Lean Construction

+ Power BI
Bienvenido a
Pro Management
Consulting

El Programa de Especialización Lean Construction tiene como objetivo

brindar a los participantes conocimiento de herramientas y técnicas
para la gestión de proyectos de construcción aplicando Lean
Construction. Además de realizar la identificación de pérdidas y
aumentar la confiabilidad del sistema de planificación, por medio de
estrategias para disminuir la variabilidad y mejorar los indicadores.
En esta nueva edición se incluyen más de 20 herramientas lean
aplicadas a la construcción.

Modalidad: Virtual

Duración: 30 Horas

Dirigido a:
Profesionales de diversas áreas de construcción como: Directores,
Jefes de Proyectos, Supervisores de obra, Residentes, Oficina Técnica,
control de proyecto, ingenieros de calidad, Ingenieros de producción,
ingenieros de seguridad, jefes de logística, especialistas o consultores
en gestión de proyectos que deseen mejorar los resultados operativos
e incrementar su productividad.

Incluye:
Material de cada entrenamiento Acceso a curso gratuito
(PDF) Herramientas Lean
Diploma de Aprobación del Papers y lecturas
Curso otorgado Pro Management complementarias
Plantillas
 Contenido
del programa

1.1. Fundamentos de Lean Construction

Introducción a Lean
Modelos de producción
Principios Lean
Desperdicios
Muda vs Valor
Variación
Buffer
Lean Project Delivery System
Integrated project delivery

1.2. Taller Estructura de trabajo Lean

Taller despilfarros**
Taller Muda vs Valor**
Mejora Continua: Taller 5 porqués**
Mejora Continua: Taller Espina de pescado**
Video la meta
Taller de uso de buffers**
Taller 8 flujos**
Taller LWS y EDT**

2.1. Sistema Last Planner

Enfoque Lean Vs enfoque tradicional
El Impacto Negativo de prácticas tradicionales
Diferencia del Modo Tradicional con el SUP
Componentes Last Planner System
Master Schedule
Planificación Pull
Lookahead Planning
Análisis de restricciones
Tablero kanban
Desarrollo del ITE
 Contenido
del programa

2.2. Sistema Last Planner

Corto Plazo
Programación diaria
Mejora / aprendizaje
Causas de No Cumplimiento (CNC)
5 Porqués
Diagrama de Ishikawa
Indicadores SUP
Taller Last Planner**

2.3. Trenes de trabajo y Planificación rítmica

Teoría de lotes
Tak time
Sectorización
Planificación rítmica
Taller trenes y circuito fiel**

2.4. Actualización Last Planner

Sala Obeya
Gestión Visual
Taller Push y Pull Planning**
Desarrollo de caso práctico I Last Planner System*

3.1. Herramientas para el control y mejora de la

productividad
Control de mano de obra
Curvas de productividad
Informe Semanal de Producción
Nivel General de Actividad
Cartas Balance
Gemba Walk
Value Stream Mapping
Diagrama de Spaguetti
 Contenido
del programa

3.4. Herramientas lean

Poka Yoke
Jidoka
Andon
Just In time
Gestión visual
Lean Kata
Estandarización
Taller Productividad en la Construcción**

4.1. Taller de Mejora continua**

Reporte A3
Kaizen
PCDA
5s
Choosing by Advantages
Desarrollo de caso práctico II Herramientas Lean*

4.3. Taller de indicadores con Power BI**

Lean Construction
+ Power BI
Programa de Especialización

#instructor

Dayana
Project Control Lead. Ing. Civil, MBA, PMP®,
PM4R Professional, SSYB™, SMC™, SDC™, SFC™

MBA Project Management Universidad

Rey Juan Carlos (España)

Ing. Civil de Universidad Nacional de San

Agustín – Arequipa.

PMP®. SFC™ SDC™ SMC™

(Certificaciones ágiles). Certificación
PM4R Project Management For Results,
Ponente en XI Congreso Internacional Six Sigma Yellow Belt (SSYB™)
de dirección de proyectos Liderazgo y
estrategia. Lima Perú Chapter. 2017.
Expositora en Congreso Nacional Especialización en Docencia e
Quinquenal 2018. Expositora en el investigación en educación universitaria
Colegio de Ingenieros CD Arequipa CIW México.
2018. Conferencista en III Encuentro
Regional Estudiantes de Ingeniería
Instructora de control de proyectos en
Industrial 2019 - Arequipa. Expositora
Taller Lean, Taller Jefes de Oficina Escuela de Construcción Digital, Pro
Técnica, Taller de gestión de proyectos Management, Colegio de Ingenieros CD
UNMSM 2019. Más de 7 años de Arequipa. Especialización Lean Project
experiencia en Control de Proyectos en Management y Construction
minería y construcción. Conocimiento
Management Pontificia Universidad
de prácticas de la AACE International.
Experta en Primavera P6, MS Project, Católica de Chile. Especialización en
Presupuestos. Consultora de gestión de Lean Construction como Lean Leader en
proyectos. formación.
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+ Power BI
Programa de Especialización

#instructor

Romell
PMP®, PMO-CP®, SSYB™, PSM I™, Ing. Civil

Master en Gerencia de la Construcción

Universidad Politécnica de Catalunya.

Maestría en Dirección en la Construc-

ción Universidad Peruana de Ciencias
Aplicadas

Ingeniero Civil de Universidad Católica

de Santa María - Arequipa
Actual Jefe de Proyectos en
PULLMAN HOTELS. Especializa- Project Management Profesional PMP®,
ción en Lean Construction como Certificación PMO-CP, Six Sigma Yellow
Lean Leader en formación Belt (SSYB™), Scrum Fundamentals Certi-
respaldado por el Capítulo de fied (SFC™) con más de 8 años de expe-
Lean Construction LCI Perú. riencia en proyectos de edificaciones:
viviendas, oficinas y hoteles.

#inversión

$ 141.00
Precio en USD

Depósitos a :
194 2482613 0 97 BCP
002 19400248261309793 Interbancario
A nombre de: Pro Management Consulting S.A.C
Con RUC: 20601800196
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