B-6 Cerrando el Circulo

Aprendiendo con la Operacion

 Definir el Problema y Entender la Necesidad de
Tratamiento (o, “De donde sale este trabajo?”)

Fase de Vida del Chequeos Routinarios Control Produccion Workover Caracteristica de Produccion
Pozo o Reservorio (e.g., manipulacion de
(e.g., canoneo) (e.g.,registros de produccion ) sleeve ) (e.g., pesca)
Sintoma
(e.g., declinio de produccion)

Investigaciones
(e.g., slickline drift run)

Senales
(e.g., obstruccion de pozo)

Problema
(e.g., acumulacion de depositos en
tuberia)

Objetivos del Tratamiento Opciones de Tratamiento

e.g., e.g.,
• Recuperar produccion • Chemical treatment
• Recuperar drift • Mechanical treatments)

Aplicacion
(La Operacion)
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Informacion de Diseno Pos Trabajo

El trabajo no termina al final de la operacion en locacion !

• Analisis Pos-trabajo para capturar Lecciones Aprendidas

• Archivando la informacion para mejor disenar la proxima operacion
en el pozo o campo
– Factores de Friccion observados - Aspectos especifico logisticos
– Informacion de pozo - Fue un succeso ?
• Optimizacion requiere retroalimantacion continua
– Lecciones aprendidas
– Comparando consideracioens versus hechos
– Cada uno tiene que estar comprometido a hacer seguimiento
– No solamente el Reporte Final de Trabajo
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Disenar – Executar - Evaluar
• Datos Pos Trabajo guardados en archivo del pozo para la proxima
operacion
• Capturar todas las lecciones aprendidas para distribuirlas por todos
los grupos
– Compartimentalizar entre operaciones de perforacion – produccion
• Asegurar que el personal de Perforacion entiende las operaciones de
workover o mantenimiento
– El suceso de una persona puede ser la pesadilla de otra persona
– Departamentos de Perforacion pueden hacer pozos que nosotros no
conseguimos intervenir …..

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Disenar – Executar - Evaluar
• Lo Minimo que reporte pos trabajo debe incluir :
– Meta del diseno original versus resultados
– Datos de Ejecucion de bajada y salida (RIH/POOH)
– Datos de Presion de bombeo
– CoilLIFE Pre y Pos Trabajo
– Modos de mejorar la proxima vez …
– No hay mejor momento para capturar informacion
– Gerenciamiento de Conocimiento

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