INFORME TECNICO

INVESTIGACION DE ACCIDENTES

Santiago 12 de marzo 2022.

Dirigido Profesor: José Marcelo Echáis Sáez.

Emitido por: Bastián Muñoz.
Diego Rubilar.
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 Árbol de causas: Se trata de un diagrama que refleja la construcción de la

cadena de antecedentes del accidente, indicando las conexiones
cronológicas y lógicas existentes entre ellos.

El árbol de causa refleja gráfica mente todos los hechos recogidos y las
relaciones existentes sobre ellos, facilitando, de manera notable, la
detección de causas aparentemente ocultas y que el proceso metodológico
seguido nos lleva a descubrir.

Para poder realizar el árbol de causas, previamente es necesario haber

llevado a cabo una toma de datos, se trata de construir " un situ" las
circunstancias que concurriendo en el momento inmediatamente anterior al
accidente y que permitieron o posibilitar la materialización del mismo.

 ISHIKAWA: El diagrama ISHIKAWA, también llamado diagrama causa -

efecto o espina de pescado es un método de análisis de causas utilizados
habitualmente para problemas complejos en el de calidad.

Para el desarrollo del diagrama se agrupan las causas en sus cuatro

aspectos que influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de
trabajo.

Método: se debe determinar si existe instrucción o procedimiento de trabajo

que especifiques como debe desarrollar el trabajo el operario en
condiciones segura.

Personas: Se debe determinar los aspectos humanos que pueden haber

contribuido a qué ocurra accidente/incidente: situación anímica,
permanencia en el trabajo, falta de formación.
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1) ¿Que causó el accidente?

Recopilando los datos del texto podemos encontrar significativas malas prácticas
del trabajador (Antonio), dentro del relato con finalidad fatal se encontraron las
siguientes falencias más medidas preventivas:

A) Sacaron andamio tubular de una bodega donde se almacena chatarra.

- No mantienen una empresa experta en la materia para instalar andamios

certificados.

B) Trabajador mantenía apurado haciendo sus labores, no teniendo

precaución a los riegos inminente que estaba atravesando en el ejercicio.

- Jefatura de turno podría haber dado permiso al trabajador para no asistir

a trabajar y remplazar para que ejecutaran de mejor forma.

C) No mantenía barra metálica para amarrar el arnés.

- Estructura tiene que ser fiscalizado por personal experto.

D) No mantenían los permisos para trabajar en caliente.

- Buscar certificación de las entidades responsables.

E) El día era caluroso.

- No acompañaba el medio ambiente para ejecutar trabajos por tanto no explica

si mantenían hidratación o tiempos de descanso para el trabajador.

F) Superficie no se encontraba lizo para para instalar estructura metálica.

- Ante cualquier trabajo se deben realizar sistema de barrido en superficies de

escombro para efectuar con mayor seguridad sistema de andamio.
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Medidas preventivas:

Todas aquellas que sirvan para proteger la vida eficaz mente la vida de los
trabajadores.

1) Un lugar adecuado donde guardar sus implementos de trabajos sin que

estos se deterioren.
2) Entorno adecuado para realizar su labor (una superficie estable donde
ubicar el andamio).
3) Poder otorgar permisos cuando esto lo amerite para asa evitar que los
trabajadores estén estresados trabajando por que deben retirarse rápido.

Medidas correctivas:

Son aquellas que se prescriben para eliminar las causas de un hecho que ya se
materializo, con el objeto de evitar su repetición.

1) Supervisión del correcto armado de andamio.

2) Supervisión de que los trabajadores cuenten con todo su equipo de
seguridad (como en este caso cuerdas de vidas certificadas por la entidad
responsable).
3) No permitir que ningún trabajo que ningún trabajo se desarrolle sin un
permiso (como en este caso sin permiso para trabajo en caliente).
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Causas y efecto:

● Daño a la imagen de la empresa.

● Perdida de material o cliente. (producción)
● Sanciones administrativas.
● Falta de mano de obra.
● Contratación de un sustituto.
● Pagos de primas de seguro.
● Indemnizaciones: el pago a efectuar al trabajador o familia en caso de
accidentes de trabajo de carácter grave, muy grave o mortal. Pueden ser
debido a demandas por responsabilidad civil o penal.

● Gastos médicos.
● Sueldo del accidentado.
● Costos indirectos u ocultos: se definen como los que se producen cada vez
que ocurre un accidente pero que la empresa no puede estimar ni medir de
una forma real y exacta. Muchas veces, estos costes no sin ni si quiera de
tipo económico, sino que más bien afectan al entorno de la empresa y no
llegan a tomarse en serio.
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Análisis de causas:

Se puede concluir que el accidente se produjo por una mescla de factores

por una parte se observa un lugar irregular donde se ubica el andamio y
una nula supervisión del correcto equipo de trabajo como en ese caso la
cuerda de vida y el precario armado del andamio, otra parte no se observan
lugares adecuados para guardar su equipo de trabajo (el andamio), también
podemos observar que se realizan un trabajo sin permiso para trabajo en
caliente y por ultimo podemos deducir que posible mente el trabajador
pudiera haber estado viviendo un cuadro de estrés debido a sus viajes
desde su hogar (la cruz hasta Santiago).

Relato final: El día 16 de diciembre de 2021 a las 10:30 AM el trabajador

Antonio Pérez de 39 años sufre un accidente, una caída de 5 metros de
altura que tiene como resultado una fractura de cráneo lo que produjo final
mente la muerte, proponemos puntos a considerar tales como:

1) Mejorar las condiciones laborales, proporcionar un lugar optimo donde

guardar los implementos de trabajo y mayor supervisión en cuanto a
cómo utilizar los implementos de seguridad, como se montan
estructuras que son parte del ejercicio de la profesión u oficio y por
último no permitir que se realicen trabajos sin los permisos establecidos,
todas estas medidas así proteger la salud y por sobre todo la vida de los
trabajadores como el bien mayor en una empresa.
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Método de ISHIKAWA:
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Método Árbol de causas: