Ejemplo 2

Una empresa metalmecánica, dedicada a la fabricación de tornillos y de stone-boll, desea llevar a cabo
un estudio para mejorar la disposición de su planta actual.

Haciendo una revisión del proceso productivo, ambos productos se llevan a cabo de manera similar,
utilizando como materia prima el alambrón de fierro, siendo el consumo mensual de cuatro toneladas
aproximadamente, destinándose al 80% a tornillos y lo restante a los stone-boll.

Después de su elaboración, los productos son inspeccionados, para su embolsado en gruesas y

trasladados al almacén.

Uno de los problemas que ha encontrado el estudio es que se llevan a cabo numerosos transportes
entre un área de trabajo y otra, originando fatiga y disminución planificada.

Ante tal situación se recomienda plantear una alternativa nueva de disposición de planta.

Solución

En primer lugar se desarrolla la tabla relacional de actividades que se presenta a continuación:

Motivos:

 Por secuencia de operaciones

 Por complementación de área
 Abastecimiento de materiales
 Control
 Gestión logística
  Sin relación
 Necesidades de relación

A partir de la tabla relacional se elabora el diagrama siguiente:

Luego se determina el número de unidades equivalentes a las superficies requeridas

Superficie requerida N de unidades de

Áreas
m2 superficie requerida
Almacén de materia prima 22 5.5
Patio de carga y descarga 80 20
Administración 18 4.5
Servicios higiénicos 6 1.5
Producción 160 40
Control de calidad 20 5
Almacén de productos 20 5
terminados
Total 326

Con la información del cuadro anterior y tomando como referencia las ubicaciones relativas que
compone el diagrama relacional de actividades se plantea el siguiente diagrama:
Conclusión

Como resultado del análisis de relaciones se obtendrá la siguiente distribución de planta.