Curso Especializado

Gestión de los Costos

en la Oficina Técnica

Inicio 27 de Junio

Sesiones en vivo Certificación

Duración: 12 Hrs Digital
Descripción del curso

El área de oficina técnica tiene entre sus responsabilidades gestionar y

brindar soporte a las distintas áreas del proyecto y dentro de sus funciones
principales se encuentran: Planificación y programación, control económico
de la obra, control de tiempo, soporte en la gestión financiera de obra,
gestión contractual, fiscalización de la labor de producción, controlar la
productividad, gestión de los documentos del proyecto, gestión de los
recursos y cierre del proyecto. Este curso te brindará los lineamientos para
gestionar de manera efectiva los costos de la oficina técnica de obra.

Dirigido a
El curso está especialmente dirigido a profesionales de todas las
especialidades en la industria de minería y construcción interesados en La
Gestión de la Oficina Técnica.

Modalidad Inicio de Clases Duración

Online en Vivo 27 Junio 12 Hrs

Acceso al curso Certificación

Para siempre Examen Pro

Incluye
Diploma de Aprobación otorgado por Pro Management
Material de cada entrenamiento (PDF)
 Contenido
del curso

MÓDULO I: PLANEAMIENTO

• Análisis de brechas Dom 27-jun

09:00 - 13:00
• Estructura de control de costos
• Procesos de la Gestión de Costos
• Gestión de riesgos: Reservas y Análisis cualitativo
• Presupuesto Meta
• Línea base de costos
• Curva S

MÓDULO II: PLANEAMIENTO Y CONTROL

• Cronograma valorizado e Histograma de recursos Dom 04-jul

09:00 - 13:00
• Flujo de caja
• Valorizaciones
• CAO
• Adicionales y deductivos de obra
• Gestión operativa

MÓDULO III: CONTROL

• Earned Value Management Dom 11-jul

09:00 - 13:00
• Resultado Operativo
Gestión de los Costos
en la Oficina Técnica
Curso de Actualización

#instructor

Dayana
Romero Monroy
Project Controls Lead. Ing. Civil, MBA, PMP®,
PMO- CP, CPMP ISO 21500, PM4R ® Professional,
SSYB™, SMC™, SDC™, SFPC ®

Ingeniera civil de la Universidad

Participó como ponente en más de
300 eventos tales como
congresos, seminarios, talleres,
webinars y conferencias en países
como Perú, Chile, Colombia y
Costa Rica. Colaboradora activa
con los capítulos de ingeniería civil
de la región y el país, así como las
secciones estudiantes en
Dirección de proyectos. Actual
Instructora y capacitadora en
Control y Dirección de Proyectos y
programas con más de 70 cursos,
especializaciones, talleres y Construction Management, Cost
Diplomados dictados.
Actual Especialista en PMO y
Dirección de Proyectos, docente y
consultora.
Nacional de San Agustín, Arequipa.
Con más de 9 años trabajando en
Control de proyectos, oficina
técnica, estimaciones y control de
gestión. 4 años en docencia superior
y universitaria y 4 años realizando
implementaciones y consultorías en
Gestión de Proyectos. Con
certificaciones en Gestión de
proyectos por el PMI (PMP), Gestión
de proyectos ágiles con Scrum (SMC
™) y Kanban (KIKF™), Gestión de
Proyectos de Desarrollo (PM4R®).
Certificación como Profesional en
PMO, CPMP ISO 21500, OKR-CP® y
certificada como Six Sigma Yellow
Belt para la mejora de procesos.
Además, con especializaciones en
Control (AACE), Lean Construction,
Lean Management, PMO, Control de
Proyectos y programas.

#inversión
30% Dto hasta el 23 de Junio

Precio Público: s/ 185.00

$ 33.00
Precio en USD

Depósitos a :
194 2482613 0 97 BCP
002 19400248261309793 Interbancario
A nombre de: Pro Management Consulting S.A.C
Con RUC: 20601800196
 +51 924 355 627

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