UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL

PRACTICA:
Trabajo Final
ESTUDIANTE:
José Luis Colon Guria

MATRICULA:
100050092

ASIGNATURA:
Formulación de Proyectos Emprendedores
MODALIDAD
Trimestral

FACILITADOR:
Lic. Anny Massiel Restituyo

Santo Domingo Este, Republica Dominicana,

22 de Marzo 2022

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INDICE

Página

Introducción------------------------------------------------------------------------------------- 03

Objetivos Especificos------------------------------------------------------------------------ 04

I Gestión Estratégica------------------------------------------------------------------------- 05

1.1 Definición del negocio---------------------------------------------------- 05

1.2 Misión-------------------------------------------------------------------------- 06

1.3 Visión -------------------------------------------------------------------------- 06

1.4 Valores ----------------------------------------------------------------------- 06

1.5 Análisis FODA-------------------------------------------------------------- 06

II Gestión de Marketing------------------------------------------------------------------- 07

2.1 Estudio de mercado--------------------------------------------------------- 07

2.2 Mercado de Consumidor-------------------------------------------------- 07
2.3 Mercado de Consumidor-------------------------------------------------- 07
2.3.1 Análisis Competitivo-------------------------------------------- 08
2.4 Presupuesto------------------------------------------------------------------- 09
III GESTION OPERATIVA---------------------------------------------------------------- 10
3.1 Objetivos de Producción u Operativos------------------------------- 10
3.2 Localización------------------------------------------------------------------- 10
3.3 Buenas Prácticas Laborales--------------------------------------------- 11
IV GESTION DE PERSONAS----------------------------------------------------------- 12
4.1 Estructura Organizativa--------------------------------------------------- 12
V GESTION LEGAL----------------------------------------------------------------------- 13
5.1 Empresa Unipersonal------------------------------------------------------ 13
VI GESTION FINANCIERA-------------------------------------------------------------- 14
6.1 Inversión Total--------------------------------------------------------------- 14
6.2 Costo Fijos-------------------------------------------------------------------- 15

Conclusión---------------------------------------------------------------------------------- 16

Bibliografía---------------------------------------------------------------------------------- 17

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3
INTRODUCCION

En trabajo final vamos a presentar nuestro plan de negocios según lo aprendidido en

todo el transcuro de esta materia. Nos guiaremos de los recursos colgados en nuetra
plataforma de estudio para poder realizar un proyecto con todos los elementos
necesarios.

Sera un trabajo muy interesante donde desarrollaremos nuestro emprendimiento con el

plan de negocios de mi empresa llamada JC Soluciones, la cual se basara una
pequeña financiera de prestamos de bajos montos.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS.

 Elaborar un plan de negocios.

 Realizar los pasos correspondientes para elaborar un proyecto.
 Concluir con una opinión personal.
 Evidenciar el proceso de investigación.

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ELABORA UN PLAN DE NEGOCIO, PARA SU PROYECTO EMPRENDEDOR
SIGUIENDO LOS PASOS DE LA GUÍA COLOCADA EN LA CARPETA DE
RECURSOS DE ESTA UNIDAD. PRESENTAR EVIDENCIAS CORRESPONDIENTE
AL PROCESO DE TRABAJO.

1. Gestión Estratégica.

La gestión estratégica se basa en dar rumbo a nuestra idea, definir nuestra empresa,
su misión, visión y valores.

1.1 Definicion del negocio.

JC SOLUCIONES.

Este es un plan de negocio que se basara en realizar préstamos personales y de

negocios a bajo montos y tasas adecuadas al mercado.

Trabajaremos con para ayudar a las personas a tener préstamos a intereses más bajos
de lo que normalmente están acostumbrado, estaremos ubicados en km 17 carretera
mella, san isidro, santo domingo.

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1.2 Visión

Ser un negocio que pueda solucionar problemas a un bajo costo.

1.3 Misión

Esta empresa es creada en base a las necesidades presentadas por las personas y el
desencantado en las altas tasas de intereses que se presentan en el mercado.

1.4 Valores

Esta empresa se fundamenta en la responsabilidad, honestidad y la gratitud.

1.5 Análisis FODA

Matriz FODA

Fortalezas(+) Debilidades(-)
(factores internos) (factores interno)
 Empezaremos nuestro negocio con  Vamos a empezar un capital bajo.
tasas de interés menores.  Hay varias personas que realizar ese
 Estaremos ubicados en un lugar donde tipo de negocio.
somos conocidos, ya que somos oriundos.  Tenemos poco personal para
promover nuestro negocio.

Oportunidades(+) Amenazas(-)
(factores externos) (factores externos)
 Aprovecharemos las altas tasas interés  Grandes empresas con este tipo de
de los demás, para poner tasas más negocios
bajas y atraer personas.  Riesgo de personas que no son
 Uso de las redes sociales para responsable con los pagos.
promover el negocio.

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2. GESTIÓN DE MARKETING

Este tema se basa en que el proveedor debe satisfacer las necesidades de los clientes
para que estos sigan consumiendo su producto.

2.1 Estudio de mercado.

Según el estudio de mercado que hemos realizado nuestro negocio tiene mucha
competencia y es un mercado de gran tamaño en nuestra localidad, ya que tenemos
bancos, asociaciones, cooperativas, financieras y personas que se dedican a realizar
préstamos personales.

Como es un negocio donde se maneja dinero como productos, nuestros principales

proveedores son los bancos, los cuales a la vez son nuestra competencia.

2.2 Mercado de Consumidor.

Los consumidores de esta localidad son personas de bajos recursos y clases media
baja en su mayoría, los cuales en su gran mayoría comprar por encima del sueldo
mínimo establecido por ley.

Son personas que buscan préstamos para lograr algunas metas y están hartos de las
altas tasas que les brindan en los diferentes establecimientos financieros.

2.3 Mercado Competidor.

Aquí evaluaremos como los clientes clasifican las demás empresas y la nuestra , para
poder mejorar las debilidades que identificamos.

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2.3.1 Análisis Competitivo

Con una escala del 1 al 5 evaluaremos nuestra empresa en comparación a las demás
de la localidad.

Concepto JC Banreservas Banco Prestamistas

SOLUCIONES Popular
Tasas de interés 5 4 3 1
Atenciones 5 5 5 2
Ubicación del local 4 5 5 2
Comodidad 4 5 5 3
Trato 5 5 5 2
promociones 3 5 5 1
Facilidades de pago 4 5 5 2
Ofertas 4 5 4 1
Limpieza 5 5 5 1
Uso de redes 4 5 5 1
Puntuación total 43 49 47 16

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2.4 Presupuesto

RELACION DE INVERSIONES EN EL INICIO DEL NEGOCIO

Capítulo Descripción Invers. Total

Local Alquiler del local 20,000

Equipo de oficina(computadoras, papeles, 45,000

impresoras, etc)

65,000

MUEBLES ESCRITORIOS 20,000

SILLAS 10,000

SOFA 25,000

MESAS 15,000

70,000

CAPITAL CAPITAL EN EFECTIVO( CAJA CHICA) 65,000

CAPITAL EN BANCO 125,000

CAPITAL PARA CASOS IMPREVISTOS 25,000

215,000

TOTAL 350,000

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3. GESTION OPERATIVA.
En este punto vamos a detallar como serán gestionados los recursos del producto que
le vamos ofrecer a los clientes.

3.1 Objetivos de Producción u Operativos

Productos o servicios Unidad o cantidad Meses

Dinero 100,000.00 2
Dinero 150,000.00 2

3.2 Localización

Determinar la localización de la empresa.

Alternativa no.1 Local km 17 carretera mella
Alternativa no.2 Plaza amarilla san isidro
Alternativa no.3 Local calle 2da. El bonito

Evalué bajo el critero del 1 al 5 para tomar una buena decisión sobre el local mas
conveniente.
No. Criterios Alternativa Alternativa Alternativa
no.1 no.2 no.3
1. Zona comercial 4 4 2
2. Servicios basicos 5 5 5
3. Acceso 5 5 4
4. impuestos 5 5 5
5. Seguridad 4 5 4
6. estacionamiento 5 3 5
Puntaje total 28 27 26

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3.3 Buenas Prácticas Laborales.

No. Buenas practicas Descripción

1. Normas de seguridad  El local cuenta con una seguridad.
 Tenemos alarma contra incendio.
 Punto de reunión en el parqueo.
 Extintores y señalizaciones de evacuación.

2. Normas de higiene  Local y baños con constante limpieza.

 Manitos limpias.
 Aroma en todo el establecimiento.

3. Normas ambientales  Plantas en todo el local

 No se puede fumar en el local.
 No se puede realizar ruido.
4. Normas sociales  Televisor con videos de labores sociales y
actividades de la empresa.
 No palabras obscenas
 Prohibido las riñas.
 Mensajes y cuadros con mensajes de buena
conducta.
 Palabra de Dios.

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4. GESTION DE PERSONAS

En este punto vamos a diseñar la estructura de nuestra empresa y cual será nuestro
equipo de trabajo.

4.1 Estructura Organizativa.

Organigrama JC SOLUCIONES.

Gerente General y
Dueño

Asesor Financiero
y accionista

Secretaria Vendedor Mensajero

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5. GESTION LEGAL

5.1 Empresa Unipersonal.

Somos un negocio perteneciente a una persona física, donde el trabajo y el capital se

utilizan de forma conjunta. Para darle legalidad a nuestro negocio presentaremos los
siguientes documentos ante las leyes.

 Escrito de petición para la aprobación de nuestro negocio.

 Fotocopia de cedula de identidad de mi persona como dueño y representante de
la empresa.
 Contrato de alquiler de local
 Pago de impuestos.
 Contrato de luz eléctrica.
 Contrato de agua potable.
 Contrato de teléfono e internet.

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6. GESTION FINANCIERA.

6.1 Inversión Total

Para determinar el total de recursos a ser invertidos para que el negocio comience a
funcionar, se debe sumar los activos fijos, la inversión pre operativa y el capital de
trabajo.
No. Inversiones Financiamiento Total
Propios Terceros
1 Activos
1.1 Inmuebles 45,000.00 0 45,000.00
1.2 construcciones 35,000.00 0 35,000.00
1.3 Maquinarias 10,000.00 0 10,000.00
1.3 muebles 25,000.00 30,000.00 55,000.00
1.4 Equipos informáticos 25,000.00 5,000.00 30,000.00
1.5 otros 2,000.00 0 2,000.00
2 Inversiones Pre Operativas
2.1 Licencias y permisos 5,000.00 0 5,000.00
2.2 Registro de marca 6,000.00 0 6,000.00
2.3 Campaña de mercadeo inicial 5,000.00 5,000.00 10,000.00
2.4 Constitución legal 2,000.00 0 2,000.00
3 Capital de Trabajo
3.1 Stock inicial 160,000.00 40,000.00 200,000.00
3.2 Caja mínima 100,000.00 50,000.00 150,000.00
Inversión total 260,000.00 90,000.00 350,000.00

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6.2 Costo Fijos.
No. Conceptos Mensual Anual
1. 30,000.00 360,000.00
Salario gerente

2. 15,000.00 180,000.00
Salario asesor

3. 12,000.00 144,000.00
Salario secretaria

4. Agua 150.00 1,800.00

5. Internet 1,200.00 14,400.00
6. Luz 1,000.00 12,000.00
7. Limpieza / mantenimiento/ seguridad 500.00 6,000.00
8. alquiler 11,500.00 138,000.00
9. Cuota de prestamos 4,500.00 54,000.00
Total 75,850.00 910,200.00

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CONCLUSION

Para concluir este trabajo podemos decir que la idea que teníamos desde hace mucho
tiempo de emprender un negocio ya está encaminada gracias a lo aprendido en esta
materia. Hemos podido visualizar cuales son los pasos más importante que se deben
tener en cuenta al momento de emprender un negocio.

Cabe destacar que nuestra empresa JC Soluciones va empezar a laborar tomando en

cuenta varios de los aprendizajes que hemos aprendido e iremos implementado cada
día mas las directices y formatos que conllevan la implementación de un proyecto.

Nuestra empresa empezara laborando de forma virtual y luego al paso del tiempo
iremos creando nuestra oficinas y demás, dependiendo de cómo vaya caminando el
proyecto.

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BIBLIOGRAFIA

 Documento de modelo de plan de negocios.

 http://eprints.rclis.org/6761/1/serie_7.pdf.

 https://wokiconsulting.com/blog/como-hacer-un-plan financiero/#% C2%BFComo

_ hacer _un_plan_financiero.
 https://www.emprendepyme.net/plan-financiero

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