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&Enfoque:
Los jóvenes poseen perspectivas y
opiniones importantes que a La participación en las decisiones y
menudo no son escuchadas. La actividades que se llevan a cabo en la
participación activa da poder a los vida comunitaria y regional es
jóvenes y puede jugar un papel vital fundamental para la consolidación de
en su propio desarrollo. Para sociedades democráticas y cada vez
aumentar la participación es más inclusivas. La participación real
necesario que haya una comprensión sucede cuando los miembros de un
más colectiva y mejorada de lo que grupo a través de sus acciones,
implica la participación de los jóvenes inciden en la naturaleza de las
y cómo se puede hacer comprender decisiones, las implementan y
por los niños y adolescentes. evalúan permanentemente. Para que
Generar un despertar en los jóvenes, los jóvenes puedan hacerlo, deben
que les permita conectarse y tener el derecho, los medios, el
entenderse mejor, a través de espacio, la oportunidad y, cuando sea
herramientas de PNL, con un necesario, la promoción y el apoyo
enfoque en decisiòn y generaciòn de para participar e influir en las
cambio, integraciòn al partido decisiones, y tomar parte en acciones
Chiapas Unido y la actualizaciòn y actividades cuando son jóvenes, y
integral que èste ofrece en conjunto no en una fase posterior de la vida.
con herramientas tecnològicas para La participación real sucede cuando
lograr a su vez un liderazgo efectivo, los miembros de un grupo a través
humano, presencial y digital en el de sus acciones, inciden en la
ejercicio de una vida polìtica de naturaleza de las decisiones, las
trascendencia. implementan y evalúan
Para mejorar la motivación e permanentemente. Por otro lado,
incrementar la participación es significa un cambio no sólo en
necesario que haya más diálogo y quiénes deciden, sino en qué se
más exposición para el aprendizaje. decide y a quiénes se beneficia, es
Lo que quieren los jóvenes es una decir, una modificación en la
manera de hacer lo: “sólo denos una estructura del poder.
oportunidad, que nosotros la
tomaremos”.
Temario
1.0 .- Juventudes.
1.1 .- Juventud en México.
1.2 .- Historia de la Juventud en la ONU.
5.0 .- Liderazgo.
5.1 .- ¿Que es el Liderazgo?
5.2 .- Tipos de Liderazgo.
TALLER PRACTICO
5.0.- Jóvenes del Mañana.
5.1.- Conexión.
5.2.- Despertando los Sentidos.
5.3.- Porcentaje de mi Potencial.
5.4.- El Poder de tu Historia.
5.5.- Potencial Transformador.
5.6.- Decide Cambiar.
5.7.- Uniòn, Fuerza y Estrategia.
1.0.- Juventudes
Una primera idea fuerza de esta
En la actualidad, hay 1.200 millones de
reflexión es que la nominación en
jóvenes de 15 a 24 años, el 16% de la
singular de la juventud no es tal, ya
población mundial. Para 2030, fecha
que sus significantes son diversos y
límite para los Objetivos de Desarrollo
refieren a varias imágenes desde un
Sostenible (ODS), se estima que la
mismo habla con diversos hablantes.
cantidad de jóvenes habrá aumentado en
Los jóvenes pueden ser una fuerza
un 7%, llegando así a casi 1.300 millones.
positiva para el desarrollo cuando se
A medida que los jóvenes exigen más
les brinda el conocimiento y las
oportunidades y soluciones más justas,
oportunidades que necesitan para
equitativas y progresivas en sus
prosperar. En particular, los jóvenes
sociedades, se necesita abordar con
deben adquirir la educación y las
urgencia los desafíos a los que este sector
habilidades necesarias para contribuir
poblacional se enfrenta (el acceso a la
en una economía productiva; y
educación, la salud, el empleo y la
necesitan acceso a un mercado laboral
igualdad de género…).
que pueda absorberlos en su tejido.
Los jóvenes pueden ser una fuerza
Los jóvenes pueden ser una fuerza
positiva para el desarrollo cuando se les
positiva para el desarrollo cuando se
brinda el conocimiento y las
les brinda el conocimiento y las
oportunidades que necesitan para
oportunidades que necesitan para
prosperar. En particular, los jóvenes
prosperar. En particular, los jóvenes
deben adquirir la educación y las
deben adquirir la educación y las
habilidades necesarias para contribuir en
habilidades necesarias para contribuir
una economía productiva; y necesitan
en una economía productiva; y
acceso a un mercado laboral que pueda
necesitan acceso a un mercado laboral
absorberlos en su tejido.
que pueda absorberlos en su tejido.
Cuando en nuestras sociedades se habla
Los jóvenes pueden ser una fuerza
de la juventud, se está haciendo
positiva para el desarrollo cuando se
referencia a varios sentidos
les brinda el conocimiento y las
simultáneamente. La necesaria
oportunidades que necesitan para
contextualización de los discursos y
prosperar. En particular, los jóvenes
acciones al respecto, y el reconocimiento
deben adquirir la educación y las
de la posición de quien habla, nos
habilidades necesarias para contribuir
permitirán una mejor comprensión de
en una economía productiva; y
estos discursos.
necesitan acceso a un mercado laboral
que pueda absorberlos en su tejido.
Juventud en
1.1.-México.
De los casi 40 millones de jóvenes que Datos del Instituto Nacional de
habitan en México casi la mitad de ellos Estadística y Geografía (Inegi),
vive en condiciones de pobreza, ha sido reveló que en 2015 residían en
víctima de algún acto de discriminación o Chiapas 1.4 millones de jóvenes de
se le ha impedido el reconocimiento de sus 15 a 29 años, que representan el
derechos. 26.9 por ciento de la población
De acuerdo con cifras del Instituto total.
Mexicano de la Juventud (IMJUVE), en Según las más recientes
México hay 37.5 millones de jóvenes entre estadísticas del Inegi, en México hay
los 12 y 29 años, los cuales representan el 30 millones de jóvenes de 15 a 29
31.4 % de la población. Entre estos, 6.8 años que conforman la población
millones tienen entre 12 y 14 años; 10.8 del país.
millones entre 15 y 19 años; 10.7 millones De ese universo, 15 millones tienen
entre 20 y 24, y 9.3 millones entre 25 y 29 una ocupación o estudian, y nueve
años. millones navegan en el sector
Según el Conapred el problema principal de informal o no tienen alguna
los jóvenes en México es que casi la mitad oportunidad para aspirar a un
de la población total vive en situación de mejor futuro.
pobreza. Y es que para 2014 17.5 millones Ante este panorama y de acuerdo a
de personas jóvenes (47.1 % del total) un estudio del Centro de
estaban en situación de pobreza, de las Investigaciones y Estudios
cuales 13.9 millones (36.6 %) viven en Superiores en Antropología
pobreza moderada y 3.6 millones (9.7 %) en (Ciesas), cinco son los principales
pobreza extrema. Para 2016 el Coneval desafíos que encara la juventud
informó que el porcentaje de jóvenes en mexicana.
situación de pobreza disminuyó a 44.3 %,
de los cuales el 36.9 % se encontraba en
pobreza moderada y el 7.3 % en pobreza
extrema.
En Chiapas, la población joven representa
el 32.7% de la población total de la entidad,
tercer estado con mayoría de jóvenes.
Historia de la juventud
1.2.- en la ONU
programas que garanticen el acceso por En este respecto, cabe destacar que de
parte de la población joven a servicios de acuerdo a la Encuesta Nacional de
salud que sean integrales y cercanos. Adicciones (ENA), para 2011 la prevalencia
Las enfermedades pueden afectar a la de consumo de drogas ilícitas se mantuvo
capacidad de las y los adolescentes y en 1.5%, mientras que el de las lícitas
jóvenes para crecer y desarrollarse incrementó significativamente, como lo
plenamente. El consumo de alcohol o muestra la ingesta de alcohol que paso de
tabaco, la falta de actividad física, las 42.1% en 2005, a 52% en el año 2010, lo
relaciones sexuales sin protección y/o la significa un aumento de 10 puntos
exposición a la violencia pueden poner en porcentuales.
peligro no solo su salud actual, sino
también la de su adultez e incluso la
salud de sus futuros hijos.
4.0- Derechos Politicos
AUTORITARIO
No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y
elimina todo tipo de pensamiento que no vaya con la línea planteada. Es
unidireccional: el jefe manda, y los empleados obedecen las órdenes.
Al hablar de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la
productividad, como el bajo costo, aunque todo esto, a corto plazo.
TRANSACCIONAL
Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El
líder premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los trabajadores
que no cumplen con los estándares establecidos.
Este vínculo se genera así, porque se asume que los individuos no están
motivados por sí mismos para realizar sus tareas y necesitan estructura y
supervisión.
Un líder transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento
donde se requiere creatividad e innovación. El liderazgo transaccional suele
contrastarse con el liderazgo transformacional.
PARTICIPATIVO
nvita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de
forma colectiva, destacando el propósito más que el resultado. Promueve el
diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones
sobre la realidad, aunque la decisión final suele recaer en el líder. El business
coaching nos brinda una infinidad de herramientas.
I
LAISSEZ-FAIRE
Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben
hacer”. Por tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a
dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas. Es una clase
de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del
empleado para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.
TRANSFORMACIONAL
El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, posee
naturalidad y carisma. El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de
cada profesional, sabe cómo potenciarlo al máximo y, así, logra aumentar los
niveles de productividad. Es uno de los tipos de liderazgo más completos que
existen. El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo que se centra en
motivar e inspirar a los trabajadores para buscar la innovación en sus tareas.
Chequea nuestra especialización en desarrollo gerencial.
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