ANÁLISIS DOFA

Con base en el análisis interno, el auditaje del entorno y el

perfil competitivo, debe hacerse una agrupación de los
factores clave de cada uno de estos análisis. Para ello se
utilizará una hoja de trabajo que permita hacer esta
clasificación
REALIZACIÓN DEL DOFA
Con base en la selección de los factores clave de éxito
(FCE) de más alto impacto se realiza el análisis DOFA,
que consiste en relacionar oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades, preguntándose cómo
convertir una amenaza en oportunidad, cómo
aprovechar una fortaleza, cómo anticipar, cómo
anticipar el efecto de una amenaza y cómo prevenir el
efecto de una debilidad.
Este análisis originará un primer acercamiento a la
formulación de estrategias para la empresa. Al confrontar
cada uno de los factores clave de éxito, deberán aparecer
las estrategias FO – FA – DO – DA
ACTIVIDAD
Ahora deben realizar el análisis y desarrollo del
documento adjunto en la actividad. Para ello deben
escoger una empresa ya sea de razón social:
* Sociedad por Acciones Simple S.A.S.
* Sociedad Anónima
* Sociedad Responsabilidad Limitada
Sociedad sin Ánimo de Lucro
E investigar todo acerca de esta empresa y escoger el tema
de su preferencia para realizar el respectivo DOFA y
proponer estrategias para el buen desempeño de la
compañía (ya sea área comercial, financiera, tecnología,
logística, humana, etc., o todas las que deseen)
3.0
Elaboración del análisis en la herramienta asignada en el
aula. Actividad 2.0
ANALISIS INTERNO 40%
EXCELENTE
Describe la situación dela empresa de en relación a su situación interna incluyendo:

•Situación de las debilidades internas

•Situación de las fortalezas internas
 Adicional mente describe el procedimiento para recabar y presentarla información definida.

SUFICIENTE 30
Describe la situación de la empresa en relación a su situación interna incluyendo:
•Situación de las debilidades internas
•Situación de las fortalezas internas 
INSUFICIENTE 10
Describe la situación de la empresa en relación a su situación interna omitiendo alguno de
los siguientes elementos:
•Situación de las debilidades internas
•Situación de las fortalezas internas

ANALISIS EXTERNO 40%

EXCELENTE
Describe la situación de la empresa en relación a su situación externa incluyendo:
•Situación de las oportunidades externas
•Situación de las amenazas externas Adicionalmente describe el procedimiento para recabar y
presentar la información definida.

SUFICIENTE

Describe la situación de la empresa en relación a su situación externa incluyendo:

•Situación de las oportunidades externas
•Situación de las amenazas externas
INSUFICIENTE 10

Describe la situación de la empresa en relación a su situación externa omitiendo alguno de los

siguientes elementos:

•Situación de las oportunidades externas Situación de las amenazas externas.

PRESENTACION 20%

EXCELENTE

 Realiza en presentador electrónico (Matriz Dofa-aula)

 Incluye imágenes alusivas al tema
 Cumple con reglas ortográficas y gramaticales
 Incluye referencias bibliográficas o electrónicas
 Se evidencia tiempo y para realizar el producto

SUFICIENTE

 Realiza en presentador electrónico (Matriz Dofa-aula)

 Cumple con reglas ortográficas y gramaticales
 Falta mencionar la empresa y tipo de sociedad

 INSUFICIENTE 5

Incluye referencias bibliográficas o electrónicas

Omite alguno de los siguientes elementos establecidos:

 Realizar en presentador electrónico- (Matriz Dofa-aula)

 Incluir imágenes alusivas al tema- Cumplir con reglas ortográficas y gramaticales-
 Incluir referencias bibliográficas o electrónicas
 Falta más opinión personal