¿Detalle 5 aspectos del Desarrollo Organizacional que aplicaron y
tuvieron incidencia positiva en la cultura organizacional de McDonald ´s y por ende en su éxito empresarial? Los aspectos del Desarrollo Organizacional que aplicaron en la Cultura Organización del McDonal´s son: Control de calidad, Trabajo en equipo; Incentivos a los empleados, reclutaminto de personas, buena organización del espacio físico de la cocina; capacitar al personal para que sepan que hacer y en los tiempos establecidos; controlar los tiempos de cocción de los productos y por último implantar la técnica de autoservicio y que el cliente no espere mucho tiempo por su pedido.
2. ¿Detalle 5 aspectos clave de la Filosofía Organizacional de McDonald
´s que aportaron positivamente en el éxito empresarial? Los aspectos claves de la Filosofia Organizacional de McDonal´s son: calidad, rapidez, limpieza, buen servicio y trato al cliente, disciplina y eficacia.
3. ¿Resalte 5 aspectos negativos y 5 aspectos positivos del liderazgo y
forma de dirigir la empresa de Ray Kroc Aspectos negativos: No medir las consecuencias de sus decisiones; se negaba a cumplir muchas normas escritas en su contrato con los hermanos McDonald’s; Descuido de su familia, se frustraba un poco cuando las cosas no salían como tenía planificado; al ver que no adquiría las ganancias necesarias se propuso quedarse con la empresa pagando una gran cantidad a los hermanos McDonald’s y prometiendo un porcentaje de ventas que no cumplió.
Aspectos positivos: Destreza al momento de reclutamiento, tenía una
gran visión para sobresalir de los demás, era un buen líder sabía cómo guiarlos, sabia como convencer a la gente para lograr sus propósitos, colocaba gente clave con potencial para dirigir y por ultimo no era muy estricto respecto a modificar algunas cosas de la empresa si esto le permitía reducir costos manteniendo la calidad del producto.
4. ¿Resalte 5 aspectos negativos y 5 aspectos positivos del liderazgo y
forma de dirigir la empresa de los hermanos McDonald ´s? Aspectos negativos: Miedo al cambio, No tenían mucha visión, Temor a la expansion, eran muy estrictos respecto a sus productos se negaban a cambiar así eso implique algunas mejoras para la empresa, tuvieron una gran idea, pero les faltó ambición, miedo al fracaso. Aspectos positivos: Firme control de calidad, sabían cómo organizarse con su personal para hacer los productos más rápidos, Innovar la productividad y uso de espacios, capacitaban a su personal para que sean mas eficientes y tenían muy buen ingenio por eso implementaron el primer restaurant autoservicio.