Cadena de

Suministro
2. DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO
2.1 METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE
SUMINISTRO
 La localización
puede consistir
estrictamente en
la entrega del
producto o en
algún otro proceso
involucrado que
adapta el producto
o servicio a las
necesidades del
mercado local.
PRINCIPIOS PARA LA GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS
CADENAS DE SUMINISTRO PARA PROVEEDORES
DE SERVICIOS.
DESARROLLO DE SC INTEGRADAS
2.2 REINGENIERÍA Y LOGÍSTICA
REGLAS DE LA REINGENIERÍA
REGLAS DE LA REINGENIERÍA
REGLAS DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
 PROCESO DE LA REINGENIERÍA

Automatización Eliminar el trabajo humano en un proceso.

Informacional Capturar la información del proceso para efectos de comprensión.

Secuencial Cambiar la secuencia del proceso o permitir el paralelismo.

De rastreo Monitorear estrechamente la condición y los objetos del proceso.

Analítico Mejorar el análisis de la información y la toma de decisiones.

Geográfico Coordinar los procesos a través de las distancias.

Integrador Coordinación entre tareas y procesos.

Intelectual Capturar y distribuir los activos intelectuales.

De desintermediación Eliminar los intermediarios del proceso

PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA
PROCESO DE LA REINGENIERÍA

Es muy común
encontrar procesos
con máximo el 10% de
las actividades de un
proceso con valor
agregado
2.3 PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES MRP
 2.3 PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES MRP

PULL

PUSH

CADENA DE
VALOR
 Programa
Maestro de la
Producción (MPS)

Entradas
Planeación de y Salidas
Requerimientos
de Materiales de un
(MRP) sistema
MRP

Planeación de
Requerimientos
de Capacidad
(CRP)
2.3 PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE
MATERIALES MRP
OBJETIVOS DEL MRP
Niveles de inventario de materias
primas con sistemas de cantidad
fija de pedido y punto de pedido
Niveles de inventario de
materias primas con MRP
ELEMENTOS DE UN MRP
ELEMENTOS DE UN SISTEMA MRP
ELEMENTOS DE UN MRP
 ELEMENTOS DE UN MRP

𝑹𝒆𝒒. 𝑵𝒆𝒕𝒐𝒔 = 𝑹𝒆𝒒. 𝑩𝒓𝒖𝒕𝒐𝒔 − [𝑰𝒏𝒗. 𝒂 𝒍𝒂 𝒎𝒂𝒏𝒐 − 𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕. 𝒅𝒆 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒓𝒊𝒅𝒂𝒅 − 𝑰𝒏𝒗. 𝒂𝒔𝒊𝒈𝒏𝒂𝒅𝒐 𝒂 𝒐𝒕𝒓𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐𝒔)
ELEMENTOS DE UN MRP

BILL OF
MATERIALS
(BOM)
 BILL OF
MATERIALS
(BOM)
Lista de
materiales
de zapatos
deportivos
ELEMENTOS DE UN MRP
ELEMENTOS DE UN MRP
ELEMENTOS DE UN MRP
 ELEMENTOS DE UN MRP

:
 EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP

El término significa: Un sistema

elaborado alrededor de una planeación de
requerimientos de materiales, que incluye las funciones
de planeación adicionales de la planeación de
producción (planeación agregada), el MPS y el CRP.
EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP
EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP
EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP
EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP
EVOLUCIÓN DE MRP I - MRP II -ERP
 • MRP I Planeación de
Requerimientos de Materiales.
• MRP II Planeación de Recursos de
Manufactura.
• MES (Manufacturing Execution
System) Sistema de Ejecución de
Manufactura.
• PPC Plan de Producción y Costos.
• ERP (Enterprise Resource
Planning) Planificación de
Recursos Empresariales.
• ERP II ERP Extendido.
2.4 TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS
OBJETIVOS DE COMPRAS
OBJETIVOS DE COMPRAS
FUNCIONES DE
COMPRAS
(Básicas y
secundarias)
TAREAS DE COMPRAS
SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE
PROVEEDORES
SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE
PROVEEDORES
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
SELECCIÓN DE PROVEEDORES

4.


SELECCIÓN DE PROVEEDORES
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
EVALUACIÓN DE PROVEEDORES
 MATRIZ DE
EVALUACIÓN DE
PROVEEDORES
 MATRIZ DE
EVALUACIÓN DE
PROVEEDORES
CERTIFICACIÓN DE PROVEEDORES
 MATRIZ DE
EVALUACIÓN Y
CERTIFICACIÓN
DE
PROVEEDORES
2.5 EVALUACIÓN DE LA SUPPLY
CHAIN
2.6 LOGÍSTICA INVERSA
2.6 LOGÍSTICA
INVERSA

6 R’s
2.6 LOGÍSTICA INVERSA
 Devoluciones de
clientes

LOGÍSTICA Alertas de calidad o

INVERSA Recalls

Servicio a partes