Solución al caso práctico

Cuestiones:

• ¿Qué dos aspectos fundamentales deberán analizar previamente antes de elaborar un plan de

ideas?

Lo primero que Sofia Retail debe considerar es la valoración de sus prendas, ¿realmente son

diferenciales en el mercado?, ¿Cuál es el valor que sus clientes están dispuestos a pagar por sus

prendas?, ¿La competencia ofrece prendas con las mismas características que puedan reemplazar la

colección de Sofia Retail?. Todo esto lo llevara a determinar cuán valioso es su producto y por tanto

donde enfocar sus ideas disruptivas.

Por otro lado, Sofia debe analizar su Target, condiciones demográficas, climáticas, capacidad de

compra y estado actual de las economías de sus consumidores para orientar su plan de negocio de

acuerdo con esto.

• Enumera las 3 fases que estructuran la generación de ideas para desarrollar acciones de

crecimiento acelerado.

• De los ejemplos propuestos de inspiración sobre acciones de growth hacking exitosas, ¿cuáles

podrían implementarse a Sofía Retail? Recuerda que es una marca de moda francesa con 145

tiendas propias en Europa.

• El consejo de Sofía Retail tiene claro que su objetivo principal es convertir ventas, ¿pero qué otro

tipo de objetivos podría plantearse para elaborar una estrategia de crecimiento acelerado una marca

de moda omnicanal?
 Aplicación Práctica del Conocimiento

En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad o

cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de acuerdo

conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura.

 Referencias

En este espacio debe incluir las referencias citadas en el texto. Se debe hacer uso de la Norma APA,

el manual o guía está disponible en

http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/norma_apa_7_edicion.pdf.