CONTABILIDAD DE COSTOS

SEMANA 5

Fecha: 29/11/21
INTRODUCCIÓN
A continuación, en la tarea semana 5 del ramo de Contabilidad de Costos, veremos el desarrollo
de la actividad donde se aplicaran los contenidos entregados, para identificar y definir las
situaciones y conceptos.

Una de las principales formas que se deben conocer tanto las empresas como para finanzas
personales son los presupuestos; esta herramienta evitará el mal habito de generar objetivos
sin planes detallados de como lograrlos, crearemos este documento (ejemplos números)que nos
permitirá anticiparnos a las operaciones que se van a llevar a cabo y planificarla de buena
manera.
DESARROLLO

Presupuesto de ventas

ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($) Enero($)

Ventas
= 250.000 270.000 180.000 200.000
esperadas

- Margen (30%) 75.000 81.000 54.000 60.000

Presupuesto
= costos de 175.000 189.000 126.000 140.000
ventas

Presupuesto de inventarios finales

ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($) Enero($)

Stock de
= 0 0 0 0
seguridad
60% mes
- 162.000 108.000 120.000 --
siguiente

= Inventario final 162.000 108.000 120.000 --

Presupuesto de compras
 ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($)

= Inventario final 162.000 108.000 120.000

Costos de
+ 175.000 189.000 126.000
ventas
Inventario
- 200.000 162.000 108.000
inicial

= Compras 137.000 135.000 138.000

- El inventario inicial es equivalente al inventario final del mes anterior. Ejemplo: Octubre
inventario inicial 200.000, inventario final del mes de septiembre es 200.000.-
- El margen de beneficio es el 30% sobre las ventas del mes
Ejemplo: Octubre: 250.000 x 30% = 75.000.-
- El presupuesto de costos ventas es la diferencia entre las ventas esperadas y el margen
de beneficio. Ejemplo: Octubre: 250.000 – 75.000 = 175.000.-
- El inventario final es el 60% de las ventas proyectadas del mes siguiente. Ejemplo:
Octubre: 60% ventas proyectadas del mes de noviembre, 270.000 x 60% = 162.000.-

Dado el análisis de presupuesto de compras solicitado podemos observar una disminución en

las ventas proyectadas de los últimos 3 meses de año teniendo una leve alza en Enero, esto
tiene relación directa con la proyección de las ventas y el costo de las ventas. La variación en el
inventario final sobre estos meses se debe a que es inversamente proporcional al costo de
venta. Se recomienda, debido a la gran información que entrega este tipo de análisis para la
toma de decisiones, con una mayor cantidad de periodos de los que se piensa cubrir con el
presupuesto de compras.
Presupuesto de venta según nueva especificación.

ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($) Enero($)

Ventas
= 112.500 121.500 81.000 90.000
esperadas
- Margen (30%) 33.750 36.450 24.300 27.000
Presupuesto
= costos de 78.750 85.050 56.700 63.000
ventas

Presupuesto de inventarios finales

ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($) Enero($)

Stock de
= 0 0 0 0
seguridad
60% mes
- 72.900 48.000 54.000 --
siguiente
= Inventario final 72.900 48.000 54.000 --

Presupuesto de compras

ITEM Octubre($) Noviembre($) Diciembre($)

= Inventario final 72.900 48.000 54.000
Costos de
+ 78.750 85.050 56.700
ventas
Inventario
- 200.000 72.900 48.000
inicial
= Compras -48.350 60.000 62.000

Si las ventas bajaron un 45% de lo esperado quiere decir que hay problemas en la entrega del
producto lo que podría indicar una mala administración, producto mas barato en otro lado
como para señalar algo. Se propone el bajar el costo de producción un 30% o 20% para
amortiguar, dejando en claro que el mes de Octubre va de todas maneras a perdida; además
analizar el crear estrategias de ventas, promociones, etc.

CONCLUSIÓN
Al concluir la tarea semana 5, logramos elaborar presupuestos a partir de información obtenida
con la finalidad de tomar decisiones sobre proyecciones financieras y de control de la ejecución
para verificar cumplimientos de objetivos y de actividades previstas en los planes periódicos de
empresas o proyectos específicos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2021). Contabilidad de Costos. Presupuesto. Semana 5

IACC. (2021). Contabilidad de Costos. Infografía. Semana 5