Codigo SNIP del

PROYECTO
: 101658
  Fecha de registro en el BP:15/10/2008 11:19:28 a.m.

Estado: ACTIVO Nivel Min. Recom. OPI:

Estado de Viabilidad: VIABLE
 DOCUMENTOS DE VIABILIDAD
 REGISTROS EN LA FASE DE INVERSION

FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:  12/02/2021 

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 101658

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CETPRO DE
CHINCHEROS, DISTRITO DE CHINCHEROS - PROVINCIA DE CHINCHEROS - REGION APURIMAC
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 09 EDUCACION Y CULTURA

Programa  061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

Subprograma  0174 EDIFICACIONES ESCOLARES  

Responsable Funcional (según

EDUCACION  
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
APURIMAC  CHINCHEROS  CHINCHEROS  CHINCHEROS 

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 

Pliego:   GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 
Nombre:   SUB REGION CHINCHEROS
 

Persona Responsable de Formular:   ECON. JHONATAN TITO MAR 

Persona Responsable de la Unidad
NANCY PUNIL GUILLEN 
Formuladora:  

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 

Pliego:   GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 
Nombre:   GOB.REG. APURIMAC- SUB REGION CHINCHEROS 

Persona Responsable de la Unidad

C.P.C. SAMUEL ALEX MEDINA CÁRDENAS. 
Ejecutora:  

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 

Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación

(Nuevos Soles)

PERFIL  31/07/2014 ECON. JHONATAN TITO MAR  10,500 APROBADO 

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para

Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

Población Estudiantil del CETPRO de Chincheros Inadecuadamente Atendida

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos
2,198 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La base de la PEA en el distrito de Chincheros está representada por la población entre 15 y 64 años de edad que representa
el 44.9 % de la población total. Esta PEA es la fuerza laboral que demanda trabajo.La PEA está compuesta por varones y
 mujeres y según esto el varón ocupa un mayor porcentaje. Por lo general las mujeres desempeñan labores domesticas esto
es en el radio urbano, pero en el radio rural, las mujeres trabajan, y se dedican a labores agrícola también. Parte de ellas se
dedican a trabajos de comercio o servicios. Sin embargo, al igual que sucede en otros distritos de la Provincia, las mujeres
realizan labores para mejorar los ingresos familiares dedicándose a la venta ambulatorio o comercio informal que no son
consideradas en la clasificación de PEA. Según la UGEL de Chincheros, la empleabildad de los egresados del CETPRO de
Chincheros llega al 80% y de ellos el 55% vienen desempeñándose en las distintas especialidades en las cuales han sido
formados, lo que significa que existe un 45% que no trabaja en la carrera que ha estudiado por no estar preparado
adecuadamente debido a que el CETPRO no cuenta con infraestructura y equipos necesarios para desarrollar eficientemente
el proceso de enseñanza-aprendizaje. En otros términos de cada 10 egresados, 8 tienen empleo y de ellos solo 4 personas
están empleadas en lo que han estudiado.Los alumnos que asisten al CETPRO de Chincheros, pertenecen al segmento
población de bajos ingresos económicos, (S/.190.90 mensual) que generalmente no tienen capacitación técnica u oficio,
desplazados por la situación política de los años ’90, madres con problemas familiares, jóvenes de escasos recursos
económicos que no pueden acceder a una carrera universitaria o técnica.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Población Estudiantil del CETPRO de Chincheros Adecuadamente Atendida
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:

(La primera alternativa es la recomendada)

1. Construcción de ambientes pedagógicos e infraestructura complementaria, con losa de techo de

concreto armado con cobertura de teja andina El presente perfil plantea la construcción en el local del
CETPRO de Chincheros: Bloque 01: Construcción con material de concreto de un ambiente para la
dirección de 20m2, un ambiente para secretaria de 20m2 y un ambiente para tienda de exposición de
trabajos de 40m2. Bloque 02: Construcción con material de concreto de un ambiente para la especialidad
de Mecánica Automotriz de 100m2, la construcción de un ambiente para almacén de 40m2, la
construcción de un ambiente para guardianía de 30m2 y la construcción de un pique de 4.80m2 para la
especialidad de Mecánica automotriz. Bloque 03: Construcción de material de concreto en dos niveles; En
el primer nivel un ambiente para la especialidad de Electricidad automotriz de 70m2, un ambiente para la
especialidad de Cuero y Calzado de 60m2 y un ambiente para la especialidad de Mecánica de Producción
de 60m2; en el segundo nivel un ambiente para auditórium de 70m2, un ambiente para la especialidad de
Alternativa
1
Industria Alimentaria de 60m2, y un ambiente para la especialidad de Confección Textil de 60m2. Bloque
(Recomendada) 04: Construcción de un ambiente para la especialidad de Carpintería y Ebanistería de 100m2, Bloque 05:
Construcción de concreto de una batería de servicios higiénicos tanto para mujeres y varones de uso de
los alumnos y docentes compuesto de 8 lavatorios de cara, 8 inodoros y un urinario, construidos en 35m2,
con conexión al sistema de desagüe de la urbanización Bazulpampa. Los techos de los ambientes que
conforman los bloques, serán construidos con losa de techo de concreto armado con cobertura de teja
andina. Construcción de un cerco perimétrico de material de concreto de 322.55ml. Construcción de una
losa multideportiva de material de concreto de 720m2. 2. Adquisición de equipos y mobiliarios para los
ambientes pedagógicos y complementarios. El proyecto contempla la implementación con sets de equipos
y sets de mobiliarios para los ambientes pedagógicos y complementarios. 3. Capacitar a los docentes en
manejo de metodología de enseñanza; así como también realizar pasantías. El proyecto propone
capacitar en un evento a todos los docentes nombrados y contratados en el manejo de metodología de la
enseñanza en un periodo de 7 días.
1. Construcción de ambientes pedagógicos e infraestructura complementaria, con losa de techo de
concreto armado con cobertura de teja colonial. El presente perfil plantea la construcción en el local del
CETPRO de Chincheros: Bloque 01: Construcción con material de concreto de un ambiente para la
dirección de 20m2, un ambiente para secretaria de 20m2 y un ambiente para tienda de exposición de
trabajos de 40m2. Bloque 02: Construcción con material de concreto de un ambiente para la especialidad
de Mecánica Automotriz de 100m2, la construcción de un ambiente para almacén de 40m2, la
construcción de un ambiente para guardianía de 30m2, y la construcción de un pique de 4.80m2 para la
especialidad de Mecánica automotriz. Bloque 03: Construcción de material de concreto en dos niveles; En
el primer nivel un ambiente para la especialidad de Electricidad automotriz de 70m2, un ambiente para la
especialidad de Cuero y Calzado de 60m2 y un ambiente para la especialidad de Mecánica de Producción
de 60m2; en el segundo nivel un ambiente para auditórium de 70m2, un ambiente para la especialidad de
Industria Alimentaria de 60m2, y un ambiente para la especialidad de Confección Textil de 60m2. Bloque
Alternativa
2
04: Construcción de un ambiente para la especialidad de Carpintería y Ebanistería de 100m2, Bloque 05:
Construcción de concreto de una batería de servicios higiénicos tanto para mujeres y varones de uso de
los alumnos y docentes compuesto de 8 lavatorios de cara, 8 inodoros y un urinario, construidos en 35m2,
con conexión al sistema de desagüe de la urbanización Bazulpampa. Los techos de los ambientes que
conforman los bloques, serán construidos con losa de techo de concreto armado con cobertura de teja
colonial. Construcción de un cerco perimétrico de material de concreto de 322.55ml. Construcción de una
losa multideportiva de material de concreto de 720m2. 2. Adquisición de equipos y mobiliarios para los
ambientes pedagógicos y complementarios. El proyecto contempla la implementación con sets de equipos
y sets de mobiliarios para los ambientes pedagógicos y complementarios. 3. Capacitar a los docentes en
manejo de metodología de enseñanza; así como también realizar pasantías. El proyecto propone
capacitar en un evento a todos los docentes nombrados y contratados en el manejo de metodología de la
enseñanza en un periodo de 7 días.
Alternativa
3 Ninguna

4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 3,792,825  3,947,259  0 
Monto de la Inversión Total

(Nuevos Soles)
A Precio Social 28,060  2,916,121  0 
Valor
Actual Neto

     
Costo Beneficio
(Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa
Interna Retorno (%)      

Ratio C/E 1,288.57  1,338.67  0.00 

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms

2198 alumnos  2198 alumnos  0 

Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de
Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
En lo concerniente al financiamiento de los costos serán asumidos de la siguiente manera: Los costos de operación serán
asumidos por la UGEL de Chincheros (remuneración); el costo de Mantenimiento (refacciones de la nueva infraestructura,
mantenimiento periódico de los equipos y maquinarias), serán asumidos con recursos propios de los beneficiarios del PIP.
Financiamiento que podemos apreciarlos en las actas de compromiso firmados por los involucrados del PIP.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
Trimestres(Nuevos Soles)

1er 2do
3er 4to
Total por
Trimestre
Trimestre
Trimestre
Trimestre
componente  
2015   2015   2015   2015  
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO  180,611  0  0  0  180,611 
OBRAS PROVISIONALES  0  5,428  0  0  5,428 
MOVIMIENTO DE TIERRAS  0  62,064  0  0  62,064 
BLOQUE - I (DIRECCIÓN, SECRETARIA Y TIENDA DE EXPOSICIÓN)  0  18,141  108,848  54,424  181,413 
BLOQUE - II (ALMACÉN, GUARDIANÍA Y MECÁNICA AUTOMOTRIZ)  0  38,338  230,029  115,014  383,381 
BLOQUE - III (ELECTRICIDAD, MECÁNICA DE PRODUCCIÓN, CUERO, 0  87,706  526,235  263,117  877,058 
S.U.M, CONFECCIÓN E INDUSTRIA ALIMENTARIA) 
BLOQUE - IV (CARPINTERÍA Y EBANISTERÍA)  0  0  0  201,891  201,891 
BLOQUE - V (SERVICIOS HIGIÉNICOS)  0  0  0  94,864  94,864 
CERCO PERIMÉTRICO  0  0  0  293,372  293,372 
LOSA DEPORTIVA (01 UND)  0  0  0  148,538  148,538 
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO  0  0  0  117,690  117,690 
RAMPAS DE CIRCULACIÓN  0  0  0  57,814  57,814 
VEREDAS DE CIRCULACIÓN  0  0  0  41,307  41,307 
DRENAJE DE AGUAS PLUVIALES  0  0  0  22,751  22,751 
ACOMETIDA - ALIMENTADOR DE ENERGÍA  0  0  0  46,466  46,466 
ÁREAS VERDES  0  0  0  29,047  29,047 
FLETE TERRESTRE  0  6,461  38,763  19,382  64,606 
MITIGACIÓN AMBIENTAL  0  2,083  12,498  6,249  20,830 
EQUIPOS Y MOBILIARIO  0  0  0  721,148  721,148 
CAPACITACIÓN  0  0  0  26,726  26,726 
MATERIALES PEDAGÓGICOS  0  0  0  20,528  20,528 
SUPERVISIÓN  0  15,462  46,392  30,929  92,783 
GESTIÓN DEL PROYECTO  17,085  17,085  17,085  17,085  68,340 
LIQUIDACIÓN  0  0  0  34,169  34,169 
Total por periodo 197,696  252,768  979,850  2,362,511  3,792,825 

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES
Trimestres 

1er 2do
3er 4to
Total por
Unidad de

Trimestre
Trimestre
Trimestre
Trimestre
componente  
 Medida
2015   2015   2015   2015  
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO  Documento  1  0  0  0  1 
OBRAS PROVISIONALES  M2  0  75  0  0  75 
MOVIMIENTO DE TIERRAS  M3  0  676  901  676  2,253 
BLOQUE - I (DIRECCIÓN, SECRETARIA Y TIENDA DE M2  0  26  35  26  87 
EXPOSICIÓN) 
BLOQUE - II (ALMACÉN, GUARDIANÍA Y MECÁNICA M2  0  56  75  56  187 
AUTOMOTRIZ) 
BLOQUE - III (ELECTRICIDAD, MECÁNICA DE M2  0  125  167  125  417 
PRODUCCIÓN, CUERO, S.U.M, CONFECCIÓN E INDUSTRIA
ALIMENTARIA) 
BLOQUE - IV (CARPINTERÍA Y EBANISTERÍA)  M2  0  0  0  110  110 
BLOQUE - V (SERVICIOS HIGIÉNICOS)  M2  0  0  0  39  39 
CERCO PERIMÉTRICO  ML  0  0  0  631  631 
LOSA DEPORTIVA (01 UND)  M2  0  0  0  540  540 
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO  M2  0  0  0  32  32 
RAMPAS DE CIRCULACIÓN  ML  0  0  0  90  90 
VEREDAS DE CIRCULACIÓN  ML  0  0  0  125  125 
DRENAJE DE AGUAS PLUVIALES  ML  0  0  0  95  95 
ACOMETIDA - ALIMENTADOR DE ENERGÍA  ML  0  0  0  250  250 
ÁREAS VERDES  M2  0  0  0  620  620 
FLETE TERRESTRE  %  0  23  30  23  76 
MITIGACIÓN AMBIENTAL  %  0  30  40  30  100 
EQUIPOS Y MOBILIARIO  Global  0  0  0  1  1 
CAPACITACIÓN  Taller  0  0  0  7  7 
MATERIALES PEDAGÓGICOS  Global  0  0  0  1  1 
SUPERVISIÓN  %  0  30  40  30  100 
GESTIÓN DEL PROYECTO  %  25  25  25  25  100 
LIQUIDACIÓN  %  0  0  0  100  100 

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025 
Sin Operación 134,039  134,039  134,039  134,039  134,039  134,039  134,039  134,039  134,039  134,039 
PIP Mantenimiento 1,626  1,626  1,626  1,626  1,626  1,626  1,626  1,626  1,626  1,626 
Con Operación 136,359  136,359  136,359  136,359  136,359  136,359  136,359  136,359  136,359  136,359 
 PIP Mantenimiento 5,062  5,062  5,062  5,062  5,062  5,062  5,062  5,062  5,062  5,062 

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  componente
 
Inversiones 0  0  0  0  0  7,538  0  0  0  15,076  22,614 
por
reposición

Monto Total de Componentes: 2,770,860.00

Monto Total del Programa: 3,792,825.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Línea de base, encuestas,
Incremento del desempeño
Egresados con mayores diagnósticos económicos Mejora la Tasa de Empleo
laboral del 75% al 90% al
Fin oportunidades de inserción INEI.
Estadísticas del a nivel regional y en
finalizar el horizonte de
en los mercados laborales. Ministerio de Trabajo y especial local
evaluación del PIP.
Promoción del Empleo
El 100% de estudiantes no
reciben adecuados
servicios educativos por Encuesta por parte de la
parte del CETPRO de UGEL de Chincheros a los
Chincheros. Con la puesta estudiantes sobre la
Población estudiantil del en marcha del proyecto, situación del servicio Desarrollo eficiente de las
Propósito CETPRO de Chincheros una vez concluido la educativo del CETPRO, actividades de enseñanza
adecuadamente atendida. ejecución del proyecto, el nóminas y actas de y aprendizaje
100% de la población evaluación emitidos por
estudiantil recibe autoridades del CETPRO
adecuados servicios de Chincheros.
educativos por parte del
CETPRO de Chincheros.
El 100% de aulas
pedagógicas,
complementarias y obras
exteriores se encuentran
Contratos de los servicios
deteriorados. Con la - Financiamiento oportuno
de construcción
Facturas,
puesta en marcha del y apropiado del Gobierno
Suficiente y adecuada guías de remisión, Informe
proyecto el 100% de estos Regional de Apurímac.
- La
infraestructura y de gastos, fotos de
espacios físicos está en DREA conjuntamente con
equipamiento.
Eficiente equipos, maquinarias e
Componentes condiciones adecuadas. El la UGEL y las autoridades
aplicación de instrumentos.
Informe de
35% de los equipos y educativas presupuestan
metodologías y técnicas facilitadores, registro de
mobiliarios se encuentran los recursos para la
en la enseñanza. talleres de asistentes,
deteriorados. Con la operación y mantenimiento
fotos, rendiciones
puesta en marcha del del proyecto.
económicos, etc.
proyecto, el 100% de
dichos recursos están en
condiciones adecuadas de
uso.
Presupuesto para
Expediente Técnico S/.
180,610.73
Presupuesto Los ambientes
para la Infraestructura S/. 01 fólder técnico, informe pedagógicos y
Construcción de
2,627,689.11
Presupuesto de avance físico y complementarios
ambientes pedagógicos y
para los equipos y financiero, fotos de avance construidos son utilizados
complementarios con losa
mobiliarios S/. 721,147.81 físico, informes de teniendo en cuenta los
de techo de concreto
Presupuesto para los residente de obra y estándares óptimos de
armado con cobertura de
materiales Pedagógicos supervisión, informes de usos.
El 100% de los
teja andina.
Adquisición de
S/. 20,527.50
Presupuesto liquidación.
Reportes ambientes son
Actividades equipos y mobiliario.
para la capacitación y técnicos del supervisor de implementados con
Adquisición de materiales
pasantía S/. 26,726.48 obras, boletas y/o facturas equipos, mobiliarios y
pedagógicos.
Capacitar a
Presupuesto para de los materiales de manuales de información
los docentes en
Mitigación ambiental S/. construcción.
Recibos ó técnica.
El 100% de los
actualización pedagógica y
20,830.43
Gestión del Facturas por el servicio docentes asisten
tecnológica; así como
proyecto S/. 68,338.43 prestado como activamente a los talleres
también realizar pasantía.
Supervisión S/. 92,785.63 capacitador. de capacitación y
Liquidación S/. 34,169.21 pasantías.
Total Inversión S/.
3,792,825.33

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
05/12/2008  14:25 Hrs. PERFIL  OBSERVADO  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas  
CHINCHEROS  
25/03/2010  12:41 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas  
CHINCHEROS  
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 017-2014-OPI-MPCH de fecha: 20/03/2014
01/08/2014  16:09 Hrs. PERFIL  EN MODIFICACION  OPI DE LA REGION APURIMAC   No se han registrado Notas  
09/09/2014  10:13 Hrs. PERFIL  OBSERVADO  OPI DE LA REGION APURIMAC   EL PIP SE OBSERVA CON INFORME
TÉCNICO N° 002-2014-
GRAP/09.04/SGPI/MPG-GRC.  
 31/12/2014  12:41 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI DE LA REGION APURIMAC   No se han registrado Notas  

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
20/03/201420/03/201420/03/201420/03/201420/03/201420/03/201420/03/201420/03/201420/03/2014
20/03/2014
20/03/2014
20/03/2014
20/03/2014
20/03/2014
20/03/2014
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N° 195 -2008-MPCH/SUB. GERENCIA
15/10/2008  SALIDA  SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 
DESARROLLO URBANO Y RURAL –AIN.  
INFORME N° 195 -2008-MPCH/SUB. GERENCIA
17/11/2008  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS 
DESARROLLO URBANO Y RURAL –AIN.  
INFORME TÉCNICO Nº 094-2008-JBSC-RES.OPI-GL-
05/12/2008  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS 
MPCH. 
INFORME TÉCNICO N 094-2008-JBSC-RES.OPI-GL-
08/12/2008  ENTRADA  SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 
MPCH. 
INFORME N 029 -2010-MPCH/SUB. GERENCIA
25/03/2010  SALIDA  SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL 
DESARROLLO URBANO Y RURAL. 
INFORME N 029 -2010-MPCH/SUB. GERENCIA
25/03/2010  ENTRADA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS 
DESARROLLO URBANO Y RURAL. 
INFORME TÉCNICO N 013-2010-JBSC-RES.OPI-GL-
25/03/2010  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS 
MPCH. 
INFORME TÉCNICO Nº 013-2010-JBSC-RES.OPI-GL-
25/03/2010  SALIDA  OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHEROS 
MPCH. 
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 017-2014-OPI-MPCH de fecha: 20/03/2014
OFICIO No. 281-2014-GR-APURIMAC-SRCH-G  19/08/2014  ENTRADA  OPI DE LA REGION APURIMAC 
OFICIO No. 129-2014-GRAP/09.04/SGPI  09/09/2014  SALIDA  OPI DE LA REGION APURIMAC 
OFICIO No. 129-2014-GRAP/09.04/SGPI  15/09/2014  ENTRADA  SUB REGION CHINCHEROS 
OFICIO N 384-2014-GR-APURIMAC-SRCH-G  26/12/2014  SALIDA  SUB REGION CHINCHEROS 
OFICIO N 384-2014-GR-APURIMAC-SRCH-G  26/12/2014  ENTRADA  OPI DE LA REGION APURIMAC 
OFICIO No. 195-2014-GRAP/09.04/SGPI  31/12/2014  SALIDA  OPI DE LA REGION APURIMAC 
INFORME TÉCNICO N° 003-2014-GRAP/09.04/SGPI/MPG-
31/12/2014  SALIDA  OPI DE LA REGION APURIMAC 
RGC 

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OPI comunica la Declaratoria de viabilidad.
Oficio N° 010-2010-OPI-MPCH  15/06/2010  ENTRADA   DGPM  
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) * 
PIP deshabilitado conforme lo dispuesto en el Oficio: Oficio Nº 017-2014-OPI-MPCH de fecha: 20/03/2014
Oficio N° 193-2014-GRAP/09.04/SGPI (Opi Reg)  Comunica Declaración de Viabilidad.  13/01/2015  ENTRADA   DGPM  

10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

  N° Informe Técnico: INFORME TÉCNICO N° 003-2014-GRAP/09.04/SGPI/MPG-RGC
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. MALENA PREGUNTEGUI G. ECON. RICHARD GUERRERO C.
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. MARYBEL JULIETA GALLEGOS CARCAUSTO
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 31/12/2014
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION APURIMAC
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Unidad Ejecutora:

Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 

Pliego:   GOBIERNO REGIONAL APURIMAC 
Nombre:   REGION APURIMAC-SEDE CENTRAL 

Persona Responsable de la Unidad

David A. Salazar Morote 
Ejecutora:  

Con Documento: Oficio Nº 026-2010-OPI-MPCH

De Fecha: 08/07/2010
Resumen: A solicitud de la Municipaldiad Provincial de Chincheros se procede el cambio de la nueva Unidad Ejecutora a
favor del Gobierno Regional Apurimac, quien acepta con Oficio Nª 449-2010-GRAP/06.