativa .
· la organización está en una etapa de
Establecer un sistema útil de seguimiento de
declinación en su ciclo de vida.
indicadores.
Capacitar al maestro (a) con nuevas
· la necesidad de adaptarse a los cambios
tecnologías.
rápidos e imprevisibles del medio ambiente.
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Incorporar en la cultura comunitaria del país Misión de XXXX: “servimos al consumidor con
“que el niño es primero” marcas líderes de consumo masivo en el
Incrementar la participación de más agentes continente americano, creando siempre más
sociales y económicos. valor para la empresa y su gente, la comunidad
CONSTRUCCION DE ESTRATEGIAS y el medio ambiente”
Direccionamiento estratégico (i/v)
Son postulados fundamentales que plasman los
principales aspectos de la estrategia de una
empresa u organización
Generalmente son definidos durante el proceso
de planificación de la gestión estratégica
Pueden ser revisados periódicamente para
adaptarse a los cambios del entorno
Direccionamiento estratégico (iii/v)
Valores
Objetivos, metas y estrategias
Marco ético-social dentro del cual la empresa
ejecuta sus acciones
Forman parte de la cultura organizacional
Valores frecuentes: justicia, igualdad, integridad,
honestidad, respeto, lealtad, conservación,
confianza, seguridad, disciplina, eficiencia,
eficacia...
Código de conducta: conjunto de valores que
rige la conducta con todos los relacionados
Políticas
Direccionamiento estratégico (ii/v)
Reglas que delimitan el área de acción
Fines Definen cuales son las acciones preferibles o
Objetivos permanentes de la empresa que
aceptables, entre las opciones posibles, para el
representan su razón de ser logro de los objetivos
Fines usuales: supervivencia o permanencia,
Pueden derivarse de los valores, de los fines o
beneficio económico, crecimiento, prestigio, de los objetivos
bienestar de los miembros
Políticas,
Misión
Formulación de Estrategias
Define el área de actividad del negocio o Como se desarrolla una estrategia
institución Planificacion
¿qué es lo que haces?, ¿porqué lo haces? Y Situación actual
¿para quién lo haces?
Generalmente dentro de la misión, se indica el Diagnóstico de la
fin de la organización:
Situación actual
Misión de YYYY: “satisfacer las necesidades de Donde estamos y hacia donde vamos
energía de la sociedad, apoyándonos en la
Que hacer y como hacerlo
excelencia de nuestra gente y tecnologías de
vanguardia, creando el máximo valor para la Planeacion; definición: diseño del futuro
nación venezolana” deseado y los medios efectivos de convertirlo
en realidad.
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Es importante planear por: Las metas están diseñadas para permanecer

Los cambios en los gustos y preferencias. (largo plazo).
Modificaciones de valores e intereses de la
sociedad. Ejemplo:
Impacto de factores sociales, económicos, Ofrecer a nuestros clientes productos y servicios
políticos y ecológicos. de calidad.
Alto grado de incertidumbre. Capacitar en forma permanente el talento
Lograr los usos óptimos de recursos. humano.
Cambios acelerados en tecnología. Desarrollar un sistema de información eficiente
Ampliar el horizonte de la empresa. y oportuna.
Planeación Estratégica Desarrollar y mantener el proceso de
Planeación: programa general que se traza para modernización de la gestión administrativa.
realizar los objetivos de una organización y Propiciar el desarrollo económico y social de los
ejecutar así su misión. productores.
Estrategia: es el patrón de respuestas de la Propiciar la mutua satisfacción de compradores
organización a su ambiente, poniendo los y consumidores en la cadena de
recursos humanos y materiales en juego frente comercialización.
a los riesgos y oportunidades que plantea el Mantener un clima organizacional adecuado.
mundo externo. Mantener una posición financiera competitiva.
Preguntas para definir la misión
Planeación estrategia: proceso formalizado Desde el punto de vista del cliente: cuál debería
de Planeación a largo plazo que se utiliza ser la misión?
Para alcanzar los objetivos de la Quién es el cliente?
Organización. Qué es lo que valora el cliente?
Hacia dónde vamos?
De qué ventajas competitivas disfrutamos?
Para qué es útil la misión?
Fijar objetivos.
Concentrar esfuerzos.
Formular estrategias.
Trabajar en lo importante.
Metas organizacionales (especificas, medibles,

accesibles, realizables en el Tiempo)EMART
Las metas de la organización dan a sus
actividades el sentido básico de la
direccionalidad.
Las metas son la razón de ser.
Las metas son el propósito o misión de la
empresa.

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Bibliografia
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de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 2004a)
http://definicion.de/corrupcion
Ardilla Rubén , Universidad de Colombia ;Ciencia y seudociencia
García Calderón Omar Andrés Fundamento de la ciencia
García Calderón Omar Andrés Fundamentos de la Geopolítica y su aplicación en el
Pacifico/APEC.
Mario Augusto Bunge ,Siglo XX físico, filósofo de la ciencia y humanista argentino)
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Evaluación de Freedom House entre 1977 y 2004
http://www2.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0798-
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http://interwp.cepal.org/cepalstat/WEB_cepalstat/Perfil_nacional_social.asp?Pais=HND&idioma
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http://www.alianzabolivariana.org/
http://www.sica.int/
www.parlacen.int
www.oas.org OEA - Organización de los Estados Americanos: Democracia para ...
www.sela.org SELA - (CELAC)-Proceso creación-Comunidad de Estados Latinoamericanos y de l
caribe .
Beneficios de la PE www.ndu.edu. William J. Perry Center for Hemispheric Defense ...
Enfrentar el cambio ambiental y develar las

oportunidades y amenazas.
Base para desarrollar programas de mejoramiento
continuo.
Contribuye a la creación de un ambiente favorable
para el trabajo en equipo.
Reduce la posibilidad de extravío.
Ayuda a economizar dinero, tiempo y esfuerzo.
BARRERAS DE PLANEACION EFECTIVA

1. Resistencia a establecer metas.
No quieren abandonar alternativas.
Temor al fracaso.
Falta de información.
Falta de conocimiento.
No quieren comprometerse.
2. Resistencia al cambio.
No tienen entusiasmo.
Temor al control.
Sabotear el plan.
Conflicto con sus intereses.
. La estrategia puede ser:
Imponer
Vender
Negociar
Participar

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Notas:___________________________________________________________________________________
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Por favor llenar esta hoja y entregarla al Consultor-capacitador

Fecha _________________
Empresa: servicio…comercial…manufacturera… estatal ….personal…Ong...comunal…iglesia…
1. ¿Las megatendencias deben de estudiarse para hacer un Plan realmente Estratégico? Si no

2. Tener una visión global es comprender situación nacional e internacional en el largo y mediano plazo?
Si no
3. Planeamiento Estratégico es el cambio organizacional en el largo plazo? Si no
4. El Entorno organizacional; es Legal, político, económico, tecnológico y medioambiental? Si no
5. La planificación Estratégica conlleva el ver Misión y Visión y Valores y Objetivos Si no
6. Planificación Estratégica brinda dirección hacia dónde vamos en el largo, mediano y corto plazo? si no
7. Es más fácil fracasar sin plan estratégico que teniéndolo? Si no
8. Plan estratégico y Plan Operativo son lo mismo? Si no
9. Planeamiento Estratégico participativo es mas apoyado por el personal Si no
10. Un indicador útil en PE; debe medirse por la vía de costo, cronología, cantidad y calidad Si no

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Importancia de Planificacion Estrategica 2019

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

institución/ empresa :_____________________________________________________________________

Objetivo Invento de la imprenta (1450)-Descubrimiento

capitalismo.-Transmisión de fotos por cable, herramientas administrativas normales frente a

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es de 0.65%, debido a el limitado acceso a

Es importante planear por: Las metas están diseñadas para permanecer

Metas organizacionales (especificas, medibles,

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Empresa: servicio…comercial…manufacturera… estatal ….personal…Ong...comunal…iglesia…

1. ¿Las megatendencias deben de estudiarse para hacer un Plan realmente Estratégico? Si no

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