PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUA

CONTROL Y
GESTIÓN DE
OPERACIONES

Evaluación del Módulo 1

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RECURSOS NECESARIOS:

• Contenidos de las lecciones del módulo

• Recursos adicionales:
a) Infografías de las lecciones del módulo 1.
b) Glosario

INSTRUCCIONES:
1. Leer el nombre de la evaluación.
2. Leer contenidos de las lecciones del módulo 1.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los
contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores
y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final de la tarea en formato APA. Puede consultar en la
Biblioteca Virtual de IACC, específicamente en la colección CREDTI, el manual sobre las Normas APA. Cuide su
redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro de Interacción de la semana en caso de alguna duda.

DESARROLLO DE LA TAREA:

Actividad de Campo.

Debe ubicar una empresa, negocio, establecimiento o emprendimiento que posea por lo menos 4 procesos
productivos, puede ser para la elaboración de un producto o servicio, para realizar un estudio de campo que se
describe a continuación:

Estructurar un sistema de control de gestión que contemple lo siguiente:

Realizar un análisis de las funciones administrativas.

Realizar un análisis de los conceptos de administración estratégica.
Desarrollar una evaluación externa e interna
Formular estrategias
Determinar ventajas competitivas con respecto a la cadena de valor de Michael Porter
Engranar el sistema de control de gestión con el cuadro de mando integral.

INDICADORES DE EVALUACIÓN

• Distingue las funciones de administración de una empresa.

• Relaciona estrategia y modelo de negocio según Henry Mintzberg considerados en una
compañía.
• Establece estrategias considerando modelo de negocio de la empresa.
• Elabora estrategias de un negocio considerando el ambiente externo e interno.
• Planifica estrategias genéricas como medida de superación del desempeño de una
organización.
• Explica cadena de valor según Michael Porter vinculado al control de gestión.
• Considera cuadro mando como herramienta de control integral y ejecución de los objetivos de
una organización.
• Vincula el cuadro de Mando Integral con la Estrategia Operacional.
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Recuerde que esta evaluación consta de 15 puntos. Una vez entregada, el docente calificará su trabajo en
función de los indicadores disponibles en la rúbrica de evaluación de la semana, la que puede revisar en la
plataforma de estudio.

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la tarea de la lección,
disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido evaluación M1).

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PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

IACC (2021).
Evaluación Módulo I.
CONTROL Y GESTIÓN DE OPERACIONES