Cuenta Balanza de comprobación ajustada

Debe Haber
Bancos 220,000
Clientes 120,500
Seguro pagado por adelantado 18,000
Materiales de oficina 13,500
Terreno 500,000
Edificio 1,375,000
Dep. acumulada de edificio 517,000
Equipo de reparto 901,000
Dep. acumulada de equipo de reparto 253,000
Proveedores 135,000
Anticipo de clientes 30,000
Capital social 2,250,000
Ingresos 1,884,000
Gasto por sueldos 1,100,000
Gasto por publicidad 580,000
Gasto por mantenimiento 200,500
Gastos varios 40,500
5,069,000 5,069,000
 Estado de Situación
Estado de Resultados
Financiera
Debe Haber Debe Haber Estado de Resultados
Ingresos

Ingresos totales

Gastos

Gasto totales

Utilidad antes de impuestos

Impuestos 30%

37,000 Utilidad Neta

ACTIVO

Activo Corriente
BANCOS

Total de Activo Corriente

Activo no corriente

Total de Activo no corriente

TOTAL ACTIVO
 1,884,000

1,884,000

1,921,000

1,921,000

- 37,000

- 37,000

PASIVO

Pasivo corriente
220,000

220000 Total de Pasivo Corriente

Pasivo no corriente

Total Pasivo no corriente

Patrimonio neto

Total de Patrimonio neto

220000 TOTAL DE PASIVO Y PATRIMONIO

0

0
Identifica cuáles de las siguientes cuentas son temporales (se cierran) y cuáles son permanentes (no se cierran).

Colocaremos T en temporales y P en permanentes.

1 Proveedores Temporal
2 Depreciación acumulada Temporal
3 Dividendos Permanente
4 Gasto por depreciación Temporal
5 Utilidades retenidas Temporal
6 Comisiones a vendedores Permanente
7 Gasto de sueldos Temporal
8 Ingresos Temporal
9 Terreno Permanente
10 Capital social Temporal
11 Gasto por renta Permanente
12 Anticipo de clientes Temporal
13 Bancos Temporal
14 Gasto por intereses Temporal
manentes (no se cierran).
Con base en la siguiente información prepara los asientos de cierre correspond

Cuenta Saldos
Debe Haber
Bancos 110,420
Ingreso por intereses 4,200
Proveedores 193,670
Clientes 236,400
Gasto por intereses 5,100
Renta pagada por
39,750
adelantado
Materiales 250,510
Utilidades retenidas 112,310
Ingresos por servicios 270,400
Dep. acumulada de
120,000
equipo de transporte

Impuestos por pagar 74,800

Gasto por sueldos 98,000

Capital social 600,000
Doc. por pagar a LP 350,000
Doc. por cobrar a LP 200,000
Gasto por materiales 95,200
Gasto de depreciación
10,000
equipo de transporte
Equipo de transporte 680,000
1,725,380 1,725,380
cierre correspondientes y elabora la balanza de comprobación después de cierre.

1. Análisis de la información:
1.1. Elegir que cuentas cerrar.
Cuenta

Ingresos por intereses

Gastos por intereses
Ingresos por servicios
Gastos por sueldos
Materiales
Gasto de depreciación equipo de transporte

1.2. Analizar las cuentas a cerrar.

a. Ingresos por intereses 4200

b. Gastos por intereses 5100

c. Ingresos por servicios 270400

d. Gastos por sueldos 98000

e. Materiales 250510

f. Gasto de depreciación equipo de transporte 10000

ués de cierre.

información: 2. Regis

Saldos
Debe Haber Fecha
4,200
5,100
270,400
98,000
250,510
10,000 Cierre

Cierre

Cierre

Cierre

Cierre de la cuent

te 10000
 Asientos de cierre
2. Registro de asientos de cierre en el Diario

Diario general
Detalle Debe

Ingresos por intereses

Cierre de la cuenta de ingresos

Gastos por intereses 5,100

Cierre de la cuenta de gastos por intereses

Ingresos por servicios

Cierre de la cuenta de ingresos por servicios

Gastos por sueldos 98,000

Cierre de la cuenta de gastos por sueldos

Materiales 250,510
Cierre de la cuenta de gastos por materiales

Gasto de depreciación equipo de transporte 10,000

ierre de la cuenta de gastos de depreciación equipo de transporte

 Asientos de cierre
3. Clasificación en e

Mayor gener
Haber Ingreso por intereses Gasto por intereses
4,200 5,100
4,200
4200 5100

Gastos por sueldos Materiales

98,000 250 510

270,400

98000 250510

porte
 3. Clasificación en el Mayor:

Mayor general
Gasto por intereses Ingresos por servicios
270,400

270400

Materiales Gasto de depreciación equipo de transporte

10000
 4. Balanza de comprobación de cierre:

Balanza de comprobación
Cuenta Saldos
Debe Haber
Ingreso por intereses 4,200
Gasto por intereses 5,100
Ingresos por servicios 270,400
Gastos por sueldos 98,000

Materiales 250,510

Gasto de depreciación
10,000
equipo de transporte
274,600 274,600
erre: