Taller semana #4

Milena Ortiz

Septiembre 2021.

SENA.

Ficha-2404784

Plan de mercado
1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una
producción de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se
espera una producción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora
maquina?

a) 94%

b) 100%

c) 106.4% Sobrepasa la totalidad

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de

$500.000 sobre $550.000? a) 110%

b) 50%

c) 90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de

3.000 unidades. ¿Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule
el indicador de rendimiento?

a) 90%

b) 50%

c) 86%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último

mes fue de 3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?

a) 40%

b) 30%

c) 60%
5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000
unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades,
cual es el nivel de cumplimiento.

a) 98%

b) 99%

c) 102%

6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis

efectivo de los indicadores de gestión, ¿cuáles son los estándares que
generalmente se utilizan?

Es necesario realizar un análisis profundo, estos estudios nos permiten tomar

decisiones apropiadas para el crecimiento de la empresa, es necesario tener un
control y medición ya que estos datos nos permiten actuar frente a los problemas
que obstaculizan el cumplimiento de los objetivos.

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y

control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿por qué?

Correcto, ya que un plan de marketing se basa en una relación de intercambio y

las organizaciones y/o empresas realizan procesos de ejecución de producto, por
lo anterior ambos términos se encuentran ligados.

8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing,

sobre el plan de mercadeo?

Los presupuestos de venta y los gastos de marketing tienen una gran relación ya
que es completamente necesario tener un presupuesto de ganancia y gastos al
elaborar un plan de marketing y un plan de mercadeo teniendo en cuenta que es
necesario que se haga una aproximación realista con la situación de la empresa,
debe ser detallada, debe incluir y detallar los objetivos, debe ser práctica,
asequible y compartida con todo el personal.
9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del
plan de marketing en relación con los objetivos establecidos?

Realmente le plan de marketing es muy importante, ya que le permite a las

organizaciones trabajar en pro de los objetivos de la organización de los cuales
depende el éxito de cualquier empresa o negocio, además de ser un factor
importante en la prevención o mitigación de riesgos o perdida de recursos.

10. Explique en qué consiste la etapa de seguimiento y control del plan de

marketing, enuncie las herramientas que se utilizan para realizarlo.

Consiste en la regulación de mercadeo, es una herramienta básica de gestión, es

importante diseñar un sistema que brinde control, y cada organización debe
ajustarlo a su necesidad. Además de que el seguimiento y plan de control es la
base principal que hace una organización competitiva, es una herramienta que
debe ir de la mano con el plan general de la empresa.

Controles formales: Controles de inicio y proceso que hacen parte de tosa la

ejecución de control.

Indicadores de gestión: Son variables que pueden ser cuantitativas o cualitativas

Seguimiento y control del plan de marketing: control de empleados, control

social y cultural (controles formales y culturales)

Controles de presupuesto: presupuesto que requiere la ejecución del plan de

marketing.

Indicadores de causa o efecto: son cifras que brindan información clave para la
organización.

Indicadores de eficiencia: miden el alcance o impacto de la gestión de

resultados y recursos.

Indicadores de efectividad: es el termómetro que nos da los lineamientos de que

se alcanzaron o no los objetivos.