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Es por esta razón que se elaboraron los análisis, los beneficios, explicaciones de algunos
formatos, la explicación de las herramientas, en que consisten, y las propuestas de mejoras.
Al igual que se realizo el estudio a fondo en donde abarca los tiempos de cada operación, el
porcentaje de productividad, es por eso que es importante la implementación de las
propuestas de mejoras aplicables al proceso.
Esta investigación fue desarrollada y orientada mediante el tema “pensamiento lean, las 5S
y la herramienta de gestión visual” en donde se implementan y se proponen sus respectivos
resultados o bien conocidos como propuestas de mejoras.
A nivel nacional han sido realizados muchos trabajos referentes a este mismo tema, pero la
forma de abordar la problemática es muy variada, en nuestro caso es satisfacer al lector
para que pueda interpretar de manera sencilla en que esta centralizado nuestro trabajo.
Este trabajo fue desarrollado con el fin de implementar las debidas mejoras que se
encontraron en la PYME haciendo uso de las nuevas metodologías también se pretende que
gerencia identifique mediante la argumentación por qué este trabajo fue realizado y cuáles
fueron las problemáticas encontradas y a ser sometidas a mejoras de manera inmediata.