Edward De Bono.

Prolífico escritor, psicólogo por la Universidad de Oxford, entrenador e

instructor en el tema del pensamiento. Es tal vez más famoso por haber acuñado el término
"pensamiento lateral".
Síntesis biográficaPodría empezar con la historia de este gran señor por sus
títulos: Lic. En Medicina y en Psicología. Británico; aunque su nombre nos lleva a curiosear como
latinos más a fondo y descubrir que en realidad es Maltés, nacido en 1933. Si lo buscan
en google encontrarán más de 7 millones de resultados, quizás todos correctos. Todo investigador,
desarrollador, experto en creatividad, dinámicas lo ha escuchado nombrar como uno de los
investigadores y expertos en Creatividad de mayor renombre.
Dedicó su investigación y labor a la indagación y divulgación sobre el tema del pensamiento y su
aplicación en el mundo de las empresas.
El doctor Edward Charles Francis Publius de Bono es el creador del concepto de pensamiento
lateral para el desarrollo de la creatividad del cual comentaré bastante en los posts, ya que creo
que es una magnífica herramienta para pensar el futuro, predecirlo, o mejor aún: modelizarlo.
La pasión de Bono fue desarrollar formas alternativas de pensamiento divergente, fáciles de
comprender y aplicables a todos los ámbitos de la vida.

Entre otras técnicas de pensamiento sencillas, prácticas y eficaces creadas por de Bono está el
método de los "Seis Sombreros" para pensar, que es usado internacionalmente por muchas
empresas para sistematizar el pensamiento, dado que el pensamiento tradicional no está
preparado para las transformaciones que deben llevar a cabo las empresas para afrontar el futuro.
Según de Bono la clave del éxito estará en el valor que podamos extraer de la información, sea en
tecnología, diseño o distribución de productos.
El futuro según de Bono
Este pensador afirma que en el futuro habrá tres “commodities” (mercancías):

1- La competencia. Una empresa para poder sobrevivir ha de ser competente.

2- La información. Nadie podrá destacarse por tener más información que otros porque todos
tendremos acceso a ella.
3- La tecnología. Por sí misma no sirve para crear valor. Pasa lo mismo que con la información.
Para extraer valor de la información hace falta un pensamiento creativo, constructivo y con capacidad de
diseñar, modelar e implementar algo nuevo.
Como dijera el Dr. Edward de Bono en una entrevista:

Tener un coeficiente intelectual elevado no implica saber pensar bien. Por ejemplo, de nada sirve tener un
automóvil de grandes prestaciones si quien lo conduce no le sabe sacar todo el rendimiento.
Les paso a contar una pequeña introducción al Pensamiento Lateral, y les hablaré más a fondo de
los seis sombreros de de Bono.

El Pensamiento Lateral
Se basa en romper la linealidad de la lógica normal (unidireccional) y explora las zonas laterales,
que parten del supuesto de que una línea recta es la forma más corta de unir dos puntos, pero no
necesariamente la más original, efectiva, o fácil de implementar.

Al explorar las zonas laterales del pensamiento lógico contamos con infinitas maneras de llegar a
una solución, por la simple razón de transitar caminos distintos a los del pensamiento lógico.

El pensamiento lateral nos ayuda a escapar de las ideas fijas y de la creación de modelos fijos de
conceptos, que nos limitan las posibilidades de uso de nuevas informaciones disponibles. El
pensamiento lateral es un pensamiento creativo para crear ideas nuevas, y define los filtros para
que posteriormente podamos llamarla "Idea valiosa", ya que toda idea valiosa debe ser lógica.
Por lo cual de Bono nos insta a no despreciar el pensamiento lógico. Ambos son necesarios.

 El lateral, creativo: Para crear ideas.

 El pensamiento lógico: Para desarrollar, seleccionar y usar ideas.
El corazón de esta teoría está en la posibilidad de cambiar en cualquier momento la posición propia por
la de otros, para observar cómo se ve desde un ángulo diferente. En el pensamiento lateral en algún
momento las partes miran en la misma dirección.

Edward de Bono nació en Malta en 1933. Asistió a la Universidad de St Edward, Malta, durante

el Segunda Guerra Mundial y luego a la Universidad de Malta donde se licenció en medicina.
Marchó, como Becario de Rhodes, a la Christ Church, Oxford, donde obtuvo el grado de honor
en psicología y fisiología y depués un Doctorado en medicina. También tiene un Doctorado
de Cambridge y un MD de la Universidad de Malta. Ha sido citado por las universidades
de Oxford, Londres,Cambridge y Harvard.
El Dr Edward de Bono es una de las muy pocas personas en la historiaque puede decirse que han
tenido un impacto importante en la manera en que pensamos. Por muchos motivos podría decirse
que es el pensador mejor conocido internacionalmente.Ha escrito numerosos libros con
traducciones en 34 idiomas (todos los idiomas importantes
más hebreo, árabe, Bahasa, Urdu, Sloveno, turco, etc).
Ha sido invitado a disertar en 52 países de todo el mundo. Cinco facultades de la Universidad
de Buenos Aires usan sus libros como lectura obligatoria. En Singapur hay 102 escuelas
secundarias que usan su trabajo. En Malasia las escuelas secundarias de ciencia han estado
usando su trabajo durante diez años. En el E.E.U.U., Canadá, Australia, Nueva Zelanda, la
República de Irlanda y el Reino Unido hay miles de escuelas que usan los programas del Dr de
Bono para la enseñanza del pensamiento. En el Encuentro Internacional sobre el Pensamiento
en Boston (1992), fue premiado como pionero clave en la enseñanza directa de pensamiento en
las escuelas.
En 1988 se le otorgó el primer premio Capire en Madrid por una contribución significativa a la
humanidad.
Ante la demanda especial de los delegados, se pidió al Dr de Bono que se dirigiese a la
Conferencia Legislativa de la Commonwealth en Vancouver en agosto de 1996 (2,300
importantes abogados, jueces, etc de 52 países de la Commonwealth y de otros países invitados
como China). Esto siguió a un discurso que fue considerado como el momento culminante de una
Conferencia anterior en Auckland.
El Dr de Bono ha trabajado con muchas de las mayores corporaciones del mundo como  IBM, Du
Pont, Prudencial, AT&T, British Airways, British Coal, NTT (Japón), Ericsson (Suecia), Total
(Francia), etc. La corporación más grande de Europa, Siemens (370,000 empleados) está
enseñando su trabajo en toda la corporación, después de la conferencia dada por el Dr de Bono al
equipo directivo principal. Cuando Microsoft mantuvo su primera reunión de marketing, invitaron a
Edward de Bono a dar el discurso para dar la nota de la reunión en Seattle a los quinientos
principales gerentes.
La contribución especial de Edward de Bono ha sido tomar el asunto místico de creatividad y, por
primera vez en la historia, poner el asunto sobre una base sólida. Ha mostrado que la creatividad
es un comportamiento necesario en un sistema de información auto-organizado. Su libro clave, '
El Mecanismo de la Mente' se publicó en 1969. En él, mostró cómo las redes nerviosas
del cerebro forman patrones asimétricos como base de la percepción. El físico destacado en el
mundo, el Profesor Murray Gell Mann, dijo de este libro que estaba diez años por delante de los
matemáticos que se ocupan de la teoría del caos y de los sistemas no lineales y auto-
organizados.
A partir de esta base, Edward de Bono desarrolló el concepto y las herramientas del pensamiento
lateral. Lo que es tan especial es que, en lugar de que su trabajo permaneciese oculto en los
textos académicos, lo hizo práctico y disponible para todos, desde los cinco de edad hasta los
adultos. El difunto Lord Mountbatten invitó una vez al Dr de Bono a hablar para todos sus
almirantes. Se pidió al Dr de Bono que abriese el primer encuentro del Pentágono sobre
Creatividad. En la Social Summit de la ONU en Copenhague se le pidió que dirigiera un discurso
al grupo de banca y finanzas.
El término 'pensamiento lateral' fue introducido por Edward de Bono y ahora es parte del idioma
en tanta medida que se usa igualmente en una conferencia de físicas como en
una comedia de televisión.
El pensamiento tradicional tiene que ver con el análisis, el juicio y la argumentación. En un mundo
estable esto era suficiente porque era bastante para identificar las situaciones normales y aplicar
las soluciones normales. Esto ya no es así en un mundo cambiante en el que las soluciones
normales puede que no funcionen.
Mundialmente hay una gran necesidad de pensamiento que sea creativo y constructivo y que
pueda diseñar el camino hacia delante. Muchos de los principales problemas del mundo no
pueden resolverse identificando y quitando la causa. Hay necesidad de diseñar un camino hacia
delante aun cuando la causa permanezca en su sitio.
Edward de Bono ha proporcionado los métodos y las herramientas para este nuevo pensamiento.
Es el líder mundial indiscutible en lo que puede ser el campo más importante de todos en el
futuro: el pensamiento constructivo y creativo.
En 1996, la Asociación de Creatividad Europea hizo un sondeo entre sus miembros de toda
Europa para preguntarles quién les había influido más. El nombre del Dr Bono estuvo tan por
delante que pidieron al comité oficial de denominación de la Unión Astronómica Internacional (en
Massachusetts) que pusiera su nombre a un planeta. Así que el DE73 se volvió EdeBono.
En 1995 el Gobierno de Malta otorgó a Edward de Bono su 'Orden de Mérito'. Éste es el premio
más alto disponible y se limita a sólo veinte personas vivas.
Para muchos miles, de hecho millones, de las personas en todo el mundo, el nombre de Edward
de Bono se ha convertido en símbolo de creatividad y de nuevo pensamiento.
En diciembre de 1996, La Fundación Edward de Bono de Dublín fuela sede de una conferencia
esponsorizada por la Unión Europea sobre "la enseñanza del pensamiento en las escuelas."
En 1972 Edward de Bono estableció el Cognitive Research Trust como una organización benéfica
consagrada a la enseñanza del pensamiento en escuelas (Programa de Pensamiento CoRT).
Edward de Bono fundó el Foro Creativo Internacional que ha tenido como miembros a muchas de
las corporaciones principales en el mundo: IBM, Du Pont, Prudencial, Anidan, British Airways,
Alcoa, CSR etc.
La Oficina de Creatividad Internacional en Nueva York para trabajar con la ONU y países
miembros para producir nuevas ideas sobre problemas internacionales - fue fundada por el Dr de
Bono. El Dr de Bono ha hecho dos series de televisión: el Curso de Pensamiento de de Bono
(BBC) y Los más Grandes Pensadores (WDR, Alemania)
Peter Ueberroth, cuya organización de los Juegos Olímpicos de 1984 en Los Ángeles rescató a
los Juegos del olvido, atribuyó su éxito a su uso del pensamiento lateral de de Bono. También lo
hizo John Bertrand, capitán del aspirante a la Copa de América de yates con éxito en 1983. Ron
Barbaro, Presidente de Prudential Insurance (EE.UU.) también atribuyó su invención de los
beneficios para las necesidades en vida a los métodos de de Bono.
Quizás lo que es tan único sobre Edward de Bono es que su trabajo abarca desde enseñar a
niños de 5 años en escuelas primarias hasta trabajar con ejecutivos de alto nivel en las
corporaciones más grandes del mundo. Su trabajo también abarca a muchas culturas:
Europa, América del Norte y del Sur,Rusia, el Medio Este, Africa, Sud-Este
de Asia, Japón, Corea, Australia, Nueva Zelanda, etc.
En septiembre de 1996 se lanzó en Melbourne un 'Instituto de Bono' para convertirlo en un centro
mundial para el nuevo pensamiento. La Fundación Andrews ha donado $8.5 millones para hacer
ésto posible.
En 1997 se invitó al Dr de Bono a ser uno de los oradores más relevantes en la primera
conferencia de ecología que tuvo lugar en Pekín, China. Su papel es proporcionar el elemento del
'nuevo pensamiento'.

Herramienta para mejorar habilidades de exploración

De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración,
como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los Factores) y CyS
(Consecuencias y Secuelas). Muchas de ellas se basan en la premisa de que debe enseñarse a
pensar explícita e intencionalmente, tal y como defiende al separar las posibles formas de pensar
por colores y concretarlas en distintos sombreros que nos ofrecen la oportunidad de usarlos
cuando queramos para poder actuar según el objetivo de cada uno de ellos:
Sombrero blanco: con este sombrero puesto deberíamos presentar datos de la manera más
objetiva y neutral posible.
Sombrero rojo: nos permite expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de justificación.
Sombrero negro: su finalidad es la de ser críticos de una manera negativa y pensar por qué algo
no podría salir bien.
Sombrero amarillo: al contrario que el sombrero negro, el sombrero amarillo nos empuja a buscar
los aspectos positivos sobre un determinado aspecto.
Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con su idea de
pensamiento lateral o divergente.
Sombrero azul: es el que controla al resto de sombreros; controla los tiempos y el orden de los
mismos.

Obras publicadas
Los libros que De Bono publicó incluyen:

 The Use of Lateral Thinking (1967) que introdujo el término pensamiento lateral

 The Five-Day Course in Thinking (1968) que introdujo el juego Len:L game
 The Mechanism of the Mind (1969)
 Lateral Thinking (1970)
 The Dog-Exercising Machine(1970)
 Technology Today (1971)
 Practical Thinking (1971)
 Lateral Thinking for Management (1971)
 Po: Beyond Yes and No (1972)
 Children Solving Problems (1972)
 Eureka!: An Illustrated History of Inventions from the Wheel to the Computer (1974)
 Teaching Thinking (1976)
 The Greatest Thinkers (1976)
 Wordpower (1977)
 The Happiness Purpose (1977)
 Future Positive (1979)
 Atlas of Management Thinking (1981)
 De Bono's Course in Thinking (1982)
 Tactics: The Art and Science of Success (1985)
 Conflicts (1985)
 Masterthinker's Handbook (1985)
 Six Thinking Hats (1985)
 I Am Right You Are Wrong: From This to the New Renaissance: From Rock Logic to Water
Logic (1990)
 Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas (1992) que es la
suma de sus muchas ideas acerca de la creatividad
 How to Have A Beautiful Mind (2004)

Actividades recientes de Edward de Bono

Edward de Bono es el educador peripatético consumado. Casi cada semana está en una parte
diferente del mundo hablando con los líderes gubernamentales, educadores y cabezas de la
industria y los negocios. Algunos de sus compromisos importantes relacionados más abajo
demuestran el amplio atractivo del mensaje del Dr de Bono: el pensamiento puede y debe
enseñarse si es que queremos dar respuesta a las necesidades del mundo rápido y cambiante de
hoy.

 Invitado a Moscú por la Academia de Ciencias para adiestrar a los maestros en el Proyecto

Escuela Uno - diez escuelas de Moscú usadas como laboratorios para técnicas de instrucción
innovadoras. También, trabajando con un traductor, el Dr de Bono enseñó el Programa de
Pensamiento CoRT a niños de edades entre 7 y 17 años en Escuela 57, la escuela más
importante de Moscú.
 Encuentro con el Ministro de Educación en Kuwait en una reunión especial de 500
educadores. Su Instituto de Investigación de Educación está interesado en comenzar un
programa piloto usando el Programa de Pensamiento CoRT.
 Habló en PACRIM, un encuentro de economía de personal de alto nivel de empresas y del
gobierno de las naciones costeras del Pacífico.
 Viajó a Minneapolis para hablar a la Comisión de Educación de los Estados sobre la
enseñanza directa del pensamiento en las escuelas, y dirigió varios talleres para maestros
en Minnesota.
 Habló para la Junta de Investigación, un grupo de Gerentes de Información de las importantes
compañías de Fortune 500, en su reunión en Newport Beach, California.
 Visitó el Campus Annadale del Colegio Comunitario de Virginia del Norte donde Liz Grizzard,
Decano de Desarrollo del Estudiante, ha organizado un curso introductorio de destrezas de
pensamiento.
 Invitado a dirigirse al INSEAD en su 25 aniversario - una de las más importantes escuelas
empresariales de Europa.
 Convino una reunión con los líderes corporativos de los Estados Unidos de América, Japón,
Nueva Zelanda y el Reino Unido para buscar la formación de un grupo operativo sobre el
pensamiento. Representantes relevante de Xerox, Digital, McDonnell Douglas y Hewlett
Packard se unieron al Dr de Bono para explorar nuevas estrategias que nos permitirán planear
nuestro futuro conscientemente.
 Dió el discurso clave en la Octava Conferencia Mundial sobre los Niños Dotados y Talentosos
en Sydney, Australia.
 Dió el discurso clave en una OCDE (Organisation para el Co-funcionamiento Económico y el
Desarrollo) titulada El Plan de Estudios Redefinido: Aprendiendo a Pensar - Pensando en
Aprender, Nuevas Estrategias para la Comunicación Eficaz. Los asistentes exploraron los
antecedentes teóricos de la enseñanza del pensamiento, así como técnicas con las que ahora
están enseñándose las destrezas del pensamiento, y las formas en que esas técnicas se
relacionan con la investigación actual sobre desarrollo cognoscitivo.

Galardones
 En enero de 1995 se otorgó al Dr de Bono la Orden Nacional del Mérito, el honor más alto, por
el Presidente de Malta. Este honor sólo pueden darse a 20 personas vivas en cualquier
momento. El Dr de Bono nació y recibió su educación temprana en Malta.
 En julio de 1994 se le otorgó el Pioneer Prize en el campo del Pensamiento en la Conferencia
Internacional sobre el Pensamiento en el M.I.T. enBoston.
 En 1992, el primer destinatario del premio Capire en Europa por logros excelentes.
 El libro de Edward de Bono –‘Yo tengo razón, Tú estás equivocado' tiene prefacios de
tres premios Nobel.
 Un reciente estudio hecho por la Asociación de Creatividad europea entre sus miembros
mostró que el 40% consideraba al Dr de Bono como la más grande influencia en el campo de
la creatividad. Esto estaba muy por delante de cualquier otro candidato.
 Cuando la Universidad de la Defensa americana mantuvo su primer simposio sobre
creatividad le pidieron al Dr de Bono que lo inaugurara por teléfono desde Helsinki,
en Finlandia, donde estaba en aquel momento.
 En 1990 se invitó al Dr de Bono a presidir una reunión de premios Nobel de todo el mundo. La
reunión tuvo lugar en Corea.