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Sector: telecomunicaciones
Situación
Dentro de la división de soluciones y servicios del cliente, manejaban una cartera de unos
200 proyectos, con más de 30 jefes de proyectos y demás usuarios, todos supervisados y
controlados desde una oficina interna de proyectos, que sigue metodología PMO.
Solución
En una segunda fase, realizamos desarrollos a medida sobre Project Server, para mejorar el
control económico de los proyectos del cliente.
Beneficios
Destacaríamos concretamente: