PERFIL

CARGO
REQUISITOS ACADEMICOEXPERIENCIA LABORAL

Tecnólogo y/o
LIDER DE
Profesionales en carreras
FACTURACION Y 2 años
administrativas,
CARTERA
Contabilidad o afines
CONOCIMIENTO COMPETENCIAS FUNCIONALES DEL CARGO
S ADICIONALES

LIDERAZGO

NEGOCIACION

ORIENTACIÓN AL LOGRO

ORIENTACIÓN AL CLIENTE

ANALISIS DE RIESGO
ANALISIS DE RIESGO
 PONDERACION
CALIFICACION
Indicar que le ha sido asignado
a cada competencia elegida
DEFINICION COMPETENCIAS para el puesto
10 A 20(BAJO) 30 A 40
(MEDIO BAJO) 50 A 60
(MEDIO) 70 A 80 (ALTO)
90 A 100 (MUY ALTO)
Es consiente de su modelo de liderazgo y del impacto que este
genera en su equipo, cuidando y desarrollando de manera
permanente sus habilidades de liderazgo.

Crea un clima de confianza y cohesión que permita que las

personas ofrezcan lo mejor de si mismos y promueve una cultura
de feedback y reconocimiento entre los integrantes de su equipo,
para facilitar los procesos de desarrollo de sus colaboradores.
Aprovecha los errores de su equipo para incentivar el aprendizaje y
un pensamiento resolutivo "No castiga el error, premia la solución
del problema" y asigna tareas y trabajos desafiantes y exigentes
para impulsar el desarrollo de su equipo. Promueve espacios de
aprendizaje.
Es reconocido por su habilidad para llegar a acuerdos satisfactorios

para todos y llamado por otros para colaborar en estas situaciones

Logra ponerse en el lugar del otro y anticipar sus necesidades e
intereses ante una negociación
Antes de tomar contacto con la contraparte, reúne la información
que le permita tener el mejor panorama posible de su situación e
intereses.
Establece objetivos de equipo desafiantes alineadas con el plan
estratégico del negocio. Proporciona la información y los recursos
necesarios para conseguir los resultados esperados.

Monitorea frecuentemente sus objetivos y planes de acción y los de

su equipo, fijando prioridades y asignando tiempos que permiten
garantizar un resultado exitoso.
Empodera y energiza a las personas de su equipo, para que logren
los objetivos, resuelvan problemas y mejoren de manera
permanente los procesos.
Evalúa las implicaciones de los compromisos que él y su equipo
adquieren con el cliente y da cumplimiento exitoso, asegurando un
claro entendimiento del impacto individual de los miembros de su
equipo en los resultados del negocio y gestiona una verdadera
cultura de servicio.
Toma acciones para mejorar la calidad de servicios o productos de
su unidad de trabajo.
Hace seguimiento y solicita retroalimentación sobre el servicio y/o
producto prestado e incorpora esta información para ofrecer un
mejor servicio.

Identificación y evaluación de los riesgos las cuales pueden

presentarse en el desarrollo del contexto de las actividades diarias
Establece medidas de prevención y de protección que eviten las
posibles situaciones de amenazantes y/o pérdidas para la empresa
Usa de manera sistemática la información disponible para
determinar la frecuencia que determinados eventos se pueden
producir y la magnitud de sus consecuencias.
PONDERACION

PROMEDIO MINIMO
CUMPLIMIENTO

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 PERFIL

CARGO CONOCIMIENTOS
REQUISITOS ACADEMICOEXPERIENCIA LABORAL
ADICIONALES

Técnico o Tecnólogo y/o

profesionalesen carreras
ANALISTA DE CARTERA 1 año
administrativas,
Contabilidad o afines
COMPETENCIAS FUNCIONALES DEL CARGO

ORIENTACION AL DETALLE Y LA CALIDAD

NEGOCIACION

ORIENTACIÓN AL LOGRO

ORIENTACIÓN AL CLIENTE
 PONDERACION
CALIFICACION
Indicar que le ha sido asignado
a cada competencia elegida
DEFINICION COMPETENCIAS para el puesto
10 A 20(BAJO) 30 A 40
(MEDIO BAJO) 50 A 60
(MEDIO) 70 A 80 (ALTO)
90 A 100 (MUY ALTO)
Trabaja de manera responsable y realiza las tareas dentro de los
marcos establecidos; invita a realizar la función con minuciosidad,
cuidado y detalle del proceso y de cada acción o tarea

Puede controlar el trabajo de los demás, crear mecanismos de

información de la gestión, desarrollar sistemas de control
Poseer la capacidad de comprender la esencia de los aspectos
complejos. Demostrar capacidad para trabajar con las funciones de
su mismo nivel y de niveles diferentes.
Convence a los integrantes de la propia área de trabajo en asuntos
específicos que son de su incumbencia, a través de negociaciones
y argumentaciones veraces y honestas.
Logra ponerse en el lugar del otro y anticipar sus necesidades e
intereses ante una negociación
Utiliza métodos y herramientas organizacionales para persuadir
eficazmente a su contraparte.
Establece objetivos de equipo desafiantes alineadas con el plan
estratégico del negocio. Proporciona la información y los recursos
necesarios para conseguir los resultados esperados.

Monitorea frecuentemente sus objetivos y planes de acción y los de

su equipo, fijando prioridades y asignando tiempos que permiten
garantizar un resultado exitoso.
Empodera y energiza a las personas de su equipo, para que logren
los objetivos, resuelvan problemas y mejoren de manera
permanente los procesos.
Evalúa las implicaciones de los compromisos que él y su equipo
adquieren con el cliente y da cumplimiento exitoso, asegurando un
claro entendimiento del impacto individual de los miembros de su
equipo en los resultados del negocio y gestiona una verdadera
cultura de servicio.
Toma acciones para mejorar la calidad de servicios o productos de
su unidad de trabajo.
Hace seguimiento y solicita retroalimentación sobre el servicio y/o
producto prestado e incorpora esta información para ofrecer un
mejor servicio.
PONDERACION

PROMEDIO MINIMO
CUMPLIMIENTO

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 PERFIL

CARGO CONOCIMIENTOS
REQUISITOS ACADEMICOEXPERIENCIA LABORAL
ADICIONALES

Tecnólogo o Estudiantes
de ultimos semestres en
SUPERNUMERARIO 1 año
carreras administrativas,
financieras, economista
COMPETENCIAS FUNCIONALES DEL CARGO

ORIENTACIÓN AL CLIENTE

DINAMISMO

DESARROLLO Y AUTODESARROLLO
 PONDERACION
CALIFICACION
Indicar que le ha sido asignado
a cada competencia elegida
DEFINICION COMPETENCIAS para el puesto
10 A 20(BAJO) 30 A 40
(MEDIO BAJO) 50 A 60
(MEDIO) 70 A 80 (ALTO)
90 A 100 (MUY ALTO)
Evalúa las implicaciones de los compromisos que él y su equipo
adquieren con el cliente y da cumplimiento exitoso, asegurando un
claro entendimiento del impacto individual de los miembros de su
equipo en los resultados del negocio y gestiona una verdadera
cultura de servicio.
Toma acciones para mejorar la calidad de servicios o productos de
su unidad de trabajo.
Hace seguimiento y solicita retroalimentación sobre el servicio y/o
producto prestado e incorpora esta información para ofrecer un
mejor servicio.
Capacidad para trabajar activamente en situaciones cambiantes y
retadoras, en jornadas extensas de trabajo o situaciones diversas
del medio
Capacidad para seguir adelante y alentar a otros, en medio de
circunstancias adversas, con serenidad y dominio de sí mismo
Implementa procesos de
Identifica oportunidades de trabajo paradel
crecimiento incentivar en su entorno
talento (conocimientos y
inmediato
competencias) para sí mismo y para sus colaboradoresenergía
el desarrollo de las tareas con dinamismo y más
cercanos.

Utiliza adecuadamente las tecnologías, herramientas y medios

disponibles para el desarrollo de las capacidades propias y ajenas.
Demuestra interés por el desarrollo de su gente, por lo que la
capacita e instruye personalmente, proporcionándole oportunidades
de aprendizaje y desarrollo.
PONDERACION

PROMEDIO MINIMO
CUMPLIMIENTO

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