PLANEACION CONTROL PROCESOS BASICOS TIPOS DE CONTROL

Consiste en elegir misiones y Mide el desempeño en relacion con ESTABLECER ESTANDARES

objetivos y tomar acciones para las metas y planes, identificar las DE DESEMPEÑO CONTROL ESTRATEGICO
materializarlos, por ende desviaciobnes de los esatandares y MEDIR RESULTADOS CONTROL TIEMPO REAL
requiere de toma de decisiones. corregirlos PRESENTES CONTROL PREVENTIVO

COMPROBAR LOS
RESULTADOS
HERRAMIENTAS TOMAR MEDIDAS
CORRECTIVAS

DIRECCION
PRONOSTICOS

PROGRAMAS
Son metas,
PLANES
Criterios de PROCESOS ADMINISTRATIVOS
medicion para Esta pone en marcha todos los
Predicciones o procedimientos y
suposiciones
recursos para diseñar
controles.

lineamientos establecidos en la
planeacion y organizacion para
consumir y estan
básicas.
lograr los objetivos.
apoyados por los

para garantizar el exito los

presupuestos.
ORGANIZACION objetivos deben tener las
siguientes caaracteristicas
ELEMENTOS Aqui se coordinan todos los
recursos :Humanos, materiales y

financieros

DIAGRAMAS MANUALES ORGANIZACION GLOBAL SER ALCANZABLES

PRESUPUESTOS GRAFICAS
OBJETIVOS Instrumento
Calculos DE GANTT DE FLUJO PRACTICOS
Son los fine de ORGANIZACION DEPARTAMENTAL
numericos de Graficos que Representaci REALISTAS
s a los comunicacio
gastos e muestran on grafica COMUNICADOS CON
cuales se n con con
ingresos, mano que hay que con breve CLARIDAD
dirigen las
descripcion graficos y ORGANIZACION DE TAREAS Y
de obra u horas hacer y
avtividades. palabras OPERACIONES
maquina. cuando de cada paso