TITULO DE SU PROYECTO NOTA: VERIFICAR Y USAR NORMAS APA PARA

TODO EL DOCUMENTO. ESTA PLANTILLA VA SIN USO DE LA NORMA Y ES

DEBER DEL GRUPO AJUSTARLA

INTEGRANTES

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C, PRIMER SEMESTRE 2022
 TITULO DE SU PROYECTO

INTEGRANTES

Trabajo de grado para obtener el título de Especialista en Gerencia de Proyectos

Docente: MIGUEL ANGEL MONROY GOMEZ

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTA D.C, PRIMER SEMESTRE 2022
 Plan Gestión de Comunicaciones

Argumento máximo de media página indicando la importancia del plan de gestión de

comunicaciones y la acción general de gestión enfocada en los 3 procesos. para con la
estructuración y planeación de su proyecto.
1.1. Objetivo
Objetico del plan de gestión de comunicaciones de su proyecto.
1.2. Alcance

Alcance del plan de gestión de comunicaciones de su proyecto.

2. Contenido del Plan de Interesados

Planificar la gestión de las Comunicaciones, Descripción breve de no más de 5
renglones del proceso en sus palabras contextualizado a su propio proyecto.
Gestionar las comunicaciones, Descripción breve de no más de 5 renglones del
proceso en sus palabras contextualizado a su propio proyecto.
Monitorear las comunicaciones Descripción breve de no más de 5 renglones del
proceso en sus palabras contextualizado a su propio proyecto.

2. Detalle del Plan de Comunicaciones

2.1. Planificación de las comunicaciones

Descripción general de la metodología a seguir para la adecuada planificación de las
comunicaciones como el proceso número 1 de todo el plan de comunicaciones

2.1.1. Estrategia de Comunicaciones

Para cada uno de los interesados identificados en el registro de interesados, deben
obtener un listado de información que cada uno de los interesados requiere en los
puntos de involucramiento, es pertinente identificar las necesidad y requisitos de
información (recomiendo generar una tabla, muy simple de tres columnas, en la cual se
tenga, columna 1 código de interesado, columna 2 nombre del interesado, y columna 3
las necesidades y requisitos de información.
Finalmente pueden graficar su estrategia de comunicación: acá hay un ejemplo válido
(aunque no usen la misma porfavor)

2.1.2. Cálculo de los canales potenciales de comunicación

Redactar y argumentar en orden Y USANDO EL EDITOR DE ECUACIONES DE
WORD, el cálculo de los canales de comunicaciones del proyecto (incluyéndose), y
graficar la topología potencial de comunicaciones entre interesados.

2.1.3. Canales de comunicación regulados

Redactar y argumentar cada uno de los canales aceptados, que serán regulados
durante el ciclo de vida del proyecto. Debe adicionarse su respectiva gráfica, en la cual
se debe tener una codificación clara para cada uno de los canales.

2.1.4. Configuración de los canales de comunicación

En orden y de manera ordenada y con buena presentación, para cada uno de los
canales, redactar y argumentar: que información se intercambia (debe corresponder
con las necesidades de información del apartado 3.1.1, a través de qué método o
enfoque de comunicación se hará, que tecnología se usará, con que frecuencia se
emitirá la información y cuál es el tiempo de respuesta.
 2.1.5. Flujos o protocolos de comunicación
Para cada uno de los canales previamente definidos, obtener su respectivo protocolo de
comunicación, que muestre el paso a paso que deberán seguir los involucrados en el
canal, para establecer la comunicación, TENIENDO EN CUENTA, las suposiciones y
restricciones para cada uno de los protocolos.

2.1.6. Matriz de Comunicaciones

Insertar y DESCRIBIR su matriz de comunicaciones, la cual es consecuencia de todos
los apartados anteriores, es decir, la información debe ser coherente con las
configuraciones, canales, protocolos, y estrategia de comunicación

2.2. Gestionar de las comunicaciones

Redacción argumentativa que indique qué herramientas usarán para facilitar la
ejecución de las comunicaciones planeadas en el proceso anterior (no es una lista de
viñetas, debe ser una redacción conjunta y fluida)

2.3. Monitorear las comunicaciones

Redacción argumentativa que indique qué herramientas usarán para facilitar el

monitoreo de las comunicaciones ejecutadas en el proceso anterior y garantizar que
puedan ser mejoradas o corregidas con respecto al involucramiento positivo de los
involucrados (no es una lista de viñetas, debe ser una redacción conjunta y fluida)
Referencias
ANEXOS