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Cuando el costo de lo vendido sea mayor que el valor de las ventas netas, el resultado será la pérdida en ven
14. ¿En qué caso en valor de las ventas totales pasa hasta la cuarta columna del libro expresado?
Cuando no hay devoluciones ni descuentos sobre ventas.
15. ¿En qué caso el valor de las compras pasa hasta la segunda columna del libro mencionado?
Cuando no hay gastos de compra.
16. ¿En qué caso el valor de las compras pasa hasta la tercera columna del libro expresado?
Cuando no hay gastos de compra ni devoluciones y descuentos sobre compras.
17. Cuándo unicamente hay devoluciones o descuentos sobre ventas, ¿en qué columna del libro mencionad
Su valor pasa a la tercera columna.
18. Cuándo unicamente hay devoluciones o descuentos sobre compras, ¿En qué columna del libro mencion
Pasa a lass segunda columna
24. Cuando se tiene pérdida financiera, ¿cómo se determina el total de gastos de operación?
Su valor se debe agregar a la suma de los gastos de venta con los de administración.
25. Cuando se tiene utilidad financiera, ¿cómo se determina el total de gastos de operación?
Su valor se debe restar de la suma de los gastos de venta con los de administración
26. ¿En qué caso el total de gastos de ventas y administración forma el total de gastos de operación?
Cuando no existen gastos y productos financieros.
34. ¿Cómo se determina la utilidad neta cuando la ISR y la PTU están considerados como gastos de operaci
Se resta de la utilidad de operación el valor de la pérdida neta entre otros gastos y productos.
35. ¿Cuál es la forma que se que se considera más conveniente para determinar la utilidad neta?
Consiste en que el ISR y la PTU, por su importancia, aparezcan separadamente despues de la utilidad que res
39. ¿Cuáles son los datos que debe contener el encabezado de estado de resultados ?
1. Nombre , razón o denominación social de la entidad.
40. ¿Cuál es la diferencia entre la fecha de presentación del balance general y la del estado de resultados?
41. ¿Cómo se comprueba que el estado de pérdidas y ganancias complementa el balance general?
La utilidad o pérdida que arroje dicho estado debe ser igual al aumento o disminución que se obtenga de com
42. ¿Cuáles son los puntos de contacto que tiene el balance general con el estado de resultados?
La utilidad o pérdida del ejercicio
El inventario final de mercancías.
de todos los ingresos, costos y gastos realizados por la entidad durante el periodo.
ías hasta determinar la utilidad o la pérdida de ventas, o sea, la diferencia entre el precio de costo y el de venta de las mercancías ven
pras netas y restando de la suma que se obtenga el valor del inventario final.
dad en ventas se determina restando de las ventas netas el valor del costo de lo vendido.
o pérdida en ventas.
libro expresado?
o mencionado?
expresado?
y productos que no corrresponden a la actividad pricipal del negocio, y determinar el valor neto que debe restarse de la utilidad bruta
permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias. Entre estos gastos de operación tenemos de ventas, administraci
ficar en primer término los gastos cuando su valor sea mayor que el de los productos. La clasificación se debe hacer de esta forma con
e operación?
e operación?
gastos de operación?
en primer término los otros gastos, si su valor es mayor que el de otros productos, pero se deberán clasificar en primer término otros
erencia que se obtenga al efectuar la resta será la utilidad neta entre otros gastos y productos.
y productos.
r la utilidad neta?
spues de la utilidad que resulta de sumar a la utilidad de operación los otros productos y de restarle los otros gastos
l balance general?
ución que se obtenga de comparar el capital contable del balance anterior con el capital contable del balance actual. Además, el invent
do de resultados?
venta de las mercancías vendidas.
restarse de la utilidad bruta, para obtener o la utilidad líquida del ejercicio
be hacer de esta forma con objeto de efectuar la resta con mas facilidad.
car en primer término otros productos, si su valor es mayor que el de los otros gastos.
ce actual. Además, el inventario final de mercancías debe ser el mismo en los dos documentos
EJERCICIO N°5
Compras $670000 0
Sueldos del departamento de ventas 60000 0
Propaganda 15000 0
Envolturas y empaques 4000 0
Papelería y útiles de oficina 2000 0
Descuentos de ventas 3000 0
tilidades, hacer los estados de pérdidas y ganancias correspondientes.
Casa Junco
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Menos: Devoluciones sobre ventas
Descuentos sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras $ 543 000
Más: Gastos de Compra 2 000
Compras Totales
Menos:Devoluciones sobre compras $ 5 000
Descuentos sobre compras 3 000
Compras Netas
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Renta de Almacén $ 10 000
Propaganda 20 000
Sueldos de Agentes y Dependientes 15 000
Comisiones de Agentes y Vendedores 9 000
Mantenimiento del equipo de entrega 5 000
Gastos de envío de mercancías 8 000
Gastos de administración
Sueldo de Gerente $ 20 000
Sueldo del Personal de Oficina 30 000
Papelería y útiles de Oficina 1 000
Sueldo de Contador 15 000
Seguro Social del personal de oficinas 4 000
Renta de Oficinas 12 000
Productos Financieros
Cambios ganados $ 1 500
Intereses Cobrados 4 000
Gastos Financieros
Intereses Pagados $ 2 000
Cambios Pagados 500
Gastos de Situación 200
Utilidad de Operación
Otros Productos
Comisiones Cobradas
Utilidad en venta de valores de activo fijo
Dividendos Cobrados
Otros Gastos
Pérdida en venta de valores
Ganancia neta entre otros gastos y productos
Utilidades antes del ISR y de la PTU
Menos: Impuestos sobre la renta
Particpación de los trabajadores en las utilidades
Utilidad Neta del Ejercicio
Casa Blanca
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Menos: Devoluciones sobre ventas
Descuentos sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras $ 425 000
Más: Gastos de Compra 1 500
Compras Totales
Menos:Devoluciones sobre compras 3 500
Descuentos sobre compras 1 400
Compras Netas
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Renta de Tienda $ 14 000
Publicidad 18 000
Luz del almacén y bodega 1 900
Gasto de envío de mercancías 3 500
Sueldo de departamento de ventas 34 000
Mantenimiento de equipo de reparto 4 000
Gastos de administración
Luz de Oficinas $ 1 800
Sueldo del Personal de Oficina 40 000
Correos y telégrafos 800
Teléfonos de oficinas 3 500
Renta de Oficinas 11 000
Productos Financieros
Cambios ganados $ 2 000
Intereses Cobrados 3 000
Gastos Financieros
Intereses Pagados $ 2 000
Cambios Pagados 500
Gastos de Situación 2 000
Utilidad de Operación
Otros Productos
Comisiones Cobradas
Rentas Cobradas
Dividendos Cobrados
Otros Gastos
Pérdida en venta de valores
Ganancia neta entre otros gastos y productos
Utilidades antes del ISR y de la PTU
Menos: Impuestos sobre la renta
Particpación de los trabajadores en las utilidades
Utilidad Neta del Ejercicio
Casa Blanca
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Menos: Devoluciones sobre ventas
Descuentos sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras $ 540 000
Más: Gastos de Compra 2 000
Compras Totales
Menos:Devoluciones sobre compras $ 9 000
Descuentos sobre compras 4 000
Compras Netas
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Renta de Tienda
Publicidad
Sueldos de agentes
Fletes de Acarreos de las Mercancías vendidas
Sueldo del chofer
Comisiones de agentes y dependientes
Gastos de administración
Sueldo de contador
Sueldo del Personal de Oficina
Papelería y útiles de oficina
Renta de Oficinas
Utilidad de Operación
Otros Productos
Utilidad en ventas de valores de activo fijo
Dividendos Cobrados
Otros Gastos
Pérdida en venta de valores
Ganancia neta entre otros gastos y productos
Utilidades antes del ISR y de la PTU
Menos: Impuestos sobre la renta
Particpación de los trabajadores en las utilidades
Utilidad Neta del Ejercicio
Alamcenes de todo
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Descuentos sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras $ 600 000
Más: Gastos de Compra 400
Compras Totales
Descuentos sobre compras
Compras Netas
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Propaganda $ 60 000
Sueldo de departamento de ventas 45 000
Renta del almacén 18 000
Luz de departamento de ventas 3 000
Fletes y acarreos de las mercancías vendidas 3 000
Gastos de administración
Luz de oficinas $ 2 300
Correos y telégrafos 1 000
Sueldo del Personal de Oficina 60 000
Papelería y útiles de oficina 5 000
Renta de Oficinas 20 000
Gastos Financieros
Gastos de situación
Pérdida de Operación
Otros Productos
Utilidad en ventas de acciones y valores
Otros Gastos
Pérdida en venta de valores
Pérdida neta entre otros gastos y productos
Pérdida neta del ejercicio
La Marina
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Inventario Inicial
Compras
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Pérdida en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Gastos de administración
Gastos Financieros
Productos Financieros
Pérdida de Operación
Otros Productos
Otros Gastos
Pérdida neta entre otros gastos y productos
Pérdida neta del ejercicio
Comercial el Peruano
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Devoluciones sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras
Devoluciones sobre compras
Compras Netas
Total de Mercancías
Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Gastos de administración
Pérdida neta del ejercicio
La Princesa
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Compras
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Propaganda
Sueldo de departamento de ventas
Renta del almacén
Luz de departamento de ventas
Sueldo del chofer de equipo de entrega
Seguro Social de personal de departamento de ventas
Comisiones de agentes
Gastos de administración
Luz de oficinas
Rentas de Oficinas
Luz de las oficinas
Papelería y útiles de oficina
Renta de Oficinas
Sueldo de personal de oficinas
Seguro Social de personal de oficinas
Pérdida neta del Ejercicio
La Perla
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Descuentos sobre ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Pérdida en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Sueldo de dependientes y agentes $ 18 000
Renta de la tienda 20 000
Luz de almacén 3 000
Fletes de acarreo y mercancías vendidas 4 000
Mantenimiento del equipo de reparto 8 000
Gastos de administración
Sueldo del gerente $ 18 000
Papelería y útiles de oficina 5 000
Teléfonos de oficina 3 200
Sueldo del Personal de Oficina 30 000
Sueldo del contador 15 000
Renta de Oficinas 12 000
Productos Financieros
Intereses Cobrados
Gastos Financieros
Intereses Pagados $ 6 000
Gastos de situación 1 200
Pérdida de Operación
Otros Productos
Utilidad en ventas de valores de activo fijo
Otros Gastos
Pérdida en venta de valores de activo fijo
Ganancia neta entre otros gastos y productos
Pérdida neta del ejercicio
La Perla
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Inventario Inicial
Compras
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Pérdida en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Propaganda
Sueldos de los empleados de almacén
Sueldos de los jefes del departamento de ventas
Sueldo de los choferes
Comisiones de vendedores
Gastos de administración
Sueldo del gerente
Sueldo del contador
Sueldo del subgerente
Sueldo de los empreados de oficina
Pérdida de Operación
Otros Productos
Comisiones cobradas
Pérdida neta del ejercicio
La Especial
Estado de Ganancias y Pérdidas del 1° de enero al 31 de di
Ventas Totales
Descuentos de ventas
Ventas Netas
Inventario Inicial
Compras
Descuentos sobre compras
Compras Netas
Total de Mercancías
Menos: Inventario Final
Costo de lo vendido
Utilidad en Ventas
Gastos de Operación
Gastos de Ventas
Propaganda
Sueldo de departamento de ventas
Envolturas y paquetes
Servicio de equipo de reparto
Gastos de administración
Sueldo de los empleados de oficina
Papelería y útiles de oficina
Utilidad de la ISR y de la PTU
Impuesto a la renta
Participación de los empleados en las utilidades
Casa Junco
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 980 000 00
$ 4 000 00
1 500 00 5 500 00
$974 500 00
900 000 00
00
00
$ 545 000 00
00
00 8 000 00
537 000 00
$ 1 437 000 00
849 500 00
587 500 00
$ 387 000 00
00
00
00
00
00
00 $ 67 000 00
00
00
00
00
00
00 82 000 00 $ 149 000 00
00
00 $ 5 500 00
00
00
00 2 700 00 2 800 00 146 200 00
$ 240 800 00
$ 2 500 00
4 000 00
9 000 00 $ 15 500 00
6 000 00
9 500 00
$250 300 00
$ 87 605 00
25 030 00 112 635 00
$ 137 665 00
Casa Blanca
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 995 000 00
$ 4 000 00
1 800 00 5 800 00
$ 989 200 00
$ 950 000 00
00
00
$ 426 500 00
00
00 4 900 00
421 600 00
$ 1 371 600 00
608 500 00
763 100 00
$ 226 100 00
00
00
00
00
00
00 $ 75 400 00
00
00
00
00
00 57 100 00 $ 132 500 00
00
00 $ 5 000 00
00
00
00 4 500 00 500 00 132 000 00
$ 94 100 00
$ 3 000 00
20 000 00
9 000 00 $ 32 000 00
10 000 00
22 000 00
$ 116 100 00
$ 40 635 00
11 610 00 52 245 00
$ 63 855 00
Casa Blanca
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 895 000 00
$ 8 000 00
5 000 00 13 000 00
$ 882 000 00
$ 910 000 00
00
00
$ 542 000 00
00
00 13 000 00
529 000 00
$ 1 439 000 00
765 500 00
$673 500 00
$ 208 500 00
$ 30 000 00
19 000 00
18 000 00
3 000 00
5 000 00
8 000 00 $83 000 00
$ 18 000 00
31 000 00
2 500 00
15 000 00 66 500 00 149 500 00
$ 59 000 00
$ 5 000 00
5 000 00 $ 10 000 00
4 000 00
6 000 00
65 000 00
$ 22 750 00
6 500 00 29 250 00
$ 35 750 00
Alamcenes de todo
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 785 000 00
3 000 00
$ 782 000 00
$ 800 000 00
00
00
$ 60 400 00|
2 000 00
598 400 00
$ 1 398 400 00
755 400 00
6 43 000 00
$ 139 000 00
00
00
00
00
00 $ 129 000 00
00
00
00
00
00 88 300 00 217 300 00
1 700 00 219 000 0
$ 80 000 0
$ 7 000 00
8 000 00
1 000 00
$ 81 000 00
La Marina
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 890 000 00
$ 750 000 00
850 000 00
$ 1 600 000 00
700 000 00
900 000 00
$ 10 000 00
$ 60 000 00
80 000 00 $ 140 000 00
5 000 00
2 000 00 7 000 00 147 000 0
$ 157 000 0
$ 2 000 00
4 000 00
2 000 00
$ 1 59 000 00
Comercial el Peruano
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 900 000
$ 1 500 00
$ 898 500 00
$ 400 000 00
$ 800 000 00
1 000 00
799 000 00
$ 1 199 000 00
345 500 00
853 500 00
$ 45 000 00
$ 60 000 00
70 000 00 130 000 00
$ 85 000 00
La Princesa
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 975 000 00
$ 990 000
144 400 00
845 600 00
$ 129 400 00
$ 13 000 00
28 000 00
18 000 00
1 300 00
6 000 00
2 400 00
3 000 00 $ 71 700 00
$ 1 200 00
12 000 00
1 200 00
4 500 00
12 000 00
31 000 00
3 000 00 65 000 00 136 700 00
$ 7 300 00
La Perla
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 825 000 00
$ 1 800 00
$ 823 200 00
$ 750 000 00
$ 650 000 00
$ 1 400 000 00
535 000 00
865 000 00
$ 41 800 00
00
00
00
00
00 $ 53 000 00
00
00
00
00
00
00 83 200 00 $ 136 200 00
$ 9 000 00
0
0 7 200 00 1 800 00 134 400 0
$ 176 200 0
$ 13 000 00
12 000 00
$ 1 000 00
$ 175 200 00
La Perla
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 955 555 00
$ 855 755 00
755 805 00
$ 1 611 560 00
651 005 00
960 555 00
$ 5 000 00
$ 30 000 00
25 000 00
40 000 00
15 000 00
9 000 00 $ 119 000 00
$ 35 000 00
25 000 00
28 000 00
18 000 00 106 000 00 225 000 00
$ 230 000 0
4 000 00
$ 226 000 00
La Especial
del 1° de enero al 31 de diciembre del año anterior
$ 945 000 00
3 000 00
$ 942 000 00
$ 830 000 00
$ 670 000 00
4 000 00
666 000 00
$ 1 496 000 00
755 000 00
741 000 00
$ 201 000 00
$ 15 000 00
60 000 00
4 000 00
3 000 00 $ 82 000 00
$ 40 000 00
2 000 00 42 000 00 124 000 00
$77 000 00
$ 26 950 00
7 700 00 34 650 00
$ 42 350 0