Libro de Warren.

Ejercicio pagina 127 3.1

Suponga que usted es el contralor divisional para Grandma Jones Cookie Company. Grandma
Jones introdujo una nueva galleta de chispas de chocolate llamada Full of Chips, y es un éxito.
Como resultado, el administrador de producto, responsable del lanzamiento de esta nueva
galleta fue promovido a vicepresidente divisional y se convirtió en su jefe.
Para sustituir al administrador recién promovido se contrató a un nuevo administrador de
producto, Lee. Lee nota que la galleta Full of Chips usa muchas chispas, lo que aumenta su
costo.
Como resultado, Lee ordenó que la cantidad de chispas utilizadas en las galletas se redujera
en un 10%. El administrador cree que una reducción de 10% en las chispas no afectará de
manera adversa las ventas, pero reducirá los costos y por tanto mejorará los márgenes.
El aumento en los márgenes ayudaría a Lee a alcanzar los objetivos de utilidad para el periodo
Usted examina algunos reportes del costo de producción segmentados por línea de galleta.
Observa que hay una caída en los costos de los materiales para Full of Chips.
Con más investigación descubre que los costos de las chispas declinaron (menos chispas).
Tanto usted como Lee reportan al vicepresidente divisional que era el administrador de
producto original para Full of Chips. Intenta decidir qué hacer si puede hacer algo.

Discuta las opciones que puede considerar.

1) La decisión de Lee de reducir las chispas es correcta siempre y cuando no afecte la

calidad y las ventas de la mismas, ya que el producto fue un éxito desde que se lanzó al
mercado. En ese sentido reducir las chispas aumentan el margen para alcanzar los
objetivos de utilidad para el periodo que es la meta de esa decisión tomada.

2) Por otra parte, sabiendo que las galletas fueron un éxito, se debe analizar si la reducción
de las Chips afecta las ventas y/o calidad del producto, entonces bajo esta consideración
la decisión de reducción de Chips no es la mejor ya que puede ser que el éxito de las
galletas se deba precisamente al gran contenido de Chips.
 Ejercicio pag. 128 3.2.

En las operaciones de fabricación de papel para compañías como International Paper Company
se alimenta pulpa húmeda en las máquinas de papel, que la oprimen y la secan en una hoja
continua de papel. El papel se forma a velocidades muy altas (60 mph).
Una vez formado el papel, éste se enrolla en un carrete en la parte trasera de la máquina de
papel. Una de las características de la fabricación de papel es la creación de papel “recorte”. El
recorte es papel que no satisface los estándares de calidad y por tanto se rechaza para embarque
final a los clientes.
El recorte se recicla de nuevo al comienzo del proceso al combinar el papel reciclado con
material de pulpa virgen (nuevo).
La combinación de pulpa virgen y recorte reciclado se envía a la máquina de papel para fabricar
papel. El recorte se alimenta en este proceso de reciclado continuamente por toda la instalación.
En esta industria, es usual acumular la operación de fabricación de papel con el costo de
materiales directos, que es una mezcla de materiales vírgenes y de recorte.
El recorte tiene un costo mucho más bajo que el de la pulpa virgen. Por tanto, mientras más
recorte haya en la mezcla, menor será el costo promedio de los materiales directos al
departamento.
Los administradores de fabricación de papel con frecuencia comentarán acerca de la
importancia del recorte para mantener bajos sus costos de materiales directos.

a. ¿Cómo reacciona usted a este procedimiento de contabilidad?

Es adecuado reutilizar los recortes, ya que las empresas deben de aprovechar todas
estrategias disponibles siempre y cuando no afecte la calidad del producto final a fin de
obtener mayores márgenes de ganancia.

b. ¿Qué “costos ocultos” no se consideran cuando se contabiliza el recorte como se

describe arriba?

Al utilizar los recortes se están generando gastos ocultos como todos los generados
durante todo el proceso de producción. Ya que le papel recorte no se vende y vuelve a
reutilizar las operaciones de fabricación, como son: maquinarias, electricidad, etc.
 LIBRO DE HORGREN
EJERCICIO PAGINA 130.

5-A3 Fórmulas para fijar precios Randy Azarski es un contratista que construye casas en
fraccionamientos, con frecuencia hasta 20 en forma simultánea. Azarski ha hecho su
presupuesto de costos para un número esperado de casas en el año 2004 como se muestra a
continuación:

Materiales directos $3,500,000

Mano de obra directa 1,000,000
Indirectos de construcción del trabajo 1,500,000
Costo de los trabajos $6,000,000
Costos de venta y administrativos 1,500,000
Costos totales $7,500,000

Los indirectos de construcción del trabajo incluyen aproximadamente $600,000 de costos

fijos, como los salarios de los supervisores y la depreciación del equipo. Los costos de venta
y administrativos incluyen $300,000 de costos variables, por ejemplo, las comisiones de
venta y bonos que dependen sobre todo de la rentabilidad en conjunto. Azarski quiere obtener
una utilidad de operación de $1.5 millones en el año 2004. Calcule el porcentaje de margen
objetivo promedio para fijar los precios como un porcentaje de:
1. Materiales directos más mano de obra directa.
2. El “costo de los trabajos” total.
3. El “costo de los trabajos” variable.
4. El “costo de los trabajos” total más los costos de venta y administrativos.
5. El “costo de los trabajos” variable más los costos variables de ventas y administrativos.
Materiales directos: ………………………………………………………$3,500,000.
Mano de obra directa: ……………………………………………………1,000,000.
Indirectos de construcción del trabajo:………………………………….. 1,500,000.
Costos de los trabajos: $6,000,000.
Costos de ventas y administración:……………………………………….1,500,000.
Costo total………………………………………………………………...$7,500,0000

Los indirectos de la construcción del trabajo incluyen aproximadamente $600,000 de costo

fijos,
Como los salarios de los supervisores y la depreciación del equipo. Los costos de venta y
administración incluyen $300,000. De costos variables, por ejemplo, las comisiones por ventas
y bonos que dependen sobre todo de la rentabilidad en conjunto.
Azarski quiere obtener una utilidad de operación de $1.5 millones en el año 2004
Calcula el porcentaje de margen objetivo promedio para fijar los precios como un
porcentaje de.

1- Materiales directo más mano de obra directa. 100%

2- El costo de trabajos total. (9,000,0000-600,000) = 50%

600,000

3- Costo de trabajo variable. (9,000,000-6,300,000) = 43%

6,300,000

4- El costo de los trabajos total más los costos de venta y administrativo.

(6,000,000-(1,500,000+6,000,000) = 20%
(1,500,000+6,000,000)

5- El costo de los trabajos, variable más los costos variables de venta administrativa
9,000,000- (7,500,000+300,000) = 15%
(7,500,000+300,000)