UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUCUMÁN ORGANIZACIÓN CONTABLE DE EMPRESAS I

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS EXAMEN FINAL: 28-11-2018

APELLIDO Y NOMBRES: ....................................................…………. LU Nº..................................

COMISION PROFESOR: ............................................................... REGULARIZÓ AÑO:……………..

TEMA – SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

1.- Área Funcional Créditos: Para el caso de haberse decidido la descentralización de la función
de créditos, indique las principales ventajas y desventajas de dicha decisión. De un ejemplo
concreto, indicando como quedarían distribuidas las principales funciones en los sectores que
conforman el área.

2.- “Colegio El Educador S.A.” es una institución educativa privada de doble escolaridad, de la
ciudad de San Miguel de Tucumán, que opera en los niveles Jardín de Infantes, Primaria y
Secundaria. El Colegio se financia con cuotas por los servicios educativos (a cargo de los padres
o tutores de los alumnos) y con subsidios del estado para el pago de los salarios docentes.
También se financia con otros aportes de los padres por servicios autorizados por la Secretaría
de Educación tales como el servicio de comedor.
El Colegio cobra una matrícula al momento de la inscripción del alumno y cuotas escolares
(concertadas entre el padre y el Administrador). La facturación se hace mensualmente a mes
vencido, otorgándose descuentos por pagos anticipados. Las modalidades de cobranzas son: a)
en la administración del Instituto, b) por transferencias bancarias y c) por pago en entidades
bancarias autorizadas. El Colegio otorga descuentos por hijos y becas (a solicitud de los
padres).
Diseñe la Matriz de Sistemas Administrativos para el proceso de Facturación de c
Cuotas del servicio educativo hasta el archivo final de la Factura por parte de Contaduría.
Tenga presente que la misma se hace de acuerdo al Contrato de Enseñanza suscripto por el
padre o tutor del o los alumnos.

3.- Para el caso del “Colegio El Educador S.A.”, diseñe el Diagrama de Contabilidad para el ciclo
completo de Facturación y Cobranzas. Para el proceso de Cobranzas solo considere la
“Cobranza por medio de transferencia bancaria”.

4.- Identifique para el proceso de Presupuestación del servicio de reparación de un

componente del trapiche de un ingenio por parte de un taller metalúrgico, con provisión de
repuestos que deben ser adquiridos, desde que el cliente lo solicita hasta que presta
conformidad al presupuesto (inclusive):
a) Los subprocesos que lo integran
b) Los responsables de los mencionados subprocesos
c) Los documentos que se generan en los mismos
d) Los archivos que se afectan

5.- Para el caso de la metalúrgica indicado en el punto anterior, prepare un Informe que
permita conocer las Horas Hombres Aplicadas durante el mes de Octubre de 2018,
discriminadas por Orden de Producción y sector al que pertenecen los operarios, comparativo
con las estimadas aplicar, tanto en cantidad como en costo de las mismas.
Complete con un ejemplo. Señale las características del Informe y de qué archivos se obtiene
la información. Indique a quién está dirigido el Informe y qué conclusiones puede obtenerse
del mismo.
TEMA: CONTROL INTERNO

1.-Diseñe una Matriz de Actividades de Control vinculada al Circuito de Conformidad de la

Factura de Proveedor con Inconsistencia de Cantidad, para el caso del Taller Metalúrgico,
indicado en el Punto 4 precedente
a) Considere las Operaciones siguientes y defina, como mínimo, 3 (tres) Actividades de
Control para cada caso:
i. Proceso de la Factura del Proveedor de Repuestos
ii. Emisión de la Planilla de Inconsistencias
iii. Emisión de la Minuta por la diferencia de cantidad
b) De las Actividades de Control propuestas por Usted, seleccione 3 (tres) y conviértalas
en Actividades de Supervisión, indicando Tipo, Oportunidad, y Participantes

2.-Para el Taller Metalúrgico que opera de contado, con tarjetas de crédito y cuentas
corrientes, proponga por lo menos, 4 (cuatro) acciones de control propias del Área Funcional
Tesorería y que sean actividades de control de la Estructura, indicando en cada caso, qué
Riesgo minimiza con dicha actividad.