UNIDAD DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

PROYECTO DE VINCULACIÓN

“Asesoramiento en reactivación Financiera y Liderazgo

Empresarial”

AUTORA:

María Johanna Tapuy Licuy

TUTOR ACADÉMICO:

Ing. Betty Jaramillo Tituaña

PERIODO ACADÉMICO:

NOVIEMBRE 2021- ABRIL 2022

1
INFORME FINAL DEL PROYECTO DE VINCULACIÓN DEL ESTUDIANTE

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Unidad Responsable

1.1.1 Carrera: Tecnología Superior en Administración.
1.1.2 Modalidad: Presencial.
1.1.3 Responsable del Proyecto de Vinculación: Lcda. Tania Alvarado

1.2 Participantes del proyecto

1.2.1 Estudiante(s):
N° APELLIDOS CI PERIODO Telf. e- mail
Y
NOMBRES
1 Tapuy Licuy 1500915226 4 TO A 0999331918
María Johanna mariatapuy_97@hotmail.com

1.2.2 Docente Tutor: Ing. Betty Jaramillo

• Dirección: Tena
• Teléfono: 0983019023
• e-mail: betty.jaramillo@itstena.edu.ec

1.3 Beneficiarios:
1.3.1 Nombre de la organización beneficiaria: “Comunidad Kichwa Jatun Yacu”
1.3.4 Lugar / Ubicación: Comunidad kichwa Jatun Yacu, Parroquia Talag
1.3.5 Número de beneficiarios directos: 10

1.4 Fechas, duración y costos estimados:

1.4.1 Fecha de inicio: 03/01/2022
1.4.2 Fecha de finalización: 04/02/2022
1.4.3 Duración en horas: 60 horas
1.4.4 Costos estimados de inversión: 29,00 USD

2
2. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

2.1. Título del Proyecto:

Asesoramiento en reactivación Financiera y Liderazgo Empresarial

2.2. Descripción del problema

La vinculación con la sociedad asegura la integración de las tres funciones sustantivas de
la educación superior: Docencia, investigación y vinculación con la sociedad, para la
gestión de conocimiento en función de sus dominios, también brinda oportunidad de
integración y capacitación, lo cual se desarrolla con el siguiente tema: Asesoramiento en
reactivación Financiera y Liderazgo Empresarial para la Comunidad Kichwa Jatun Yacu,
Cantón Tena, Provincia Napo”, en la Parroquia Talag.

El origen del problema se da porque las personas de la comunidad no saben cómo

administrar de forma eficiente sus negocios, ya que algunas de las personas no tienen
conocimientos en el área administrativa y contable por falta de estudios o la carencia de
los mismos, además la falta de capacitación que han recibido por su lejanía o descuido de
las autoridades de la comunidad para realizar capacitaciones a los moradores de dicha
comunidad.

La información que se dispone es muy poca porque los habitantes de la Comunidad

Kichwa Jatun Yacu, Parroquia Talag no cuentan con archivos o cursos que avalen sus
conocimientos en el área administrativa y financiera, más bien lo realizan en base a su
experiencia adquirida a través de los años.

La motivación que me llevó a realizar este proyecto de vinculación con la sociedad con
el tema “Asesoramiento en reactivación Financiera y Liderazgo Empresarial”, es
potenciar las habilidades y destrezas administrativas de los habitantes de la comunidad
Kichwa Jatun Yacu, Parroquia Talag, a fin de ayudar a que obtengan más conocimientos
en el área financiera y liderazgo para sus negocios.

3
3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo General:

Realizar una capacitación con el tema “Asesoramiento en reactivación Financiera y

Liderazgo Empresarial para la Comunidad Kichwa Jatun Yacu, Cantón Tena, Provincia
Napo”, en la Comunidad Kichwa Jatun Yacu, Parroquia Tálag, Provincia de Napo.

3.2. Objetivos Específicos:

• Realizar una capacitación con el tema ““Asesoramiento en reactivación

Financiera y Liderazgo Empresarial para la Comunidad Kichwa Jatun Yacu,
Parroquia Tálag.

• Desarrollar los conocimientos mediante presentaciones, talleres prácticos y

evaluaciones a los participantes para que manejen adecuadamente los negocios
que poseen en la comunidad.

• Mejorar el manejo de los negocios para que puedan así sea administrado de
manera correcta.

4. METAS

• Explicar temas básicos de administración financiera y liderazgo empresarial para

que los beneficiarios obtengan conocimientos y puedan ponerlo en práctica
en actividades de cualquier índole.

• Desarrollar al 100% las presentaciones, talleres y evaluaciones a los participantes

para que manejen adecuadamente los negocios.

• Impulsar al 50% de los participantes a ser creativos e innovadores de cómo

administrar.
4
5. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se justifica por la necesidad de involucrar a estudiantes en actividades de

apoyo a la comunidad, trasmitiendo conocimientos a los pobladores, así cumplir con las
necesidades del entorno.

Ejecutar las horas del proyecto de vinculación con la sociedad que es un requisito de
titulación, el cual se debe cumplir como estudiantes del Instituto Superior Tecnológico
Tena, ya que la vinculación permitirá la integración de la comunidad, la conciencia social,
el compromiso, el liderazgo, la toma de decisiones, a través de la capacitación en
“Asesoramiento en reactivación Financiera y Liderazgo Empresarial”. Aplicando el
proceso administrativo, como: planificar, organizar, dirigir, y controlar el uso de los
recursos en las actividades de trabajo ayudan al logro de objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.

La constancia de las actividades realizadas en la capacitación ayudará a presentar mejores

ideas creativas e innovadoras, que impulse a los participantes a emprender su negocio con
los temas básicos de cómo administrar y así puedan generar un emprendimiento
sostenible.

El presente proyecto es viable porque cuenta con los recursos económicos, humanos y
técnicos necesarios para realizar una buena capacitación y cubrir todas las acciones.

6. MARCO TEÓRICO

6.1. PLAN DE ACTIVIDADADES TEMA 1: ASESORAMIENTO FINANCIERO

6.1.1. ¿Qué es el asesoramiento Financiero?

Un asesor financiero está capacitado para diseñar un plan adaptado a la situación,

características, necesidades y objetivos de cada empresa, al tomar en consideración
factores internos y externos.

5
Cuando de inversiones se trata, estos profesionales pueden recomendar el uso o
adquisición de ciertos productos financieros, según un levantamiento previo de
información. Es decir, deben realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa.
Su conocimiento y experiencia le permitirá orientar las acciones financieras manteniendo
un punto de vista objetivo y neutral. Todo ello, con la finalidad de alcanzar los objetivos
de rentabilidad y riesgo que requiere el cliente.

¿De qué sirve contar con la ayuda de un asesor financiero?

Un asesor financiero es la persona ideal para que te ayude a alcanzar metas en el corto,
mediano y largo plazo. Su labor es la de encontrar de entre la amplia variedad de opciones
que existen en el mercado, el producto, servicio o inversión que mejor se ajuste a tus
necesidades u objetivos.

El asesor financiero deberá ayudar no sólo con consejos de cuáles son las mejores
inversiones, sino que debe ayudar a establecer prioridades en orden de alcanzar las metas
financieras y evitar que se dé un mal uso de los instrumentos financieros.

Características del asesor financiero

Además, debe tener las características siguientes:

• Excelentes habilidades de comunicación.
• La capacidad de tomar decisiones estratégicas.
• Habilidades de TI

6.1.2. La labor del asesor financiero.

Un asesor financiero debe realizar una planificación financiera integral. En ella se deben
desarrollar estrategias que permitan el manejo del negocio orientado a la consecución de
maximizar la utilización de los recursos invertidos.

Al mismo tiempo, el asesor debe ofrecer soluciones y/o acciones que permitan controlar
riesgos, para que sean reducidos al mínimo posible.

Una planificación financiera debe incluir el abordaje de varias áreas de asesoría:

6
• Diagnóstico de la situación actual (entender cómo analizaría un banco).
• Análisis de los generadores de Valor de la empresa (qué sí está aportando valor,
cómo y cuánto).
• Planificación de resultados operativos (cuánto tienes que vender y a qué costo para
recibir la utilidad que esperas).
• Planificación de la necesidad de financiamiento (cuántos recursos monetarios
necesitas y cómo los vas a conseguir).
• Evaluación de ratio de rentabilidad/riesgo de cualquier inversión productiva, qué
quieres hacer.
• Consecución de financiamiento.
• Valoración de tu empresa.

6.1.3. Ventajas de contar asesoramiento financiero

El asesoramiento financiero, en pocas palabras, se enfoca en orientar a las empresas para

que hagan más con menos, es decir, un mejor uso de sus recursos en el corto, mediano y
largo plazo. Entre las ventajas que esto implica, se encuentran:

• Un manejo más acertado de aspectos básicos del negocio

• Comprensión y evaluación de los estados financieros
• La visión empresarial se hace más amplia
• Mayor claridad en el establecimiento de metas
• Hacer mejores inversiones
• Mantenerse en el marco de la ley

6.1.4. Valor del asesoramiento financiero frente a la crisis actual

La crisis económica actual ocasionada por el covid-19 refuerza el rol del asesor financiero
en las empresas. La incertidumbre y temor que sienten los empresarios con este abrupto
y radical cambio de la dinámica comercial hace que requieran orientación especializada.
Hoy, más que nunca, es importante planificar las finanzas empresariales a corto, mediano
y largo plazo. Debe mantenerse el enfoque de que toda crisis trae consigo grandes
oportunidades, y el asesor financiero ayuda a detectarlas y aprovecharlas.

7
Después de toda recesión o caída del mercado financiero, generalmente se presenta una
gran recuperación. Esta, sin duda, trae beneficios más significativos de los que se venían
reportando antes de la situación de crisis.

6.2. TEMA 2: LIDERAZGO EMPRESARIAL

El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de
la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer
las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en empresa y
trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.

1. Características del liderazgo empresarial :

• Buena capacidad de comunicación
• Buena capacidad de motivación del equipo
• Carisma
• Entusiasmo
• Capacidad de resolución
• Organización y capacidad para gestionar los recursos
• Visión de futuro
• Capacidad de negociación
• Creatividad
• Disciplina
• Escucha activa
• Honestidad
• Estrategia
• Capacidad para tomar decisiones
• Buena imagen

En el pasado, la figura del jefe era aquella que representaba un liderazgo autocrático. Sin
embargo, en la actualidad, este tipo de liderazgo, basado en el miedo o superioridad no
funciona ni da buenos resultados. Existen diferentes tipos de liderazgo empresarial y
todos ellos dan mejores resultados que el autocrático.

8
Además, contar con la figura de un buen líder hace que los beneficios de la empresa sean
muy diversos. Ayuda a mejorar el rendimiento empresarial. Crea un ambiente de trabajo
idóneo para aumentar la productividad ay que los empleados se encuentren más contentos
y motivados, disminuyendo el ausentismo laboral y el malestar de los trabajadores. Un
trabajador feliz en su entorno de trabajo consigue antes los objetivos fijados, lo cual
aumenta los beneficios de la empresa se incrementa y mejora la imagen de la empresa,
tanto interior como exterior. Además, la vuelve más competitiva.

6.2.1. Tipos de liderazgo empresarial

Existen cinco tipos de liderazgo empresarial y, cada uno de ellos, tiene unas
consecuencias, tanto laborales como psicológicas, sobre el trabajador. Por eso es
fundamental que los conozcamos y diferenciemos:
• Liderazgo Laissez-faire: Es un líder que trabaja en positivo, confiando en el saber
hacer de sus empleados.
• Liderazgo democrático: Los líderes que apuestan por esta tipología creen
firmemente en la relevancia de la implicación de sus empleados. Por lo tanto, este
tipo de liderazgo huye también de las actitudes autoritarias y estimula la
comunicación interna
• Liderazgo autocrático: En el liderazgo autocrático son los jefes los que ostentan y
demuestran su poder sin que nadie pueda mostrar disconformidad con sus
decisiones ni expresar su opinión.
• Liderazgo transaccional: Se basa en el intercambio, habitualmente de incentivos
económicos, del jefe al empleado, como recompensa por el trabajo bien hecho o
la consecución de sus objetivos.
• Liderazgo transformacional: Este liderazgo se caracteriza por fomentar la
creatividad y participación de todos los miembros de la compañía, no tener miedo
a afrontar riesgos, motivar a los empleados y estimular la confianza bidireccional.

6.2.3. Beneficios de un buen liderazgo empresarial.

Si los responsables realizan un buen liderazgo empresarial, obtendrán las siguientes

ventajas:
• Motivación de los empleados.
• Reducción del absentismo y del presentismo laboral.

9
• Aumento de la productividad.
• Mejora el clima laboral y el trabajo en equipo.
• Crecimiento de la facturación y de las ganancias.
• Mejora la imagen de marca tanto en el interior como en el exterior de la empresa.
• Consecución de objetivos a corto, medio y largo plazo.
• Resolución efectiva de problemas.
• Mejora la estrategia y la planificación empresarial.
• Potenciación de resultados más creativos.

Cada vez está más presente en las empresas que para asegurar el rendimiento hay que
cuidar todas y cada una de las fases por las que atraviesa un profesional. Y de eso también
trata el liderazgo. En nuestra guía explicamos cómo la tecnología puede dar ese factor
extra al departamento de Recursos Humanos.

6.2.4. Pilares del liderazgo empresarial

Para llevar a cabo todo esto, el liderazgo empresarial debe ser creíble y sustentarse en 11
pilares fundamentales:
• Ética
• Serenidad
• Capacidad
• Valentía
• Convicción
• Consideración
• Invertir en talento
• Visión estratégica y capacidad de adaptación
• Valores estratégicos
• Motivación
• Perfecta ejecución

6.2.5. Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial

Este tipo de liderazgo es uno de los más aplicados dentro de las pequeñas y grandes
empresas. Dentro de sus ventajas y desventajas tenemos:

10
Ventajas del liderazgo empresarial
• Crea un clima de trabajo ameno.
• Ayuda a que mejoren los resultados dentro de la empresa.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• Aumenta la participación de todos los miembros de la organización.
• El equipo se siente motivado.
Desventajas del liderazgo empresarial
• Podrían perderse algunas oportunidades por faltas en la ejecución.
• Existe posibilidad de que el empleado sienta que el líder solo se preocupa y trabaja
en pro de la empresa.
• No en todas las empresas se puede delegar, en ese sentido, podría ayudar a que la
productividad disminuya ante tareas más complejas.

Henry Ford, Steve Jobs y Fred Smith, son algunos de los ejemplos de liderazgo
empresarial más importantes de la historia. Cada uno de ellos lideró con éxitos y fracasos
sus compañías, y dejaron un legado en sus seguidores.
Un líder no es simplemente un jefe. Es alguien que entiende a sus empleados, los fomenta
a ser mejores y les incita a cumplir con sus tareas para ayudar al beneficio de la empresa.
Es alguien que sabe cómo comunicarse, motiva y retribuye el esfuerzo. Esta es la premisa
fundamental del liderazgo empresarial.

6.2.6. Importancia del liderazgo empresarial

La importancia del liderazgo es más que evidente en muchos ámbitos de la vida, incluso
más allá del liderazgo empresarial. Puesto que el líder es el responsable de la consecución
de los objetivos de una manera mucho más efectiva y rápida. Un líder será capaz de
establecer una buena comunicación y mejorar la capacidad de integración de los
miembros, todo con el fin de lograr un objetivo en común.

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 7. CRONOGRAMA GENERAL DE TRABAJO
ENERO FEBRERO
ACTIVIDADES Responsable
03 04 06 07 17 18 21 22 23 28 29 30 02 03 04

FASE DE PLANIFICACIÓN
Alumno(s) X
Estudio Inicial (Sondeo o Estudio Preliminar) Ubicación del barrio donde se va a realizar la capacitación a los moradores del barrio.
Tutor
X
Diseño del proyecto planificación, tramitología oficios autorizados por las autoridades del instituto. Alumno(s)

Revisión y corrección del tutor informe inicial Alumno(s) X X

Docente Tutor
Actividades de la capacitación que se va brindar a los moradores
Alumno (s)
Aprobación del proyecto por la UVS Informe aprobado con las respectivas firmas del estudiante, tutor, coordinador de
Coordinación X
vinculación
Alumno(s) X X
Diseño y elaboración de las Presentaciones en papelotes de los Temas a capacitar
Alumnos (s) X X
Elaboración de Encuestas

EJECUCIÓN
1. Organizar una capacitación con los temas:
Alumno(s) X
• Asesoramiento Financiero
1. ¿Qué es el asesoramiento financiero?
2. La labor del asesoramiento financiero
3. Ventajas de contar con asesoramiento financiero Alumno(s)
4. Valor del asesoramiento financiero frente a la crisis actual X X
5. Liderazgo Empresarial (característica del liderazgo empresarial)
6. Tipos de liderazgo empresarial Alumno(s) X

7. Beneficios de un liderazgo empresarial

8. Pilares del liderazgo empresarial Alumno(s)

9. Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial X X

10. Importancia del liderazgo empresarial
3. Brindar la capacitación al sector comunidad Kichwa Jatun Yacu, en la parroquia Talag Alumno(s) X

EVALUACIÓN
X X
1. Ejecutar las encuestas a los participantes sobre los temas capacitados de manera física Alumno(s)
Alumno(s) X X X
2. Elaboración de informe final Docente tutor
Coordinación vinculación

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7.1. PLAN DE TRABAJO Y TOTAL DE HORAS A LABORAR

Actividad (Descripción de las Fecha Nº

N.º Responsable mismas) Lugar (dd/mm/aa Horario Horas

Trabajadas
1 Estudio Inicial (Sondeo o Estudio Comunidad 03/01/2022 14h00 1
Preliminar) Ubicación del barrio a
donde se va a realizar la Kichwa Jatun
15h00
capacitación a los moradores del Yacu
barrio
2 Diseño del proyecto planificación, Instituto 03/01/2022 8h00 a 1
tramitología oficios autorizados Superior 9h00
por las autoridades del instituto. Tecnológico
Tena
3 Revisión y corrección del tutor Instituto 06/01/2022 10h00 a 1
informe inicial Superior 11h00
07/01/2022
Actividades de la capacitación que Tecnológico
se va brindar a los moradores Tena
4 Aprobación del proyecto por la Instituto 17/01/2022 10h00 a 2
UVS Informe aprobado con las Superior 12h00
respectivas firmas del estudiante, Tecnológico
tutor, coordinador de vinculación
Tena
5 Diseño y elaboración de las Comunidad 17/01/2022 10h00 a 2
Presentaciones en papelotes de
MARÍA JOHANNA TAPUY LICUY

Kichwa Jatun 12h00

los Temas a capacitar 18/01/2022
Yacu
6 Elaboración de Encuestas Comunidad 17/01/2022 10h00 a 3
Kichwa Jatun 13h00
18/01/2022
Yacu
7 Organizar una capacitación con los Comunidad 21/01/2022 14h00 a 4
temas: Asesoramiento Financiero
- ¿Qué es el asesoramiento Kichwa Jatun 18h00
financiero? Yacu
-La labor del asesoramiento
8 financiero Comunidad 22/01/2022 07h00 a 8
-Ventajas de contar con
asesoramiento financiero Kichwa Jatun 15h000
-Valor del asesoramiento financiero Yacu
frente a la crisis actual
Liderazgo Empresarial - 7h00 a
(característica del liderazgo 23/01/2022 8
15h00
empresarial)
9 -Tipos de liderazgo empresarial Comunidad 28/01/2022 14h00 a 4
-Beneficios de un liderazgo Kichwa Jatun 18h00
10 empresarial Yacu
Comunidad 29/01/2022 07h00 a 8
-Pilares del liderazgo empresarial
Kichwa Jatun 15h00
-Ventajas y desventajas del
Yacu
liderazgo empresarial
-Importancia del liderazgo
empresarial 07h00 a
30/01/2022 8
11 Brindar la capacitación al sector Comunidad 15h00
comunidad Kichwa Jatun Yacu, en Kichwa Jatun
la parroquia Talag Yacu

13
 12 Ejecutar las encuestas a los Comunidad 02/02/2022 14h00 a 4
participantes sobre los temas Kichwa Jatun 18h00
capacitados de manera física 03/02/2022
Yacu
13 Elaboración de informe final Comunidad 02/02/2022 14h00 a 6
Kichwa Jatun 20h00
03/02/2022
Yacu
04/02/2022
DURACION TOTAL DEL PROYECTO 60

7.1.1. Desarrollo de actividades

Una vez que se realizó la planificación y aprobación respectiva de las actividades, se

realizó las capacitaciones respectivas en la que el primer día se llevó a cabo la
inauguración y reconocimiento del lugar que fue en la Comunidad Kichwa Jatun Yacu ”,
donde estuvieron presente todos los que participaran en las capacitaciones y se dio inicio
con una bienvenida por parte de los que dieron las capacitaciones, en la siguiente
capacitación se tomó a una prueba de diagnóstico para evaluar el nivel de conocimiento
de las personas que fueron capacitadas, en la siguiente capacitación se llevó a cabo la
socialización y presentación del tema: Asesoramiento Financiero, ¿Qué es el
asesoramiento financiero?, La labor del asesoramiento financiero, para tratarlos en la que
se desempeñó con normalidad y al final se realizó un taller, en la siguiente capacitación
se llevó a cabo la socialización del tema: Ventajas de contar con asesoramiento financiero,
Valor del asesoramiento financiero frente a la crisis actual y al final de la clase se realizó
un taller, en la siguiente capacitación se llevó a cabo la presentación del tema. Liderazgo
Empresarial (característica del liderazgo empresarial), Tipos de liderazgo empresarial,
donde me coordine para la explosión y asi realizar el taller.

En la siguiente capacitación se abordó el tema Beneficios de un liderazgo empresarial,

Pilares del liderazgo empresarial donde se comenzó con una introducción acerca de los
beneficios de un líder en una empresa o negocio a eso se realizó un taller, en los días
posteriores a abordaron temas: Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial,
Importancia del liderazgo empresarial. y se expuso su concepto y sus ventajas y
desventajas luego a la siguiente charla se realizó una evaluación de aprendizaje, el último
día de capacitaciones se desarrolló una evaluación final donde se entregó una prueba a
cada persona capacitada y posterior a eso se dio la clausura por parte de las personas que
dieron las charlas y se les dio un certificado.

14
7.1.2. Resultados

Mediante el proyecto de vinculación los estudiantes lograron adquirir experiencia

lidiando con problemas reales de los diferentes tipos de instituciones, enriqueciendo así
sus conocimientos que lo fortalecerá en su vida profesional. Las capacitaciones a las
personas de la Comunidad Kichwa Jatun Yacu”, es un apoyo y guía para ellos, ya que les
permite analizar su organización en aspectos administrativos, financiamientos y liderazgo
empresarial, aprovechando así la creatividad de los estudiantes para buscar soluciones o
mejorar los procesos que se desarrollan dentro de la misma volviéndose competitivas.

Con las capacitaciones brindadas, se logra complementar y fortalecer los conocimientos

financieros y liderazgo de las personas de la Comunidad Kichwa Jatun Yaku”, las cuales
les servirá no solo en su Parroquia sino también para aplicarla en su vida cotidiana.

8. RECURSOS NECESARIOS

8.1. HUMANOS

CANTIDAD DESIGNACIÓN FUNCIONES A REALIZAR

1 Estudiantes Desarrollo de actividades

1 Tutor Tutoría - Coordinación

1 Presidente de la comunidad Convenio para realizar la

Kichwa Jatun Yaku “Sr. vinculacióncon la sociedad
Cerda Licuy Ángel Rodrigó”
10 Habitantes de la comunidad Participantes
Kichwa Jatun Yaku

15
8.2. Materiales

CANTIDAD DESCRIPCIÓN A UTILIZARSE EN:

100 Hojas de papel bond y Carteles Elaboración detallada de temas y
evaluaciones compartidos con
loscapacitados.
2 Anillado Informe final del proyecto.

1 Cd Informe final del

proyectodigitalizado.
1 Papel adhesivo cd Portada del cd
50 Impresiones Material de apoyo
para la capacitación.
8 Carteles Proyectar los temas de exposición
1 Movilización Pago de Transporte

10 Refrigerios Compartir con los receptores de

lacapacitación.

9 COSTOS Y FINANCIAMIENTO

9.1 Costos

VALOR
DESCRIPCION CANTIDAD HORAS UNITARIO SUBTOTAL
(USD)
(USD)
Inauguración ------- 4h -------- ---------
Copias y carteles 30 --------- 0,05 1,50
Impresiones --------- 0,05 0,50
Transporte 1 --------- 1,50 1.50
Refrigerios 10 …….. 1.0 10,00
Papel adhesivo cd 1 -------- 1,50 1,50
Anillado 2 -------- 1,50 3,00
CD 1 ------- 1,00 1,00
Clausura 1 día 4 10,00 10,00
TOTAL: USD 29,00

16
9.2. Financiamiento
APORTE DE: CANTIDAD
TOTAL(USD)
Estudiantes del proyecto de (1) 29,00
vinculación (1)
COSTO TOTAL (USD) 29,00

10. CONCLUSIONES
• El desarrollo de proyectos de vinculación con la sociales ha sido parte de una
experiencia sumamente gratificante y significativa en nuestro proceso de
formación académica; aunado al reforzamiento de un conjunto de valores tales
como: solidaridad, participación, respeto, responsabilidad, compromiso, que sin
duda; han dado lugar a nuestro crecimiento y desarrollo como profesionales

• Las actividades desarrolladas en el proyecto, ayudaran al seguimiento, control y

evaluación de las actividades de la asociación, beneficiaria de los microcréditos,
ya que permite la aplicación de técnicas administrativas y financieras en sus
emprendimientos.

• Se manejo de manera eficaz la enseñanza, por ende, los participantes contaron con
los conocimientos requeridos.

11. RECOMENDACIONES
• Mantener los programas educativos que estén diseñados para cubrir las
necesidades del entorno contribuyendo al desarrollo de sectores vulnerables.

• Reconocer los esfuerzos impartidos durante el tiempo realizado en las

capacitaciones esforzando la actualización de iniciativas de estudio en el
crecimiento académico.
• La capacitación del proyecto de vinculación con la sociedad, debe ser para las
zonas urbanas y rurales.

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12. GLOSARIO DE TÉRMINOS

Asociación: Conjunto de personas que se han unido con un fin común.

Beneficiario: Que obtiene un beneficio económico al cumplirse lo que dispone un

documento legal.

Consolidar: No es más que dar firmeza, rigidez, durabilidad a algo por lo cual el termino
como verbo puede ser usado en muy diferentes y diversos espacios.

Contingencia: Suceso que puede suceder o no, especialmente un problema que se plantea
de forma imprevista.

Desembolso: Acción de pagar o entregar una cantidad de dinero, generalmente en

efectivo y al contado.

Devengar: Adquirir alguien derecho a una cantidad de dinero como pago por un trabajo,
un servicio, un tributo, etc.

Excedentes: es la diferencia entre el valor de los bienes y servicios producidos por una
comunidad durante un determinado periodo de tiempo y el valor de una parte de esos
bienes y servicios necesarios para el sostenimiento (reproducción) de sus habitantes.

Gestión: La gestión es el conjunto de procedimientos y acciones que se llevan a cabo

para lograr un determinado objetivo.

Organización: Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.

Persona Jurídica: es una empresa que ejerce sus propios derechos y cumple sus propias
obligaciones.

Persona Natural: es una persona humana que ejerce derechos y cumple obligaciones a
título personal.

18
Superávit: Situación de la economía en que los ingresos son mayores que los gastos.

Retribuciones: Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como pago por un
trabajo o un servicio.

Superintendencia: Máxima dirección en un organismo.

Vinculación: Son las actividades complementarias a lo Académico e Investigativo; es lo

que nos permite integrar funciones universitarias y la sociedad siendo un centro de apoyo
en la consecución de los objetivos de esta

NOMBRE RESPONSABLE FIRMA

Elaborado Srta. Maria Johanna

Estudiante
por Tapuy Licuy

Revisado
Mg. Betty Jaramillo Docente Tutor
por

Lcda. Tania Angélica Responsable de

Aprobado
Alvarado Shiguango vinculación de la
por
Carrera

Coordinador de
Validado
Mg. Carlos Guerrero. Vinculación con
por
la Sociedad

19
 ANEXOS

Reconocimiento del Lugar

20
21
22