S01.s2 Teoría de Decisiones Clase Sol

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL
FACULTAD de ADMINISTRACION y NEGOCI

INVESTIGACION OPERATIV
CNOLOGICA DEL PERU
NISTRACION y NEGOCIOS
ION OPERATIVA
Logro específico del
aprendizaje :
Al finalizar la semana los alumnos selecci
mejor alternativa de decisión en ambient
incertidumbre y en ambientes bajo ries
pecífico del
dizaje :
s alumnos seleccionan la
cisión en ambientes bajo
ambientes bajo riesgo.
IMPORTANCIA
¿Cuán importante es la toma de

decisiones en una empresa?
e es la toma de
a empresa?
1.- TOMA DE DECISIONES
Un inversionista pequeño, Bruno Huertas, tiene S/ 1100 (soles) para

estudiado varias acciones comunes y escogió tres, que son Kayser C
Texas Electronics. Él estima que si invierte sus S/ 1100 (soles) en Ka
hubiera una fuerte alza en el mercado a fin de año (estos es, si los pr
incrementan drásticamente), el valor de sus acciones de Kayser se e
2400 (soles). No obstante, si hubiera una caída del mercado (es deci
acciones disminuyen), el valor de sus acciones de Kayser caería, po
fin de año. Sus predicciones respecto al valor de su inversión de S/ 1
tres grupos de acciones si surge un alza del mercado o en el caso de
se muestra en la siguiente tabla de ganancias. La probabilidad que e
del 0.6.
PREDICCIONES
ESTADOS DE LA NATURALEZA (
COMPRA
Mercado a la alza (S1)
KAISER CHEMICALS (A1) S/ 2,400.00
RIM HOMES (A2) S/ 2,200.00
TEXAS ELECTRONICS (A3) S/ 1,900.00
1.- Hallar las Decisiones bajo incertidumbre

2.- Hallar las Decisiones bajo riesgo
1 Toma de decisiones bajo Incertidum
1.1 ESTRATEGIA OPTIMISTA O MAXIMAX
COMPRA
KAISER CHEMICALS (A1) 2400
RIM HOMES (A2) 2200
TEXAS ELECTRONICS (A3) 1900
RESPUESTA:
- Se debe de invertir en Kaiser por que es la mejor opción entre las mejores.
- Se toma la decisión de invertir en Kaiser porque nos da la mayor ganancia, S
- Se debe comprar acciones de la compañía Kaiser, utilizando el criterio maxim
mayor ganancia, de S/ 1300.00 soles.
1.2 ESTRATEGIA PESIMISTA O DE WALD Ó MAXIMIN
Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con mayor recom

las peores.
COMPRA
RIM HOMES (A2) 2200
RESPUESTA:
- Se debe de comprar acciones de la compañía Texas, pues es la mejor opció

tiene una ganancia de S/ 50.00 soles.
- Utilizando el criterio maximin se debe comprar acciones de la compañía Tex
mínimo monto de S/ 50.00.
- Con esta estrategia pesimista se invierte en Texas y se logra un beneficio m
1.3 ESTRATEGIA DE ARREPENTIMIENTO MINIMAX O DE SAVAGE
Si se trata de pérdidas, se elige la alternativa con el menor costo

entre las peores.
TABLA DE GANANCIAS
COMPRA

RIM HOMES (A2) S/ 2,200.00
TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDAD-MATRIZ DE COST
COMPRA
KAISER CHEMICALS (A1) S/ -
RIM HOMES (A2) S/ 200.00
TEXAS ELECTRONICS (A3) S/ 500.00
RESPUESTA:
- Se debe comprar acciones de la compañía Kaiser, utilizando el criterio MINIM

- Se invierte en Kaiser para tener una perdida mínima de S/ 150.00 soles
CONCLUSIONES
2 Toma de decisiones Bajo Riesgo
2.1 VALOR ESPERADO O VALOR MONETARIO ESPERADO
COMPRA Mercado a la alza (S1)
0.6
RIM HOMES (A2) 2200
VME(A i )   P(S j ) 
RESPUESTA:
- Se debe de comprar acciones de Kaiser, utilizando el criterio del Valor Mone
mayor ganancia de S/ 740.00
- Se debe de invertir en la Kaiser por que nos da una mayor ganancia utilizand
2.2 PERDIDA ESPERADA DE OPORTUNIDAD
PEO(A i )   P(S j ) 
TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDAD
0.6
RIM HOMES (A2) 200
RESPUESTA:
- Se debe de invertir en acciones de Kaiser, utilizando el criterio del PEO, por

menor perdida.
- Si se invierte en Kaiser lo mínimo que puede perder es S/ 60.00 soles
2.3 VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA
El valor Esperado de la Información Perfecta se trabaja con la tabla del Valor E

Esperado
0.6
RIM HOMES (A2) 2200
VEIP 60
El Valor Esperado de la Información Perfecta es igual a la Perdida Esperada d
VEIP  VECIP  VME

Donde:
VEIP = VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA
VECIP = VALOR ESPERADO DEL MEJOR ESCENARIO

VME = VALOR MONETARIO ESPERADO
VECIP = ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA POR LA MAXI

CADA UNO DE LOS ESTADOS DE LA NATURALEZ
RESPUESTA:
- Se invierte en kaiser por que nos da una mayor ganancia y se tiene que pag
información adicional.
- El valor esperado de la información perfecta es un pago adicional de S/60.00
- El pago por información adicional para una buena toma de decisiones es de
ECISIONES
1100 (soles) para inversión. Bruno ha

, que son Kayser Chemicals, Rim Homes y
1100 (soles) en Kayser Chemicals, y si
o (estos es, si los precios de las acciones se
nes de Kayser se elevaría a más del doble, S/
el mercado (es decir, si los precios de las
Kayser caería, posiblemente hasta S/ 1000 al
su inversión de S/ 1100 en cada uno de los
ado o en el caso de una baja en el mercado,
probabilidad que el mercado este a la alza es
IONES
LA NATURALEZA (Sucesos)
Mercado a la baja (S2)
S/ 1,000.00
S/ 1,100.00
S/ 1,150.00
ajo Incertidumbre
ES LO MEJOR DE LO MEJOR
Mercado a la baja (S2) MAX
1000 2400
1100 2200
1150 1900
n entre las mejores.

a la mayor ganancia, S/ 1300.00 soles
zando el criterio maximax, por que nos da la
MIN ES LO MEJOR DE LO PEOR
con mayor recompensa de entre

Mercado a la baja (S2) MIN
1000 1000
1100 1100
1150 1150
ues es la mejor opción entre las peores y se
s de la compañía Texas, que se logra ganar un
logra un beneficio mínimo de S/ 50.00 soles
X O DE SAVAGE
on el menor costo o pérdida de
ANANCIAS
S/ 1,000.00
S/ 1,100.00
S/ 1,150.00
MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD
Mercado a la baja (S2) MAX
S/ 150.00 150
S/ 50.00 200
S/ - 500
zando el criterio MINIMAX.

e S/ 150.00 soles
SIONES
es Bajo Riesgo
PERADO
0.4 VME
1000 1840
1100 1760
1150 1600

  P(S j ).V(A i , S j 
riterio del Valor Monetario Esperado que nos da la
yor ganancia utilizando el Valor Monetario Esperado
Es el el costo de no eligir la mejor solucion

  P(S j ).R(A i , S j ) 
DE OPORTUNIDAD
0.4 PEO
150 60
50 140
0 300
criterio del PEO, por que me genera una
S/ 60.00 soles
RFECTA
on la tabla del Valor Esperado o Valor Monetario
0.4 VME
1000 1840
1100 1760
1150 1600
a Perdida Esperada de Oportunidad
CION PERFECTA
ENARIO
CIA POR LA MAXIMA OPCION DE
E LA NATURALEZA
cia y se tiene que pagar S/ 60 soles por
o adicional de S/60.00
a de decisiones es de S/ 60.00
MAXIMAX
MAXIMIN
MINIMAX
mejor solucion
Un inversionista pequeño, Bruno Huertas, tiene S/ 1100 (soles) para

estudiado varias acciones comunes y escogió tres, que son Kayser C
Texas Electronics. Él estima que si invierte sus S/ 1100 (soles) en Ka
hubiera una fuerte alza en el mercado a fin de año (estos es, si los pr
incrementan drásticamente), el valor de sus acciones de Kayser se e
2400 (soles). No obstante, si hubiera una caída del mercado (es deci
acciones disminuyen), el valor de sus acciones de Kayser caería, po
fin de año. Sus predicciones respecto al valor de su inversión de S/ 1
tres grupos de acciones si surge un alza del mercado o en el caso de
se muestra en la siguiente tabla de ganancias. La probabilidad que e
del 0.6.
PREDICCIONES
COMPRA
RIM HOMES (A2) S/ 2,200.00

1.1 ESTRATEGIA OPTIMISTA O MAXIMAX
RESPUESTA:
Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con mayor recom

las peores.
RESPUESTA:
Si se trata de pérdidas, se elige la alternativa con el menor costo

entre las peores.
TABLA DE GANANCIAS
RESPUESTA:
CONCLUSIONES
2 Toma de decisiones Bajo Riesgo

VME(A i )   P(S j )
RESPUESTA:
PEO(A i )   P(S j )
TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDAD
RESPUESTA:

El valor Esperado de la Información Perfecta se trabaja con la tabla del Valor E
Esperado
VEIP
El Valor Esperado de la Información Perfecta es igual a la Perdida Esperada d
VEIP  VECIP  VME

Donde:
VEIP = VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA
VECIP = VALOR ESPERADO DEL MEJOR ESCENARIO
VME = VALOR MONETARIO ESPERADO

VECIP = ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA POR LA MAXI
CADA UNO DE LOS ESTADOS DE LA NATURALEZ
RESPUESTA:
ECISIONES
1100 (soles) para inversión. Bruno ha

, que son Kayser Chemicals, Rim Homes y
1100 (soles) en Kayser Chemicals, y si
o (estos es, si los precios de las acciones se
nes de Kayser se elevaría a más del doble, S/
el mercado (es decir, si los precios de las
Kayser caería, posiblemente hasta S/ 1000 al
su inversión de S/ 1100 en cada uno de los
ado o en el caso de una baja en el mercado,
probabilidad que el mercado este a la alza es
IONES
S/ 1,000.00
S/ 1,100.00
S/ 1,150.00
ajo Incertidumbre
MIN ES LO MEJOR DE LO PEOR
con mayor recompensa de entre

X O DE SAVAGE
on el menor costo o pérdida de
ANANCIAS
MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD
SIONES
es Bajo Riesgo
PERADO

  P(S j ).V(A i , S j 

  P(S j ).R(A i , S j ) 
DE OPORTUNIDAD
RFECTA
on la tabla del Valor Esperado o Valor Monetario
a Perdida Esperada de Oportunidad
CION PERFECTA
ENARIO
CIA POR LA MAXIMA OPCION DE
E LA NATURALEZA
MAXIMAX
MAXIMIN
MINIMAX
mejor solucion
Los directivos de la agencia de viajes de Barcelona Cabana S.A. quie

expanción hacia el resto de comarcas, por lo que se plantea si fusion
la empresa de la competencia o bien ampliar sus instalaciones.
La decisión se tomará en función de la evolución futura de las ventas

las ventas pueden ser altas, medias o bajas, con la probabilidad del 0
Por otra parte, los beneficios esperados de acuerdo con la estrategia

- Fusionarse: S/ 350,000 soles si las ventas son altas, S/ 60,000 so
S/ 140,000 soles si son medias.
- Comprar la empresa competidora: S/ 300,000 soles si las ventas
bajas y S/ 180,000 soles si son medias.
- Ampliar instalaciones: S/ 275,000 soles si las ventas son altas, S/
son bajas y S/ 160,000 soles si las ventas son medias.
1.- Construir la Tabla de Ganancias

1 TABLA DE GANANCIA
ESTADOS DE LA NATURALEZA (Suc
ALTERNATIVAS Ventas Altas

Fusión 350,000
Compra 300,000
Ampliación 275,000
2 Toma de decisiones bajo Incert
2.1 CRITERIO OPTIMISTA O MAXIMAX
ESTADOS DE LA NATURALEZA (Suc
Fusión 350,000
Compra 300,000
Ampliación 275,000
RESPUESTA:
La decision es que se debe de fusionar utilizando el criterio maximax

Fusionarse con la empresa Sol SA se obtendría una mayor ganancia de S/350
Se debe fusionar porque es la mejor opción entre las mejores, con S/ 350,000
Sí se fusionan ambas empresas , obtendrían una mayor ganancia estimada de
nuestra compañía.
2.2 CRITERIO PESIMISTA O DE WALD Ó MAXIMIN
Fusión 350,000
Compra 300,000
Ampliación 275,000
RESPUESTA:
- La decision utilizando el criterio maximin es ampliar las instalaciones de la em

beneficios de 80,000 soles.
- Con esta estrategia pesimista se toma la decisión de ampliar las instalacione
S.A, para lograr un beneficio mínimo de 80,000 soles
- Siendo menos optimista se toma la decision ampliar las empresas debido a q
da una minima ganacia de S/ 80 soles.
TABLA DE GANANCIAS
Fusión 350,000
Compra 300,000
Ampliación 275,000
MATRIZ DE COSTO DE OPORTUN
Fusión -
Compra 50,000
Ampliación 75,000
RESPUESTA:
La decision utilizando el criterio minimax es que se debe de Fusionar con el cu

Bajo el criterio MINIMAX, FUSIONARSE sería la opción más rentable, ya que
S/.40,000.00
3 Toma de decisiones Bajo R
3.1 VALOR MONETARIO ESPERADO
Ventas Altas
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVAS
0.25
Fusión 350,000
Compra 300,000
Ampliación 275,000
RESPUESTA:
La decision utilizando el valor monetario esperado es que se debe de comprar

171,000 soles
Ventas Altas
ALTERNATIVAS
0.25
Fusión -
Compra 50,000
Ampliación 75,000
RESPUESTA:
Se toma la decisión de comprar la empresa de la competencia por que lo mínim
en cuenta la perdida esperada de oportunidad.
VEIP 21,500
RESPUESTA:
S/ 21,500 soles es lo máximo que se debe pagar por cualquier tipo de informa
TOMA DE DECISIONES
es de Barcelona Cabana S.A. quieren plantear una estrategia de

as, por lo que se plantea si fusionarse con la empresa Sol SA, comprar
n ampliar sus instalaciones.
la evolución futura de las ventas. El Departamento comercial prevé que

o bajas, con la probabilidad del 0.25, 0.45 y 0.30 respectivamente.
dos de acuerdo con la estrategia seleccionada son los siguientes:

las ventas son altas, S/ 60,000 soles si las ventas son bajas y
a: S/ 300,000 soles si las ventas son altas, S/ 50,000 soles si son

medias.
0 soles si las ventas son altas, S/ 80,000 soles si las ventas
as ventas son medias.
dumbre
TABLA DE GANANCIAS
STADOS DE LA NATURALEZA (Sucesos)
Ventas Medias Ventas Bajas

140,000 60,000
180,000 50,000
160,000 80,000
de decisiones bajo Incertidumbre
STADOS DE LA NATURALEZA (Sucesos)
Ventas Medias Ventas Bajas MAX
140,000 60,000 350,000
180,000 50,000 300,000
160,000 80,000 275,000
tilizando el criterio maximax

tendría una mayor ganancia de S/350.00 el cual le convendría a la compañía
ón entre las mejores, con S/ 350,000
rían una mayor ganancia estimada de 350000 soles , lo cual es beneficioso para
D Ó MAXIMIN
Ventas Medias Ventas Bajas MIN
140,000 60,000 60,000
180,000 50,000 50,000
160,000 80,000 80,000
n es ampliar las instalaciones de la empresa, ya que como mínimo tendría unos
la decisión de ampliar las instalaciones de la agencia de viajes Barcelona Cabana

80,000 soles
cision ampliar las empresas debido a que es la mejor opcion entre las peores nos
NTO MINIMAX O DE SAVAGE
TABLA DE GANANCIAS
140,000 60,000
180,000 50,000
160,000 80,000
ATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD
Ventas Medias Ventas Bajas MAX
40,000 20,000 40,000
- 30,000 50,000
20,000 - 75,000
es que se debe de Fusionar con el cual la perdida mínima es de 40,000

sería la opción más rentable, ya que generaría una perdida mínima de
oma de decisiones Bajo Riesgo

0.45 0.3 VME
140,000 60,000 168,500
180,000 50,000 171,000
160,000 80,000 164,750
esperado es que se debe de comprar, porque se logra una mayor ganancia de
UNIDAD

PEO
0.45 0.3
40,000 20,000 24,000
- 30,000 21,500
20,000 - 27,750
sa de la competencia por que lo mínimo que se puede perder es 21,500 teniendo
nidad.
RMACION PERFECTA
e pagar por cualquier tipo de información adicional.

ES LO MEJOR DE LO PEOR
Los directivos de la agencia de viajes de Barcelona Cabana S.A. quie

expanción hacia el resto de comarcas, por lo que se plantea si fusion
la empresa de la competencia o bien ampliar sus instalaciones.
La decisión se tomará en función de la evolución futura de las ventas

las ventas pueden ser altas, medias o bajas, con la probabilidad del 0
Por otra parte, los beneficios esperados de acuerdo con la estrategia

- Fusionarse: S/ 350,000 soles si las ventas son altas, S/ 60,000 so
S/ 140,000 soles si son medias.
- Comprar la empresa competidora: S/ 300,000 soles si las ventas
bajas y S/ 180,000 soles si son medias.
- Ampliar instalaciones: S/ 275,000 soles si las ventas son altas, S/
son bajas y S/ 160,000 soles si las ventas son medias.
1.- Construir la Tabla de Ganancias

1 TABLA DE GANANCIA
2 Toma de decisiones bajo Incert
2.1 CRITERIO OPTIMISTA O MAXIMAX
RESPUESTA:
2.2 CRITERIO PESIMISTA O DE WALD Ó MAXIMIN

RESPUESTA:
TABLA DE GANANCIAS
MATRIZ DE COSTO DE OPORTUN

RESPUESTA:
3 Toma de decisiones Bajo R
3.1 VALOR MONETARIO ESPERADO

RESPUESTA:
RESPUESTA:
VEIP
RESPUESTA:
TOMA DE DECISIONES
es de Barcelona Cabana S.A. quieren plantear una estrategia de

as, por lo que se plantea si fusionarse con la empresa Sol SA, comprar
n ampliar sus instalaciones.
la evolución futura de las ventas. El Departamento comercial prevé que

o bajas, con la probabilidad del 0.25, 0.45 y 0.30 respectivamente.
dos de acuerdo con la estrategia seleccionada son los siguientes:

las ventas son altas, S/ 60,000 soles si las ventas son bajas y
a: S/ 300,000 soles si las ventas son altas, S/ 50,000 soles si son

medias.
0 soles si las ventas son altas, S/ 80,000 soles si las ventas
as ventas son medias.
dumbre
TABLA DE GANANCIAS
de decisiones bajo Incertidumbre
D Ó MAXIMIN
NTO MINIMAX O DE SAVAGE
TABLA DE GANANCIAS
ATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD

oma de decisiones Bajo Riesgo
UNIDAD
RMACION PERFECTA
ES LO MEJOR DE LO PEOR
Una empresa está pendiente de saber si le han adjudicado un consu

reportaría grandes beneficios a la compañía de ( 3 millones de soles)
ampliación de sus instalaciones, así como la compra de equipos, que
1,2 millones de soles.
No se conocen las probabilidades de que finalmente le adjudiquen el
ser adjudicado deberia comenzarlo inmediatamente, lo que implica q
realizada la ampliación y compra de equipos en el momento de la ad
tendría una penalización (estimada de 0.5 millones de soles) debido
el plazo indicado.
La decisión que debe tomar es si realizar la ampliación con anticipac
si ha ganado el consurso para hacer la ampliación o no.
ALTERNATIVAS
- Ampliación de las instalaciones ahora

- Esperar a que salga el resultado del consurso empresarial.
ESCENARIOS O ESTADOS DE LA NATURA
- Ganar el consurso
- Perder el consurso
TABLA DE GANANCIAS
ESTADOS DE LA NATURALEZA (Su
CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN 3 -1.2 = 1.8
ESPERAR 3 -1.2-0.5 = 1.3
FINALMENTE QUEDA DE ESTA MANERA

CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30
ESTRATEGIA OPTIMISTA O MAXIMAX

1.2

CONCURSO
CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30
RESPUESTA:
- Se debe de realizar la ampliación teniendo en cuenta que gana el concurso y

1,800,000.00 soles.

CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30
RESPUESTA:
En esta estrategia como es pesimista se espera ganar el concurso para inverti

TABLA DE GANANCIAS

CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30

CONCURSO
Concurso ganado
AMPLIACIÓN S/ -
ESPERAR S/ 0.50
RESPUESTA:
- Se debe de esperar ya que su costo de perder es de 500,000.00 millones de

realizar la ampliación.
2 Toma de decisiones Bajo Riesg

CONCURSO Concurso ganado
0.5
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30
RESPUESTA:
Se debe de esperar para lograr una mayor ganancia de 650,000.00 millones d
TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDA
0.5
AMPLIACIÓN S/ -
ESPERAR S/ 0.50
RESPUESTA:
Se debe de esperar por que el costo mínimo de perder es de 250,000.00 millo
0.5
AMPLIACIÓN S/ 1.80
ESPERAR S/ 1.30
VEIP 0.25
RESPUESTA:
Se debe de esperar y se paga 250,000.00 millones de soles por información a

DECISIONES
adjudicado un consurso empresarial, que

( 3 millones de soles), pero que requiere la
mpra de equipos, que implica un desembolso de
ente le adjudiquen el concurso, pero en caso de

ente, lo que implica que debería tener ya
el momento de la adjudicación, o posteriormente
nes de soles) debido a que no podría realizarlo en
pliación con anticipación, o esperarse a conocer

ón o no.
NATIVAS
DOS DE LA NATURALEZA
GANANCIAS
Concurso perdido
-1.2
Concurso perdido
-S/ 1.20
S/ -
s bajo Incertidumbre
Concurso perdido MAX
-S/ 1.20 1.8
S/ - 1.3
a que gana el concurso y lograría una ganancia de S/
XIMIN ES LO MEJOR DE LO PEOR
Concurso perdido MIN
-S/ 1.20 -1.2
S/ - 0
el concurso para invertir.
AX O DE SAVAGE
GANANCIAS
Concurso perdido
-S/ 1.20
S/ -
D-MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD
Concurso perdido MAX
S/ 1.20 1.2
S/ - 0.5
500,000.00 millones de soles en comparación con
ones Bajo Riesgo

ESPERADO
Concurso perdido
0.5 VME
-S/ 1.20 0.3
S/ - 0.65
e 650,000.00 millones de soles
A DE OPORTUNIDAD
Concurso perdido
0.5 PEO
S/ 1.20 0.6
S/ - 0.25
es de 250,000.00 millones de soles.
ERFECTA
Concurso perdido
0.5 VME
-S/ 1.20 0.3
S/ - 0.65
soles por información adicional.

MAXIMAX
MAXIMIN
MINIMAX
Una empresa está pendiente de saber si le han adjudicado un consu

reportaría grandes beneficios a la compañía de ( 3 millones de soles)
ampliación de sus instalaciones, así como la compra de equipos, que
1,2 millones de soles.
No se conocen las probabilidades de que finalmente le adjudiquen el
ser adjudicado deberia comenzarlo inmediatamente, lo que implica q
realizada la ampliación y compra de equipos en el momento de la ad
tendría una penalización (estimada de 0.5 millones de soles) debido
el plazo indicado.
La decisión que debe tomar es si realizar la ampliación con anticipac
si ha ganado el consurso para hacer la ampliación o no.
ALTERNATIVAS
- Ampliación de las instalaciones ahora

- Esperar a que salga el resultado del consurso empresarial.
ESCENARIOS O ESTADOS DE LA NATURA
- Ganar el consurso
- Perder el consurso
TABLA DE GANANCIAS
FINALMENTE QUEDA DE ESTA MANERA
ESTRATEGIA OPTIMISTA O MAXIMAX

1.2
RESPUESTA:
RESPUESTA:

TABLA DE GANANCIAS
RESPUESTA:
2 Toma de decisiones Bajo Riesg

RESPUESTA:
TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDA

RESPUESTA:
VEIP
RESPUESTA:
DECISIONES
adjudicado un consurso empresarial, que

( 3 millones de soles), pero que requiere la
mpra de equipos, que implica un desembolso de
ente le adjudiquen el concurso, pero en caso de

ente, lo que implica que debería tener ya
el momento de la adjudicación, o posteriormente
nes de soles) debido a que no podría realizarlo en
pliación con anticipación, o esperarse a conocer

ón o no.
NATIVAS
DOS DE LA NATURALEZA
GANANCIAS
s bajo Incertidumbre
XIMIN ES LO MEJOR DE LO PEOR
AX O DE SAVAGE
GANANCIAS
D-MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD
ones Bajo Riesgo

ESPERADO
A DE OPORTUNIDAD
ERFECTA
MAXIMAX
MAXIMIN
MINIMAX
CONCLUSIONES
- La Investigación de Operaciones ayuda en e

proceso de toma de decisiones
- Utiliza modelos para representar la problemáti
- Cuando existe incertidumbre en la toma de
decisiones, se puede aplicar criterios optimist
pesimista y de arrepentimiento
- La estrategia optimista, considera el escenario
positivo y por lo tanto se obtiene el mayor benefi
raciones ayuda en el
de decisiones
sentar la problemática
mbre en la toma de
ar criterios optimista,
epentimiento
sidera el escenario mas
ene el mayor beneficio.
LOGRADO
¿Se logró la meta de l

sesión?
meta de la
n?

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S01.s2 Teoría de Decisiones Clase Sol

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL

FACULTAD de ADMINISTRACION y NEGOCI

¿Cuán importante es la toma de

Un inversionista pequeño, Bruno Huertas, tiene S/ 1100 (soles) para

KAISER CHEMICALS (A1) S/ 2,400.00

RIM HOMES (A2) S/ 2,200.00

TEXAS ELECTRONICS (A3) S/ 1,900.00

1.- Hallar las Decisiones bajo incertidumbre

1 Toma de decisiones bajo Incertidum

1.1 ESTRATEGIA OPTIMISTA O MAXIMAX

KAISER CHEMICALS (A1) 2400

RIM HOMES (A2) 2200

TEXAS ELECTRONICS (A3) 1900

1.2 ESTRATEGIA PESIMISTA O DE WALD Ó MAXIMIN

Si se trata de utilidades, se elige la alternativa con mayor recom

KAISER CHEMICALS (A1) 2400

RIM HOMES (A2) 2200

TEXAS ELECTRONICS (A3) 1900

- Se debe de comprar acciones de la compañía Texas, pues es la mejor opció

1.3 ESTRATEGIA DE ARREPENTIMIENTO MINIMAX O DE SAVAGE

Si se trata de pérdidas, se elige la alternativa con el menor costo

KAISER CHEMICALS (A1) S/ 2,400.00

TEXAS ELECTRONICS (A3) S/ 1,900.00

TABLA DE PERDIDA DE OPORTUNIDAD-MATRIZ DE COST

KAISER CHEMICALS (A1) S/ -

RIM HOMES (A2) S/ 200.00

TEXAS ELECTRONICS (A3) S/ 500.00

- Se debe comprar acciones de la compañía Kaiser, utilizando el criterio MINIM

2.1 VALOR ESPERADO O VALOR MONETARIO ESPERADO

COMPRA Mercado a la alza (S1)

KAISER CHEMICALS (A1) 2400

RIM HOMES (A2) 2200

TEXAS ELECTRONICS (A3) 1900

2.2 PERDIDA ESPERADA DE OPORTUNIDAD

COMPRA Mercado a la alza (S1)

KAISER CHEMICALS (A1) 0

RIM HOMES (A2) 200

TEXAS ELECTRONICS (A3) 500

- Se debe de invertir en acciones de Kaiser, utilizando el criterio del PEO, por

El valor Esperado de la Información Perfecta se trabaja con la tabla del Valor E

COMPRA Mercado a la alza (S1)

KAISER CHEMICALS (A1) 2400

RIM HOMES (A2) 2200

TEXAS ELECTRONICS (A3) 1900

VEIP  VECIP  VME

VEIP = VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION PERFECTA

VECIP = VALOR ESPERADO DEL MEJOR ESCENARIO

VECIP = ES LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA POR LA MAXI

1100 (soles) para inversión. Bruno ha

Mercado a la baja (S2)

Mercado a la baja (S2) MAX

n entre las mejores.

MIN ES LO MEJOR DE LO PEOR

con mayor recompensa de entre

Mercado a la baja (S2) MIN

ues es la mejor opción entre las peores y se

s de la compañía Texas, que se logra ganar un

logra un beneficio mínimo de S/ 50.00 soles

on el menor costo o pérdida de

Mercado a la baja (S2)

MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDAD

Mercado a la baja (S2) MAX

zando el criterio MINIMAX.