PROYECTO-UNIDAD 5

INTEGRANTES
Lara Rizo Donovan Ignacio

Perea Corella Gabriel

Pérez Rendon Jesús Antonio

Santos Acevedo Erick Enrique

26/07/2022

Grupo 801
5.1 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
TIPO DE IMPACTO AFECTACIÓN PLAN DE ACCIÓN
-Invertir en una máquina eficiente para patrones de
Desecho de diseño por error de impresión.
AMBIENTAL impresión.
-Verificar los patrones antes de imprimir.

AMBIENTAL Bolsas de entrega del producto Implementación de bolsas biodegradables y

generan daño al ambiente. reciclables como sello personal de la empresa.

SOCIAL Exceso de Ruido vehicular debido a Implementación de aislantes acústicos en las

la zona. paredes para disminuir el ruido o que este sea nulo.

Sudaderas de la empresa son Dar a conocer al público las características que hace
SOCIAL percibidas como similares a la de la único al producto (servicio personalizado).
competencia.

METODOLOGÍA EMPLEADA- AFECTACIÓN AMBIENTAL

❖ DESECHO DE DISEÑO POR ERROR DE IMPRESIÓN.
❖ BOLSAS DE ENTREGA DEL PRODUCTO GENERAN DAÑO AL AMBIENTE.
MAGNITUD (LEVE O IRREVERSIBLE)
Del material desperdiciado en el error de impresión y en las bolsas, al nosotros ser una empresa comprometida con el medio ambiente
nos dimos cuenta que en las primeras 5 impresiones en las cuales se usaron 10 hojas para los diseños el error era frecuente, por lo cual
se planea la inversión en compra de una nueva máquina. En cuestión de las bolsas al contar con 30 para su uso referente a las primeras
entregas nos dimos cuenta que se estaba generando un daño al medio ambiente, por lo que se planea cambiar por bolsas biodegradables
y reciclables.
PREVALENCIA (SECUELAS)
Contribución al daño del medio ambiente como es el caso de un contexto cercano a la empresa lo que serían las calles, ya que tanto el
papel y las bolsas se tiran y contaminan. O en un contexto lejano al mar, ya que de manera indirecta y directa estamos fomentando el
uso de este tipo de bolsas.
DURACIÓN (TIEMPO)
En relación a las bolsas su tiempo en el que tardaría en degradarse 1 bolsa es de 55 años, si tomamos esto en consideración el tiempo
de degradación causado es de 1,650 años. Y en cuestión del papel desechado por el erro de impresión sería un 1 año de degradación
tomando en cuenta que fueron mínimas las hojas que se usaron.
FRECUENCIA (PERIODICIDAD)
En el error de diseño es durante las primeras 5 impresiones ya que es donde se identificó el problema.
En las bolsas de plástico es cada que un cliente compra nuestros productos.
RIESGOS
Tanto en el papel como las bolsas los riesgos van de primera mano a la imagen que refleja la empresa con la sociedad y hacia el entorno
que rodea la misma y los ecosistemas (ambiente).
IMPORTANCIA (CONSECUENCIAS)
MULTAS en relación al uso de bolsas plásticas con una cantidad a pagar de 170,000 pesos.
MULTAS con SEMARNAT al desecharse el papel el cual ya contiene tinta y se convierte en desecho peligroso.
MITIGACIÓN (REPARACIÓN DEL DAÑO)
Para resolver las problemáticas se planea llevar a cabo las siguientes estrategias:
-Invertir en una máquina eficiente para patrones de impresión.
-Verificar los patrones antes de imprimir
-Implementación de bolsas biodegradables y reciclables como sello personal de la empresa.
METODOLOGÍA EMPLEADA- AFECTACIÓN SOCIAL
❖ EXCESO DE RUIDO VEHICULAR DEBIDO A LA ZONA.
❖ SUDADERAS DE LA EMPRESA SON PERCIBIDAS COMO SIMILARES A LA DE LA COMPETENCIA.
MAGNITUD (LEVE O IRREVERSIBLE) Y PREVALENCIA (SECUELAS)
Se considera grave, pero se puede corregir en la parte del ruido vehicular ya que puede genera malestares como dolor de cabeza o
estrés a largo plazo debido a que es continuo por lo cual como empresa consideramos la salud del trabajador al cuidarlo en este aspecto
y no solo monetario al colocar aislantes acústicos para acoger a los trabajadores y evitar estos daños.
En relación con las sudaderas la magnitud es que se ven igual que las de la competencia, lo que genera que se considere en una escala
más grave, ya que eso puede representar bajas en las ventas y aparte que no tengamos una buena publicidad por eso se considera
compartir características de la prenda con el público.
DURACIÓN (TIEMPO)
El tiempo en el contexto del ruido vehicular poner los aislantes para evitar más daños a los empleados tardaría por lo menos unos 3
meses en la parte de reestructurar en beneficio de la salud. En el punto de las sudaderas se tomaría de temporalidad del año completo
para cambiar la percepción de nuestros clientes, para que vean que somos una empresa que ofrece un trato personal con entregas de
calidad referentes al producto.
FRECUENCIA (PERIODICIDAD)
Entorno al ruido se genera de manera diaria ya que el tránsito es continúo debido a la zona donde se localiza la empresa.
En las sudaderas se da cuando los clientes están en el proceso de compra de los productos de la competencia y asocian la idea de que
nuestros productos son iguales.
RIESGOS
Son con la competencia ya que los afectados somos nosotros como empresa, ya que no puede ser diferenciada fácilmente de las
demás y en la parte del ruido se convierte en un distractor para los trabajadores.
IMPORTANCIA (CONSECUENCIAS)
Debido al ruido continuo se generan consecuencias negativas de salud entorno al trabajador como estrés, irritabilidad e hipertensión
arterial con lo cual se debe considerar un ambiente sano que no propicie esto.
La consecuencia de las sudaderas sería no generar suficientes ventas y por consiguiente no tener el capital necesario para poder
pagar la renta del local.
MITIGACIÓN (REPARACIÓN DEL DAÑO)
Para resolver las problemáticas se planea llevar a cabo las siguientes estrategias:
-Implementación de aislantes acústicos en las paredes para disminuir el ruido o que este sea nulo.
- Dar a conocer al público las características que hace único al producto (servicio personalizado).

La mitigación es un punto atractivo para los gobiernos y países cuando se tiene resuelto el problema ambiental como social. Es la
contribución de nuestra empresa la cual es cuidar al trabajador en todos los aspectos y atacar esas problemáticas para cuidar el medio
ambiente.

5.2 IMPACTO SOCIAL

• RELACIÓN COSTO BENEFICIO
Nuestros precios se ajustan a los de la competencia y les ofrecemos un servicio personalizado para cada cliente, que es algo innovador
y que no cualquier tienda ofrece.
• EFECTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
En relación a este rubro es que si tenemos un servicio personalizado se va a genera un efecto directo- indirecto ya que van a incrementar
las ventas ya que se generará un vínculo radical con el consumidor.
• EFECTOS TANGIBLES E INTANGIBLES
Efectos tangibles:
Incremento de la competitividad.
Calidad mejorada de los productos.
Mayor participación en el mercado al generar el vinculo de lealtad con los clientes.
Disminución de reclamos.
Efectos intangibles:
Mayor sensibilidad hacia la calidad y solución de problemas.
Mejor calidad en el trabajo

• TASA SOCIAL DE DESCUENTO

Periodo comprendido de 5 a 10 años, ya que se considera la temporalidad correcta para la adaptabilidad de la sociedad entorno a los
factores analizados.