Exponemos nuestro proyecto de emprendimiento a inversionistas y clientes potenciales:
Comprendemos la técnica de exposición 10/20/30 de Guy Kawasaki para llegar a inversionistas y clientes
potenciales (día 4):
Los expositores novatos
piensan que todo depende
del momento de su Averigua, todo lo que
presentación, ¡pero se puedas acerca de las
equivocan! La base de una personas y las
buena presentación es la instituciones que
investigación que llevas a representan, visita la
cabo antes de empezar la página web de sus
reunión, entérate cuáles organizaciones y sus
son las expectativas de tu redes sociales como
audiencia, entérate todo lo LinkedIn, Instagram,
que puedas saber sobre “COMPRENSIÓN DE
Twitter, u otras.
ellos. LA TÉCNICA
10/20/30”
Debes llegar a tiempo, lleva
una copia de tu presentación
en un dispositivo USB y tenla Guy Kawasaki, donde
siempre en tu correo comprenderás cómo hacer una
electrónico o almacenamiento presentación breve, sencilla y
en la nube, lleva copias efectiva. Aplicar dicha técnica es
impresas de la presentación, utilizar diez diapositivas en
por si todo falla ese día. Ten veinte minutos con 30 puntos de
en cuenta que si falla el tamaño de texto, aunque estas
proyector multimedia, la características parecen
computadora, el USB, etc. la sencillas, en realidad te
culpa es solo tuya. Ten en ayudarán a enfocar tus
cuenta que recuperarse de un esfuerzos en los elementos
mal comienzo en una relevantes de tu proyecto y a
presentación con los conectar con tu audiencia.
inversionistas es
prácticamente imposible.
Aplicamos la técnica de exposición 10/20/30 de Guy Kawasaki para llegar a inversionistas y clientes potenciales
(día 5):
Elabora aplicando la técnica 10/20/30 las diez diapositivas de tu proyecto de emprendimiento:
Diapositiva Contenido Comentarios
Título. AudiSac; R.C.A. Explica lo que hace tu mini empresa, por
ejemplo, vendemos software, vendemos
Audi77RCAsac@gmail.com
hardware, somos una escuela, somos una
Teléfono: 912 093 806 iglesia, protegemos el medio ambiente, ve al
grano.
Problema. La calidad de las baterías empieza a bajar. Toma como referencia la solución del bloque
solución de tu lienzo lean canvas del modelo
de negocio validado.
Solución. Expresaremos a mejora la resistencia de las Toma como referencia la solución del bloque
baterías. Solución de tu lienzo de modelo de negocio y
menciona la propuesta de valor del bloque
Propuesta de valor de tu lienzo Lean Canvas
Validado.
Modelo de negocio. Es habitual que todos los que tenemos nuestra Este modelo tiene como base de su modelo
tienda, negocio o empresa en el mundo, nos negocio el precio más bajo.
recomienden que debemos estar en el mundo
digital si queremos seguir siendo competitivo.
La magia que hay La pila o batería es lo que aporta energía al En esta sección encontrará información sobre
detrás. audífono. Sin pilas, los parlantes u otras cosas las pilas de los parlantes y otros objetos más
no funcionan. y algunos consejos para prolongar su vida útil.
Marketing y ventas. Explica cómo vas a llegar al cliente y tus Convence a la audiencia de él mercado usado
factores clave de marketing 2.0 y de marketing estrategias de marketing 2.0 y de marketing
digital. digital.
Demostración. Si es posible, realiza una demostración en vivo Si puedes hacer una buena demostración
de tu producto y/o servicio (o un video de valdrá más que mil diapositivas.
máximo 2 minutos.)
Análisis competitivo. Ofrece un panorama completo de la Toma como referencia las alternativas
competencia. existentes del bloque problemas del lienzo de
modelo de negocio validado.
Estado actual, logros Las perspectivas para el futuro cercano y Comparte los datos positivos, tu ímpetu y tu
hasta la fecha, como piensas usar el dinero que pretende tirón actual. Esta diapositiva servirá para
cronología y empleo de obtener. concluir con predisposición a la acción.
los fondos
Tu equipo. Cuenta sobre todo las experiencias reales de No tengas miedo si parece que tu equipo no es
cada uno y como aporta esa experiencia a la perfecto todas las empresas que empieza
mini empresa... tiene huecos en su equipo, lo importante es
que valores las fortalezas actuales de tu
equipo.
¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
Sí, ya que es un tema muy importante, y también para poder aplicarlo en mi proyecto de emprendimiento.
