Análisis del clima organizacional

Se entiende como clima organizacional a la expresión personal de la apreciación que los

empleados y directivos se establecen de la organización y que incurre inmediatamente en el
desarrollo de la organización. Cuando hablamos de clima, nos referimos a las características que
tiene el ambiente de trabajo.

Clima y Cultura Organizacional

Se produce debate sobre lo que se entiende por clima y cultura organizacional, esto se debe a la
disparidad metodológica y epistemológica, es decir, la polémica se centra en cómo estudiarla y no
en el qué estudiar. El clima hace referencia a una apreciación o una reacción común de personas
ante situaciones. En el ámbito laboral, el clima es la apreciación de los trabajadores en su puesto
de trabajo, la toma de decisiones, las interrelaciones personales entre compañeros o la
comunicación informal entre otros. Por otra parte, la cultura está vinculada a las normas escritas e
incluso en ocasiones las no escritas de una organización, estas deben ser seguidas por las partes
interesadas para asegurar el adecuado funcionamiento de la organización. Puede incluir planes
estratégicos (visión, misión, valores y objetivos) y la gestión empresarial (procedimientos).

Consecuencias del clima organizacional

Que una organización tenga un buen o mal clima organizacional aporta resultados a la
organización, que pueden ser positivos o negativos. Los resultados positivos, el clima laboral
puede aportar logros, incremento de la productividad, satisfacción de los empleados, innovación,
reducción de la tasa de rotación, etc. En cuanto a las consecuencias negativas podemos destacar
disminución de la productividad, déficit de innovación ausentismo laboral, incremento de la tasa
de rotación, etc.

Algunas de las variables del clima organizacional:

 Nivel de motivación.
 Grado de liderazgo.
 Integración de los equipos.
 Confianza entre los miembros de la empresa.
 Grado de comunicación.
 Grado de colaboración.
 Nivel de participación.
 Creatividad y desarrollo profesional.

Clima organizacional en nuestra empresa

En nuestra empresa trabajaremos en conjunto para tener un clima laboral Consultivo. Ya que este
tipo de clima laboral, la directiva posee confianza en sus colaboradores y tiene gran consideración
en su trabajo, desarrollo profesional y opiniones respectos a las temáticas a tratar. Si bien la toma
de decisiones la realizan los altos cargos, la decisión se encuentra basada en la opinión y los
comentarios de los colaboradores. Hay un ambiente más dinámico y proactivo, en donde fluye la
comunicación y la confianza entre los equipos.
También evitaremos tener un clima laboral autoritario para evitar, que los líderes o directivos no
confíen en el trabajo de sus colaboradores y la comunicación en la empresa sea escasa o casi nula.
Este ambiente tiende a ser un clima en el que lo que se dice, se hace y no hay instancias de
creatividad, flexibilidad, opinión o desarrollo profesional. Por otro lado, la toma de decisiones las
evalúan y deciden solamente los altos cargos, sin considerar opiniones de distintos equipos u
áreas.

De esta manera trabajaremos todos los miembros de la empresa de manera directa uno con el
otro sin tener un régimen de distanciamiento o donde solo se preste atención a una propuesta de
una sola persona.

Valores de la empresa

 Ética e Integridad. Somos agentes sociales y como tal somos responsables de una
conducta integra, transparente y colectiva: Somos agentes éticos y como tal somos
responsables de una conducta integra, transparente y colectiva.
 Trabajo en equipo: Los objetivos de la empresa son comunes a todos sus integrantes y son
producto de la interacción de las partes en cada una de sus acciones.
 Compromiso: Cada uno de los integrantes forma parte de un colectivo interno y externo
para con la sociedad para lo cual la empresa la sentimos cada uno como propia.
 Profesionalismo: La responsabilidad de hacer cada tarea con el mejor arte del oficio que
nos toca desarrollar en el colectivo.
 Comunicación: Propiciamos el tiempo para reunirnos, escuchar, entender y hacernos
entender para sumarnos a las conclusiones de los objetivos colectivos.
 Respeto: Se valora a todas las personas del colectivo del que formamos parte para el
objetivo común independiente del tipo y nivel de la responsabilidad que ocupa y siempre
la tomaremos en cuenta para las decisiones.
 Motivación: Todos los integrantes de la empresa son y somos importantes. La pasión y la
alegría debe ser fomentada a fin de generar un medio propicio para la creatividad.