Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
TEDI
Curso:
Resultado Operativo de
Obra (RO) - Gestión de
Costos y Presupuestos
Inicio de clases:
15 de
Agosto
Objetivo del curso
TEDI
Conocer realmente Obtener criterio Saber tomar Saber proyectar lo Analizar casos reales,
la importancia del y sensibilidad de decisiones, en la que viene – tomar decisiones, y
control de gestión los resultados. lectura de los resultado pendiente que pasó en la
de costos y cómo resultados. y valor ganado. realidad. Proyectos
hacerlo bien. de Envergadura.
Lunes y viernes de
32 horas lectivas 8:00 p.m. a 10:30 p.m. 100% online
5 semanas Clases en vivo
La sesión del día 16/09 será
10 sesiones de 9:00 p.m. a 10:30 p.m. vía zoom
Ámbito de aplicación del curso Evaluación del Aprendizaje
El presente curso tiene por aplicabilidad el 100% Para todos los módulos será:
de proyectos de construcción, en sus diferentes Asistencia
rubros y magnitudes, es por ello que las sesiones Participación (50%)
muestran todos los rubros, y ponen al alumno en Desarrollo de debates en clase (50%)
situaciones diferentes, para desarrollar el criterio En todas las clases, el expositor
adecuado en su desarrollo profesional.
mencionará casos reales para que los
Podrán realizar el curso estudiantes, egresados,
alumnos generen consultas y participación
profesionales, practicantes, asistentes, jefes,
en clase.
residentes, supervisores, gerentes, etc.
Materiales entregados
Metodología de Enseñanza
Se entregará el material de las presentaciones
La metodología es basada en una estrategia en PDF, algunos formatos en Excel (los que el
participativa, con Casos Reales, donde el alumno expositor considere necesarios).
pueda tomar decisiones, vea en cuales acertó y en Bibliografía: El material en PDF. En clase se
cuales debe mejorar; potenciando así la sugerirá libros y demás temas.
capacidad de análisis y decisión.
Temario
Diferentes herramientas de gestión de
SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN A LA SESIÓN 8: RESULTADO OPERATIVO -
presupuestos y costos
DIRECCIÓN DE PROYECTOS PRESENTACIÓN A LA ALTA DIRECCIÓN.
¿Cuál es la mejor?
La empresa y sus objetivos en común El resultado operativo (RO). Plan de fases
EXPOSICIÓN DE TRABAJOS
Los proyectos de construcción y sus Compendio del módulo
objetivos en común SESIÓN 5: RESULTADO OPERATIVO - Debate participativo
La dirección de proyectos y su correcto enfoque Entrega de trabajos a los alumnos
VARIABILIDAD DE LOS RESULTADOS.
SITUACIONES REALES
SESIÓN 2: GESTIÓN DE COSTOS Y SESIÓN 9: RESULTADO OPERATIVO
Variabilidad de los proyectos. ¿Realmente
PRESUPUESTOS Exposición de trabajos
hay diferencias?
Conceptos generales
Cómo atenuar dicha variabilidad?
Costo vs. gasto en construcción SESIÓN 10: RESULTADO OPERATIVO -
Clasificación de los costos PRESENTACIÓN A LA ALTA DIRECCIÓN.
SESIÓN 6: RESULTADO PENDIENTE -
TOMA DE DECISIONES
VALOR GANADO
SESIÓN 3: RESULTADO OPERATIVO - Planeamiento de la Presentación.
CRITERIOS DIRECTIVOS El costo aplicado y la seguridad que brinda
¿Qué decisiones se toman?
Activos y pasivos. El resultado pendiente
El resultado operativo de obras como Impacto final en las empresas constructoras
Qué nos dice el resultado pendiente?
herramienta de gestión Debate participativo final
Fortalecimiento de criterios en construcción
Mitigación de riesgos de desviaciones SESIÓN 7: RESULTADO OPERATIVO - MÓDULO ADICIONAL: HABILIDADES
en costos de construcción SESIÓN RESUMEN BLANDAS PARA LA GESTIÓN DE
SESIÓN 4: RESULTADO OPERATIVO - Toma de decisiones a los resultados PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Debate participativo: Desarrollo de un resultado
PLANIFICACIÓN DE LOS COSTOS
pendiente en sesión
Y PRESUPUESTOS
TEDI
Docente
comunidad@tedivirtual.com
(+51) 918-299-212
https://tedivirtual.com/