Docente:

Lewhis Spirth Montano Hurtado

Estudiantes:

Martin Eduardo Fandiño Chito – 759919

Pablo Andrés Rojas Avendaño – 761324

Melinson Mateo Murillo Lemus – 756448

Alejandro Patiño Ocampo – 743676

Ian Stefano Montaño Figueroa – 744829

Asignatura:

Introducción a la Administración

Buenaventura – valle 15- octubre- 2020

1
 LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTRACION

Frederick Max weber Henry Elton Abraham Victor A

Taylor Fayol Mayo Maslow Thompson
Teoría científica, Teoría Teoría clásica, Teoría de las Teoría (psicología) Teoria
fundamentada burocrática fundamentada relaciones pirámide de las estructuralista,
Sobre el análisis ,fundamentada sobre el énfasis de humanas, necesidades, enfatiza la
de tiempo o sobre la la administración fundamentada en fundamentada estructura
movimiento. jerarquía, la y las funciones el énfasis de las sobre la organizacional.
autoridad y el administrativas. personas, satisfacción de las
poder. relaciones, necesidades básicas
actitudes y del ser humano
motivación.

1903 1909 1916 1932 1943 1947

Ludwig Von Peter Herbert A, Douglas Kurt Paul R.
Bertalanffy Drucker Simón Megregor Lewin Lawrence
Teoría de Teoría Teoría del Teoría x y teoría, Teoría desarrollo Teoría
sistemas un neoclásica, comportamiento, relación con los organizacional; situacional de la
sistema donde se máxima relación entre recursos humanos cambios administración,
completan eficiencia empleado y y el lado humano ambientales y el rol
múltiples tareas .mayor organización, de las de clima y cultural
automatización conducta organizaciones organizacional
de procesos individual y
productivos con motivación
avances humana
tecnológicos

1950 1954 1957 1960 1962 1972

2
 CAPITULO 1

2. ¿QUÉ QUIERE DECIR POR EXTENSIÓN LA PALABRA ADMINISTRAR?

RTA: Administrar significa dirigir u organizar por disposición del otro planteando el bien
común, en conclusión administrar es el hecho de servir a otro, comprometerse con los
bienes o asuntos del otro. También aplica al que dirige los caminos de una
organización, ciudad o comunidad con el objetivo que estas logren los propósitos
planteados para originar el progreso y bienestar.

4. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN CONSIDERADA

COMO UN PROCESO?

RTA: Las funciones administrativas son el proceso de administrar, planear, organizar,

direccionar, coordinar y controlar, las cuales se realizan por medio de una sucesión de
ciclos de acción humana que están asociadas con la toma de decisiones
desempeñando control y así mismo evaluando todos los procesos y así de esta manera
tener los fundamentos para la toma de nuevas decisiones.

CAPITULO 2

2. SI SE ACEPTA QUE LA ADMINISTRACIÓN SE EJECUTA POR MEDIO DE UNA

ACTIVIDAD HUMANA, ¿CUÁLES SON ESAS ACTIVIDADES?

RTA: Las actividades abarcan varias acciones humanas es decir se basa en

comportamientos humanos que son el propósito de una acción valerosa para concluir
un objetivo o un bien social, las actividades que se realizan por medio de la actividad
humana se desarrollan en diferentes labores como la organización de un negocio,
construcción de un edificio, expedición científica, etc.

4. ¿POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN ES CONSIDERADA COMO UN ARTE?

RTA: La administración es considerada como un arte porque busca obtener resultados

completos en la realización de sus actividades.

3
6. ¿POR QUÉ SE DICE QUE LA ADMINISTRACIÓN ES TAMBIÉN UNA TÉCNICA?
¿EN QUÉ CAMPOS?

RTA: La administración es una técnica porque es un grupo de métodos y

procedimientos que se usan para la organización y realización de actividades humanas
administrativas.

CAPITULO 3

2. EN LOS TIEMPOS ACTUALES ¿QUÉ SE ENTIENDE POR EMPRESA?

RTA: Empresa es una unidad integrada por elementos humanos que tiene como
propósito conseguir beneficios a través de su contribución en el mercado, en la
actualidad podemos definirla como la entidad constituida por recursos humanos,
financieros, materiales y tecno administrativos con el fin de la producción de bienes o
servicios para las necesidades humanas y quienes buscan o no un lucro.

4. ¿CÓMO SE CLASIFICAN LAS EMPRESAS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU

RÉGIMEN JURÍDICO?

RTA: Las empresas se clasifican desde el punto de vista jurídico como sociedad
anónima, sociedad limitada, sociedad comandita y sociedad de hecho.

6. ENUMERE LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPRESARIO.

RTA: Las características del empresario son

1. Gusto por el trabajo independiente

2. Disciplina
3. Visualización de oportunidades
4. Sentido del logro
5. Tenacidad y constancia
6. Animo de lucro
7. Pasion a la autonomía

8. ¿QUIÉN ES UN EJECUTIVO EFICAZ?

4
RTA: Es un trabajador intelectual, altamente competente, responsable de sus
decisiones y actos, con la capacidad de lograr resultados para su bien y asimismo de
aportar por su acción al progreso del país.

CAPITULO 4

2. ¿CUÁL ES EL MÉTODO DE ESTUDIO DEL FENÓMENO ADMINISTRATIVO?

RTA: El fenómeno administrativo aplica el método científico el cual se basa en la

actividad humana, la tecnología aplicada en una unidad organizacional y de líderes
para la creación y gerencias de empresas.

4. ¿QUÉ APORTES LE DAN LAS OTRAS CIENCIAS A LA ADMINISTRACIÓN?

RTA: La administración desde siempre se ha asociado con actividades del desarrollo

humano y esto se debe a la contribución de las ciencias sociales sustentada por medio
de la filosofía, psicología, política, economía y derecho.

6. DESCRIBA LAS CIENCIAS SOCIALES QUE MÁS SE RELACIONAN CON LA

ADMINISTRACIÓN.

RTA: Las ciencias sociales que más aportan a la administración son

 MATEMÁTICA: Las contribuciones más importantes de la administración se

establecen en el área de las matemáticas empleadas en: modelos probabilísticas,
simulación, investigación de operaciones.

 CONTABILIDAD: Es el apoyo para establecer balances, inventarios mediante los

cuales podemos conocer cómo se encuentra económicamente la empresa.

 ESTADÍSTICA: Se relaciona por que ayuda a la administradora presentar mediante

gráficos cual es el estado y la economía de la empresa.

 PSICOLOGÍA: Se relacionan por qué se puede entender el comportamiento de

cada uno de los trabajadores que forman parte de una organización.

5
 ECONOMÍA: En la administración se encarga en obtener máximo de resultados con
el mínimo de los esfuerzos.

 DERECHO: La legislación ha influido en la administración y como ciencia

normativa, afecta la actuación administrativa.

 INFORMÁTICA: Para la administración es un valioso apoyo, el mantener en su

memoria datos numéricos, estadísticos, etc.; de los productos y servicios que la
organización brinde a los clientes.

 SOCIOLOGÍA: Permite que el administrador conozca cómo se relacionan cada uno

de los miembros de una empresa dentro del ambiente laboral.

 ANTROPOLOGÍA: Se relaciona porque esta asignatura proporciona conocimiento

sobre el interés de grupo, a su vez estudia la cultura del individuo desde el punto de
vista racial.

CAPITULO 5

2. ¿POR QUÉ SE DICE QUE LA ADMINISTRACIÓN ES LA CIENCIA MOTORA DEL

DESARROLLO?

RTA: La administración siempre ha sido la base del progreso de las naciones

adelantadas y por esto es llamada la ciencia motora del desarrollo, ya que la
importancia de la administración se establece en el hecho de que en ella se concluyen
y sintetizan otras ciencias, que también buscan proporcionar al hombre y sociedad los
fundamentos indispensables para educarse y realizar eficientemente su destino.

4. ¿QUÉ CONSECUENCIAS SE TENDRÍAN CON SUFICIENTES RECURSOS Y

AVANCES TECNOLÓGICOS Y MUCHOS CONOCIMIENTOS, SI NO SE TIENE UNA
EFICIENTE ADMINISTRACIÓN?

RTA: Si la administración no llega hacer efectiva no tendríamos buenos resultados

debido a que la buena administración es la clave fundamental de los problemas y los
conflictos del mundo, la cual busca promover al hombre y a la sociedad de los
elementos necesarios para educarse y como en este caso administrar la tecnología,
que una herramienta importante para el crecimiento de la empresas de la sociedad

6
para innovar pero de nada serviría si no hay un buen administrador que la dirija para
lograr el un buen cambio en nuestra sociedad.

6. ¿CUÁL ES EL DESAFÍO QUE TIENEN LOS ADMINISTRADORES MODERNOS?

RTA: El hombre debe descubrir, intervenir e ingeniarse mejores métodos y evaluar el

trabajo para hacer las cosas que le permitan tener mayor éxito en el trabajo.

CAPITULO 6

2. EXPLIQUE ¿POR QUÉ LA ADMINISTRACIÓN ES APLICABLE EN LAS

ACTIVIDADES HUMANAS Y TAMBIÉN COMO PROFESIÓN?

RTA: Todos los seres humanos que tenemos actividades a nuestro cargo como un
padre de familia que debe dirigir su hogar por medio de una buena administración, los
campesinos que se encargan de las cosechas y delegar responsabilidades, la ama de
casa que distribuye el sueldo del marido para necesidades de la familia todos ellos se
pueden denominar administradores para están ayudando a otros a facilitar estar
pendiente de sus obligaciones. Al igual que los profesionales que ya han obtenido un
título una educación también administran los bienes de los demás, pero con un amplio
conocimiento general y básico.

4. ¿QUÉ TIPO DE EDUCACIÓN DEBE DARSE A LOS GERENTES O

ADMINISTRADORES DE EMPRESAS?

RTA: Los administradores, que también son gerentes, directores o gestores, pueden
ser causa, como ya se dijo, de prosperidad como también de ruina y deterioro de la
sociedad. Estas consideraciones explican el interés de hoy por una adecuada
formación del administrador de empresas.

CAPITULO 7

2. ¿QUÉ DIFERENCIAS HAY ENTRE UNA EMPRESA PÚBLICA Y UNA PRIVADA

EN RELACIÓN CON SU ORIGEN?

7
RTA: La empresa pública se encarga tiene como objetivo la producción de bienes y
prestación servicios públicos para satisfacer las necesidades de la comunidad como
por ejemplo (teléfonos, energía eléctrica, acueductos y alcantarillados, desarrollo
agropecuario, educación superior y especializada, transporte, comunicaciones, etc. Y
es controlada por el estado o por el pueblo a diferencia de las empresas privadas que
son propiedad de particulares y controladas por ellos.

4. ¿QUÉ DIFERENCIAS TIENEN LOS VÍNCULOS LABORALES DE LOS

EMPLEADOS DEL SECTOR PÚBLICO Y EN RELACIÓN CON LOS CONTRATOS
LABORALES DEL SECTOR PRIVADO?

RTA: La administración pública es la que aplica métodos propios solo para negocios
del gobierno y la administración privada tiene la posibilidad de dedicarse a la
administración de una economía mixta ya que es controlada por particulares.

8
 CONCLUSIONES

Tal como en este trabajo y por medio de este libro podemos concluir que la administración
además de ser una carrera profesional de gran prestigio hoy en día, ya se venía ejerciendo desde
la prehistoria, si por la capacidad que tenían todos los seres humanos en la toma de decisiones y
el liderazgo que poseían para delegar responsabilidades que generaran progresos a la humanidad.

Otra conclusión que podemos evidenciar son funciones que debe cumplir un buen administrador
las cuales son administrar, planear, organizar, direccionar, coordinar y controlar las funciones
administrativas para obtener un progreso ejemplar y mejorar la economía del país.

También podemos observar que la administración siempre va de mano con diferentes materias
que son indispensables para tener un buen control como los son: matemática, contabilidad,
economía, estadística, psicología, etc. que forman parte de la rama de la administración y son
indispensables para poder delegar funciones que nos ayuden a cumplir con las metas propuestas.

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 REFERENCIAS

• LIBRO

Autor Carlos Ramírez Cardona, A.A. (2009). Fundamentos de la administración tercera edición.
Bogotá: Editorial eco ediciones

• CAPÍTULO 1

1 Fayol Henry: Administración Industrial y General, Buenos Aires, el Ateneo, 1980.

2 Terry Goerge: Principios de Administración, Mc Graw Hill, New York, 1961.

3 Simon, Herbert A.: Administrative Behavior, The MacMillan Company, New York, 1958.

4 McNamara, Robert: Presidente del Banco Mundial. Citado por Gerardo Gutiérrez en su libro
Administración, Ciencia y Arte, pág. 22 Externado de Colombia, 1982.

5 Mostern Marx Fritz : Elements of Public Administation, Prentice Hall Inc., New York 1946.

6 Gulick, Luther: Sience Volumen in Public Administration, Institute of Public Administration,

New York l.937.

7 Dávila L. de Guevara, Carlos: Teorías, Organizaciones y Administración. Edit. Interamericana,

Bogotá, 1985.

• CAPÍTULO 2

8 CARVAJAL, Lizardo, Metodología de la investigación, editado por Corporación educativa

centro superior, Cali, 1984. 8 8

9 TAYLOR, Frederick Winslow. The Principles of Scientific Management, Harper & Brothers,
New York.

10 FAYOL, Henri. Administración industrial y general, El Ateneo, Buenos Aires, 1980

• CAPÍTULO 3

11 SILVA DUARTE, Jorge Enrique. Como iniciar su propio negocio. Escuela de

Administración de Negocios, EAN, 2ª edición, págs. 29 y ss., abril 2002

10
12 Y. Bernard -J.C. Colli. Diccionario Económico y Financiero. 3a.Edición. Hostales, Madrid
1981

13 POPESCU, Oreste. Historia de la Economía de Empresas. Edit. el Ateneo. Buenos Aires.

1961.

14 Patrick Dixon: Futurewise, Harper Collins Publisher 1998.

15 Consultar empresas virtuales en página web: http://apolo.uji.es/ciberempresas/acotacion.htm

16 SILVA DUARTE, Jorge Enrique. Emprendedor, 6ª reimpresión, Alfaomega Colombiana,

págs. 28 y ss., 2008.

17 Sobre otros conceptos sobre el significado de la palabra gerencia puede consultar la página
web: http://www.gerenciaynegocios.com/canales/gerencia_gestion/conceptos_gerencia.

18 DRUCKER F. Peter. The Effective Executive. Harper & Row, New York, 1966, La Gerencia
de Empresas, Ed. Suramericana, Buenos Aires, 1981.

• CAPÍTULO 4

19 aldo, Dwight “ The Study of Public Administration, Random House, New York, 1955.

• CAPITULO 5

20 Parsons, Talcott y Shills, Edward A. Toward a General Theory of Action, Cambridge, Mass,
1958.

• CAPITULO 6

21 LITCHFIELD, Edward L. Notes on a General Theory of Administration, university of

Pittsburg, Pa.

22 Terry R. George. Principios de Administración, Continental – México 1972

23 TOFFLER, Alvin. La Tercera Ola, Plaza Janes, S.A., 1ª ed., pp. 50-52, Barcelona, 1980

24 Mc. Gregor, Douglas. El Administrador Profesional, Editorial Diana, México, 1971.

25 Drucker, F. Peter. The Effective Executive, Nueva York, Harper & Row, 1966.

26 Drucker, F. Peter. La Gerencia de Empresas, Editorial Sudamericana, 5ª ed., Buenos Aires,

1970.

27 El término Negocio se toma hoy como equivalente al de empresa u organización.

11
Mayor, Mora Alberto. Ética, Trabajo y Productividad en Antioquia, Ediciones Tercer Mundo,
Bogotá, 1984.

• CAPÍTULO 7

29 Fayol, Henri. The Administrative Theory in the State, conferencia pronunciada ante el
Segundo Congreso Internacional de Ciencia Administrativa reunido en Bruselas en septiembre
12 de 1923. esta conferencia aparece en inglés en el libro titulado Papers in The Science of
Administration, Ed. Luther Galik and L. Urwick, New York, 1937

30 Weber, Max. (1864-1920). Teoría de la Organización Económica y Social, N.Y., Oxford

University Press, 1947.

Waldo, Dwight. Ideas and Issues in Public Administration, Mc. Graw Hill Book Company Inc.,
1953.

Wilson, Woodrow. The Study of Administration, citado por Waldo, pág. 65.

Millet,, John. Management in the Puvlic Service, Mc. Graw Hill Co. Inc., New York , 1954

31 Waldo, Dwight. Estudio de la Administración Pública, Editorial Aguilar Madrid, España,

1961, pág.112.

12